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進行思維訓練的十個方法

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進行思維訓練的十個方法

平時生活學習中,家長們應(yīng)對孩子多進行思維訓練,因為可以帶給孩子以下諸多好處。那么應(yīng)該如何進行思維訓練呢?下面小編為你整理如何進行大腦思維訓練,希望能幫到你。

進行思維訓練的十個方法


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思維訓練方法1.腦力激蕩法

腦力激蕩法(Brainstorming):腦力激蕩法是最為人所熟悉的創(chuàng)意思維策略,該方法法是由Osborn早于1937年所倡導,此法強調(diào)集體思考的方法,著重互相激發(fā)思考,鼓勵參加者于指定時間內(nèi),構(gòu)想出大量的意念,并從中引發(fā)新穎的構(gòu)思。腦力激蕩法雖然主要以團體方式進行,但也可于個人思考問題和探索解決方法時,運用此法激發(fā)思考。

該法的基本原理是:只專心提出構(gòu)想而不加以評價;不局限思考的空間,鼓勵想出越多主意越好。此后的改良式腦力激蕩法是指運用腦力激蕩法的精神或原則,在團體中激發(fā)參加者的創(chuàng)意。

思維訓練方法2.三三兩兩討論法

此法可歸納為每兩人或三人自由成組,在三分鐘中限時內(nèi),就討論的主題,互相交流意見及分享。三分鐘后,再回到團體中作匯報。

思維訓練方法3.六六討論法

六六討論法(Phillips66 Technique):

六六討論法是以腦力激蕩法作基礎(chǔ)的團體式討論法。方法是將大團體分為六人一組,只進行六分鐘的小組討論,每人一分鐘。然后再回到大團體中分享及做最終的評估。

思維訓練方法4.逆向思考法

是可獲得創(chuàng)造性構(gòu)想的一種思考方法,此技法可分為七類,如能充分加以運用,創(chuàng)造性就可加倍提高了。

思維訓練方法5.分合法

(Synectics) Gordon 于1961年在《分合法:創(chuàng)造能力的發(fā)展(Synectics: thedevelopment ofcreativity)》一書中指出的一套團體問題解決的方法。此法主要是將原不相同亦無關(guān)聯(lián)的元素加以整合,產(chǎn)生新的意念/面貌。分合法利用模擬與隱喻的作用,協(xié)助思考者分析問題以產(chǎn)生各種不同的觀點。

思維訓練方法6.屬性列舉法

屬性列舉法:(Attribute Listing Technique) 是由Crawford于1954年提倡的一種著名的創(chuàng)意思維策略。此法強調(diào)使用者在創(chuàng)造的過程中觀察和分析事物或問題的特性或?qū)傩?,然后針對每項特性提出改良或改變的?gòu)想。

思維訓練方法7.希望點列舉法

希望點列舉法:這是一種不斷的提出“希望”、“怎樣才能更好”等等的理想和愿望,進而探求解決問題和改善對策的技法。

思維訓練方法8.優(yōu)缺點列舉法

優(yōu)點列舉法:這是一種逐一列出事物優(yōu)點的方法,進而探求解決問題和改善對策。缺點列舉法:這是一種不斷的針對一項事物,檢討此一事物的各種缺點及缺漏,并進而探求解決問題和改善對策的技法。

思維訓練方法9.檢核表法

檢核表法:(Checklist Method) 檢核表法是在考慮某一個問題時,先制成一覽表,對每項檢核

方向逐一進行檢查,以避免有所遺漏。此法可用來訓練員工思考周密,及有助構(gòu)想出新的意念。

思維訓練方法10.七何檢討法

七何檢討法:(5W2H檢討法)

是“六何檢討法”的延伸,此法之優(yōu)點及提示討論者從不同的層面去思巧和解法問題。所謂5W,是指:為何(Why)、何事(What)、何人(Who)、何時(When)、

何地(Where);2H指:如何(How)、何價(How Much)。

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