2021怎么找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
創(chuàng)業(yè)需要機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)要靠發(fā)現(xiàn)，在茫茫的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中要想尋找到合適的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)?可以說(shuō)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)無(wú)時(shí)不在，無(wú)處不在。下面小編給大家分享怎么找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，希望能夠幫助大家，歡迎閱讀!
【1】怎么找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
1.變化就是機(jī)會(huì)
環(huán)境的變化，會(huì)給各行各業(yè)帶來(lái)良機(jī)，人們透過(guò)這些變化，就會(huì)發(fā)現(xiàn)新的前景。變化可以包括：①產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化;②科技進(jìn)步;③通信革新;④政府放松管制;⑤經(jīng)濟(jì)信息化、服務(wù)化;⑥價(jià)值觀與生活形態(tài)變化;⑦人口結(jié)構(gòu)變化。
2.從“低科技”中把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
隨著科技的發(fā)展，開發(fā)高科技領(lǐng)域是時(shí)下熱門的課題，例如美國(guó)近年來(lái)設(shè)立的風(fēng)險(xiǎn)性公司、電腦占25%，醫(yī)療和遣傳基因占16%，半導(dǎo)體、電子零件占13%，通信占9%。但是，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)并不只屬于“高科技領(lǐng)域”。在運(yùn)輸、金融、保健、飲食、流通這些所謂的“低科技領(lǐng)域”也有機(jī)會(huì)，關(guān)鍵在于開發(fā)。
3.集中盯住某些顧客的需要就會(huì)有創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
機(jī)會(huì)不能從全部顧客身上去找，因?yàn)楣餐枰菀渍J(rèn)識(shí)，基本上已很難再找到突破口。而實(shí)際上每個(gè)人的需求都是有差異的，如果我們時(shí)常關(guān)注某些人的日常生活和工作，就會(huì)從中發(fā)現(xiàn)某些創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。因此，在尋找機(jī)會(huì)時(shí)，應(yīng)習(xí)慣把顧客分類，如政府職員、菜農(nóng)、大學(xué)講師、雜志編輯、小學(xué)生、單身女性、退休職工等，認(rèn)真研究各類人員的需求特點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)自見。
4.追求“負(fù)面”就會(huì)找到創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
所謂追求“負(fù)面”，就是著眼于那些大家“苦惱的事”和“困擾的事”。因?yàn)槭强鄲?，是困擾，人們總是迫切希望解決，如果能提供解決的辦法，實(shí)際上就是找到了創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。例如雙職工家庭，沒有時(shí)間照顧小孩，于是有了家庭托兒所，沒有有時(shí)間買菜，就產(chǎn)生了送菜公司。這些都是從“負(fù)面”尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的例子。
【2】未來(lái)創(chuàng)業(yè)有哪些機(jī)會(huì)
第一個(gè)機(jī)會(huì)是人口紅利。
中國(guó)人多，所以中國(guó)的第一大機(jī)會(huì)是，圍繞著13億人口出現(xiàn)的金融、旅游、教育、醫(yī)療、物流、生活服務(wù)、招聘等等，這些統(tǒng)統(tǒng)都變成了一個(gè)巨大的生意。中國(guó)十三億人中有五六億的農(nóng)民工，這里也有巨大的機(jī)會(huì)。
第二大機(jī)會(huì)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
傳統(tǒng)企業(yè)的春天真的是來(lái)了。但是要跟未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、萬(wàn)物互聯(lián)都要連上，使之變得真正高效。所以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)是第二大機(jī)會(huì)。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)哪些領(lǐng)域有機(jī)會(huì)?農(nóng)業(yè)現(xiàn)在有巨大的生意，很多基金都在看農(nóng)業(yè)。其他制造業(yè)比如家裝、紡織業(yè)、數(shù)碼、汽車，所有原來(lái)超幾萬(wàn)億交易的線下生意，今年都會(huì)被搬到互聯(lián)網(wǎng)上去。慧聰網(wǎng)和阿里巴巴等B2B網(wǎng)站在早期不是交易平臺(tái)，它只是信息聚合平臺(tái)，沒有辦法像淘寶一樣收錢，所以那個(gè)時(shí)候“會(huì)員費(fèi)”這種收費(fèi)模式就出現(xiàn)了。
經(jīng)過(guò)十年支付的打通、信任解決以及產(chǎn)業(yè)升級(jí)，現(xiàn)在的B2B平臺(tái)可以直接切交易。以交易為閉環(huán)的B2B產(chǎn)業(yè)在2015年會(huì)非常火爆，所有的投資熱點(diǎn)可能50%以上會(huì)在這個(gè)地方。所以B2B也是中國(guó)的第二大機(jī)會(huì)。
第三大機(jī)會(huì)是新興科技。
從1980—2010年，我們經(jīng)歷了中國(guó)硬件的十年、軟件的十年、PC端的十年。從2010—2020年是中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的十年，但是在后幾年，我們會(huì)進(jìn)入另外一個(gè)時(shí)代，叫做萬(wàn)物互聯(lián)。
什么叫萬(wàn)物互聯(lián)?萬(wàn)事萬(wàn)物都是連接在一起的。比如說(shuō)小米切家居，通過(guò)小米產(chǎn)品能夠?qū)|西全部連在一起。在汽車領(lǐng)域，只要你進(jìn)入你的特斯拉或者進(jìn)入你的新型汽車，一切都連接在一起。
萬(wàn)物互聯(lián)需要安全做支撐，不安全，沒有秘密了，還都連在一起，所以安全這個(gè)方向一定會(huì)成為這個(gè)領(lǐng)域中一架巨大的螺絲。
以上是整個(gè)中國(guó)未來(lái)3-5年的三大機(jī)會(huì)，也是今年開始的主流方向，所有的機(jī)構(gòu)都在研究了，這是未來(lái)。
【3】找合伙人的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
有共同的愿景。比如說(shuō)我想做一個(gè)兒童攝影的事情，我去拉個(gè)合伙人，跟別人游說(shuō)了半天。那個(gè)人說(shuō)好啊，我試一試吧，NO。你要找到喜歡干這個(gè)事情的人，這太重要了。
背靠背的信任和包容。什么叫背靠背的信任?當(dāng)有新的合伙人進(jìn)來(lái)，怎么相信他呢?第一條路，你先選擇相信他，你們的溝通成本、內(nèi)耗都很少。除非他證明自己不值得被信任;另外一條路，你先不選擇相信他，他會(huì)證明他是一個(gè)值得被你信任的人，然后再相信他。這兩種路徑有什么區(qū)別?換位思考一下，如果是第二條路徑，你要是對(duì)方會(huì)不會(huì)難受?他要不停地去證明他是OK的，才能在公司生存下去，才是值得被信任的。這就是企業(yè)進(jìn)高管的時(shí)候死亡率那么高的原因。
互補(bǔ)。互補(bǔ)有三層，第一層是性格，你可能比較激進(jìn)，他可能比較周全。你可能比較靈活，他可能比較體系;第二層是知識(shí)結(jié)構(gòu)的互補(bǔ)，比如說(shuō)我要做一個(gè)在線農(nóng)業(yè)平臺(tái)，如果我是從事農(nóng)業(yè)的，就要找一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的合伙人。在合伙人當(dāng)中，其實(shí)是一個(gè)契約精神，這些是除了經(jīng)驗(yàn)以外，最基本的東西。
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