5位山西籍回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的青年故事
讀書是為了什么?為了就業(yè),為了開闊眼界,為了走出去,可是有人卻用行動(dòng)表明自己的目的-讀書是為了改變家鄉(xiāng)。下面由小編與大家分享5位山西籍回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的青年故事,希望你們喜歡!歡迎閱讀!
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的故事李路飛
三年創(chuàng)業(yè)之旅,從北大校園到山西,從金融到文化,李路飛的創(chuàng)業(yè)路程,有著創(chuàng)新與傳統(tǒng)的結(jié)合、共贏共享的成功
在長(zhǎng)治90后李路飛的身上,有著諸多頭銜。三年創(chuàng)業(yè)之旅,從北大校園到山西,從金融到文化,李路飛的創(chuàng)業(yè)路程,有著創(chuàng)新與傳統(tǒng)的結(jié)合、共贏共享的成功,但他認(rèn)為更重要的是給創(chuàng)業(yè)者的鼓勵(lì)與啟迪。
響應(yīng)號(hào)召 回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)
2014年10月,在北京大學(xué)攻讀碩士研究生的李路飛和3位北大校友加入雙創(chuàng)浪潮——創(chuàng)立一塔湖圖資產(chǎn)管理 (北京)有限公司,專注于互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的文化創(chuàng)業(yè)服務(wù)和戰(zhàn)略投資。
在公司快速發(fā)展的同時(shí),2015年,李路飛積極響應(yīng)山西省委、省政府晉商晉才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的號(hào)召,從北京回到家鄉(xiāng),成立了山西一塔湖圖電子商務(wù)有限公司 ,并先后成功運(yùn)營(yíng)九牛寨乳業(yè)、長(zhǎng)治市左右為你眾創(chuàng)空間等多家企業(yè)。其中,客旺鑫來連鎖便利店就是左右為你眾創(chuàng)空間孵化的38家企業(yè)之一。
“如果不是一塔湖圖,我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃就是一場(chǎng)夢(mèng)?!边@是來自客旺鑫來連鎖便利店創(chuàng)始人平華鵬發(fā)出的心聲。
平華鵬一直想創(chuàng)業(yè),卻苦于找不到方向。于是,他找到李路飛為他的項(xiàng)目“把脈問診”“對(duì)癥出方”。僅僅數(shù)月時(shí)間,平華鵬逐步確定了項(xiàng)目的市場(chǎng)定位、發(fā)展方向,并借助一塔湖圖的平臺(tái)融到資金180萬元。2016年7月9日,客旺鑫來旗下1號(hào)店在壺關(guān)常平鳳凰城開業(yè)?!邦A(yù)計(jì)一年內(nèi)可達(dá)到100家,直接或間接解決就業(yè)300多人?!?/p>
“投資的不只是金錢,更多的是一種價(jià)值觀的認(rèn)同,一份精神共鳴的支持,一起同舟共濟(jì)的信心?!逼饺A鵬的話,道出了眾多創(chuàng)客的感受。
也正是因?yàn)槿绱?,平華鵬信心滿滿地期待著自己下一步夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)。
開設(shè)創(chuàng)業(yè)大講堂
授之以魚,不如授之以漁。李路飛在工作之余還開設(shè)了“路飛創(chuàng)業(yè)大講堂”,引導(dǎo)了長(zhǎng)治一批創(chuàng)客。
