用人不疑的典故
用人不疑的典故
用人不疑是指既然已經(jīng)任用的人,就應(yīng)當(dāng)充分信任;用人不疑有什么精彩的典故呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的用人不疑的典故,供大家閱讀!
用人不疑的典故
楚莊王賜宴群臣,酒興正濃時(shí),燈燭突然為風(fēng)所滅。有人趁機(jī)拉扯莊王美姬的衣服,美姬順勢(shì)拽斷了那人的帽帶,并告訴楚王,把燈點(diǎn)起來(lái),就能查到那個(gè)非禮之人。莊王不贊成為這點(diǎn)事讓那個(gè)醉酒失禮之人受辱,命令大家說(shuō),今天與我一起飲酒,不拽掉帽帶就表示沒(méi)有盡興。于是,群臣都拉斷了帽帶,燃燭后喝得盡興而去。過(guò)了三年,晉楚交兵。楚軍有位臣子總是沖鋒在前,奮勇作戰(zhàn)五個(gè)回合,帶頭擊退了敵人,取得最后勝利。楚莊王驚訝地問(wèn)他,我德行淺薄,又不曾特別優(yōu)待你,你為何毫不猶豫地為我出生入死呢?那人回答說(shuō),我就是那晚酒醉失禮被拽掉帽帶的人。
其實(shí),楚莊王為酒后失德的臣子遮丑,彰顯的是寬容與大度,并無(wú)用人不疑的主動(dòng)意識(shí)。嚴(yán)格地說(shuō),這個(gè)沿用已久的典故與用人不疑的關(guān)系不大,盡管寬容待人同樣能打動(dòng)并激勵(lì)部下。用人不疑這一原則的精髓,則是授權(quán)后的高度信任,關(guān)鍵在于放心與放手。
南宋武將張俊,到后花園散步時(shí),見一老兵躺在太陽(yáng)底下,就用腳踢了踢他,問(wèn)他何以慵倦到這種程度?老兵爬起來(lái)從容地回答說(shuō),沒(méi)事可做,只好睡覺。張俊問(wèn),你會(huì)做什么呢?老兵答,什么事都會(huì)一點(diǎn),就像回易之類的事,也略微通曉。回易,類似今天的國(guó)際通商貿(mào)易。張俊說(shuō),我給一萬(wàn)緡銅錢,你去海外跑一趟如何?老兵答,不夠忙活的。張俊說(shuō),給你五萬(wàn)怎么樣?老兵答,還是不夠。張俊問(wèn),那你需要多少?老兵說(shuō),沒(méi)有一百萬(wàn),至少也要五十萬(wàn)。張俊欣賞他的勇氣,立即給他五十萬(wàn),任其支配。
老兵首先打造了一艘極其華麗的大船,招聘了能歌善舞的美女及樂(lè)師百余人,到處收購(gòu)綾錦奇玩、珍饈佳果及金銀器皿等,征募了將軍十余名,兵丁百余人,按照拜訪海外諸國(guó)的宴樂(lè)禮節(jié),演練了一個(gè)月后,揚(yáng)帆渡海而去。
一年后滿載而歸,除珍珠、犀角、香料、藥材外,還有駿馬,獲利幾十倍。當(dāng)時(shí)諸將都缺馬,唯張俊有馬,軍容顯得特別雄壯。張俊非常高興,問(wèn)老兵,你怎么做得這樣好?老兵便把這次海外貿(mào)易的經(jīng)歷詳細(xì)作了匯報(bào)。張俊嗟嘆稱許不已,賞賜特別優(yōu)厚,問(wèn)他能否再去。老兵回答說(shuō),這是鬧著玩的,再去就要失敗了,您還是讓我回到后花園照舊養(yǎng)老吧。
在這段故事中,張俊能拿出五十萬(wàn)給一個(gè)自稱能做外貿(mào)的老兵,且不問(wèn)如何使用,這種大氣魄足以讓老兵從容施展自己的聰明才智。這就是放心、放手所激發(fā)出來(lái)的人才效應(yīng)。當(dāng)然,在放心、放手之前,還有個(gè)識(shí)人的問(wèn)題。勾踐將國(guó)事交由文種、范蠡;劉邦以四十萬(wàn)黃金交付陳平,這都是建立在了解基礎(chǔ)上的信任。不了解一個(gè)人就輕信他,與了解一個(gè)人不放心他,都不足以成大事。那么,張俊不擔(dān)心這個(gè)老兵攜巨資潛逃嗎?他是如何看好這個(gè)老兵的呢?這件事在羅大經(jīng)所撰《鶴林玉露》和馮夢(mèng)龍所撰《智囊全集》中均有記載,但都沒(méi)有交代張俊是怎樣看出這個(gè)老兵本事和人品的。不過(guò),我們從張俊的為人以及這位老兵的言行中,還是能感受到張俊的眼力的。
據(jù)史料記載,張俊晚年嗜錢如命,斂財(cái)無(wú)數(shù)。在一次宮廷宴會(huì)上,有位伶人當(dāng)面戲稱他“在錢眼中坐”。張俊的哥哥張保,曾抱怨張俊不引薦他。張俊說(shuō),現(xiàn)在我將十萬(wàn)貫錢、五千名兵交給哥哥,要使錢與人流轉(zhuǎn)不息,你能辦到嗎?張保沉思良久說(shuō),不能。張俊說(shuō),這就是我不敢輕易引薦哥哥的原因啊??梢姡瑥埧∪绻床粶?zhǔn)那個(gè)老兵忠誠(chéng)且能成事,怎么舍得拿出五十萬(wàn)給他便宜行事呢?
