鍛煉人思維的書籍有哪些
思維的目的就是認識事物。我們需要這些“認識”去解決問題,也可以之創(chuàng)造和改進事物。而好的書籍,啟迪思維、讓人豁然開朗。下面小編為你整理鍛煉人思維的書籍，希望能幫到你。
關于鍛煉人的思維的書籍
1、《輕松學會獨立思考》
這本書重在“輕松”，所講的內(nèi)容和《麥肯錫入職培訓第一堂課》有交叉之處，不過更深入和全面，用很多貼近生活和職場的案例，講透獨立思考，可算是進階書，其實并不需要有基礎，不過對于很多人來說，可能一看書的厚度，就望而止步，其實，厚并不代表枯燥，大量的解說、作業(yè)布置，讓人更易于掌握獨立思考的技能。
2、《麥肯錫入職培訓第一課》這本書非?；A，可說是入門書，書的篇幅不長，基礎概念都已經(jīng)包括，而且講得深入淺出，對于職場新人或者感覺思考能力較弱的人比較適合。
也不要因為簡單而小看，能把復雜的事情說得簡單但又有用，這也是一門功力。
3、《思考的技術(shù)》
大前研一的這本書，是思考力的普及書籍，是很多咨詢顧問的案頭書，當然其他行業(yè)一樣從中學習。書中也提到麥肯錫的一些思考方法，事實上，麥肯錫方法的確影響到很多人。不過在此基礎上，大前研一也有自己的總結(jié)和發(fā)揮，言辭犀利，既有微觀也有宏觀，角度全面，這也和大前研一的經(jīng)歷相關，畢竟他是為某些國家做過顧問的人。
4、《思考，快與慢》
這本大部頭的書已經(jīng)走向思維的深層，如果愿意從這里做為獨立思考的切入點，其實也不錯，就好像先攻克一座大山，小山頭自不在話下。不過考慮到對很多人來說，思考的技術(shù)學習也還是有個先后順序，所以把這本書排在后面。這本書讀起來的確比較費勁，但是如果能夠在讀書的過程中多思考、多應用，把每一個知識點吃透，那么思考能力自然會上一個很大的臺階。
5、《比知識還多》
這本厚達470頁的書，含金量很高，它不是一般的講解，而是包括了訓練。尤其是第二部分，介紹了完整的CoRT思維訓練課程的60個工具，詳細解釋了從思維的廣度、組織、交互、創(chuàng)造力、信息和情感、行動等六個方面的思維技能。通過這種訓練，可以幫人搭建起整體的思維框架。必須要經(jīng)過反復練習，才能掌握這些思考工具，但掌握之后，終生受益。
愛德華?德?波諾是思考技術(shù)界的大師，如果覺得即使有了前四本書的基礎，啃這本厚書也有點難度，可以先從他的另外的書看起，比如《六頂思考帽》。
關于鍛煉人的思維的書籍
1.《金字塔原理》 巴巴拉·明托著
一本講解寫作邏輯與思維邏輯的經(jīng)典著作。采用金字塔結(jié)構(gòu)，讓你的表達更有邏輯，讓受眾更好的理解，采用先重點和結(jié)論、再原因和解釋的順序。
構(gòu)建金字塔的一般方法：自上而下法或自下而上法。
如果你想把金字塔原理用的更好，就要關注如何更好地做到MECE，MECE的核心就是分類分類再分類，各分類要相互獨立、完全窮舉。相互獨立、完全窮舉是一種思維積累訓練，跟運動一樣，常常去用，自然就熟能生巧，大腦的灰質(zhì)就會增多，反應變快。
2.《思維導圖》東尼.博贊/巴利.博贊著
來自思維導圖創(chuàng)始人的工具使用說明書。思維導圖是一種非常有用的圖形技術(shù)，它可以應用于生活、工作、學習等各個方面，幫助你梳理你的思維，清晰你的思維方式。書中的思維導圖方法將放射性思維和開拓性筆記技巧結(jié)合在一起，被人稱為“大腦瑞土軍刀”。
大腦地潛能是無窮無盡地,而真正發(fā)揮大腦這種能量的方法,無非就是利用思維導圖,選取一個中央圖形,不斷地進行拓展,填充,通過這樣的方式能讓你看到自己的思維方式，并將它培養(yǎng)得更科學和明智。
本書特別提供了一系列實用練習、大量頗具啟發(fā)性的圖片，以及演示這種技巧的原創(chuàng)性思維導圖，相信你可以找到你想要的。