大講堂定期邀請(qǐng)各個(gè)行業(yè)前沿專家、學(xué)者、北大教授、北大校友、著名企業(yè)家和各行業(yè)的杰出青年,每月在國(guó)內(nèi)主要城市定期舉行一次研討會(huì)和私董會(huì)講座,課程計(jì)劃每月第一個(gè)周六上課 (線上微課程+線下私董會(huì))形式,并且每季度安排一次行業(yè)標(biāo)桿企業(yè) (行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和典型代表)游學(xué)考察活動(dòng),提供最前沿的創(chuàng)業(yè)動(dòng)態(tài)、戰(zhàn)略思維和政策研判,為眾多傳統(tǒng)企業(yè)及科技金融企業(yè)高管搭建政商精英匯聚的平臺(tái),助力企業(yè)在新時(shí)代的轉(zhuǎn)型和發(fā)展??s小了長(zhǎng)治地區(qū)創(chuàng)客與一線城市創(chuàng)客的信息不對(duì)稱程度,幫助創(chuàng)客少走彎路,大大提升了創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)成功的幾率。
籌備上黨文化館
如今,在過去三年的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)之上,李路飛和他的小伙伴正在緊張籌備著2018年的新項(xiàng)目——上黨文化館。長(zhǎng)治市是歷史文化古城,且上黨文化在晉商發(fā)展中有著舉足輕重的作用。
基于此,李路飛通過整合國(guó)內(nèi)多位杰出工藝美術(shù)大師和山西本土的非遺傳承人,上黨文化館成功的將現(xiàn)代工美技藝與傳統(tǒng)非遺文創(chuàng)進(jìn)行深度整合,然后通過上黨文化館平臺(tái)設(shè)計(jì)、研發(fā)、定制非遺和工藝美術(shù)產(chǎn)品,以晉商文化打造晉商旅游文創(chuàng)的服務(wù)平臺(tái)核心非遺產(chǎn)品主要包括:潞鐵、潞銅、潞銀、潞綢、長(zhǎng)治堆錦、太行崖柏、潞繡等內(nèi)容。
上黨文化館以非遺文化為主導(dǎo),致力于將非遺文化重新走進(jìn)老百姓的生活,將以上黨文化館為載體講非遺、說非遺、用非遺,讓老百姓開始真正認(rèn)識(shí)屬于上黨的非物質(zhì)文化遺產(chǎn),真正將上黨非遺文化發(fā)揚(yáng)光大。
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的故事王宇琦
“‘開一家書店’是我一直以來的夢(mèng)想,我把它稱作是‘情懷與商業(yè)的結(jié)合’?!?/p>
1984年出生的王宇琦時(shí)常把情懷與創(chuàng)業(yè)作為自己創(chuàng)辦喜閱書吧的最初動(dòng)力。2015年,在煤炭行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下,已過而立之年的王宇琦考慮再三,決定走出煤礦,去追尋自己從小的夢(mèng)想,創(chuàng)辦一家實(shí)體書店。
情懷使然
2006年,剛從山西農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)的王宇琦走出校門,回到家鄉(xiāng)晉城進(jìn)入晉煤集團(tuán)工作。但是在煤炭行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下,所在單位開始探索人員分流,鼓勵(lì)員工停薪留職。在這樣的形勢(shì)下,王宇琦不得不思考新的出路。
從小喜愛讀書的王宇琦一直渴望開一家自己的書店,當(dāng)他把這個(gè)想法告訴朋友后,朋友勸他,在當(dāng)今電子閱讀的時(shí)代,實(shí)體書店經(jīng)營(yíng)會(huì)比較困難。
談起辦書吧的初衷,他表示:“從情懷的角度來說,我一直想讓自己的女兒從小在書店的環(huán)境里長(zhǎng)大,書店作為一座城市的燈塔,它能照亮城市人的內(nèi)心。而從商業(yè)的角度看,國(guó)家大力推動(dòng)全民閱讀,扶持實(shí)體書店,山西又處于產(chǎn)業(yè)升級(jí)階段,文化行業(yè)一定是未來的方向。書吧也許不是最賺錢的項(xiàng)目,但山西自古以來就是注重傳統(tǒng)文化,也有很多文化名人,通過一個(gè)有特色的書吧來呼吁更多人讀書,也算做了一件有益社會(huì)的事情?!?/p>
夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)
