15萬創(chuàng)業(yè)做什么好_項(xiàng)目推薦

時(shí)間：2020-05-28 12:10:50 錦源0由分享

　　如今隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的生活水平也是在不斷地提高，因此隨之而來的物價(jià)上漲、求職壓力也是伴隨著人們。所以現(xiàn)在人們更愿意去創(chuàng)業(yè)。但是面對如那么多的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，都不知道如何選擇。接下來小編為大家整理了15萬創(chuàng)業(yè)做什么好的相關(guān)內(nèi)容，歡迎大家閱讀!

　　15萬本錢，自己創(chuàng)業(yè)做什么較好?

　　經(jīng)過十多年發(fā)展，如今的精品百貨店已經(jīng)日趨成熟，一套完善的經(jīng)營模式已經(jīng)生成，逐步走出以商品為中心的模式，轉(zhuǎn)向以消費(fèi)者為中心，以流量為中心的方向，新零售需要從內(nèi)容、形式和體驗(yàn)上如何更好地滿足消費(fèi)者的需求，經(jīng)營顧客，圍繞經(jīng)營顧客打造有特色的商品與服務(wù)，這也是精品百貨店具備的.

　　精品百貨店經(jīng)營的大多是日常用品，在生活中的使用率是很高的，它的市場需求也是非常大的，并且產(chǎn)品新穎時(shí)尚、優(yōu)勢明顯，得到了很多消費(fèi)者的喜愛。精品百貨店的產(chǎn)品素來以高品質(zhì)，低價(jià)格著稱，符合大眾對于日常用品、更加高品質(zhì)精致生活的需求，所以它在行業(yè)中的銷量非?？捎^。

　　目前已經(jīng)有很多的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入到精品百貨店行業(yè)，這就是在對精品百貨行業(yè)價(jià)值和利潤的肯定。這些也都是顯而易見的優(yōu)勢，對投資者來說是一個(gè)新興的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。不過當(dāng)前創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目這么多，投資者千萬不要盲目選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

　　當(dāng)三年保安存款15萬，想創(chuàng)業(yè)不知干什么，專家：這三種地?cái)傠S便擺

　　職場人士們平常上下班都會(huì)看到，大廳處的保安。他們盡職盡責(zé)。每天進(jìn)辦公大樓，職場人士們第一個(gè)就是和他們打招呼，看似與我們并無多少交集的他們，卻存款不低，這位保安兄弟，現(xiàn)在手拿存款，準(zhǔn)備做點(diǎn)自己的生意，卻不知道干什么。

　　小王從部隊(duì)退伍后，就到這家物業(yè)公司做起了保安。這是一家甲級寫字樓，里面入住了很多的知名企業(yè)。這讓小王開了眼界，看到這些職場人士們匆匆忙忙出入寫字樓，小王心里也萌芽了一顆創(chuàng)業(yè)夢，可是當(dāng)時(shí)苦于沒有資金，所以只有做保安來完成資金積累。小王工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一年后升任了保安隊(duì)長。

　　在這家物業(yè)公司，他一干就是三年，如今存款有15萬，現(xiàn)在他覺得創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟，因?yàn)橥ㄟ^三年的積蓄，她已經(jīng)基本完成了資金積累。而且通過保安的打磨，對社會(huì)上的人情世故他也比較清楚了，從心態(tài)和資金上，他都已經(jīng)做好了創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備。

　　可是就算他做了各方面的準(zhǔn)備，卻不知道找什么適合的項(xiàng)目。以前他想開一家小面館。可是卻發(fā)現(xiàn)小面館必需的門店的租金轉(zhuǎn)讓費(fèi)就得10萬，手里還剩5萬，根本開不起面館。

　　開茶樓也得要門店的轉(zhuǎn)讓費(fèi)。讓資金本來不多的他更加覺得前途茫茫。但是繼續(xù)當(dāng)保安他又覺得不甘心?？傆X得手里這15萬可以做點(diǎn)什么生意?于是通過小編聯(lián)系到了，一些創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和專家團(tuán)隊(duì)。為他現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇困難解答疑惑。

　　工商學(xué)院的劉教授也是青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，知道小王的情況后，建議他做擺地?cái)偟膭?chuàng)業(yè)項(xiàng)目。并且劉教授還讓他具體擺這三樣地?cái)?，可確保他無風(fēng)險(xiǎn)。度過創(chuàng)業(yè)初期的盈利問題。