3.《第3選擇》史蒂芬.柯維著
這本書的作者非常大牌，其成名作《高效能人士的七個習慣》影響了全球眾多成功人士。這本書是柯維去世前寫的最后一本書，根據(jù)他永遠“活在高潮”的理念，這本書也可以被認為是他寫的最好的一本。
什么是第三選擇?即尋求協(xié)同的思維模式。
面對任何問題，普通人都會產(chǎn)生兩種選擇：打或者逃;我贏或者你贏;反抗或者忍受;成功或者失敗;支持或者反對……這兩種選擇的思維為這個世界帶來了大量的紛爭和成本，我們每天都在忙于說服別人，打敗別人，討好別人或者教育別人。
為什么不試試第三選擇?我們協(xié)同，一起達成另一個更好的結(jié)局。書中詳細闡述了尋求協(xié)同的四個思維模式和創(chuàng)造協(xié)同的四個步驟，并通過大量的實際案例進行分析說明。
你可以把第3選擇當做一種人生信仰，也可以僅僅當做一個思考問題解決問題的方法。
4.《有錢人和你想的不一樣》哈維著
本書作者托馬斯•斯坦利多年研究富人的特質(zhì)，致力于弄清是什么讓他們成了有錢人，他們的道路是不是也是可以復制的。他通過大量的問卷調(diào)查和實證研究，讓富人現(xiàn)身說法，告訴我們真正的有錢人到底是什么樣的，他們怎么賺錢，如何選擇配偶以及他們具有怎樣的品質(zhì)。
其中最受啟發(fā)的是有錢人的思維行動。
事實是，要在金錢上致富，你要在品格和思維上成為富人。致富和保持富有的最快方法就是致力于開發(fā)你自己!這個觀點是把自己培養(yǎng)為一個“成功”的人。
富人理解成功的次序是：成為——做——擁有。窮人和中產(chǎn)人士相信成功的次序是：擁有——做——成為。
窮人和多數(shù)中產(chǎn)人士相信：“如果我擁有很多錢，我就能做我想做的事，我就會成為一個成功者”。富人明白：“如果我成為一個成功者，我將能做我需要去做的，擁有我想要的，包括擁有很多錢。”
關于鍛煉人的思維的書籍
《政治秩序和政治衰?。簭墓I(yè)革命到民主的全球化》 弗朗西斯·福山 著
Political Order and Political Decay: From the Industrial Revolution to the Globalization of Democracy, Francis Fukuyama (2011)
在這個迷戀民主的時代，福山提出了一個頗為激動人心的觀點。他認為國家的實力取決于國家建立充滿活力而獨立的官僚體系的能力。這本書講述了工業(yè)革命以來全球政治秩序的發(fā)展。
書中的分析對美國的未來來說并不是一個好兆頭。他認為美國的政治制度已經(jīng)走向衰敗，變成了一種“否決政治”，借此有組織的小利益集團可以阻礙做出那些困難但是非常重要的決定。
——Chris Matthews，作家
《第三個餐盤：關于未來食物的現(xiàn)場筆記》 丹·巴伯爾 著
The Third Plate: Field Notes on the Future of Food, Dan Barber (2014)
我認為所有關注從農(nóng)場到餐桌，吃地方可持續(xù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)出來的食物還是有機食物這些詞匯的人都應該來看看這本書。巴伯爾在此書中并沒有說教。他帶著讀者進行了一場冒險，讓他們?nèi)ズ湍切O有想法并把想法實現(xiàn)到極致的思想家見面。
他謹慎并且?guī)в袘岩傻膽B(tài)度讓書中談論的話題變得更加可信。無論是歷史愛好者、供應鏈專家還是任何喜歡幻想未來的人都可以在此書中有所收獲。
——Stacy Jones，數(shù)據(jù)編輯
