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學(xué)習(xí)啦 車間班長職責(zé)責(zé)任

車間班長職責(zé)責(zé)任

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車間班長職責(zé)責(zé)任10篇

車間班長需要熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)操作流程,產(chǎn)品及所用材料的特性與質(zhì)量要求,熟悉工具操作規(guī)范及文明生產(chǎn)的要求;以下是小編精心收集整理的車間班長職責(zé)責(zé)任10篇,下面小編就和大家分享。

車間班長職責(zé)責(zé)任

車間班長職責(zé)責(zé)任篇1

1、根據(jù)車間的生產(chǎn)安排和工藝要求嚴(yán)格進(jìn)行生產(chǎn)。

2、嚴(yán)格按照工藝的要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向匯報(bào)。

3、負(fù)責(zé)本崗位范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生工作。

4、其它臨時(shí)性工作安排。

車間班長職責(zé)責(zé)任篇2

1、認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)政策,帶頭遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

2、貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好車間現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)的管理;

3、合理安排,保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提出各項(xiàng)需求;

5、對(duì)各生產(chǎn)班組的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、考核;

6、認(rèn)真完成臨時(shí)安排的其他工作。

車間班長職責(zé)責(zé)任篇3

1、人員分配,確保當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃的完成。

2、根據(jù)員工的技能做好輔助和監(jiān)督員工的流水線工作,對(duì)工藝執(zhí)行進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。

3、規(guī)范車間員工的勞動(dòng)生產(chǎn)紀(jì)律;

4、負(fù)責(zé)對(duì)車間的生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施的維護(hù)、控制、調(diào)整。

5、負(fù)責(zé)推進(jìn)本車間的6S工作,并接受公司6S評(píng)比檢查。

車間班長職責(zé)責(zé)任篇4

1、主要負(fù)責(zé)底漆、面漆車間的噴涂管理工作

2、加強(qiáng)設(shè)備管理,保障設(shè)備狀態(tài)良好,使用正常。經(jīng)常對(duì)使用的設(shè)備和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查;

3、合理分配各成員工作,及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問題,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。

4、 做好班前班后的安全檢查,做好各個(gè)崗位的安全自檢。

5、熟練和掌握各工件的制作工藝、各設(shè)備技術(shù)要點(diǎn)。

車間班長職責(zé)責(zé)任篇5

1.熟練掌握壓鑄機(jī)操作技能

2.組織并指揮壓鑄車間生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn),保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)

3.定期參加和召開壓鑄車間的各項(xiàng)會(huì)議

4.做好班上的日常管理工作

5.服從廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的管理和安排等

車間班長職責(zé)責(zé)任篇6

1.帶領(lǐng)潔凈區(qū)班組依照GMP程序進(jìn)行物料烘干、包裝等工序;

2.潔凈生產(chǎn)任務(wù)安排,監(jiān)督生產(chǎn)人員有無違規(guī)操作;

3.車間環(huán)境的監(jiān)控,潔凈區(qū)定期清潔、消殺等;

2.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。

車間班長職責(zé)責(zé)任篇7

1、負(fù)責(zé)本車間的安全管理與EHS相關(guān)要求的推行實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)組織、實(shí)施包裝計(jì)劃;協(xié)調(diào)和解決現(xiàn)場運(yùn)作異常問題,按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃;

3、負(fù)責(zé)提升包裝人員質(zhì)量意識(shí),獨(dú)到員工嚴(yán)格執(zhí)行工藝、質(zhì)量要求,確保品質(zhì)符合要求;

4、負(fù)責(zé)降低生產(chǎn)過程中的損耗與浪費(fèi);負(fù)責(zé)本車間現(xiàn)場的成本節(jié)約,識(shí)別現(xiàn)場浪費(fèi)并推動(dòng)改善;

5、負(fù)責(zé)包裝車間人員的培訓(xùn)、發(fā)展、月度考核;

6、負(fù)責(zé)該工段團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)考評(píng),梯隊(duì)建設(shè),良好團(tuán)隊(duì)氛圍的建立等(了解員工揚(yáng)長避短;作好崗位績效考核,激勵(lì)下屬,使之有良好職業(yè)操守和精神風(fēng)貌;保持下屬團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定,控制員工流失率;定期根據(jù)需要對(duì)下屬培訓(xùn),使之具有良好操作技能和多面手。);

7、保證車間現(xiàn)場整潔有序(5S有效執(zhí)行;現(xiàn)場5S管理優(yōu)化);

車間班長職責(zé)責(zé)任篇8

1 負(fù)責(zé)本班組的生產(chǎn)調(diào)度,保證本班組生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2 定期召開本班組質(zhì)量分析會(huì),分析總結(jié)存在的質(zhì)量問題并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3 負(fù)責(zé)本班組的結(jié)料工作。

4 負(fù)責(zé)本班組產(chǎn)品GMP實(shí)施工作。

5 負(fù)責(zé)督促本班組人員及時(shí)填寫崗位操作記錄并審核。

6 負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作。

7 對(duì)本班組的清場和衛(wèi)生工作負(fù)責(zé),下班時(shí)負(fù)責(zé)檢查水、電、氣是否關(guān)好。

8 組織崗位操作工自檢、互檢,保證不合格品不流入下一道工序。

9 根據(jù)技術(shù)和質(zhì)量要求,幫助本班組操作工提高操作技能。

車間班長職責(zé)責(zé)任篇9

1、負(fù)責(zé)管理車間人員,對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)。

2、負(fù)責(zé)接收并執(zhí)行每日工單計(jì)劃,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,完成生產(chǎn)要求。

3、統(tǒng)計(jì)分析每日的生產(chǎn)情況及成本消耗,尋求改善,提高生產(chǎn)效率。

4、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)品質(zhì)控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量,監(jiān)督生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序

5、產(chǎn)品品質(zhì)的監(jiān)控與改善,定期組織班組做品質(zhì)檢討活動(dòng),對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行持續(xù)性改善。

6、完成上級(jí)交代的其它任務(wù)。

車間班長職責(zé)責(zé)任篇10

1、貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制,作好安全、文明生產(chǎn)的管理。

2、合理安排,保質(zhì)保量的完成公司或部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

3、搞好現(xiàn)場管理。

4、作好本車間勞動(dòng)紀(jì)律的考核與管理。

5、認(rèn)真完成公司或部門安排的其它臨時(shí)工作。

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