為了解實(shí)體書店的狀況,王宇琦先后到北京、上海等多個(gè)城市走訪,了解了傳統(tǒng)書店和24小時(shí)書吧的經(jīng)營(yíng)模式、場(chǎng)地布置等情況?;氐綍x城后,王宇琦吸取傳統(tǒng)書店業(yè)務(wù)單一的教訓(xùn),決定開一家包括讀書沙龍、電影分享、讀書購書等功能于一體的24小時(shí)書吧。
2015年底,王宇琦的第一家24小時(shí)書吧——喜閱書吧 正式開業(yè)。他利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)起讀書會(huì)活動(dòng),同時(shí)邀請(qǐng)一些文化名人來書吧和讀者交流,得到許多書友的響應(yīng),書吧里人氣漸旺。
如今,王宇琦的喜閱書吧已有了一批忠實(shí)的書友。2016年8月開始在山西全省設(shè)點(diǎn)開店,目前已在晉城、運(yùn)城、陽泉、大同、晉中共開辦6家分店,太原店、臨汾店也正在緊張籌備中。王宇琦說,以書會(huì)友,閱讀為伴,交到許多志同道合的書友,讓他對(duì)未來充滿信心。
談起未來的打算,王宇琦說:“下一步我的目標(biāo)是繼續(xù)開拓線下門店,使喜閱成為行業(yè)的領(lǐng)袖。同時(shí)以門店為依托在每個(gè)城市學(xué)校、市中心等人流量密集的地方布局喜閱之家及喜閱書角,提供圖書及周邊產(chǎn)品的全方位服務(wù)。并為有意愿的家庭設(shè)計(jì)喜閱書房,方便更多人閱讀,讓喜閱融入每個(gè)人的生活之中,也為很多喜歡讀書的年輕人提供了一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的空間,讓喜閱書吧成為一個(gè)受人尊重的文化品牌。”
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的故事丁龍
在父母的召喚下,清徐縣80后小伙丁龍從澳大利亞碩士學(xué)位畢業(yè)后回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。歸鄉(xiāng)十年,現(xiàn)在,丁龍?jiān)缫殉蔀榍逍炜h特色農(nóng)業(yè)——葡萄的領(lǐng)軍人物。
開拓葡萄銷售渠道
由于留學(xué)經(jīng)歷的影響,丁龍的想法和家鄉(xiāng)人有所差別。創(chuàng)業(yè)過程中,他學(xué)著用調(diào)整雞尾酒的心態(tài),同父輩、周圍農(nóng)戶的習(xí)慣和思維融合,做到既要提出自己的想法,更要讓父輩和周圍人信服。
通過和家鄉(xiāng)的葡農(nóng)、老百姓面對(duì)面打交道,丁龍逐漸熟悉了農(nóng)村工作的環(huán)境和特點(diǎn)。深刻體會(huì)到發(fā)展家鄉(xiāng)特色農(nóng)產(chǎn)品——葡萄是一個(gè)不僅能實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值,更能推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、帶動(dòng)周邊農(nóng)戶增收致富的一條好路子。
有了想法,丁龍立馬做起市場(chǎng)調(diào)研。在調(diào)研中丁龍發(fā)現(xiàn),清徐葡萄雖然種植時(shí)間長(zhǎng)、總體產(chǎn)量大,但是技術(shù)含量低、品種更新慢。更嚴(yán)重的是,清徐葡萄市場(chǎng)的銷售體系不完善、銷售平臺(tái)也非常單一,這是必須要解決的問題。掌握了市場(chǎng)的第一手資料后,丁龍迅速找準(zhǔn)突破口——開拓葡萄銷售渠道 。
雖說自家葡萄在三四年前就已出現(xiàn)在部分超市的貨架上,但想要提高銷量、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,必須繼續(xù)開拓更多的銷售渠道。于是,丁龍積極跑市場(chǎng)、談合作,依托省城“后花園”的區(qū)位優(yōu)勢(shì),為清徐葡萄尋找“娘家人”。短短一個(gè)月的時(shí)間,丁龍走遍了太原的大街小巷,與超市負(fù)責(zé)人對(duì)接、與廣大消費(fèi)者交流。功夫不負(fù)有心人,丁龍的努力讓清徐葡萄進(jìn)駐更多大型超市,銷售渠道得到進(jìn)一步擴(kuò)大。
轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)種植習(xí)慣
