規(guī)劃設(shè)計工作總結(jié)10篇
規(guī)劃設(shè)計工作總結(jié)大全10篇
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規(guī)劃設(shè)計工作總結(jié)精選篇1
自 20-年10月6日加入三鼎集團房產(chǎn)事業(yè)部行列以來，入職時間 雖然只有短短的一個月，但我在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在集團相關(guān)部門和各協(xié)作單位的支持下，更重要的是在本部門同事的共同努力下，積極學(xué)習三鼎的企業(yè)文化，讓我對自己的工作性質(zhì)，崗位職責、內(nèi)容和思想境界都有了較大的轉(zhuǎn)變和提升?，F(xiàn)就本人入職一個月簡單做一個總結(jié)，并對集團提出一點個人建議。
一、個人工作重點和主要收獲：
1.積極學(xué)習三鼎集團的企業(yè)文化，使自己盡快融入三鼎集團的大家庭。
2、明確自身的崗位職責(規(guī)劃設(shè)計部)，深入了解和探索未來城項目的性質(zhì)和定位。收集國內(nèi)外標桿設(shè)計院，在部門上級領(lǐng)導(dǎo)陳大興和集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，充分調(diào)動自身資源以及在聯(lián)絡(luò)部葉文峰的協(xié)助下，順利完成了對同濟設(shè)計院、三益設(shè)計集團、現(xiàn)代設(shè)計集團、香港貝銘建筑設(shè)計有限公司的'接洽和考察工作。
3、積極配合聯(lián)絡(luò)部-x對鳳凰衛(wèi)視文化發(fā)展(上海有限公司)的合作洽談工作，初步取得了積極有效的成果。
4、 在部門上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和允許下，積極主動深入對義烏當?shù)亟?jīng)濟文化和社會形態(tài)的考察和了解。
5、收集和學(xué)習大量國內(nèi)外旅游地產(chǎn)項目以及對萬科、綠城、龍湖、等國內(nèi)標桿地產(chǎn)的管理和經(jīng)驗。
6、配合聯(lián)絡(luò)部-x參加杭州房博會的觀摩，及時了解和掌握國內(nèi)地產(chǎn)形態(tài)和市場信息動向。
7、及時關(guān)注和掌握國內(nèi)地產(chǎn)相關(guān)的政策和動向，積極主動學(xué)習，加強自身規(guī)劃設(shè)計專業(yè)技能，學(xué)習萬科、綠城、龍湖等實力地產(chǎn)的工程設(shè)計標準化經(jīng)驗。
8、針對未來城項目積極參加部門上級領(lǐng)導(dǎo)組織的每周例會，獻計獻策。
二、存在不足：
1、旅游地產(chǎn)項目開發(fā)對于我而言，是一個陌生的、具有挑戰(zhàn)性的工作和崗位，很多方面的工作都是邊學(xué)習邊摸索，工作起來尚未做到游刃有余。工作效率有待進一步提高。
2、自身的專業(yè)知識及思想理論十分有限，需要不斷積累和提升。
3、設(shè)計工作經(jīng)驗很多方面做得還不夠好，為人處世方面還需更進一步學(xué)習。
4、與集團事業(yè)部其他部門協(xié)作不夠主動積極，對集團企業(yè)文化理解有待提升。
三、建議和寄望：
1、集團各部門工作開展應(yīng)及時通氣，統(tǒng)一思想，緊密協(xié)作，加強配合。
2、希望事業(yè)部盡早能夠建立一套穩(wěn)、健、全的、有別于工業(yè)管理的、適合地產(chǎn)開發(fā)管理的配套制度，保障企業(yè)工作管理高效運營。
3、企業(yè)組織架構(gòu)盡量做到職權(quán)明確、逐級明晰、責任和利益對等。防止個人與部門之間、部門與部門之間， 個人與企業(yè)之間爭權(quán)奪利。杜絕出現(xiàn)問題相互扯皮，推卻責任，見到利益大家爭搶的現(xiàn)象。
4、改善作風，加強團隊精神，強化集團集體榮譽感。不擺架子，不拉幫派，不搞內(nèi)斗。各自做好本職工作，積極配合他人工作。共同為企業(yè)跟個人創(chuàng)造利益和良好的平臺。
5、放權(quán)管理，簡化流程。重大決策高層抓，日常小事下放到位。講方法，講人性化，特事特辦，隨機應(yīng)變。我入職一個月，經(jīng)歷集團在管理上一支鉛筆申請一個星期，一臺電腦申請一個月。這種現(xiàn)象如果放在建設(shè)項目的管理上是及其危險的。假如有一個大型項目正在開展的過程中，可以想象那工地上，幾十臺甚至上百臺機械不停在運轉(zhuǎn)，加上龐大的施工隊伍，這時候一旦某一個環(huán)節(jié)的配套服務(wù)或者是決策工作跟不上去，都有可能導(dǎo)致整個項目全面癱瘓，勢必會造成項目成本控制上的損失慘重。
6、項目開展重策略，準(定位準)、穩(wěn)(步子穩(wěn))、高(高標準，高效率)推進未來城項目落地。前期做好項目精心策劃工作，反復(fù)研究探討項目的可行性，集思廣益，盡量保障項目定位準確。有計劃，分步驟穩(wěn)步推進，高標準高效率完成項目的既定目標。明確策劃、可研、規(guī)劃、征地、招商、建設(shè)的順序。
規(guī)劃設(shè)計工作總結(jié)精選篇2
歲月匆匆，又一個年輪飛馳而過，回首20-年，對于自己來說，又積累了一年的經(jīng)驗。在這短暫的一年中，由于上級和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持，各位同事的幫助努力下，讓自己在綜合能力方面都有了更好的提升，下面我就這今年的工作簡要總結(jié)如下：
一、學(xué)習生活
在學(xué)習方面，嚴格要求自己，認真學(xué)習掌握各種專業(yè)知識和技能，對相關(guān)行業(yè)職稱證書的參加考試，學(xué)習公司出臺的各項發(fā)展目標及方針政策，認真了解公司現(xiàn)在存在難點、重點與方向。
在生活上，充實而有條理，有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風，誠實守信，樂于助人，與同事們相處和睦。
二、主要工作
從公司總部規(guī)劃設(shè)計部的內(nèi)部工作走到了，項目前期工作的轉(zhuǎn)變，是今年本人剛剛接觸的工作面向。
主要二個方面：
(一)規(guī)劃設(shè)計部工作
1、在部門當中工作熟悉并關(guān)注政府法規(guī)條例變化，對其認真學(xué)習，領(lǐng)會其變更的目的。對于即將出臺的《-市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》認真學(xué)習，掌握其基本要領(lǐng)，對于政府法規(guī)條例做到確實掌握。對于項目方面的工作，主要配合部門服務(wù)于各項目公司的技術(shù)性工作。
2、其中負責了公司提出“光伏光熱”技術(shù)運用到-項目上的可行性研究及實際項目參與運作與組織其他二級公司對課題的溝通研究。
3、積極與規(guī)劃設(shè)計部部長及部員參與對于技術(shù)服務(wù)項目分公司的工作，根據(jù)不同項目上的問題，提出不同的參考意見，與部長完成了項目會后的工作總結(jié)。
(二)項目主要工作
1、今年本人有幸參與完成了公司-項目前期部分工作，對于-項目前期與政府的對接溝通，在項目領(lǐng)導(dǎo)與合作公司項目專辦人員的努力、配合下進行了本年的前期工作，完成了項目控規(guī)的報批、地災(zāi)報告報批及評審、水保方案報批及評審、配合完成了土地收儲前的準備工作。
2、關(guān)于規(guī)劃方面：積極配合規(guī)劃設(shè)計公司的多次對接，討論、深化規(guī)劃方案，到-縣、-市各規(guī)劃局進行設(shè)計方案的匯報并獲得了整改調(diào)整意見。
3、林勘查驗及調(diào)查了立昌村分戶、集體房產(chǎn)及土地出租情況，落實-縣對重大項目執(zhí)行一次征收，批次供地的一些政策、調(diào)查周邊項目的征地及銷售情況。
4、協(xié)調(diào)了公司總部與分公司的工作關(guān)系，項目資料的傳遞及項目真實數(shù)據(jù)的及時匯報工作。
三、存在的不足及努力方向
1、業(yè)務(wù)不強。由于自身經(jīng)驗不足和知識面的狹隘，對公司當前擴展的項目不是非常了解，因此在實際工作中不能跟好的去服務(wù)、指導(dǎo)，在以后工作中需要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習;
2、工作不夠細化。公司現(xiàn)在面對項目較多較大的情況下，而自我在實際工作中未能很好的細化工作計劃;
3、思路不開闊有待提高。加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高知識面，通過內(nèi)培、外培開闊視野，打開思路。
規(guī)劃設(shè)計工作總結(jié)精選篇3
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：
您好!20-年即將過去，感謝又一年來您對我的關(guān)心和指導(dǎo)。對我來說，這些點點滴滴不是流水無痕，而是銘刻在心;同時也要感謝同事們的協(xié)作和幫助，在公司這個大家庭里能夠經(jīng)歷這一年的分分秒秒，我深感幸運!
