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踏上創(chuàng)業(yè)之路要做的創(chuàng)業(yè)準備

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  創(chuàng)業(yè)之路往往漫長而又艱辛,那些能夠走完的人往往是那些已經(jīng)做好了創(chuàng)業(yè)準備的人,想要踏上創(chuàng)業(yè)之路你必須有所準備。那么哪些創(chuàng)業(yè)準備才是你必要要做的呢?

  1、創(chuàng)業(yè)初期的規(guī)劃

  現(xiàn)今社會有錢人多的是,許多人幾乎天天都在動腦筋找尋新的事業(yè)投資。要創(chuàng)業(yè)成功,除卻天時、地利、人和等背景因素外,還要不斷吸取以往成功人的經(jīng)驗,特別要富有自己的創(chuàng)意。在創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者應規(guī)劃的細節(jié)包括:

 ?、僦匾暡⒃u估自己的財務能力

  企業(yè)是由人才、產(chǎn)品和資金所組成,自有資金不足,往往會導致創(chuàng)業(yè)者利息負擔過重,無法成足事業(yè)。因此,創(chuàng)業(yè)青年要有“多少實力做多少事”的觀念,不要過度舉債經(jīng)營;企業(yè)應“做大”而非“大做”,“做大”是有利潤后再逐漸擴大,“大做”則是勉力舉債而為,只有空殼沒有實際,遇到風險必然失敗。

 ?、凇⑸鬟x行業(yè)

  創(chuàng)業(yè)要選擇自己熟悉又專精的事業(yè),初期可以小本經(jīng)營或找股東合作,按照創(chuàng)業(yè)計劃逐步拓展。

 ?、?、要有長期規(guī)劃

  企業(yè)的發(fā)展,“穩(wěn)健”永遠比“成長”重要,因此要有跑馬拉松的耐力及準備,按部就班,不可存有搶短線的投機做法。

 ?、?、先求生存

  企業(yè)應先求生存再求發(fā)展,扎好根基,勿好高騖遠、貪圖業(yè)績、罔顧風險,必須重視經(jīng)營體質(zhì),步步為營,再求創(chuàng)造利潤,進而擴大經(jīng)營。

 ?、?、精兵出擊

  公司初期規(guī)模必須精簡、有效率,重實質(zhì),不要一味追求表面的浮華,以免徒增費用。

  ⑥、要有意志力

  有年度計劃,有目標,有理想,就必須要有堅強的耐心與意志力來貫徹,愈挫折愈勇,不達目標絕不中止。

  ⑦、策略聯(lián)盟

  創(chuàng)業(yè)要講求戰(zhàn)略,小企業(yè)更需要與同業(yè)聯(lián)盟,也就是在自有產(chǎn)品之外,附帶推銷其他相關產(chǎn)品。用“策略聯(lián)盟”的方式結合相關產(chǎn)業(yè),不僅能提高產(chǎn)品的吸引力、滿足顧客的需求,也能增加自己的競爭力與收益。

 ?、?、有前瞻性規(guī)劃

  經(jīng)營理念、經(jīng)營方針、經(jīng)營策略均需詳加規(guī)劃,結合智慧與力量,扎好企業(yè)根基??偠灾?,創(chuàng)業(yè)前應先調(diào)適心理,做好自我評估,了解自己究竟適不適合創(chuàng)業(yè),一旦走上創(chuàng)業(yè)之路,就應好好努力,掌握各項創(chuàng)業(yè)原則,這樣不管你在何時何地,都將是一個成功而快樂的創(chuàng)業(yè)家。

  2、創(chuàng)業(yè)計劃包括的內(nèi)容

  一份創(chuàng)業(yè)計劃應該包括如下內(nèi)容:

 ?、?創(chuàng)業(yè)者本人情況介紹(工作經(jīng)驗、學歷和受過的專業(yè)培訓、個人及家庭生活費用預算)

 ?、?企業(yè)概況(企業(yè)法律形態(tài)、組織結構、投資方式、產(chǎn)品/服務與經(jīng)營范圍、員工聘用方式、地址、電話)

  ③ 市場分析(目標顧客情況、市場容量和發(fā)展趨勢、競爭對手的優(yōu)勢分析)

 ?、?市場營銷計劃(產(chǎn)品/服務、定價、渠道、促銷)

 ?、?企業(yè)財務計劃(固定資產(chǎn)、變動成本、銷售利潤預測、盈虧平穩(wěn)分析、現(xiàn)金流量分析)

  創(chuàng)業(yè)計劃實施(開業(yè)許可與營業(yè)執(zhí)照申辦手續(xù)與流程、開業(yè)資金支配、工作進展的限時計劃)


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