　　1、擺地?cái)傎u水果?，F(xiàn)在人們對健康的意識(shí)越來越強(qiáng)，知道水果可以補(bǔ)多種營養(yǎng)成分。水果的市場需求越來越大，但是超市和生鮮店的水果價(jià)格又貴，所以人們更傾向于買地?cái)偟乃?/p>

　　2、做燒烤攤，燒烤攤是一門技術(shù)活兒，得講究食材和口味。建議小王先在燒烤培訓(xùn)學(xué)校，去學(xué)習(xí)兩個(gè)月以后，再選一處不需要門店的地方做燒烤。人們都喜歡喝夜啤酒，吃夜排檔，所以燒烤是他們的不二選擇。燒烤生意能夠讓小王穩(wěn)賺不賠。

　　3、賣鞋襪，現(xiàn)在正是秋季來臨，面臨換季，很多家庭都會(huì)購置換季的衣服鞋襪?？梢钥粗羞@一季節(jié)切換導(dǎo)致的市場需求。擺地?cái)傎u衣帽鞋襪。大部分的人不會(huì)在商場去買，依舊選擇在更為便宜的市場去購置衣服和鞋襪。而地?cái)偩陀狭诉@樣的消費(fèi)心理。所以小王如果看中這一市場需求，賣服裝鞋襪，一定也會(huì)取得不錯(cuò)的收益，而且都是穩(wěn)賺。

　　這就是創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師為小王指點(diǎn)的三個(gè)創(chuàng)業(yè)方向，其實(shí)主要就是擺地?cái)?。小編個(gè)人認(rèn)為，擺地?cái)傄彩且环N創(chuàng)業(yè)。在地?cái)偟馁I賣當(dāng)中，學(xué)習(xí)如何做生意?而且是穩(wěn)賺不賠的買賣，是完全可以做的。

　　張三兩口子開個(gè)小飯店投資了15萬，年賺40萬，這樣的生意能不能干!

　　在我們現(xiàn)實(shí)生活中，很多餐飲老板開了店，整天想著如何賺錢。開一家飯店首先要考慮他是否可以賺錢，如果開飯店不能賺錢。也別談什么理想夢想，還是靠邊站吧，開店創(chuàng)業(yè)一定要把賺錢放在首位。

　　我們開一家店，最核心的問題是一年能賺多少錢?

　　很多老板都在朦朧中度過，什么意思呢?就是自從開了店想到賺錢就是越多越好，從來沒有一個(gè)具體的規(guī)劃和目標(biāo)，我毫不夸張的說，現(xiàn)在做快餐非常賺錢，而且賺的絕對比上班強(qiáng)百倍，你看到這里可以不以為然。那是你對賺錢的核心還不了解，如果你不相信那就接著看，只要你認(rèn)識(shí)字就能看明白。

　　開一家快餐店是否能賺到錢?首先我們要知道，開一家店可能涉及到的成本、投資、經(jīng)營費(fèi)用、月利潤水平、每天的營業(yè)額。

　　今天陳叔就給您算一算，假如張三兩口子都在上班，每月工資加起來一共才8000塊錢收入。一年下來也就10萬，減去房租或者房貸還有日常開銷一年下來也就剩個(gè)三四萬塊錢，如果家里再有兩個(gè)孩子，那可能基本就沒有多余的錢存到銀行里。

　　兩口子這么年輕不能只靠這一點(diǎn)收入，再怎么省吃儉用也沒有存款，沒有資金大生意做不了小生意呢也別想。開個(gè)快餐絕對不錯(cuò)，只要找一個(gè)位置不錯(cuò)的地方，租個(gè)房子就開干。

　　比如說店是轉(zhuǎn)讓過來了7萬房租5000，產(chǎn)品主要以燉菜為主，因?yàn)樗奖憧?，又適合外賣。這樣就可以6000塊錢再請來一位廚師。不要從味道有多好，只要能把菜做熟不能吃，自己再去廚房當(dāng)小工。再請兩個(gè)雜工5000，這個(gè)店基本就配齊了。

　　就這樣，固定成本就出來了，房租5000，人工按11000.加起來才16000，不管以后有沒有生意房租跟工資是固定的開支，每一天意味著只要店開了門就必須有540的利潤才不會(huì)虧錢。如果加上原烹飪的成本，月固定成本應(yīng)該在2萬左右。

