創(chuàng)業(yè)之路如何走
如今的創(chuàng)業(yè)失敗率非常高，很多已經(jīng)初露鋒芒的公司也可能一夜之間灰飛煙滅，因此選擇創(chuàng)業(yè)，就要提前了解這條路如何走。接下來(lái)小編為大家整理了創(chuàng)業(yè)之路相關(guān)內(nèi)容，歡迎大家閱讀!
一個(gè)普通白領(lǐng)如何走上創(chuàng)業(yè)之路?
我來(lái)自一個(gè)普通的農(nóng)村家庭，因?yàn)榧彝サ脑?，從小我就比其他同齡人成熟、懂事，發(fā)奮努力，希望讓我的家人過(guò)上好的生活。我喜歡學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步，同是也更渴望成功。
大學(xué)畢業(yè)之后就快速步入社會(huì)，一路走來(lái)，也體會(huì)到了各種心酸與無(wú)奈。將近10年的時(shí)間一直在從事著傳統(tǒng)的制造行業(yè)，但在這10年的時(shí)間里我從未安分過(guò)，不斷的更換不同的行業(yè)及挑戰(zhàn)著不同的職位，從生產(chǎn)制造到生產(chǎn)管理，從產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)到人力資源管理、從平面設(shè)計(jì)到網(wǎng)絡(luò)工程管理、從淘寶、天貓店鋪運(yùn)營(yíng)到互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，每一次的迭變都讓我脫胎換骨，煥然一新。隔行如隔山，在外人看來(lái)，不停的變換行業(yè)、變換職位是一件很不靠譜的事兒，然而這就是我，一個(gè)不安分的我，一個(gè)追求成功的我。
在通往成功的路上我一直不忘初心，努力堅(jiān)持著，堅(jiān)信只要努力就能得到自己想要，可是，有些時(shí)候，我們目標(biāo)明確，并且也付出很大的努力，但一番勞神勞力，甚至廢寢忘食后，發(fā)現(xiàn)其實(shí)是拐了個(gè)彎回到原點(diǎn)，或者，僅僅邁了一小步，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的希望幾乎為零。于是乎我真正明白了什么叫選擇比努力更重要，如果一開(kāi)始我們的方向就錯(cuò)了，無(wú)論我們?nèi)绾闻Γ己茈y抵達(dá)成功的彼岸。一直以來(lái)我都喜歡關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的最新消息，如大數(shù)據(jù)、AI人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、智能家居、新能源、共享經(jīng)濟(jì)等等，可是這些對(duì)于我來(lái)講都太大，大到讓我不知從何下手。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)讓我有幸了解到眾創(chuàng)思維，也得知公司正在尋找“城主”，深入了解了公司的創(chuàng)業(yè)愿景是致力打造10萬(wàn)人的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)社群，幫助更多有志于創(chuàng)業(yè)的年輕人，我頓時(shí)感覺(jué)自己找到了方向，于是毅然決然的加入其中。
在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展下，社會(huì)主體關(guān)系也已由原來(lái)的雇傭關(guān)系演變成協(xié)作關(guān)系，而社群又是最具粘性的社交關(guān)系鏈，只要社群成員共同進(jìn)退，堅(jiān)信在風(fēng)口之下可以展翅高飛。
走上創(chuàng)業(yè)之路必須盡早知道的5件事
如今的創(chuàng)業(yè)失敗率非常高，很多已經(jīng)初露鋒芒的公司也可能一夜之間灰飛煙滅。見(jiàn)的多了，總結(jié)了一下，發(fā)現(xiàn)這樣的公司多是犯了一些基本的錯(cuò)誤，尤其是初次創(chuàng)業(yè)者更容易中招。今天就歸納總結(jié)以下5點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)者必須正確認(rèn)識(shí)的問(wèn)題，引起重視，以免在這些問(wèn)題上栽跟頭。
1、要深度不要廣度
現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者談起創(chuàng)業(yè)來(lái)，天馬行空，思維跳躍且開(kāi)闊，極富創(chuàng)意，但是，從經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，往往創(chuàng)業(yè)失敗的大多是這種人，因?yàn)?，他們不是不夠聰明，而是太聰明了，什么都想做，?jīng)常有創(chuàng)意和點(diǎn)子冒出來(lái)，結(jié)果呢，就好像一個(gè)人走路，看到路邊花花草草，總要過(guò)去看看，最后耽誤了正路。還有些人呢，很踏實(shí)，沿著一條路專(zhuān)注的走下去，卻成功了。創(chuàng)業(yè)者不要太浮躁，在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇時(shí)可以思維開(kāi)闊，但一旦定下來(lái)了項(xiàng)目，就一定要專(zhuān)注，此時(shí)必須有深度——所有力量與思考都圍繞核心項(xiàng)目展開(kāi)。不要看那些大公司的多元化，他們主營(yíng)業(yè)務(wù)已經(jīng)成熟，有足夠的資金與資源去多元化尋求增長(zhǎng)，而創(chuàng)業(yè)公司的主業(yè)成長(zhǎng)空間非常大，困難與挑戰(zhàn)也很多，自身實(shí)力還非常弱小，過(guò)早多元化只能是死路一條。