我們公司的有著獨特企業(yè)文化，既有競爭殘酷的一面，又有人性化關(guān)懷的一面，它能磨練人的意志，淡泊人的心靈，能讓員工業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來，這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確指導(dǎo)。
這一年來，是我規(guī)劃人生中重要的關(guān)鍵時期，一定要走的穩(wěn)健。通過多個項目的工作學(xué)習，我對規(guī)劃設(shè)計的流程，方法等有了更深的認識，對各類規(guī)劃也有了一定的了解。今年年初，我給自己制定的目標是大致具備能獨立完成一個一般項目的能力，包括它的前期策劃，方案設(shè)計，效果圖表現(xiàn)等。一年來，我按照自己既定的目標一步一步地下來，有些可能達到了，而有些可能離目標還有一定地差距，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。
策劃方面：
好的策劃是規(guī)劃方案成敗的前提。一年來，我參與--等項目的前期工作內(nèi)容。在項目組領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我學(xué)到了很多策劃模式，策劃理念等，但我對策劃的理解的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的認識，這都是在以后的工作中需要加強的。
方案方面：
方案能力是一名規(guī)劃設(shè)計師應(yīng)必備的重要能力，好的平面是規(guī)劃方案成敗的關(guān)鍵。一年來，我參與了--等項目的方案的設(shè)計，在設(shè)計期間我跟隨設(shè)計組的領(lǐng)導(dǎo)一起查閱資料，實地考察，埋頭苦干，虛心請教，圓滿完成了既定任務(wù)。在獨立設(shè)計的過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處，特別是對方案的整體把握能力還有所欠缺，這都是在需要努力提高的。
除業(yè)務(wù)素質(zhì)的鍛煉外，與甲方的溝通，與同事間的配合也是工作中必不可少的一部分。 設(shè)計前期，我們致力于與甲方的溝通，通過我們的職業(yè)嗅覺了解開發(fā)商的商業(yè)意圖，不卑不亢，有禮有節(jié)是我們堅持的一貫立場。設(shè)計過程中要與甲方進行不斷的交流，無論交流的結(jié)果如何，都對我們今后的設(shè)計是有百益而無一害;是我們的問題，就要敢于承認并迅速加以更正，不是我們的過錯，也要做細致的解釋工作。此外，我們還需要與相關(guān)專業(yè)的配合工作。規(guī)劃專業(yè)作為其他專業(yè)的先導(dǎo)，必須對整個設(shè)計流程負全面的責任。在合作過程中我抱著學(xué)習的態(tài)度，虛心的精神，共同努力推動項目進展。
為了提高自己的綜合素質(zhì)，我加強外語等各類知識的學(xué)習，豐富自己的工作技能。同時我還閱讀了大量的文學(xué)作品，提高了自己鑒賞水平。我又學(xué)習了為人處世倫理哲學(xué)，以提高自己的道德修養(yǎng)。所有這些，使我越來越深刻地感覺到人生追求的意義。
不知道是自己要求太高，還是自己的進步太小，我總覺得離目標還是那么遠。而且工作時間越長，學(xué)的東西越多，就越感到自己的不足。總之，成績屬于過去，過錯已化為經(jīng)驗。在以后的工作和生活中，伴隨著公司的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長，我們依舊會面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。就我個人而言，有幾點尤其需要重視。
一是加強自身業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，增加自已對設(shè)計各個環(huán)節(jié)的熟練程度，多吃苦，多思考，努力提高工作效率;
二是與同專業(yè)同事間增強憂患意識，競爭意識，營造你追我趕的氛圍，不學(xué)習不上進就要被社會淘汰;
三是加強與公司內(nèi)部各設(shè)計人員間的團結(jié)合作，保持平和的心態(tài)，多溝通，多配合，充分挖掘集體的潛力。
最后，我還想說一個詞：責任。
無數(shù)次，我拿這個詞來衡量自己，來要求自己。不論說過的話、做過的事，都要負起責任。肩上扛著工作上的責任，社會的責任，家庭的責任，不可逃避的。
新的一年即將來臨，我相信，有了公司領(lǐng)導(dǎo)層的英名決策和正確指導(dǎo)，加上公司全體員工的共同努力，同舟共濟，繼往開來，公司的發(fā)展一定會蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程。
規(guī)劃設(shè)計工作總結(jié)精選篇4
歲月匆匆，又一個年輪飛馳而過，回首20-年，對于自己來說，又積累了一年的經(jīng)驗。在這短暫的一年中，由于上級和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持，各位同事的幫助努力下，讓自己在綜合能力方面都有了更好的提升，下面我就這今年的工作簡要總結(jié)如下：
一、學(xué)習生活
在學(xué)習方面，嚴格要求自己，認真學(xué)習掌握各種專業(yè)知識和技能，對相關(guān)行業(yè)職稱證書的參加考試，學(xué)習公司出臺的各項發(fā)展目標及方針政策，認真了解公司現(xiàn)在存在難點、重點與方向。
在生活上，充實而有條理，有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風， 誠實守信，樂于助人，與同事們相處和睦。
二、主要工作
從公司總部規(guī)劃設(shè)計部的內(nèi)部工作走到了，項目前期工作的轉(zhuǎn)變，是今年本人剛剛接觸的工作面向。
主要二個方面：
(一)規(guī)劃設(shè)計部工作
1、在部門當中工作熟悉并關(guān)注政府法規(guī)條例變化，對其認真學(xué)習，領(lǐng)會其變更的目的。對于即將出臺的《##市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》認真學(xué)習，掌握其基本要領(lǐng)，對于政府法規(guī)條例做到確實掌握。對于項目方面的工作，主要配合部門服務(wù)于各項目公司的技術(shù)性工作。
2、其中負責了公司提出“光伏光熱”技術(shù)運用到##項目上的可
行性研究及實際項目參與運作與組織其他二級公司對課題的溝通研究。
3、積極與規(guī)劃設(shè)計部部長及部員參與對于技術(shù)服務(wù)項目分公司的工作，根據(jù)不同項目上的問題，提出不同的參考意見，與部長完成了項目會后的工作總結(jié)。
(二)項目主要工作
1、今年本人有幸參與完成了公司##項目前期部分工作，對于##項目前期與政府的對接溝通，在項目領(lǐng)導(dǎo)與合作公司項目專辦人員的努力、配合下進行了本年的前期工作，完成了項目控規(guī)的報批、地災(zāi)報告報批及評審、水保方案報批及評審、配合完成了土地收儲前的準備工作。
2、關(guān)于規(guī)劃方面：積極配合規(guī)劃設(shè)計公司的多次對接，討論、深化規(guī)劃方案，到##縣、##市各規(guī)劃局進行設(shè)計方案的匯報并獲得了整改調(diào)整意見。
3、林勘查驗及調(diào)查了立昌村分戶、集體房產(chǎn)及土地出租情況，落實##縣對重大項目執(zhí)行一次征收，批次供地的一些政策、調(diào)查周邊項目的征地及銷售情況。
4、協(xié)調(diào)了公司總部與分公司的工作關(guān)系，項目資料的傳遞及項目真實數(shù)據(jù)的及時匯報工作。
三、存在的不足及努力方向
1、業(yè)務(wù)不強。由于自身經(jīng)驗不足和知識面的狹隘，對公司當前擴展的項目不是非常了解，因此在實際工作中不能跟好的去服務(wù)、指
導(dǎo)，在以后工作中需要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習;
2、工作不夠細化。公司現(xiàn)在面對項目較多較大的情況下，而自我在實際工作中未能很好的細化工作計劃;
3、思路不開闊有待提高。加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高知識面，通過內(nèi)培、外培開闊視野，打開思路。
