為什么會(huì)出現(xiàn)降薪裁員原因

近期的某些經(jīng)濟(jì)信號(hào)顯示，全面降薪時(shí)代可能正在向我們走來(lái)。官方公布的數(shù)據(jù)顯示就業(yè)市場(chǎng)前景不容樂(lè)觀，就業(yè)形勢(shì)將繼續(xù)嚴(yán)峻;首先是一些大企業(yè)在裁員的同時(shí)也開(kāi)始采取降薪措施，為什么會(huì)出現(xiàn)降薪裁員?

降薪裁員潮流不可逆

降薪、裁員并非僅僅發(fā)生在一國(guó)或者是幾國(guó)之內(nèi)，而是一種全球趨勢(shì)。在牽一發(fā)而動(dòng)全身的當(dāng)代，沒(méi)有一個(gè)國(guó)家可以規(guī)避掉全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入蕭條期的影響，中國(guó)也不能夠。國(guó)際勞工組織發(fā)布公告稱(chēng)，2022年上半年，全球?qū)嶋H工資下降0.9%，這是自2008年以來(lái)的首次實(shí)際工資負(fù)增長(zhǎng)。

美國(guó)路透社發(fā)布的數(shù)據(jù)表明，美國(guó)裁員率約為50%，各行業(yè)平均降薪20%，其中包括醫(yī)護(hù)和電子科技，美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入寒潮。英法等老牌資本主義國(guó)家受今年的國(guó)際紛爭(zhēng)影響，石油、天然氣等能源價(jià)格上漲，通貨膨脹率達(dá)歷史新高，在這個(gè)過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低的發(fā)展中國(guó)家更是深受其害。

降薪裁員經(jīng)濟(jì)發(fā)展是個(gè)“圈”

網(wǎng)上有人說(shuō)時(shí)尚是個(gè)圈，現(xiàn)在看著丑，以后看著仙。實(shí)際上，經(jīng)濟(jì)發(fā)展在某種程度上也可以是個(gè)圈。早在1929年經(jīng)濟(jì)大危機(jī)爆發(fā)以后，華爾街的經(jīng)濟(jì)學(xué)家就已經(jīng)預(yù)測(cè)，經(jīng)濟(jì)大危機(jī)還會(huì)出現(xiàn)。當(dāng)然，這里說(shuō)的還會(huì)出現(xiàn)，指的并不是還會(huì)爆發(fā)像1929年那樣持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、波及范圍極廣的經(jīng)濟(jì)大危機(jī)，而是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展總是會(huì)出現(xiàn)一些小的問(wèn)題。

經(jīng)濟(jì)大危機(jī)爆發(fā)的根本原因是生產(chǎn)的社會(huì)性和生產(chǎn)成果的私人占有之間的矛盾，經(jīng)濟(jì)的繁榮加劇了貧富差距。試想一下，如果任正非將公司的所有權(quán)牢牢的抓在自己的手中，公司上市之后，員工的工資待遇和之前別無(wú)二致，他的員工會(huì)不會(huì)“摔門(mén)而出”?

在全球范圍內(nèi)，發(fā)達(dá)國(guó)家掌握科技等一系列有利條件，大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，發(fā)展中國(guó)家和發(fā)達(dá)國(guó)家之間的差距在一定程度上慢慢加大，就好比步行和騎自行的人進(jìn)行賽跑，若是一直進(jìn)行比賽，步行的人幾乎沒(méi)有贏得可能。

緊急情況下，每個(gè)人都需要自救

在裁員降薪的時(shí)候，雇主會(huì)優(yōu)先考慮自身的利益和生存，而不是員工的利益。這個(gè)時(shí)候，每個(gè)人都需要自救，為自己的生存和發(fā)展尋找更好的出路。這也意味著，我們需要學(xué)會(huì)適應(yīng)變化，接受挑戰(zhàn)，尋找新的機(jī)會(huì)。這個(gè)道理告訴我們，我們需要擁有自救的意識(shí)和能力，學(xué)會(huì)面對(duì)危機(jī)和挑戰(zhàn)。

我們需要保持靈活性，不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，積極尋找新的機(jī)會(huì)和發(fā)展方向，使得更好的去應(yīng)對(duì)突如其來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

外貿(mào)訂單流失、外企產(chǎn)業(yè)鏈撤離

一是國(guó)家現(xiàn)在提出來(lái)的內(nèi)循環(huán)，通過(guò)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和消費(fèi)來(lái)彌補(bǔ)外部市場(chǎng)的流失，保住企業(yè)、保住就業(yè)、保住工資。二就是國(guó)家一直在提的轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高產(chǎn)品附加值，這才是解決問(wèn)題的正解。

像什么降薪搶訂單、國(guó)內(nèi)企業(yè)也跟隨撤離中國(guó)等等做法，完全是在飲鴆止渴。但很多企業(yè)表示，你說(shuō)的這些道理我們都懂，可是很難做到。尤其在當(dāng)前這一個(gè)形勢(shì)和背景下，讓我們轉(zhuǎn)型升級(jí)，幾乎不可能做到。

學(xué)會(huì)理財(cái)是至關(guān)重要的

全球都在面臨失業(yè)潮、裁員降薪，疫情之下保障自己的存款是至關(guān)重要的。畢竟在危機(jī)面前，錢(qián)就是安全感。有了錢(qián)才能有底氣，才有勇氣面對(duì)一切，所以我們要學(xué)會(huì)理財(cái)。

理財(cái)簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是在不影響生活的前提下，通過(guò)合理的規(guī)劃讓財(cái)富保值增值的一種方式。比如每個(gè)月的工資除了日常開(kāi)支外，剩余的錢(qián)可以用來(lái)購(gòu)買(mǎi)貨幣基金、銀行理財(cái)產(chǎn)品等。這些投資產(chǎn)品收益穩(wěn)定、風(fēng)險(xiǎn)小，可以有效降低我們的投資風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也能幫助我們積累一定的財(cái)富。

當(dāng)你賺不到足夠多的錢(qián)時(shí)就會(huì)陷入焦慮，甚至抑郁的狀態(tài)，最終失去健康。無(wú)論你處于人生的哪個(gè)階段，都要懂得為未來(lái)存些“救命錢(qián)”，以備不時(shí)之需。每個(gè)人都有自己的消費(fèi)習(xí)慣和財(cái)務(wù)安排，我們需要結(jié)合自身情況，制定一個(gè)適合自己的儲(chǔ)蓄計(jì)劃。