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創(chuàng)業(yè)故事讀后感

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創(chuàng)業(yè)故事讀后感

  創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己擁有的資源或通過努力能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合,從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過程。很多人創(chuàng)業(yè),就會(huì)有很多創(chuàng)業(yè)故事,讀了這些創(chuàng)業(yè)故事,大家有何感觸?下面是學(xué)習(xí)啦小編精心為你整理創(chuàng)業(yè)故事讀后感,一起來看看。

  創(chuàng)業(yè)故事讀后感篇一

  我醒悟了,我覺得讀書就一定要做讀書感想,體會(huì)等。把這本書里面看起來對(duì)自己很有啟發(fā)的幾句話總體起來,過一些時(shí)間再拿出來看看,就不會(huì)整本書去翻了,就像數(shù)據(jù)庫(kù)索引,有利于管理。

  這樣書的作者是[美]卡羅,白朗。由“譯言網(wǎng)”翻譯。據(jù)了解,這也是“譯言網(wǎng)”的第一部作品,網(wǎng)上看到很多評(píng)論說翻譯得不好,其它我也不覺得,光盯著幾個(gè)翻譯有點(diǎn)誤差的句子去琢磨,沒意思,理想一本書所要表達(dá)的東西,就夠了。

  下面我說說書中主要提到點(diǎn),讓我很有感想。

  1.Facebook的產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員和工程師合作融洽。因?yàn)槲覀兗绮⒓?,共同合作我們的網(wǎng)站。工程師寫程序,產(chǎn)品設(shè)計(jì)人頁(yè)寫文檔。但我們無時(shí)無刻不在考慮我們的用戶想要什么,怎么才能把他們想要的做出來。

  2.Facebook已經(jīng)改變了很多人的生活,也改變了人與人之間的關(guān)系。

  3.他(陳士駿)他們都不怕,而且他堅(jiān)信,只要?jiǎng)?chuàng)造出有價(jià)值的東西,財(cái)富就會(huì)隨之而來。

  4.要想找到屬于自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,要么從頭做起,要么發(fā)現(xiàn)一個(gè)剛剛起步但卻前程似錦的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

  5.一旦你加入了團(tuán)隊(duì)并且感覺良好的話,要努力讓自己變得對(duì)團(tuán)隊(duì)不可或缺。團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)始人所需要的,是能夠完全信賴的執(zhí)行者,是能夠了解其心意的人。開始一個(gè)新公司,有太多的事情要做。創(chuàng)始人頭腦中的想法——如果你能很好地實(shí)施,才是最有價(jià)值的。

  6.要有很強(qiáng)的適應(yīng)力。熟練掌握那些最需要的技能,不論它是什么?

  7.行勝于言。不要空談,也不要質(zhì)疑。只管去做。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要用最快的速度完成很多事情,不管是用什么辦法。

  8.即使再?gòu)?fù)雜的構(gòu)思,也必須從一個(gè)易于理解和完成的,單純、簡(jiǎn)單的項(xiàng)目開始。如果這種從簡(jiǎn)單創(chuàng)意到宏偉圖景的階梯清晰的話,就是好跡象。

  9.流行的網(wǎng)站大多是在早期就獲得了成功,并擁有一批真正理解和追隨其宏圖遠(yuǎn)景的鐵桿支持者。

  10.如果你想要自己創(chuàng)業(yè),首先你需要有一個(gè)好的創(chuàng)意,并把它完整地實(shí)施出來,當(dāng)然這個(gè)創(chuàng)意還要足夠簡(jiǎn)單,然后找到正確的市場(chǎng)推廣方式。

  11.為了找到好的創(chuàng)意,諾亞的建議是,想想看有哪些事情人們每天都需要花30分鐘的時(shí)間來做,并經(jīng)常為些感到頭疼,想想看能否設(shè)法使之自動(dòng)化,或者節(jié)省所花時(shí)間的一半以上。除些之外,還有沒有什么其他方法可以讓我們找出那些易于實(shí)現(xiàn),又能節(jié)省眾大量時(shí)間和精力的服務(wù)呢?