20-年將是公司的又一個跨越年!在這新的一年中希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下及作為“師帶徒”的模式下為##公司的輝煌發(fā)展而奉獻上自己的一份綿薄之力、努力奮斗。
規(guī)劃設(shè)計工作總結(jié)精選篇5
20-年7月，我結(jié)束漫長的求學(xué)生涯，來到了--公司，正式走上了工作崗位。從學(xué)生到正式員工的身份轉(zhuǎn)換中，我經(jīng)歷了剛接觸社會時的膽怯、迷茫，工作中遇到挫折時的沮喪和困惑，慢慢適應(yīng)了新的工作節(jié)奏后的歡欣、鼓舞，再到工作中偶爾得到認可和肯定之后由衷的寬慰，這個過程漫長卻珍貴。
在這半年里，我逐漸熟悉了公司的工作方式，項目運作的流程。在此過程中，我們規(guī)劃所的前輩和同事給了我許多關(guān)心和幫助，讓我在學(xué)習項目業(yè)務(wù)能力的同時，體會到了團隊友好協(xié)作的重要性。
目前，我主要承擔的工作有：方案的局部深化，項目現(xiàn)狀及規(guī)劃套圖圖紙的繪制，項目的部分ppt整理，項目的部分排版等。在工作過程中，我深刻體會到，作為一個規(guī)劃設(shè)計人員，項目業(yè)務(wù)能力的提高無疑是重中之重。
半年來，我跟了很多項目，在公司前輩的指導(dǎo)下，通過大量的規(guī)劃圖的繪制，我對規(guī)劃設(shè)計的流程、方法有了較深的認識，提升了規(guī)劃圖紙的繪制能力和技巧，提高了項目的方案能力，對規(guī)劃規(guī)范也有了一定程度的熟悉和了解，并積累了一定的工作經(jīng)驗。當然，在此過程中，我也發(fā)現(xiàn)了自身在項目工作過程中的缺點和不足。
1、項目的方案設(shè)計、方案局部深化
由于剛剛開始工作，獨立承擔方案設(shè)計的機會很少，只直接參與了-x項目中的局部地塊的方案設(shè)計，在這個過程中，體會到了在校的學(xué)習與實際工作中的項目設(shè)計的大不同。在--的指導(dǎo)下，經(jīng)過方案的一輪一輪修改之后，方案逐漸定型。此間，認識到實際的項目要基于對現(xiàn)狀條件的深刻認識、理解和利用，而非像在學(xué)校學(xué)到的那樣理想化。目前，我還需繼續(xù)提高自身的項目方案能力，以應(yīng)對以后要遇到的挑戰(zhàn)。
方案局部深化能力是作為一個新的規(guī)劃設(shè)計者首先要提高的技能。在具備獨立完成項目方案設(shè)計能力之前，方案局部深化是鍛煉和提高方案能力的有效方式。
2、項目的圖紙繪制
目前，項目的現(xiàn)狀及規(guī)劃套圖圖紙的繪制和修改是我的主要工作部分，在-x/--項目中，承擔了部分圖紙的繪制和修改工作。在此過程中，提升了photoshop及cad等軟件的應(yīng)用技能，使得規(guī)劃圖紙的繪制更加美化和規(guī)范化，并及時總結(jié)和糾正了以往畫圖中的誤區(qū)，同時對項目的工作流程和操作步驟有了更深層次的認識和理解。
3、規(guī)劃理論、理念、規(guī)范的學(xué)習
規(guī)劃理論、理念是項目規(guī)劃的靈魂，而對規(guī)劃規(guī)范的熟悉和應(yīng)用是項目規(guī)劃設(shè)計的基本前提。在目前的工作中，我認識到自己對這方面的學(xué)習還很欠缺。規(guī)劃理論、理念的學(xué)習尚處于對規(guī)劃案例的分析、研究所得階段，對規(guī)范的學(xué)習也僅僅是局限于所涉及到的相關(guān)項目類型的規(guī)范，這對于應(yīng)對未來的工作顯然是遠遠不夠的。在明年的工作中，應(yīng)該加強這方面的學(xué)習，多看國內(nèi)外優(yōu)秀的規(guī)劃案例，學(xué)習新的規(guī)劃理論、理念，同時不斷熟悉規(guī)劃的相關(guān)規(guī)范。
4、項目的溝通交流
規(guī)劃設(shè)計工作過程是一個反復(fù)溝通、交流、論證、修改的過程，工作過程中，我深刻體會到項目方案、圖紙繪制過程中的溝通交流可以有效的提高工作效率，并且能夠從團隊中學(xué)到很多東西，但就目前的狀況來說，我的溝通能力還比較欠缺，自己與團隊之間、及團隊內(nèi)部各成員之間的溝通還有待加強，這個我希望能和我們所的同事共同努力以求改善。
5、工作中的學(xué)習經(jīng)驗
在工作過程中我也總結(jié)了一些有效的學(xué)習方式：比如多總結(jié)——每次設(shè)計或項目結(jié)束之后都進行經(jīng)驗總結(jié);多看——分析和研究其他設(shè)計師或規(guī)劃案例的成果，吸取精華;多記——記錄平時看到的優(yōu)秀的設(shè)計理念、新的設(shè)計手法及新技術(shù)時，及時記錄下來，以備后用。
以上是我對自己半年來工作學(xué)習過程中的一些經(jīng)驗和不足的簡單總結(jié)，我會在未來的一年中，努力針對自己的缺點和不足進行改進，努力提高自己的項目業(yè)務(wù)能力。在這新的一年里，我相信，有了公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，同事前輩的幫助，自己的努力，我會進步更多!期待來年!
規(guī)劃設(shè)計工作總結(jié)精選篇6
時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度，回首望，雖沒有令人驕傲的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。我們每個追求進步、求得發(fā)展的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，下面對本人在20-年的工作做如下總結(jié)：
一、 工作回顧
20-年3月下旬，根據(jù)集團公司人事安排，本人到設(shè)計管理部的工作崗位負責 工作，對本人來說既是一個嶄新的開始，又是一項挑戰(zhàn)。在本著“學(xué)習、鍛煉和提高“的工作態(tài)度下，在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)帶領(lǐng)下，在同事的熱情幫助下，本人先后認真學(xué)習了公司規(guī)章制度及企業(yè)文化，在加強專業(yè)知識及業(yè)務(wù)能力的同時，完成了以下設(shè)計管理工作：
★ 小區(qū)項目：
1、協(xié)調(diào)設(shè)計單位對工地的服務(wù)工作;設(shè)計變更存檔、檔案的管理工作。
2、協(xié)助部門經(jīng)理完成部門手冊、建筑產(chǎn)品材料作法表編制等工作;協(xié)助部門經(jīng)理完成 重大技術(shù)問題解決和現(xiàn)場服務(wù)工作;解決工地現(xiàn)場施工的突發(fā)技術(shù)問題處理及會議。
3、完成 等設(shè)計、定案工作;規(guī)劃、房測面積核對工作。配合工程部完成 消防、節(jié)能竣工驗收備案工作及相關(guān)收尾配合工作。
4、完成道路、景觀設(shè)計等工作;協(xié)助部門經(jīng)理完成重大技術(shù)問題解決和現(xiàn)場服務(wù);協(xié)調(diào)設(shè)計單位完成竣工驗收相關(guān)工作及后期服務(wù)工作。
5、 配合工程、預(yù)算、開發(fā)、銷售等部完成 設(shè)計變更及相關(guān)收尾配合工作。
★ 項目：
1、完成 前期配合工作及施工圍墻設(shè)計工作。
2、完成 需要設(shè)計配合的工作。
3、完成 的方案調(diào)研、分析等如下工作：
3.1 方案研究工作(如陽臺布臵、玻璃幕墻形式、多業(yè)態(tài)布
局)。
3.2 中央空調(diào)選型及技術(shù)分析。
3.3各結(jié)構(gòu)形式含鋼量、混凝土量等經(jīng)濟技術(shù)指標研究和分析。
3.4 項目方案研究分析(結(jié)構(gòu)布臵、消防撲救面和地下車庫
入口布臵、抗浮設(shè)計及地下人防等)。
3.5 項目勘察單位甄選
3.6 項目現(xiàn)場初勘勘察配合工作
3.7 項目高邊坡方案研究和匯報
二、 工作中取得的成績及不足