清徐縣西邊山馬峪鄉(xiāng)一帶有2000多年種植葡萄的歷史,但傳統(tǒng)的種植習(xí)慣和種植技術(shù)卻早已落后于先進(jìn)地區(qū)。
“當(dāng)國(guó)外已經(jīng)把無公害生產(chǎn)作為一個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必需的條件的時(shí)候,我們還是在把無公害生產(chǎn)作為一個(gè)可選擇的條件?!痹诙↓埧磥?,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)種植習(xí)慣是實(shí)現(xiàn)清徐葡萄無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)最重要的環(huán)節(jié)。
轉(zhuǎn)變2000多年的葡萄傳統(tǒng)種植習(xí)慣談何容易,如果想得到當(dāng)?shù)仄咸逊N植戶的認(rèn)可,就要首先進(jìn)行無公害標(biāo)準(zhǔn)化種植示范。
丁龍首先在自家地里開種 “實(shí)驗(yàn)田”。4年時(shí)間,他在示范基地種植的“日前”牌葡萄先后通過了無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證、國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證,還獲得省級(jí)著名商標(biāo)和名牌產(chǎn)品稱號(hào),售價(jià)也比傳統(tǒng)葡萄翻了好幾番。
周邊的農(nóng)戶看到先進(jìn)技術(shù)帶來的利潤(rùn),紛紛前來“取經(jīng)”,丁龍敞開懷抱,為他們提供新品種苗木,免費(fèi)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),并對(duì)農(nóng)戶種植的無公害葡萄實(shí)行統(tǒng)一收購、貯藏、銷售的一條龍經(jīng)營(yíng)體系。地里的葡萄質(zhì)量獲得提升,大家的收入也都成倍地增加,而丁龍也深深體會(huì)到在自己創(chuàng)業(yè)的過程中,帶動(dòng)和幫助百姓共同致富的喜悅。
通過勇于創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變種植習(xí)慣和營(yíng)銷模式,清徐縣的葡果特色農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,丁龍也先后榮獲清徐縣“青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人”和太原市“農(nóng)村青年科技致富標(biāo)兵”的稱號(hào),成為“葡萄之鄉(xiāng)”特色農(nóng)業(yè)——葡萄產(chǎn)業(yè)的帶頭人。
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的故事徐松
“家鄉(xiāng)這么多年養(yǎng)育了我,我現(xiàn)在成長(zhǎng)了,必須為家鄉(xiāng)做點(diǎn)什么。”
2007年春節(jié)回家,徐松踏上家鄉(xiāng)這片熱土,既有一種久違的親切感,同時(shí)又有一種失落感。失落感源于晉城是經(jīng)濟(jì)正處于發(fā)展的中小城市,就算當(dāng)?shù)赜性俸玫漠a(chǎn)品、再多的資源也難以走出晉城,無法讓更多的人了解熟悉。
回到晉城后,經(jīng)過創(chuàng)業(yè)前期的摸索,2016年年底,徐松創(chuàng)立的“ 汾酒集團(tuán)徐小天青春小汾 ”開始上線量產(chǎn),2017年年初,產(chǎn)品首次投放到山西省內(nèi)市場(chǎng),并將晉城作為首發(fā)銷售城市。可喜的是,小酒上市當(dāng)月銷量便突破35000瓶,打破了多年以來汾酒新產(chǎn)品上市的首月銷量紀(jì)錄。
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)