  12.也許對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者而言,最艱難的決定就是什么時(shí)候應(yīng)該放棄一個(gè)失敗的創(chuàng)意。

  13.一旦你投身于一個(gè)創(chuàng)意,贊頌給自己列個(gè)單子,對(duì)自己承諾一系列在放棄前必須完成的工作。然后就按照這個(gè)單子去做,只問耕耘不問收獲地一個(gè)個(gè)完成這些工作。這個(gè)策略會(huì)幫助你路過不可避免的挫折和挑戰(zhàn),而這正是創(chuàng)業(yè)的價(jià)值所有。

  14.如何才能夠在車庫(kù)或者宿舍里搭建出成功的網(wǎng)站呢?把你創(chuàng)意中最簡(jiǎn)單的部分用最快的速度實(shí)現(xiàn)出來,然后推薦給你的目標(biāo)用戶,看它是否吸引人。

  15.不要只是簡(jiǎn)單地聽取反饋意見,還要觀察眾在你的網(wǎng)站上到底做了什么。觀察他們是如何興致勃勃地使用它的??词遣皇钦娴慕鉀Q了你想要為用戶解決的問題。絕大多數(shù)下,你不會(huì)第一次成功。但是等一下!不要放棄你原來的想法而為用戶解決其他的問題。試試看,能不能找到更合適的用戶群?不斷地修改你的網(wǎng)站,直到他能達(dá)到你的意圖,然后再觀察哪些改動(dòng)起了作用。

  16.我(作者)繪制了首個(gè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖,并且設(shè)計(jì)了如何重構(gòu)系統(tǒng),以更新到PHP5.

  17.這就是扎克,他很在意那些為他工作的關(guān)鍵員工是否開心。

  18.招聘永遠(yuǎn)是個(gè)挑戰(zhàn)。

  19.Facebook的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)問題知道何時(shí)應(yīng)該關(guān)閉與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)不符的項(xiàng)目并裁撤員工來保證資源的最佳配置,這是公司節(jié)約開支的一個(gè)絕招。

  20.一個(gè)成功的公司,絕地不應(yīng)該允許其員工只是簡(jiǎn)單的維持現(xiàn)狀。公司的目標(biāo)清晰與否,取決于其員工所共享的目標(biāo)是否清晰。任何與領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)不一致的聲音,都會(huì)削弱公司。

  21.有些公司缺乏目標(biāo)。始創(chuàng)執(zhí)行者推出了一個(gè)又一個(gè)目標(biāo),員工們照常過自己的日子,不去思考和理解它。這樣的公司需要有戰(zhàn)略思想和管理者和創(chuàng)造性的頭腦,并且要讓這些頭腦徹底解放,以創(chuàng)造奇跡。

  22.成功的網(wǎng)站很少是由一個(gè)同時(shí)兼管產(chǎn)品和工程的技術(shù)人員創(chuàng)造的。但扎克是這種罕見的天才之一,并且他成功了,因?yàn)樗x擇了去解決一個(gè)以他的經(jīng)驗(yàn)和能力可以解決的問題。他知道他能做什么,他完全理解他自身的局限性,并尋找合適的人來彌補(bǔ)這些領(lǐng)域。沒有人能做所有的事情,甚至也不可能真正精通多個(gè)領(lǐng)域,而扎克的才干在于集中全部能力解決一個(gè)雖小但是很重要的問題。他有太多的事需要做,但他能夠完全理解項(xiàng)目的方方面面,從開始到成功的每一步,都盡在他掌握之中。

  23.扎克也擅長(zhǎng)于發(fā)現(xiàn)什么是他所不知道的,并找到合適的人來教他。他不會(huì)在愚蠢的問題上浪費(fèi)時(shí)間,總能直擊要他也善于聽取和學(xué)習(xí)。扎克總是力爭(zhēng)把事情簡(jiǎn)單化。

  24.皮埃爾奧米迪亞(PierreOmidyar),eBay的創(chuàng)始人,自己構(gòu)建了網(wǎng)站的第一代技術(shù),但是很快就與他那些擁有MBA學(xué)位的朋友們合作,轉(zhuǎn)向了公司的商業(yè)管理。無論何時(shí),當(dāng)他發(fā)現(xiàn)有人在他所從事的領(lǐng)域做得跟他一樣時(shí),他就退出這個(gè)領(lǐng)域。最終,他只是作為公司的靈魂而存在,保證公司與他的價(jià)值觀和核心目標(biāo)一致。