2、別嫌市場(chǎng)小
現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者動(dòng)輒服務(wù)全民、服務(wù)全球。說(shuō)到一些細(xì)分市場(chǎng)他們覺(jué)得市場(chǎng)空間太小，不愿意介入。其實(shí)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，就是這些細(xì)分市場(chǎng)才有他們生存壯大的機(jī)會(huì)，賺錢(qián)的大眾市場(chǎng)規(guī)模是很大，顧客也足夠多，但這樣的市場(chǎng)一定伴隨著殘酷的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，是大鱷們的戰(zhàn)場(chǎng)，初創(chuàng)公司介入多數(shù)都無(wú)法立足。反之，細(xì)分小眾市場(chǎng)雖然市場(chǎng)不大，但競(jìng)爭(zhēng)壓力也相對(duì)小，也往往是大公司不愿意做或沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域，作為初創(chuàng)公司，則更容易在細(xì)分市場(chǎng)中找到自己的優(yōu)勢(shì)，繼而立足?；钕聛?lái)了，在考慮更大的發(fā)展。
3、不斷與時(shí)俱進(jìn)
看看那些一飛沖天，卻曇花一現(xiàn)的公司就可以發(fā)現(xiàn)，他們最初靠正確的策略或模式，快速崛起，但隨著發(fā)展，他們卻沒(méi)有緊跟市場(chǎng)的變化與發(fā)展，慢慢被市場(chǎng)所淘汰。所以，不要指望一個(gè)模式或一個(gè)創(chuàng)意就可以令一家公司成功，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在模仿、消費(fèi)者的思想也在變化，必須在堅(jiān)持戰(zhàn)略主線的同時(shí)不斷跟隨市場(chǎng)的節(jié)奏進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展，否則不是被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手淹沒(méi)，就是被消費(fèi)者遺忘。
4、不要把成功寄托于融資
很多人抱怨：“我有好的創(chuàng)意，好的項(xiàng)目，就是沒(méi)錢(qián)，如果有錢(qián)，一定能成功”這種想法的人總覺(jué)得自己很行，只要有錢(qián)一定能干大事。其實(shí)，能干大事的人一定是先能做好小事的，你連小錢(qián)都賺不到，卻想著賺大錢(qián)，那根本是不可能的，從小做到大，積累的不僅僅是財(cái)富，更是你的能力。將軍是從士兵一點(diǎn)點(diǎn)做起的，直接把士兵提升為將軍，他能勝任嗎?一個(gè)道理，有些創(chuàng)業(yè)者甚至養(yǎng)成了創(chuàng)業(yè)就是靠投資的習(xí)慣，每天只想著怎么融資，卻很少在經(jīng)營(yíng)上下功夫，以為成功的公司就是資本堆起來(lái)的。其實(shí)，融資是“錦上添花”幫助你做更大更多事情的，而非是養(yǎng)活你救命的，不懂這個(gè)道理，你只會(huì)在需要“雪中送炭”時(shí)嘗到絕望的滋味。隨著創(chuàng)業(yè)浪潮的退去，哀鴻遍野與巨額資本蒸發(fā)，讓投資人與投資機(jī)構(gòu)更加理性，盲目風(fēng)口追投或?yàn)橐粋€(gè)概念投資的情況會(huì)越來(lái)越少。只有公司能獨(dú)立生存，而且生存的很好并有前景，風(fēng)投才可能投資你。
5、只為買(mǎi)單的人負(fù)責(zé)
很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)立事業(yè)后，經(jīng)常冒出各種各樣的點(diǎn)子，或是受到周?chē)皡⒅\”的影響，還有為了討好投資人，把產(chǎn)品與服務(wù)不斷變化，脫離了初心，結(jié)果生意越做越遭，越來(lái)越亂。創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)之路不僅艱難，而且伴隨著一波波的迷茫與誘惑。這時(shí)候最容易受到周?chē)挠绊憽?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的、同事的、合作伙伴的、顧客的，甚至是七大姑八大姨的。這個(gè)時(shí)候，創(chuàng)業(yè)者要排除干擾，只把心思用在能給你創(chuàng)造收入的人身上，也就是考慮如何為顧客創(chuàng)造更多價(jià)值，讓顧客更愿意買(mǎi)單，除此之外的聲音，也許對(duì)，也許錯(cuò)，但是你無(wú)法分辨，因此干脆都屏蔽掉。
普通人應(yīng)該如何走上創(chuàng)業(yè)之路?