首先，我能夠認真學(xué)習各項建筑法律法規(guī)及專業(yè)規(guī)范，積極參加集團公司組織的各種學(xué)習活動，到崗后，在集團領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我立即撲下身子學(xué)習公司規(guī)章制度和建筑、結(jié)構(gòu)等專業(yè)知識，在短時間內(nèi)獨立完成配合現(xiàn)場施工等的設(shè)計管理工作;當時正值 項目竣工驗收及收尾關(guān)鍵階段，時間緊、任務(wù)重。我珍惜每一次到現(xiàn)場的機會，多問、多學(xué)、多練，結(jié)合自己在設(shè)計管理及現(xiàn)場管理學(xué)到的知識和摸索出的經(jīng)驗，很快熟悉了 設(shè)計專業(yè)的各項工作。從20-年初至今，我所在的部門做到了不壓設(shè)計變更、不壓設(shè)計工作，很好的完成了本職工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。此外，在抓好自身業(yè)務(wù)理論學(xué)習的同時，我能夠立足本職工作，并在工作中本人不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。其次，本人憑著扎實的專業(yè)基礎(chǔ)、良好的責任心和敬業(yè)精神，取得了一點可喜成績，如在現(xiàn)場工期緊迫、設(shè)計單位配合又不理想的情況下，通過一系列努力按時完成了 等關(guān)鍵設(shè)計工作，從而保證了 項目建設(shè)的順利完成。在克服相關(guān)專業(yè)難題的同時，完成 中央空調(diào)選型及分析、 項目方案分析及樓市信息收集與反饋等工作，為集團領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了準確而堅實的依據(jù)，適時地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
當然，本人工作中也存在很多不足。首先，對各規(guī)范、標準掌握得不夠透徹，設(shè)計的建筑產(chǎn)品及設(shè)計變更的經(jīng)濟性、合理性欠佳，有待提高;其次，對公司的企業(yè)文化的學(xué)習和理解不夠深入，平時與同事的溝通與交流也有待提高;第三，由于本人設(shè)計行業(yè)或設(shè)計單位相關(guān)經(jīng)驗尚有不足，且各部門溝通不夠充分等因素，造成了部分設(shè)計變更無法有效落實，導(dǎo)致重復(fù)設(shè)計，降低工作效率。第四，由于對地方政策法規(guī)及市場現(xiàn)狀信息掌握的不對稱，未能及時有效地為公司領(lǐng)導(dǎo)提供有效信息。
眾所周知，取得溝通是各部門之間協(xié)調(diào)工作的橋梁，在新的一年里，本人努力做到問題及時溝通、矛盾及時解決，并增加與其他部門間的溝通和協(xié)調(diào)工作，增加行業(yè)動向、國家政策法規(guī)等的信息掌握。作為一個基層員工，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持;更好的與各部門溝通、協(xié)作，把工作從被動變?yōu)橹鲃映浞职l(fā)揮個人的主觀能動性及工作積極性。
三、20-年工作計劃和目標
通過近一年的工作實踐，本人專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力、工作習慣等都得到了較大轉(zhuǎn)變和提升，為今后更好的工作打下了堅實的基礎(chǔ)和有利的保障。
新的一年里，本人將繼續(xù)努力并將做好如下工作：
1、協(xié)助部門經(jīng)理完善、優(yōu)化設(shè)計變更;編制結(jié)構(gòu)限額指標。
2、協(xié)助部門經(jīng)理編制技術(shù)交底(規(guī)劃建筑、結(jié)構(gòu)、園林景觀)、建筑產(chǎn)品材料作法標準等。
3、協(xié)助部門經(jīng)理完成項目方案、擴初及施工圖設(shè)計。
4、配合工程部、預(yù)算部對施工階段進行全程控制管理。
5、對開發(fā)部、營銷部等完成支持和配合工作。
在20-年的工作中，本人將嚴格遵循“團結(jié)協(xié)作、加強個人修養(yǎng)、提高業(yè)務(wù)水平”的個人準則，本著謙虛、謹慎的工作態(tài)度，向有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心學(xué)習，認真領(lǐng)會、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢，拼搏進取，迎接新的挑戰(zhàn)，不斷學(xué)習勇于進取，力求在自己的工作崗位上做出更多更好的工作成績，為實現(xiàn)公司的既定目標作出新的貢獻!
四、總述
經(jīng)過近一年來的工作實踐，使我深刻的認識到在今后的工作中，要對專業(yè)知識進行加強學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)水平，辦理事情注重方式方法，通過工作經(jīng)驗的積累，提高增強工作信心，為今后更好的開展工作打下堅實的基礎(chǔ)。
20-年過去了，新的一年已然到來，我決心在新的一年里再接再勵、再創(chuàng)新成績，再上新臺階，并進一步發(fā)展和提高自己，努力為公司的發(fā)展、振興做出更大貢獻。
規(guī)劃設(shè)計工作總結(jié)精選篇7
時間飛逝，彈指一揮間20-年接近尾聲，即將迎來嶄新的20-年。回想自己來到-集團大家庭已有半年之久，雖然來到公司的時間不長，但我已很快地融入這個大家庭。過去的半年里，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，同事的熱情幫助下，自身的不斷努力下，工作上取得了一定成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。
回首過去，是為了更好地面向未來?？偨Y(jié)自己一段時間的收獲，無疑是一件愉快的事情，就像農(nóng)人手捧著糧食，心里充滿欣喜;總結(jié)自己一個學(xué)期的工作，同時也是一件痛苦的事情，想想開初自己的雄心壯志和種種計劃，有的'沒能付諸于實施，有的或者雖然實施了，卻效果不那么理想，也不得不讓人遺憾。
因為我初到-集團這個大家庭時間不久，所以沒有對公司非常深入真實的了解，沒有太多宏偉的高瞻遠矚，也沒有過于細膩的深切體會，我將這半年來的工作情況及自己在工作中的一些淺薄而真實的想法，做如下總結(jié)：
一、個人工作情況總結(jié)
由于規(guī)劃設(shè)計部是今年剛成立的新部門，人員配置、制度條例、資料經(jīng)驗等還不是很完善和健全，所以我也是隨著這個充滿朝氣和活力的部門一同成長，導(dǎo)致今年完成的工程項目量比較少，主要項目為博羅縣中小河流治理工程，項目進展情況如下：
1、走訪現(xiàn)場，初定方案
在9月份上旬，完成對博羅縣中小河流的長寧，酥醪，銀河的現(xiàn)場查看和走訪，與業(yè)主溝通交流，初步確定方案。向相關(guān)部門和業(yè)主收集有關(guān)項目資料并整理。
2、初步定稿，匯報業(yè)主
在9月份中下旬，協(xié)助項目負責人完成博羅中小河流治理工程的項目出設(shè)計方案稿，并進行第二次現(xiàn)場走訪。向業(yè)主匯報項目方案，聽取業(yè)主意見。
3、視頻航拍，修改方案
在10月份中旬，按照專家評審要求，完成博羅三條河流的現(xiàn)場航拍視頻并剪輯整理，按照現(xiàn)場航拍影像，結(jié)合項目特點及業(yè)主意見，對方案進行修改和完善，并保持與業(yè)主溝通，聽取意見。
4、新增長度，編寫初設(shè)
在11月份，業(yè)主提出新增加治理河流長度，按要求及時聯(lián)系測量和勘察進行補測，到目前已完成所以項目測量資料和數(shù)據(jù)，但勘察進度較慢。著手編寫項目初設(shè)報告書，并不斷完善和修改。
5、部門合作，取得佳績
在12月份上旬，設(shè)計部門配合經(jīng)營部完成番禺區(qū)丹山河行洪及調(diào)水補水工程勘察設(shè)計施工總承包(EPC)的招投標工作，編寫相關(guān)的設(shè)計標書文件，最后成功中標。協(xié)助中電建華東院，完成東莞市財政投資項目代建單位預(yù)選庫的技術(shù)標書文件，并成功中標。
6、完成初設(shè)，檢查修訂
在12月份中下旬，對博羅中小河流治理項目的初設(shè)報告進行了不斷補充和完善，按照業(yè)主要求在春節(jié)前成初設(shè)報告完整稿。
二、部門存在的問題及自我反省
通過一段時間的工作日程和工程狀況，規(guī)劃設(shè)計部還是暴露出一些問題和不足，無論部門內(nèi)部人員配置還是自身個人能力，都存在一些不足，還需不斷努力提升和完善。
1、部門現(xiàn)狀及問題