2003年,結(jié)束兩年服役期的徐松,因?yàn)橛兄鷮?shí)的圖文設(shè)計(jì)基礎(chǔ),在北京一家知名設(shè)計(jì)公司從事包裝類圖文設(shè)計(jì)服務(wù)。雖然在北京公司的未來發(fā)展前景和薪資待遇都不錯(cuò),然而每當(dāng)夜深人靜時(shí),徐松總是在內(nèi)心充滿著對(duì)家鄉(xiāng)的思念和眷戀。
結(jié)束假期后,徐松回到北京向公司提出辭職,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)徐松返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)感到意外,但是經(jīng)過一番協(xié)調(diào)溝通后,公司領(lǐng)導(dǎo)也表示了支持。
2007年1月,徐松回到家鄉(xiāng)后,從一間門面房的圖文設(shè)計(jì)工作室做起,在晉城開始了自已的創(chuàng)業(yè)生涯。創(chuàng)業(yè)初期,徐松憑著自己不服輸?shù)男愿窈湍芰?,從最初給一些工廠企業(yè)做VI設(shè)計(jì)到給產(chǎn)品做包裝,為企業(yè)做文化,設(shè)計(jì)室逐漸發(fā)展成為一家晉城當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾脑O(shè)計(jì)公司。隨后,公司多次參與了市政府組織的廈洽會(huì)、烏洽會(huì)的整體展會(huì)策劃設(shè)計(jì),贏得了市場(chǎng)的一致好評(píng)和認(rèn)可。
獨(dú)創(chuàng)品牌
2016年,面對(duì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行和單一煤炭經(jīng)濟(jì)風(fēng)光不再的壓力,晉城市把經(jīng)濟(jì)振興崛起的切入點(diǎn)放在“雙創(chuàng)”上。看到市政府出臺(tái)了如此的利好政策后,徐松開始把自己醞釀多年的,一個(gè)年輕人喝的汾酒品牌付諸行動(dòng),他想要做出一款有晉城特色的能承載山西文化的汾酒品牌產(chǎn)品,于是“徐小天”青春小汾就這樣誕生了。
通過多次調(diào)試和創(chuàng)新,最終產(chǎn)品通過汾酒集團(tuán)總部審批。沒想到剛上市就受到了晉城市消費(fèi)者的青睞。除了狠抓傳統(tǒng)的市場(chǎng)渠道之外,他還將“徐小天青春小汾”與互聯(lián)網(wǎng)銷售密切聯(lián)系。由于運(yùn)營(yíng)方式豐富靈活,2017年,產(chǎn)品上市元年全年銷量突破15萬瓶,市場(chǎng)銷售額也突破200萬元大關(guān)。
為了響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,徐松的公司對(duì)口幫扶了晉城市澤州縣柳樹口鎮(zhèn)貧困村——圪針掌村,他們無償為村里老百姓的的蔬菜大棚修了水井、為果疏種殖基地架了電線、為改善村容村貌種草、植樹,為貧困山村的脫貧工作實(shí)實(shí)在在干了一些實(shí)事。同時(shí),徐松還通過晉城義工聯(lián)合會(huì)對(duì)接了陵川縣的一個(gè)家庭貧困學(xué)生,用自己參加比賽的獎(jiǎng)金為孩子建立了助學(xué)專戶,每年拿出一部分錢用于改善孩子的學(xué)習(xí)生活條件。
“雖然創(chuàng)業(yè)路上還將面臨各種各樣的困難,但是我作為一名退伍軍人,雖然退伍但絕不褪色!”徐松說。
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的故事韓斌
挑揀、稱重、包裝、送貨……每天在太原市親賢社區(qū)尚果園水果店的操作間,一幫“85后”重復(fù)著這幾項(xiàng)工作,而其中就有尚果園水果微店的老板韓斌。
從毛頭小伙到微商水果店主,再到幫助身邊的青年創(chuàng)業(yè),韓斌用自己的闖勁和沖勁觸動(dòng)著他身邊的小伙伴兒。
開啟水果微店模式
2014年6月,韓斌的“尚果園”水果店正式開業(yè),實(shí)體店就設(shè)在自己家的舊院里。雖然降低了開業(yè)成本,但生意卻很難做,所有的訂單基本都是靠身邊的親朋好友的友情支持。
2015年,親賢社區(qū)城中村改造,整村拆遷,剛剛起步的“尚果園”面臨著拆遷的困難。當(dāng)時(shí)周圍有人還勸說韓斌,讓他放棄水果買賣。