《谷歌模式》 艾力克·施密特、強納森·羅森伯格 著
How Google Works, Eric Schmidt and Jonathan Rosenberg (2014)
我參與招聘工作大約有10年。在我的經(jīng)驗里，招聘的程序已經(jīng)非常官僚化。人事部門先搜集簡歷，然后經(jīng)理們進行系統(tǒng)的翻閱，合適的競聘者會面臨來自上司的殘酷面試。所以當讀到由施密特擔任執(zhí)行官、羅森伯格擔任資深顧問的谷歌招聘環(huán)節(jié)時，我感到耳目一新。尋找競聘者應該是大家一起承擔的任務，目標是尋找一個大家都認可的人。
對于現(xiàn)任的員工來說，提供可以聘任的對象應該是工作的一部分，甚至應該納為工作評價的一部分。對于公司來說，這個過程是確保谷歌有源源不斷的有智慧頭腦的創(chuàng)新人才進入公司，即使公司不斷擴大。雖然推薦這本關于谷歌的書來學習商業(yè)思維的理由有很多，但是這一點是讓我最印象深刻的。
——Matt Heimer，資深編輯
《新的王牌間諜： 冷戰(zhàn)以來到全球恐怖主義興起之間的情報搜集》 史蒂芬·格雷 著
The New Spymasters: Inside the Modern World of Espionage from the Cold War to Global Terror, Stephen Grey (2015)
007的粉絲們，準備好接受現(xiàn)實吧。格雷在這本書里巧妙地拆解了人們對大英帝國的間諜工作可能抱有的浪漫的想象。他詳盡的調(diào)查透露出他對辛苦的日常情報搜集工作的贊美，和他對數(shù)十年來影響間諜 “游戲”的宏觀潮流的理解。
——Robert Hackett，作家
《人類正在被低估：那些智能的機器永遠不會的事》 杰奧夫·科爾文 著
Humans are Underrated: What High Achievers Know That Brilliant Machines Never Will, Geoff Colvin (2015)
當科技發(fā)展到一定水平，人類會因此變成廢物嗎?這本書解決了我內(nèi)心長久以來對此的困惑。 答案是，不會。感謝上帝。
—Alan Murray
《美國悲劇》 西奧多·德萊塞 著
An American Tragedy, Theodore Dreiser (1925)
《美國悲劇》在一個商業(yè)類書籍的書單上出現(xiàn)看似是格格不入的。這本書講述的是一個性格懦弱的年輕人，他道德上的缺陷和幼稚的社會理想(此處有劇透)最終引導他精心策劃了他懷孕女友的死亡(他是他女友所工作的襯衫廠的經(jīng)理的丑聞更加雪上加霜 )。本書反英雄的主角克萊德·格里菲思還有著另一個毛病，也是職場里的通病，就是他想要不努力工作就能得到成功。
作者通過通俗化的情節(jié)戲劇化地呈現(xiàn)了具備野心卻不具備成功所必備的性格的時候會有怎樣的危險發(fā)生。雖然文學作品里這個主題很常見，但是我從來沒有細想它對一個人職業(yè)生涯會有如此糟糕巨大的影響(如果你不想讀一本800頁的書來學習這樣一課的話，可以去看1951年的電影 《郎心似鐵》 ，這部電影由此書改編，并且只用花兩個小時)。
——Matt Heimer
《詹姆斯·巴爾杰：美國最想抓捕并讓其繩之以法的通緝要犯》 凱文·卡倫、謝麗·墨菲 著
Whitey Bulger: American’s Most Wanted Gangster and the Manhunt That Brought Him to Justice, Kevin Cullen and Shelley Murphy (2013)