其實目前部門存在的最大最直接問題就是人員配置不足，當然這也很能理解，畢竟公司并非傳統(tǒng)老設(shè)計院出生，前期也主要做施工與招投標商務(wù)這一塊。公司增加自己的設(shè)計團隊，不斷完善擴大公司實力是符合當前的社會行情和趨勢的，有助于在社會和行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳跟，越走越遠，但同時也存在著極大的困難和挑戰(zhàn)，正如哲學(xué)里面所講：任何新事物的發(fā)展總是曲折的，但它總是在上升和前進。
人員配置問題主要表現(xiàn)在兩個方面：
(1)缺乏經(jīng)驗豐富、資歷較深的技術(shù)領(lǐng)頭人，缺乏專業(yè)而有權(quán)利的人作為主管。
歷史證明，一個優(yōu)秀強大的企業(yè)和團隊，都需要個主心骨來使得企業(yè)團隊具有凝聚力，齊心協(xié)力擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，創(chuàng)造輝煌。好比一棵大樹，只有靠粗壯的樹干支撐，才能枝繁葉茂，根深蒂固;一條河流，只有靠流寬闊的干流引導(dǎo)，才能源遠流長，潤澤萬物。
由于今年總工程師還沒到位，導(dǎo)致一些工作無法開展，一些大型和復(fù)雜的項目和工程靠目前僅有的設(shè)計人手無法承擔，只能外包給其他設(shè)計院完成。這對于公司來說不僅很可惜，還是一筆不小的損失，同時也讓自己的設(shè)計團隊失去寶貴的鍛煉和積累經(jīng)驗的機會。此外在平時工作遇到的一些技術(shù)問題和困難，缺乏可以請教和答疑的人，導(dǎo)致工作開展不順利，項目進度較慢。
(2)設(shè)計團隊不健全，人員配置不夠完善，各專業(yè)技術(shù)人員不到位。
所謂：“籬笆三個樁，一個好漢三個幫”，“眾人拾柴火焰高”。一個企業(yè)和團隊要想在激烈的行業(yè)競爭中立于不敗之地，光有領(lǐng)導(dǎo)核心也是不夠的，還需要有優(yōu)秀的人才，健全的人手，相互的配合，明確的分工。猶如一支精銳的軍隊，需要有將軍正確的指揮，同時也要沖鋒陷陣英勇殺敵的戰(zhàn)士，還需騎兵、步兵、射手、后勤等各個部分相互配合，團結(jié)協(xié)作，才能所向披靡，攻營拔寨，無堅不摧。
目前本門內(nèi)就四位設(shè)計人員，人手極度短缺，而且只有水工和水文兩個專業(yè)，如果碰上比較復(fù)雜和設(shè)計內(nèi)容較多的項目，肯定是需要給排水、環(huán)保、景觀、概預(yù)算等專業(yè)人員相互配合。短缺的人手導(dǎo)致目前的設(shè)計人員想做項目，但又受到約束，有心而無力，使得今年出自自己單位的項目設(shè)計成果寥寥無幾。隨著公司規(guī)模的擴大，項目業(yè)務(wù)的增加，配備完整全面的專業(yè)人員是必不可少的。
2、自身存在的不足與優(yōu)勢
所謂人無完人，通過這一段時間的工作情況，我也發(fā)現(xiàn)了一些自己本身的不足之處，還需要不斷進步，彌補不足之處。
(1)自己工作經(jīng)驗缺乏，技術(shù)能力不足。
由于像水利是這樣的工程行業(yè)，需要豐富的工作經(jīng)驗和過硬的技術(shù)，還需要扎實的理論基礎(chǔ)和較廣的專業(yè)知識。像我這樣工作時間不長的年輕一代，相比于那些工作了十幾年甚至幾十年的工程師來說，簡直就是初出茅廬的小子，還有很長的路要走，學(xué)無止境。在平時的工作中，經(jīng)常會碰到一些知識和技術(shù)方面的問題，導(dǎo)致工作不流暢、進度變慢，單憑自己現(xiàn)有的淺顯的知識水平還不足于迎刃而解。加上現(xiàn)在部門內(nèi)部總工還沒到，經(jīng)驗豐富的前輩較少，大大束縛了學(xué)習請教的空間
(2)工作效率不夠高，太過于較真。
在工作中往往不夠?qū)Ｗ?，容易走神開小差，編寫報告書時容易糾結(jié)不麻利。做事喜歡做到盡善盡美，這類似于強迫癥的性格，導(dǎo)致我做事比較穩(wěn)扎穩(wěn)打，雖然質(zhì)量能夠得到保障，但是有時候碰到時間比較緊的項目，就顯得不那么高效率了。部分原因是設(shè)計團隊不夠健全，項目量比較少，團隊設(shè)計氛圍不是很濃烈，主要原因還是自身性格特點造成的。這一方面我應(yīng)該向部門的黃工多多的學(xué)習，學(xué)習她做事干脆果斷、不拖拖拉拉的態(tài)度，質(zhì)量和效率兩手抓。
俗話說：“困難像彈簧，你強它就弱，你弱它就強”。面對自己經(jīng)驗和能力的不足，我敢于面對正視它，不覺得是一件丟人的事情，并用自身的優(yōu)勢去攻克它。我作為新一代的年輕人同樣也擁有自己獨特的優(yōu)勢，我自認為是一個好學(xué)好問的人，在工作過程中遇到問題時，都會認真思考，然后再去查閱書籍和互聯(lián)網(wǎng)，最后再帶著一些自己的想法去請教他人。自學(xué)能力還不錯，舉一反三借鑒其他單位的設(shè)計成果或類似工程，能夠運用和完善到自己的設(shè)計報告中。做事認真既是自身的一個優(yōu)點也是一個缺點，需要正確運用，隨意切換，該認真時要認真，該高效時需高效。
三、對公司的感受和建議
雖然我到公司時間不久，但是作為一個生活的有心人，多多少少都能感受到公司的一些優(yōu)缺點。人無完人，更何況一個企業(yè)，自然會有一些它自身的優(yōu)缺點，像魯迅說的那樣：“真的勇士，敢于直面慘淡的人生，敢于正視淋漓的鮮血”。或許我看到及感受到的公司的一些優(yōu)缺點只是片面的、不健全，或者并非是我看到的那樣，所以我只能以己拙見發(fā)表一些對公司淺薄而真實的感受，希望善于納諫的崔總不要介意。
1、對公司的切身感受
優(yōu)勢：
(1)-集團是一個充滿活力和朝氣的年輕公司，雖然它成立時間不久，但從目前來看它符合市場行業(yè)要求，融入國家重視的環(huán)保理念，有著極大的發(fā)展前景。
(2)-集團地理位置優(yōu)越，坐落于廣州繁華地段――天河區(qū)，周邊有省水利廳、珠江委、中水珠江，可謂水利一條街，大廈樓上樓下都是水利兄弟單位，可利用的資源豐富。
(3)-集團組織架構(gòu)又分為-有限公司、-有限公司、-有限公司等，下設(shè)八個部門，從公司的構(gòu)架可見老總對企業(yè)發(fā)展的重視。今年又增加設(shè)計部門，培養(yǎng)自己的設(shè)計團隊，各部門大量招攬人才，可見公司正在不斷的擴大自己，培養(yǎng)自身實力。
(4)-集團合作伙伴眾多，項目范圍較廣。合作伙伴大到中電建，如西北院，華東院等，小到一些施工隊伍，并且常年保持良好的合作關(guān)系。項目范圍覆蓋全國，近至廣州市內(nèi)，遠達西北新疆，但主要集中在廣東省境內(nèi)。這使得-集團能夠扎根于激烈的競爭市場，贏得自己一席之地。
(5)老總重視公司發(fā)展，關(guān)心員工工作生活，對人才能夠禮賢下士。安排下午茶，月度聚餐，年度旅游等福利活動，重視員工的住宿和午餐問題，能夠虛心聽取每位員工的建議。成功的企業(yè)總是把保證員工工作生活質(zhì)量放在前面的，只有讓員工感受到企業(yè)對他的重視和關(guān)愛，而不是壓榨，這樣才能全心全意地為公司奉獻自己技術(shù)和力量，這都是相互的。從細節(jié)方面就可以看出，崔總面試完每一位應(yīng)聘者后，都能夠親自送到電梯口，沒有像一些其他領(lǐng)導(dǎo)那樣擺架子，實屬難得，我自己當初應(yīng)聘時也被崔總這種求賢若渴、禮賢下士的的態(tài)度所動。
不足：
(1)現(xiàn)有的制度條例不夠完善，沒有明確的獎懲制度、管理制度、工資制度。
這就導(dǎo)致做事沒有條理，獎懲沒有依據(jù)，主觀臆斷性較大，進而出現(xiàn)一些不公平現(xiàn)象。例如，雖然有大概的上下班時間管理制度，但是也沒有明確的獎懲措施，也缺乏有力而公正的監(jiān)管人和執(zhí)行者，所以導(dǎo)致到了早上上班時間部分同事還未到達，比較散漫隨意，這使得上班的時間似乎只是針對某些人而定，對于按時上下班的同事來說就不是那么公平，容易滋生負面情緒。
因為公司部門眾多，工作內(nèi)容和時間不盡相同，比如說質(zhì)量安全部需要外出和駐現(xiàn)場，生產(chǎn)經(jīng)營部需要晚上加班封標，規(guī)劃設(shè)計部需要加班出設(shè)計報告。這導(dǎo)致了現(xiàn)有的考勤制度與不同部門的作息時間有所矛盾，考勤制度到底適不適用，還是只對某些部門適用，這就存在爭議。還有就是關(guān)于加班費、獎金、處罰等應(yīng)該怎么算，哪有人有哪些人沒用，怎么獎懲，誰來監(jiān)管，怎么保證公正透明等，這些需要明確具體的管理條例和制度，還需要結(jié)合不同部門的特點，因地制宜，對癥下藥，制定相應(yīng)合適的條例制度，來維護公司相對的公平公正，減少員工的負面情緒，增加大家的歸屬感。