　　這個(gè)成本應(yīng)該能明白嗎，對于沒做過餐飲的人來說，可能覺得太嚇人了。畢竟2萬塊錢的成本如果沒生意那每月不是虧了2萬，確實(shí)如此，沒有生意的話就是這么慘。

　　我們做餐飲，毛利在50%以上，如果稍微在質(zhì)量上動(dòng)手腳，那就可能在70%。如果你想讓自己的餐廳有競爭優(yōu)勢，那一定要選用好的食材。如果有50%的毛利，他們自己想要不虧本，一個(gè)月必須要賣到4萬才能有2萬的利潤。

　　每月4萬的營業(yè)額，每天要賣到1333。如果你把菜價(jià)定在15塊錢。再搭配兩三元的小菜。讓人均消費(fèi)不超過20，我們就按18塊錢人均消費(fèi)，每天接待74個(gè)人就達(dá)到了盈虧平衡點(diǎn)。

　　人均18，每天接待74人。一天賣1333，每月4萬元的營業(yè)額。毛利50%，有2萬的毛利潤，這些就夠支付人工工資，水電氣房租了。

　　如果你是一位勤快的人，還能說會(huì)道。菜品味道又好，菜的分量也足，這樣你就會(huì)贏得更多的認(rèn)同和信任。如果你在用陳叔給你設(shè)計(jì)的營銷方案，想不賺錢都難。

　　如果你想在房租，人工和水電費(fèi)用都不變的情況下。再提升營業(yè)額，那就把外賣做好，這樣訂餐的顧客就越來越多。

　　如果你把菜品品質(zhì)做好，為人處事也有一套。這樣每天中午就接待200人，每天營業(yè)額能做到3600，月營業(yè)額就做到10萬，毛利有了5萬。這個(gè)時(shí)候生意就火了起來。

　　一個(gè)月能賺3萬左右，相當(dāng)于以前半年的工資。其實(shí)這已經(jīng)很滿足了，哪怕是下午不營業(yè)，中午的生意接待200人，這樣生意穩(wěn)定下去，一年也能賺30萬，如果是上班族的話，什么時(shí)候能夠積攢到30萬?說實(shí)話陳叔的算法還是比較保守，如果每天真能接待200人，其實(shí)利潤比這還要高。

　　后來張三快餐生意越來越火，就讓媳婦辭了職，來店里幫忙。

　　張三經(jīng)過一年多的學(xué)習(xí)，自己也能上灶炒菜了。就這樣就把大師傅給辭職了，這樣又省了6000塊錢。這樣月利潤就達(dá)到了3萬多了，一年下來賺40萬是很輕松的。

　　就這樣，一個(gè)投資不到15萬的一個(gè)小飯店，年利潤可以達(dá)到40萬，這種投資回報(bào)率有幾個(gè)行業(yè)可以做到?

　　你可能會(huì)問了，說快餐哪有那么容易，每天能接待200人呢。我想跟大家說的是，只要你位置足夠好、上班族比較多，味道不難吃，每天都能做到200單吧。現(xiàn)在有些沒有門面的店，每天做盒飯都能日做200單，難道還不相信嗎?

　　當(dāng)然，現(xiàn)實(shí)中很多飯店也在倒閉，可能是選址的問題，可能是不會(huì)經(jīng)營的問題，可能是不夠用心?？傊惋嬜銎饋硪膊惠p松。如果能夠存活下來的夫妻的快餐店，每年的盈利還是不錯(cuò)的。

　　那為什么還有很多人認(rèn)為快餐不賺錢，，當(dāng)時(shí)認(rèn)為他們廚師的成本就高，如果一條線的話就要1萬多，這樣的一年下來利潤當(dāng)然少了。每天從早忙到晚當(dāng)然劃不來。

　　現(xiàn)在很多飯店就是這樣，一年到頭累死累活，結(jié)果賺的錢全給了員工發(fā)工資，給了房東交房租了，手里沒剩下幾個(gè)錢兒。

　　做快餐就是要解決廚師的問題，把賺來的錢一定要留在自己的手里，最好的辦法就是把產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，精簡化，最好不要請廚師。開一家快餐店，能鎖定周邊一百人來消費(fèi)，最少能夠年賺到20萬。

　　如果在足夠節(jié)約，自己再去努力付出，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。用心經(jīng)營加上高手的營銷思維，賺錢就是這么簡單。

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