如果你像我一樣在波士頓地區(qū)長大，你一定會從小就聽說詹姆斯·巴爾杰的傳奇故事。但是無論是這其中呈現(xiàn)的他的整體形象還是杰克·尼科爾森在《無間道風云》中夸張表演出的形象都是浮于表面的。在看新上映的電影《黑色彌撒》之前，我想做些準備，但我沒有選擇電影的原著，而是去看這本由兩個每日報道巴爾杰庭審的《波士頓環(huán)球報紙》的記者所寫的書。
這本書描繪出的巴爾杰形象遠遠比傳聞中的復雜。他所制造的混亂的背后有著不能想到的動機，比如在他早年的時候，被校車上關于廢除波士頓學校的種族隔離的倡議所激發(fā)的憤怒。這本書改變了我心中巴爾杰的形象，并且讓這個臭名昭著的罪犯更加吸引人。
——Daniel Roberts，作家
《你就這樣被網(wǎng)暴了》 喬恩·羅森 著
So You’ve Been Publicly Shamed, Jon Ronson (2014)
這本書是喬恩·羅森關于網(wǎng)絡羞辱文化的著名研究。他在書中提出了這樣一種觀念，推特的倒下背后體現(xiàn)的民主特性有利于社會。他用精彩的故事告訴我們對那些在互聯(lián)網(wǎng)上犯錯的人承認過錯的渴望是有一絲奇怪的。
它的意義在于其表明來自他人的尊重對于個人的幸福是非常重要的。有研究表明對于罪犯來說，這點更是至關重要，而我之前并沒有認識到。在這個容易觸及底線的時代，我們需要時刻謹記這件事，特別是世界已經(jīng)變得似乎更加容易動氣。推特讓我們擁有了表達贊同的權(quán)利，但是技術(shù)讓我們壓制惡言的同時，也可以把他們放大到恐怖的地步。
——Anne VanderMey，編輯
《準備下一段人生》 阿迪克斯·麗斯 著
Preparation for the Next Life, Atticus Lish (2014)
這本書是著名編輯Gordon Lish的兒子所寫，雖然是他的首部作品，但有足夠的理由名列所有人心中2014年最佳書籍。這本書是關于一個信仰穆斯林的中國移民和她的男朋友——一名伊拉克戰(zhàn)爭退伍軍人的故事。它不像一本小說，反倒像一本新聞紀實作品，無情地展現(xiàn)兩位主人公沒有選擇余地的生活。
女主角最后只能在皇后區(qū)的一家廉價的中國餐館打工，薪資很低但是工作負擔很重。而男主人公整日在街頭閑逛，不停喝酒，讓自己不斷陷入危險的處境。這本書之所以直觸人心，讓人感到無比沉重是緣于作者積累了豐富素材，并且其中一大部分來自于作者的親身經(jīng)歷。作者自身是一位海軍陸戰(zhàn)隊的退伍老兵，他曾經(jīng)在中國居住過，并且在快餐店和泡沫塑料廠等許多地方都打過工。作者在其官方簡歷中說最喜歡記者所寫的書籍。
這本書也是一部非虛構(gòu)類的文學作品。它讓我想起了紐約客曾經(jīng)揭露的在美國中餐館打工的移民的生活。但是這本書進行了10倍更加細致的描繪。無論你對美國的移民和老兵的艱難處境已有怎樣的認識，都可以在這本書里學到東西。
———Daniel Roberts
《數(shù)據(jù)與巨人:隱形戰(zhàn)爭——了解你、控制你》 布魯斯·施奈爾 著
Data and Goliath: The Hidden Battles to Collect Your Data and Control Your World, Bruce Schneier (2015)
你可能聽說過軍工產(chǎn)業(yè)復合體。那么監(jiān)視產(chǎn)業(yè)復合體呢?互聯(lián)網(wǎng)公司正在用他們用戶的數(shù)據(jù)盈利已經(jīng)不是什么秘密。但是沒有人比施奈爾更加深刻地指出高科技公司的商業(yè)利益和執(zhí)法部門利益的不一致。
——Robert Hackett
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