(2)員工專業(yè)知識、技能素養(yǎng)還需不斷提升。
隨著公司規(guī)模的不斷擴大，業(yè)務(wù)量的逐步增加，部分員工對新的東西學(xué)習不夠，工作能力和方式或許有些跟不上，缺乏相應(yīng)的知識技能和素養(yǎng)。工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。這就導(dǎo)致工作效率較低，工作拖拉，進入死循環(huán)。加之公司內(nèi)部關(guān)系復(fù)雜，缺乏相應(yīng)的競爭氛圍，導(dǎo)致部分員工工作熱情不夠高，對待工作隨意散漫，使得項目完成的質(zhì)量和效率不盡人意。
所謂：“學(xué)如逆水行舟，不進則退”，公司應(yīng)該注重人才的培養(yǎng)，可以定期對員工開展職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職員的職業(yè)素養(yǎng)和能力。還可以設(shè)立一些年度考核、部門考核、績效考核等，使員工有一定的緊迫感和競爭關(guān)系，提高自主學(xué)習能力。
2、幾點建議
公司正處于規(guī)?？焖贁U大時期，是一個非常關(guān)鍵的時期，這一時期應(yīng)該從管理和制度上下工夫，俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”，企業(yè)管理的好壞，決定著企業(yè)到底能夠走多遠。
(1)隨著公司的規(guī)模不斷擴大，相關(guān)的規(guī)章制度需要相應(yīng)出臺，司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、制定獎懲制度，完善考核方式。還結(jié)合不同部門的特點，因地制宜，對癥下藥，制定相應(yīng)合適的條例制度。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理讓我們有張有弛以更好的心態(tài)投入到工作當中，考慮個人利益的同時，能夠考慮到公司的利益。
(2)既要引進人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。建立科學(xué)、需要合理的人員選聘機制，客觀評價每一位員工的能力和水平，一視同仁。
(3)公司應(yīng)當鼓勵和支持員工參加社會證書考試、職稱評審、提升學(xué)歷等考試，并相應(yīng)的采取一些獎勵措施，提高員工的積極性。
(4)設(shè)立一些年度考核、部門考核、績效考核制度等，使員工有一定的緊迫感和競爭關(guān)系，提高自主學(xué)習能力。
(5)定期對員工開展職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學(xué)習管理理論。
四、20-年新展望
20-年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。
今后隨著公司新的管理制度的實行，不斷有新的項目，工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣，為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和工作技能。雖然在生活中，在工作上，不可能每件事都一帆風順、稱心如意，要學(xué)會以一種“容”的心態(tài)對待別人、對待自己、對待事情。這個世界沒有“完美”，但有“完善”，達不到不代表不能做，我必須以一種盡心盡責、愛崗敬業(yè)去工作;不可能樣樣順利，但可以事事盡心。
就以一句千古的唱吟作為我的結(jié)語：路漫漫，其修遠，吾將上下而求索。
規(guī)劃設(shè)計工作總結(jié)精選篇8
在成熟和迷惘的交織中，20-悄然流逝了。在我眼里，設(shè)計室也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場，它能磨煉人的意志，淡泊人的心靈，業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來，這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確指導(dǎo)。
年終歲末的時候，人總是特別感嘆生命的蹉跎，回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下面我將從業(yè)務(wù)素質(zhì)，外界溝通與內(nèi)部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失。
作為一名建筑專業(yè)設(shè)計人員，業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重。
20-年的半年，通過大量的施工圖繪制，我對建筑設(shè)計的流程，方法等有了較深的認識，對建筑規(guī)范也有了一定的了解。今年年初，我給自己制定的目標是大致具備能獨立操作一個一般項目的能力，包括它的總平規(guī)劃，方案設(shè)計，效果圖表現(xiàn)，以及后期施工圖的設(shè)計。 能力來源于實踐，實踐檢驗?zāi)芰?一年來，我按照自己既定的目標一步一步地腳踏實地走過來，有些可能達到了，而有些可能離目標還有一定地差距，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。
一. 總平規(guī)劃能力：
今年上半年，通過對六里街某住宅小區(qū)的總平規(guī)劃，松港某集資房的總平設(shè)計，桂大路某商業(yè)中心的總平調(diào)整以及市中心某商住區(qū)的總平規(guī)劃，我對規(guī)劃方面的知識有了較為深刻的理解，具備了一定的動手能力。為方便與甲方的溝通，我力爭更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向，用心揣測開發(fā)商的商業(yè)目的，努力尋求設(shè)計師與開發(fā)商完美的結(jié)合點。作為設(shè)計師，主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當?shù)卣块T規(guī)定的容積率，建筑密度，綠化率，建筑高度和間距來宏觀控制;其次，基本柱網(wǎng)的確定，消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通，建筑風格的選定也是一名成熟的設(shè)計師必須熟練解決的幾個問題。我在工作中特別注意上述問題，并妥善處理，遇到難題時就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和資深專家請教，取得了較好的效果，積累了不少寶貴的經(jīng)驗。
二. 效果圖的表現(xiàn)：
效果圖作為一種表現(xiàn)手段，是建筑設(shè)計作品最直觀的表達方式，它決定著建筑的整體風格，也是決定開發(fā)商取舍整套方案的一個很重要的原因，所以我認為效果圖的表現(xiàn)是建筑設(shè)計前期相當重要的組成部分，也使我必須掌握的一項基本技能。一年來，通過對警備區(qū)招待所，某大廈附屬天橋，忘憂谷賓館和某雙拼別墅的效果圖制作，我能熟練的掌握3dmax，photoshop等設(shè)計軟件，加以自己對建筑形體的理解，能作出一般的單體效果圖，對于大型的商業(yè)建筑和小區(qū)的鳥瞰圖制作還很欠缺，還需要不斷的學(xué)習和實踐。
三. 方案能力：
方案能力是一名建筑設(shè)計師應(yīng)必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用， 經(jīng)濟，美觀三大基本要素掛鉤。一年來，我參與了公司大部分項目平面方案的設(shè)計，在桂湖花園，怡然居，竹韻苑等平面方案的設(shè)計中，我跟隨設(shè)計組的領(lǐng)導(dǎo)一起查閱資料，實地考察，埋頭苦干，虛心請教，圓滿完成了既定任務(wù)。與此期間，受領(lǐng)導(dǎo)重托，我還獨立完成了警備區(qū)招待所，某雙拼別墅和百貨大樓，竹韻苑1，2#樓的平立面方案設(shè)計。 在平面柱網(wǎng)的布置中，
我先按自己的想法大致布置結(jié)構(gòu)柱網(wǎng)，再請結(jié)構(gòu)組同事幫忙檢查是否合理，無形之中，我增強了結(jié)構(gòu)概念，豐富了專業(yè)知識。在獨立設(shè)計的過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處，特別是對立面方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的認識，這都是在以后的工作中必須首要加強的。
