兩次創(chuàng)業(yè)-他總結出了幾點原則
對于年輕人如何創(chuàng)業(yè)這個問題,當然是要去請假哪些已經有過創(chuàng)業(yè)經驗的年輕人啦。今天故事的主人公是一位有著兩次創(chuàng)業(yè)經驗的年輕人,來聽一下他對年輕人如何創(chuàng)業(yè)這個問題的看法吧。
和大家一樣,我今年25歲,在上中學的時候就對這個詞充滿了向往,向往自己將來可以實現(xiàn)自己的理想,擁有自己的企業(yè)。
可以說我是一個屬于實干型的人,有時候也有一些沖動,大學畢業(yè)后,我先后成立了2次公司,第一次賠了將近10萬多塊錢,倒閉了,第二次就花了5000塊錢的成本,結果經營到現(xiàn)在??赡艽蠹視υ捨?,其實全公司就我一個人,我真可謂是“產供銷一條龍服務”,呵呵。
我覺得這兩年來,我最大的收獲不在于賺多少錢,“其實也沒有賺多少”。而最大的收獲是經驗。
其實這個世界上,最珍貴的經驗不可能從別人的口中得到,而是要自己去實踐,去磨練,去摔打。只有這樣才會刻骨銘心,終生不忘。
我現(xiàn)在做生意的原則有以下幾點:
1.控制成本。在收入不確定的情況下,盡可能的壓低成本,我現(xiàn)在一個月房租,水電,等等各種費用控制在1500以內,我相信這是一個比較安全的數(shù)字。既然賺錢困難,那就多省出一點。
2.盡量控制投資成本。中國老百姓總喜歡說一句話,就是“空手套白狼”。理解起來就是,用別人的錢,或者少用自己的錢,賺自己的利潤,現(xiàn)在我做的生意,基本上不用自己的錢,都是客戶給定金,然后我再付定金給供貨商,從中牟利。由于不是是用自己的本錢,所以基本上談不上什么虧損,賠本之類的,只不過是賺多賺少的問題。很多做生產的企業(yè)倒閉,很大原因是因為,投入的本錢太多,成本太多,導致失敗。
3.最好選能夠做大的行業(yè)。中國三百六十行,到底選哪些行業(yè)呢。根據(jù)我個人的經驗,我覺得要選最好選能夠做大的行業(yè)。并且整個產品鏈條可以控制在自己的手中。比如,做飾品的生產。假如他沒有自己的終端銷售網絡,那么它的訂單永遠只能受制于人,而且價格也要聽命于客戶(訂做生產),再加上同行業(yè)的競爭,可謂生意艱難。對于這一點,我深有體會。 假如你開的是賣羊肉串的小店,除了肉價受市場影響外。對外零售價完全受自己控制,而且同樣的店可以全國開幾千家。如果你是飾品工廠呢?如果沒有終端銷售網絡,你的規(guī)?;竞茈y擴大,所以,選擇行業(yè),最好選擇可以做大的行業(yè),并且可以把整個產品鏈條控制在自己手里。
4.親歷親為。人們說起諸葛亮,很多人都會說他做事過去事必躬親。但是做生意,創(chuàng)業(yè)階段最好還是要事必躬親比較好。這樣可以自己親身體驗到操作過程中遇到的問題,成為自己的經驗。
5.做自己能做的生意。做生意最好做自己熟悉的生意,如果貿然進入一個新的行業(yè)。往往蘊含著巨大的風險,按照中國老話的說發(fā)是“隔行如隔山”。