那位老兵在回答提問(wèn)時(shí),有底氣,有勇氣,不卑不亢,謙恭中充滿自信,看得出他并非吹牛;拿到貿(mào)易資金后,行動(dòng)有條不紊,張羅細(xì)密周全,看得出他成竹在胸;獲利而歸回復(fù)時(shí),既無(wú)驕躁之態(tài),又知進(jìn)退之道,看得出他不是那種見利忘義之人。張俊的心性,說(shuō)明他不見兔子是不會(huì)放鷹的;老兵的言行,則反射出張俊沒(méi)有看走眼??礈?zhǔn)了的人,就放心并放手讓他自主行事,焉有不成之理?正如美國(guó)管理學(xué)家艾德.布利斯說(shuō)的那樣,“當(dāng)你授權(quán)的時(shí)候,要把整個(gè)的事情托給對(duì)方,同時(shí)交付足夠的權(quán)力讓他作必要的決定。”
用人不疑,說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)難。在幾千年的封建官場(chǎng)上,厚顏無(wú)恥的小人輩出,爾虞我詐的讒言肆行,三人成虎的例子比比皆是,即使是開明的帝王也往往受其所惑,能將用人不疑堅(jiān)持到底的主兒不多。
就說(shuō)東漢光武帝劉秀吧,他對(duì)久握兵權(quán)、遠(yuǎn)離朝廷的開國(guó)名將馮異,并非那么放心,只是迫于邊防的需要。為了解除馮異的顧慮,從而恩威并濟(jì)、籠絡(luò)人心,才將寧嵩告發(fā)馮異的密信送給馮異的?,F(xiàn)代管理科學(xué)告訴我們,僅靠領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的胸襟用人是很不夠的,還必須從制度上對(duì)“一把手”用人行為進(jìn)行更加科學(xué)的規(guī)范,著力于擴(kuò)大民主,強(qiáng)化監(jiān)督,建立權(quán)責(zé)相統(tǒng)一的用人機(jī)制。
用人不疑的解析
成語(yǔ)】: 用人不疑
【拼音】: yòng rén bù yí
【解釋】: 疑:懷疑。既然已經(jīng)任用的人,就應(yīng)當(dāng)充分信任;
【出處】: 《舊唐書·陸贄傳》:“夫如是,則疑者不使,使者不疑。”《金史·熙宗本紀(jì)》:“疑人勿使,使人勿疑。自今本國(guó)及諸色人,量才通用之。”
【用法】: 作賓語(yǔ)、定語(yǔ);用于用人
用人不疑的成語(yǔ)故事
太祖在位時(shí),郭進(jìn)任西山巡檢,有人告發(fā)他私通河?xùn)|的劉繼元,可能會(huì)叛變。太祖很生氣,認(rèn)為此人誣陷忠良,命人把他幫起來(lái)送給郭進(jìn),讓郭進(jìn)處置他。郭進(jìn)接到人后,沒(méi)有殺他,對(duì)他說(shuō):“你能為我奪取劉繼元的一城一寨的話,我不但不殺你,還要為你請(qǐng)求賞賜官職。”過(guò)了一年多,那人果然引誘劉繼元的一座城來(lái)歸降。郭進(jìn)將此人的事情稟報(bào)了朝廷,請(qǐng)朝廷加封此人官職,太祖說(shuō)“你誣陷忠良,現(xiàn)在立功只能抵償你的死罪,不能封官。”命人將他送回給郭進(jìn)。郭進(jìn)再次請(qǐng)求說(shuō):“您這樣做,使得我失信于別人,以后就不能再用人了。”太祖因此加封了那人的官職。
用人不疑的造句
1.企業(yè)即人,企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。造人先于造物。用人不疑,疑人不用。
2.人才難得又難知,就要愛惜人才,就要用人不疑。
3.哈哈,好一個(gè)用人不疑,疑人不用。
4.但是心里又對(duì)這個(gè)年輕人高看了幾分,用人不疑,疑人不用,是有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范。
5.我信任你,用人不疑,疑人不用不是嗎?
6.記住,我曹操向來(lái)是用人不疑,疑人不用。
7.人才難得又難知,只要愛惜人才,就要用人不疑。
8.雖然孟明視等三員秦將在之戰(zhàn)中全軍覆沒(méi),但秦穆公用人不疑,給了他們將功折罪的機(jī)會(huì)。
9.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要知人善任,用人不疑,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,鼓勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)揮自己的聰明才智。
10.俗話說(shuō):用人不疑,疑人不用;可俗話又說(shuō):害人之心不可有,防人之心不可無(wú)。那是在教你不要去和惡人交往。祝你善友多多,福氣多多。
11.用人不疑,疑人不用,既然本公主選擇了你,自然信任你。
12.用人不疑,疑人不用,我相信你,也相信你能做好,還有,你需要什么幫助,到軍區(qū)找劉副政委,他會(huì)幫助你的,包括錢、物、人。
13.尼爾森的脾氣是出了名的暴躁,他雖然堅(jiān)信用人不疑,疑人不用,但很喜歡罵人,經(jīng)常咆哮如雷,是一個(gè)個(gè)性非常鮮明的老頭子。
14.用人不疑,疑人不用,朱鴻用全部家當(dāng)去賭一個(gè)忠心的小弟。
15.聽過(guò)用人不疑,疑人不用這句話嗎?任命他這個(gè)職位,就得放手讓他去做,支持他,扶持他。
16.在使用學(xué)生會(huì)干部環(huán)節(jié)上,也須把握用人所長(zhǎng)、用當(dāng)其位、用人不疑、用人賞罰等“四用”原則。
17.我對(duì)顏少爺?shù)膶?shí)力有信心,便不用特意測(cè)試了,就按一級(jí)凝煉師來(lái)聘用顏少爺,我孫富海從來(lái)用人不疑,疑人不用!
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