四. 施工圖設(shè)計
施工圖是方案設(shè)計的后續(xù)，它將建筑設(shè)計從宏觀引入到微觀，從控制到限定。使建筑設(shè)計作品更貼近生活和方便施工。這就要求設(shè)計師必須增強對生活的體驗和對建筑規(guī)，請保留此標記范的透徹理解。通過一年多的大量施工圖的設(shè)計，從一般住宅到商業(yè)建筑，從民用建筑到工業(yè)建筑， 從多層到高層，從剛開始的的描圖組圖，到后來的跟圖學(xué)圖，接下來的獨立操作，到竹韻苑的游刃有余，我親眼目睹了自己從無到有，從迷惘到清晰的成長過程，我基本具備了獨立操作的能力，可以解決施工中常見的一些問題。一年來，我?guī)缀跏熳x了公司所有的建筑規(guī)范和相關(guān)資料，并做了較為詳細的學(xué)習筆記，雖然很多知識一時間都用不上，但我了解了，到用的時候就不會有“書到用時方恨少”的感嘆 。建筑施工圖設(shè)計的難點在屋面排水和節(jié)點大樣，在這些方面，設(shè)計院的老師傅給了我們許多幫助，屋面排水在于組織引導(dǎo)，屋面做法要優(yōu)先考慮屋面的排水問題;節(jié)點大樣不僅要做到輕巧美觀，更要方便施工。古語有云：學(xué)無止境，在施工圖設(shè)計方面我還存在許多誤區(qū)，還有許多自己需要學(xué)習和加強的地方。諸如對地下車庫，人防工程的設(shè)計;對?高層建筑防火規(guī)范?的深刻理解，對樓梯梯段凈高的認識，廚房衛(wèi)生間的布置必須滿足人性化的需要等等。
除業(yè)務(wù)素質(zhì)的鍛煉外，與甲方的溝通，與同事間的配合，與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。
設(shè)計是一項貫穿工程始末的工作。設(shè)計前期，我們致力于與甲方的溝通，通過我們的職業(yè)嗅覺了解開發(fā)商的商業(yè)意圖，不卑不亢，有禮有節(jié)是我們堅持的一貫立場。設(shè)計中期，我們需要與同專業(yè)的合作，與相關(guān)專業(yè)的配合完成，建筑專業(yè)作為其他專業(yè)的先導(dǎo)，必須對整個設(shè)計流程負全面的責任。在我看來，合作中的摩擦總是難以避免的，但必須具備良好的心態(tài);無論工種的相同與否，職位高低，都必須抱學(xué)習的態(tài)度，虛心的精神，舒緩的語氣，以理服人的姿態(tài);任何的自以為是，適才自傲都會導(dǎo)致內(nèi)部矛盾，影響整個團隊的戰(zhàn)斗力，繼而拖緩工程進度。設(shè)計后期，我們要與施工方進行不斷的交流，無論交流的結(jié)果如何，都對我們今后的設(shè)計是有百益而無一害;是我們的問題，就要敢于承認并迅速加以更正，不是我們的過錯，也要做細致的解釋工作。
為了提高自己的綜合素質(zhì)，我閱讀了許多名人傳記，從偉人的經(jīng)歷中獲取養(yǎng)分，更進一步地充實自己。我閱讀了大量的文學(xué)作品，提高了自己鑒賞水平。我又學(xué)習了為人處世倫理哲學(xué)，以提高自己的道德修養(yǎng)。所有這些，使我越來越深刻地感覺到人生追求的意義。
不知道是自己要求太高，還是自己的進步太小，我總覺得離目標還是那么遠。而且工作時間越長，學(xué)的東西越多，就越感到自己的不足。總之，成績屬于過去，過錯已化為經(jīng)驗。在以后的工作和生活中，伴隨著公司的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長，我們依舊會面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。就我個人而言，有幾點尤其需要重視。
一是加強自身業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，增加自已對設(shè)計各個環(huán)節(jié)的熟練程度，多吃苦，多思考，努力提高工作效率;
二是與同專業(yè)同事間增強憂患意識，競爭意識，營造你追我趕的'氛圍，不學(xué)習不上進就要被社會淘汰;
三是加強與公司內(nèi)部各設(shè)計人員間的團結(jié)合作，保持平和的心態(tài)，多溝通，多配合，充分挖掘集體的潛力。
最后，我還想說一個詞：責任。
無數(shù)次，我拿這個詞來衡量自己，來要求自己。不論說過的話、做過的事，都要負起責任。肩上扛著工作上的責任，社會的責任，家庭的責任，不可逃避的。
新的一年即將來臨，我相信，有了公司領(lǐng)導(dǎo)層的英名決策和正確指導(dǎo)，加上公司全體員工的共同努力，同舟共濟，繼往開來，公司的發(fā)展一定會蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程。
規(guī)劃設(shè)計工作總結(jié)精選篇9
時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度，回首望，雖沒有令人驕傲的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。我們每個追求進步、求得發(fā)展的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，下面對本人在20-年的工作做如下總結(jié)：
一、 工作回顧
20-年3月下旬，根據(jù)集團公司人事安排，本人到設(shè)計管理部的工作崗位負責 工作，對本人來說既是一個嶄新的開始，又是一項挑戰(zhàn)。在本著“學(xué)習、鍛煉和提高“的工作態(tài)度下，在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)帶領(lǐng)下，在同事的熱情幫助下，本人先后認真學(xué)習了公司規(guī)章制度及企業(yè)文化，在加強專業(yè)知識及業(yè)務(wù)能力的同時，完成了以下設(shè)計管理工作：
★ 小區(qū)項目：
1、協(xié)調(diào)設(shè)計單位對工地的服務(wù)工作;設(shè)計變更存檔、檔案的管理工作。
2、協(xié)助部門經(jīng)理完成部門手冊、建筑產(chǎn)品材料作法表編制等工作;協(xié)助部門經(jīng)理完成 重大技術(shù)問題解決和現(xiàn)場服務(wù)工作;解決工地現(xiàn)場施工的突發(fā)技術(shù)問題處理及會議。
3、完成 等設(shè)計、定案工作;規(guī)劃、房測面積核對工作。配合工程部完成 消防、節(jié)能竣工驗收備案工作及相關(guān)收尾配合工作。
4、完成道路、景觀設(shè)計等工作;協(xié)助部門經(jīng)理完成重大技術(shù)問題解決和現(xiàn)場服務(wù);協(xié)調(diào)設(shè)計單位完成竣工驗收相關(guān)工作及后期服務(wù)工作。
5、 配合工程、預(yù)算、開發(fā)、銷售等部完成 設(shè)計變更及相關(guān)收尾配合工作。
★ 項目：
1、完成 前期配合工作及施工圍墻設(shè)計工作。
2、完成 需要設(shè)計配合的工作。
3、完成 的方案調(diào)研、分析等如下工作：
3.1 方案研究工作(如陽臺布臵、玻璃幕墻形式、多業(yè)態(tài)布局)。
3.2 中央空調(diào)選型及技術(shù)分析。
3.3各結(jié)構(gòu)形式含鋼量、混凝土量等經(jīng)濟技術(shù)指標研究和分析。
3.4 項目方案研究分析(結(jié)構(gòu)布臵、消防撲救面和地下車庫入口布臵、抗浮設(shè)計及地下人防等)。
3.5 項目勘察單位甄選
3.6 項目現(xiàn)場初勘勘察配合工作
3.7 項目高邊坡方案研究和匯報
二、 工作中取得的成績及不足