有許多 人，以便存活，拼盡了全力以赴一個(gè)月，月工資3000-5000元，除掉租金吃吃喝喝，來(lái)到年末，手上僅剩余2萬(wàn)余元人民幣，已經(jīng)是很了不起。對(duì)于有車(chē)有房，得借款，得按揭貸款，壓力很大。
難道說(shuō)只能這樣了嗎?難道說(shuō)就沒(méi)法逆轉(zhuǎn)嗎?難道說(shuō)就沒(méi)更改這類(lèi)窮困潦倒的衣食住行嗎?許多人去學(xué)習(xí)技術(shù)了，許多人去做互聯(lián)網(wǎng)推廣了，鎖住一個(gè)新項(xiàng)目干啊干。學(xué)習(xí)技術(shù)的，學(xué)好多個(gè)月，換份工作中，收益高了，僅僅看一下樓價(jià)，仍然失落。做互聯(lián)網(wǎng)新項(xiàng)目的，干幾日下單了，就全職的弄新項(xiàng)目弄了兩年，車(chē)房常有了。
人改變?nèi)松苍S根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)簡(jiǎn)易點(diǎn)兒，實(shí)體早已完善、飽和狀態(tài)，即便技術(shù)創(chuàng)新，也真的是太難。
做實(shí)體，不堅(jiān)持個(gè)3年或5年，根本就觸碰不上做生意的根。不清楚，為何有許多人，仍然挑選了實(shí)體。全球決策見(jiàn)識(shí)，還是見(jiàn)識(shí)決策全球?
我一輩子都不容易做實(shí)體。做得話(huà)，也就是說(shuō)項(xiàng)目投資點(diǎn)兒鋪面，收點(diǎn)兒租金，有點(diǎn)兒互聯(lián)網(wǎng)賺錢(qián)就行。
我為何挑選做互聯(lián)網(wǎng)了?之前我就是做裝飾建材的，搞線下推廣生意，一天到晚請(qǐng)這一領(lǐng)導(dǎo)干部喝酒、哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部喝酒，挎著個(gè)電腦包，跑幾十公里，請(qǐng)人喝酒，喝舒適了，再請(qǐng)人歌唱，隨后出行把領(lǐng)導(dǎo)干部送回家，隨后自身在回家，返回家，早已是深夜了。要有奔頭還得合同書(shū)簽下來(lái)了。
又剛開(kāi)始給他人送酒煙茶，要保證合同圓滿(mǎn)實(shí)行，他人不幫我惹麻煩。合同書(shū)實(shí)行進(jìn)行了，又剛開(kāi)始守到他人總經(jīng)理辦公室，會(huì)計(jì)公司辦公室。怎么回事?要賬啊。是多少年過(guò)去，到如今，我收回了一些賬，一些還要請(qǐng)律師打官司。我還不愿管了，這種錢(qián)，因?yàn)槲也幌胍?。傳統(tǒng)式生意，不但身心疲憊，身累，還不掙錢(qián)。
為何萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)剛開(kāi)始輕資產(chǎn)化?萬(wàn)達(dá)王健林都剛開(kāi)始轉(zhuǎn)型發(fā)展了，跟隨王思聰微博搞文化藝術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)生意、網(wǎng)絡(luò)紅人生意。人們搞互聯(lián)網(wǎng)生意，徹底是依靠自己的聰慧掙錢(qián)，輕輕松松，粉絲、合作方賞我口飯吃，我也吃。踏踏實(shí)實(shí)，安安穩(wěn)穩(wěn)的干就可以。這都是為啥一直認(rèn)為，做虛似的互聯(lián)網(wǎng)生意。人累點(diǎn)沒(méi)事兒，心舒服。
他人能掙錢(qián)，你為何不掙錢(qián)?
搞聲頻，視頻，直播間，皆是這般，目前，就是說(shuō)虛擬經(jīng)濟(jì)，目前，就是說(shuō)游戲娛樂(lè)最紅。歡子TV從一個(gè)離休保安人員到自媒體平臺(tái)創(chuàng)作者，依靠持續(xù)拍攝全國(guó)各地風(fēng)韻，年薪50萬(wàn)!假如上天在給我一次機(jī)會(huì)，我本來(lái)可以會(huì)挑選做互聯(lián)網(wǎng)。
不管人有多笨，要是安安穩(wěn)穩(wěn)做互聯(lián)網(wǎng)，安安穩(wěn)穩(wěn)搞新項(xiàng)目，每一年搞個(gè)二三十萬(wàn)萬(wàn)還是輕松的事情。僅僅 不知為什么，許多 人干了一段時(shí)間，又回來(lái)上下班來(lái)到。也許由于好窮了，手上的資產(chǎn)不可以陪他撐過(guò)去三個(gè)月。人窮志短，馬瘦毛長(zhǎng)。
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