“拆遷后居民們都集中到了小區(qū),如果把‘尚果園’搬到社區(qū)的居民樓中,不是更貼近了大家嗎?”韓斌沒有被眼前的困難嚇退,而是有了新的想法,他充分利用當(dāng)時(shí)風(fēng)頭正勁的微商模式,把“尚果園”重新定義為——“尚果園”水果微店。
正是這個(gè)搬遷轉(zhuǎn)折,也讓韓斌的思路擴(kuò)寬。“既然是在自己的社區(qū)里創(chuàng)業(yè),就要首先服務(wù)好社區(qū)的居民,得到鄉(xiāng)親們的認(rèn)可和支持?!表n斌說。于是他面向社區(qū)居民推出特惠價(jià)格,并做到無微不至的服務(wù),當(dāng)人手不夠時(shí),韓斌優(yōu)先雇傭社區(qū)的居民來店里幫忙,幫助社區(qū)解決了一部分人的就業(yè)問題。
從剛開始的兩名員工,到現(xiàn)在的二十余名員工,“尚果園”已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)較成熟的水果微店。隨著生意的日益壯大,韓斌卻從未忘記過自己為人處事的準(zhǔn)則——“誠(chéng)信贏天下”。正因如此,“尚果園”有了越來越多的回頭客和稱贊聲。
與青年人分享“創(chuàng)業(yè)經(jīng)”
“人的一生沒有捷徑,只有通過自己的努力才能獲得成功?!边@是韓斌經(jīng)常對(duì)身邊人說的一句話。在他帶動(dòng)下,大家一起努力奮斗、追逐夢(mèng)想。朋友郝彪就是一個(gè)例子,通過向韓斌學(xué)習(xí)開創(chuàng)水果微店的經(jīng)驗(yàn),郝彪也開啟了自己的新店——大象果園。
2016年9月,韓斌積極參加社區(qū)組織的SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),與社區(qū)青年一起展開頭腦風(fēng)暴、體智能考驗(yàn),培訓(xùn)中他不斷學(xué)習(xí)積累,將學(xué)習(xí)到的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到“尚果園”的管理運(yùn)營(yíng)之中。
通過社區(qū)活動(dòng),韓斌結(jié)識(shí)了越來越多的社區(qū)青年,而他也從來不吝嗇自己的“創(chuàng)業(yè)經(jīng)”,只要有人請(qǐng)教生意方面的問題,韓斌都會(huì)告訴他自己的想法和經(jīng)驗(yàn)判斷?!拔矣X得能帶動(dòng)更多年輕人去拼搏創(chuàng)業(yè),是自己的價(jià)值體現(xiàn)?!表n斌說。
幫農(nóng)民銷售滯銷農(nóng)產(chǎn)品
新時(shí)代造就“時(shí)代新人”,韓斌從未忘記過起步的初心和自己的社會(huì)使命。
“尚果園”的一位老顧客是太原市杏花嶺區(qū)扶貧辦工作人員,他發(fā)現(xiàn)“尚果園”生意很紅火,而且水果微店有著推廣渠道廣、廣告信息面積覆蓋大的優(yōu)勢(shì),所以他主動(dòng)找到韓斌,請(qǐng)他幫助婁煩縣農(nóng)民銷售滯銷農(nóng)產(chǎn)品。
因?yàn)槭欠鲐氻?xiàng)目,基本沒有什么利潤(rùn)可言,有的甚至賠錢代銷,但韓斌還是毫不猶豫地答應(yīng)了。
加入這個(gè)扶貧項(xiàng)目后,韓斌實(shí)地到婁煩縣天池店鄉(xiāng)南岔村進(jìn)行考察,食用這里的農(nóng)產(chǎn)品、查看無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地和產(chǎn)品認(rèn)證證書,保證產(chǎn)品萬無一失后才向顧客推銷。
每天開晨會(huì)時(shí),韓斌都會(huì)向員工囑咐多向顧客推薦這些農(nóng)產(chǎn)品,“多賣出一斤土豆或者多賣出一袋黃豆,就能多幫助農(nóng)民伯伯們一點(diǎn)兒,他們也許就能因此過個(gè)好年。”韓斌說。
希望能有越來越多像他們一樣
在外求學(xué)、工作的優(yōu)秀人才
了解山西新變化、
發(fā)展新目標(biāo)、
干事創(chuàng)業(yè)新環(huán)境
回到家鄉(xiāng)
一起投身全省轉(zhuǎn)型發(fā)展的新征程
共創(chuàng)山西美好未來