首先，我能夠認真學(xué)習各項建筑法律法規(guī)及專業(yè)規(guī)范，積極參加集團公司組織的各種學(xué)習活動，到崗后，在集團領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我立即撲下身子學(xué)習公司規(guī)章制度和建筑、結(jié)構(gòu)等專業(yè)知識，在短時間內(nèi)獨立完成配合現(xiàn)場施工等的設(shè)計管理工作;當時正值 項目竣工驗收及收尾關(guān)鍵階段，時間緊、任務(wù)重。我珍惜每一次到現(xiàn)場的機會，多問、多學(xué)、多練，結(jié)合自己在設(shè)計管理及現(xiàn)場管理學(xué)到的知識和摸索出的經(jīng)驗，很快熟悉了 設(shè)計專業(yè)的各項工作。從20-年初至今，我所在的部門做到了不壓設(shè)計變更、不壓設(shè)計工作，很好的完成了本職工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。此外，在抓好自身業(yè)務(wù)理論學(xué)習的同時，我能夠立足本職工作，并在工作中本人不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。其次，本人憑著扎實的專業(yè)基礎(chǔ)、良好的責任心和敬業(yè)精神，取得了一點可喜成績，如在現(xiàn)場工期緊迫、設(shè)計單位配合又不理想的情況下，通過一系列努力按時完成了 等關(guān)鍵設(shè)計工作，從而保證了 項目建設(shè)的順利完成。在克服相關(guān)專業(yè)難題的同時，完成 中央空調(diào)選型及分析、 項目方案分析及樓市信息收集與反饋等工作，為集團領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了準確而堅實的依據(jù)，適時地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
當然，本人工作中也存在很多不足。首先，對各規(guī)范、標準掌握得不夠透徹，設(shè)計的建筑產(chǎn)品及設(shè)計變更的經(jīng)濟性、合理性欠佳，有待提高;其次，對公司的企業(yè)文化的學(xué)習和理解不夠深入，平時與同事的溝通與交流也有待提高;第三，由于本人設(shè)計行業(yè)或設(shè)計單位相關(guān)經(jīng)驗尚有不足，且各部門溝通不夠充分等因素，造成了部分設(shè)計變更無法有效落實，導(dǎo)致重復(fù)設(shè)計，降低工作效率。第四，由于對地方政策法規(guī)及市場現(xiàn)狀信息掌握的不對稱，未能及時有效地為公司領(lǐng)導(dǎo)提供有效信息。
眾所周知，取得溝通是各部門之間協(xié)調(diào)工作的橋梁，在新的一年里，本人努力做到問題及時溝通、矛盾及時解決，并增加與其他部門間的溝通和協(xié)調(diào)工作，增加行業(yè)動向、國家政策法規(guī)等的信息掌握。作為一個基層員工，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持;更好的與各部門溝通、協(xié)作，把工作從被動變?yōu)橹鲃映浞职l(fā)揮個人的主觀能動性及工作積極性。
三、20-年工作計劃和目標
通過近一年的工作實踐，本人專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力、工作習慣等都得到了較大轉(zhuǎn)變和提升，為今后更好的工作打下了堅實的基礎(chǔ)和有利的保障。
新的一年里，本人將繼續(xù)努力并將做好如下工作：
1、協(xié)助部門經(jīng)理完善、優(yōu)化設(shè)計變更;編制結(jié)構(gòu)限額指標。
2、協(xié)助部門經(jīng)理編制技術(shù)交底(規(guī)劃建筑、結(jié)構(gòu)、園林景觀)、建筑產(chǎn)品材料作法標準等。
3、協(xié)助部門經(jīng)理完成項目方案、擴初及施工圖設(shè)計。
4、配合工程部、預(yù)算部對施工階段進行全程控制管理。
5、對開發(fā)部、營銷部等完成支持和配合工作。
在20-年的工作中，本人將嚴格遵循“團結(jié)協(xié)作、加強個人修養(yǎng)、提高業(yè)務(wù)水平”的個人準則，本著謙虛、謹慎的工作態(tài)度，向有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心學(xué)習，認真領(lǐng)會、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢，拼搏進取，迎接新的挑戰(zhàn)，不斷學(xué)習勇于進取，力求在自己的工作崗位上做出更多更好的工作成績，為實現(xiàn)公司的既定目標作出新的貢獻!
四、總述
經(jīng)過近一年來的工作實踐，使我深刻的認識到在今后的工作中，要對專業(yè)知識進行加強學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)水平，辦理事情注重方式方法，通過工作經(jīng)驗的積累，提高增強工作信心，為今后更好的開展工作打下堅實的基礎(chǔ)。
20-年過去了，新的一年已然到來，我決心在新的一年里再接再勵、再創(chuàng)新成績，再上新臺階，并進一步發(fā)展和提高自己，努力為公司的發(fā)展、振興做出更大貢獻。
規(guī)劃設(shè)計工作總結(jié)精選篇10
本人于20-年畢業(yè)于長春建筑學(xué)院電氣工程及其自動化專業(yè)，同年8月份到中國市政工程東北設(shè)計研究總院有限公司工作。至今為止，從事電氣自控專業(yè)設(shè)計工作已有5年時間。并于20-年升為助理工程師。
在工作期間，本人能夠做到刻苦鉆研電氣自控專業(yè)的相關(guān)知識，作圖軟件的應(yīng)用等，并做到理論與實踐相結(jié)合，將理論學(xué)以致用，靈活應(yīng)用到日常的實際工作當中。同時，遇到自己不能夠解決的問題，及時向周圍優(yōu)秀同志學(xué)習，虛心求教，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，帶動其它同事共同努力，使思想和工作上都有一定的進步，盡量縮短與老同志專業(yè)水平的差距。在5年的不斷努力當中，逐漸達到了自己獨立負責工程的水平，不僅完滿地完成了每項工程設(shè)計任務(wù)，能夠盡職、盡責、兢兢業(yè)業(yè)的完成自己所承擔的任務(wù)也在一定程度上解決來自現(xiàn)場施工的問題，這些努力與進步也受到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定與好評，利用業(yè)余時間參加了各種形式的學(xué)習，使自己在管理業(yè)務(wù)能力上不斷成熟，不斷提高，得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的肯定。
工作以來先后參與到：長春市“八一”區(qū)域集中供熱工程，西藏那曲地區(qū)那曲鎮(zhèn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目延伸工程，滿洲里熱電廠熱網(wǎng)擴建工程等100余個重要項目當中。在此期間積極和其他各專業(yè)配合，共同解決問題，共同實現(xiàn)把項目做到精益求精的共同目標上。本著“精心設(shè)計、質(zhì)量優(yōu)秀、周到服務(wù)、業(yè)主滿意”的質(zhì)量方針，通過工程設(shè)計的磨練，更加深了自己對電氣自控設(shè)計工作的認識，培養(yǎng)了責任心和社會責任感。對待工作做到熱情、認真、負責，在熱源廠、換熱站及燃氣站的設(shè)計方面，緊緊依靠科技進步，不脫離實際應(yīng)用，達到以人為本的目的。同時，也積極參加各類講座學(xué)習：《施耐德青年電氣設(shè)計師培訓(xùn)》、《施耐德設(shè)計師中低壓系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)》、《西門子電氣交流會》、《美國哈希公司在線水質(zhì)分析儀表交流會》等，達到與時俱進的目的，時刻掌握最先進的電氣自控知識技術(shù)動態(tài)，努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”的理念。
本人認為隨著工作時間的增長，我將更嚴格的要求自己，彌補不足，向周圍同事取長補短，會更加積極的完善自我，突破創(chuàng)新，為我的電氣自控事業(yè)做出更大的努力，不斷將工作，制圖等做到更加標準化的基礎(chǔ)上，完成的更優(yōu)秀完善。勤勤懇懇，任勞任怨，有始有終。勇于拼搏，以變應(yīng)變、以新對新，敢于擔當、善于擔當。
綜上，本人在市政電氣自控設(shè)計、規(guī)劃等方面取得了一定的優(yōu)異成績，對待任何工作都一絲不茍，顧全大局，敢于實現(xiàn)先鋒帶頭作用，勝任本專業(yè)的工作，配合完成其他專業(yè)工作，精雕細刻，努力鉆研，勤奮努力，踏實嚴謹，更可以彌補不足，不斷做更優(yōu)秀的市政專業(yè)設(shè)計人才。達到了申報工程師的要求，可以成為一名合格先進的工程師。為電氣自控事業(yè)作出自己的一份貢獻。