  25.似乎只有30歲以上的工程師才會(huì)打印東西。

  26.在每個(gè)成功安全的背后,都有數(shù)千人曾放棄過類似的念頭,沒有或沒法保持堅(jiān)信成功的激情。

  27.創(chuàng)業(yè)成功需要必要的情商特質(zhì),這是任何創(chuàng)造性活動(dòng)都需要的。

  28.如果你無法做到專一,就意味著你的力量被分散了。在很多事情間跳來跳去的話,你只會(huì)一事無成。你的才智再過人,也是有限的。假設(shè)你必須同時(shí)關(guān)注兩件事,那么理由只能有一個(gè):兩件事結(jié)合起來的效果比做好單獨(dú)任何一件事的效果都要好。否則你最好將眼光州長(zhǎng)放遠(yuǎn),只注重其中一個(gè),并忘掉另一個(gè)。記住,不是降低另一個(gè)的優(yōu)先級(jí),因?yàn)檫@樣的話它會(huì)時(shí)不時(shí)地從你的腦海里蹦出來,干擾你的注意力。你要做的是徹底放棄它,要對(duì)自己說,“這件事的前景雖然很誘人,但我不會(huì)去做它。”

  29.任何偉大的事業(yè)都不是一蹴而就,而是一步一步實(shí)現(xiàn)的,仿佛是走臺(tái)階一樣。

  30.將你的注意力和激情集中在一個(gè)單一的目標(biāo)上,哪怕這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)很復(fù)雜。如果目標(biāo)很復(fù)雜,你必須先將你的熱情專注于始初簡(jiǎn)單的一點(diǎn),然后努力朝那方向去做。

  31.如果你還沒有任何目標(biāo),可以參考一個(gè)現(xiàn)實(shí)中的偶像、一個(gè)榜樣、一個(gè)引導(dǎo)者,花時(shí)間做一些深刻、有創(chuàng)意的討論,做一些有針對(duì)性和啟發(fā)性的閱讀。當(dāng)然,也有可能你的時(shí)機(jī)還沒成熟。理想是要花時(shí)間去建立的。耐心點(diǎn),但請(qǐng)記住,如果沒有理想的話,你飛不起來。

  32.“成功”的產(chǎn)品必須能夠給我?guī)砻黠@改觀,而無需我付出太多努力;換句話說,不能讓我覺得討厭。

  33.財(cái)務(wù)方面必須行得通:網(wǎng)站的產(chǎn)生的收入不能比支出低太多。

  34.不要面面俱到,你就能做成任何事情。

  創(chuàng)業(yè)故事讀后感篇二

  其實(shí)現(xiàn)實(shí)生活中,天天都存在著創(chuàng)業(yè)故事,只不過有人憑運(yùn)氣,有人憑經(jīng)驗(yàn)。所謂成功的人生第一定律就是:成功都是逼出來的。就像在網(wǎng)上大熱的視頻短片《賀建武的創(chuàng)業(yè)故事》一樣,賀建武當(dāng)初負(fù)債累累,到走投無路的時(shí)候,只能硬著頭繼續(xù)的走,也只有這樣,等待你的才會(huì)是最后的勝利。PS:賀建武創(chuàng)業(yè)故事鏈接地址:

  其實(shí)成功都是逼出來的。因?yàn)槿巳硕枷蛲?cái)富,人人都在不斷地追求財(cái)富??蔀槭裁簇?cái)富總是青睞少數(shù)人,而與許多人卻無緣呢?其根本原因就是在于財(cái)富不是光靠想象就能得到的,它需要追尋者不但要有實(shí)干的精神,更要有堅(jiān)強(qiáng)的意志、不屈的毅力。《賀建武的創(chuàng)業(yè)故事》講述了在那么艱苦的條件下,賀建武憑著堅(jiān)強(qiáng)的意志和不屈的毅力,另辟新徑,打破傳統(tǒng)的銷售模式,利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銷售創(chuàng)業(yè)故事,最后不僅順利的將公司轉(zhuǎn)為贏,還成功的將我們的民族產(chǎn)業(yè)--瀏陽(yáng)煙花的飛到了空外的上空,讓瞬間定格為永恒。

  俗話說:"有志者事竟成"。這句話對(duì)投身于創(chuàng)造財(cái)富的人們來說,無疑是極大的鼓舞。不過"有志"雖然可以"事成",但"有志"卻不等于"事成"。要是想成功,就看你能不能堅(jiān)持不懈,一干到底。戰(zhàn)場(chǎng)上沒有常勝的將軍,商場(chǎng)上也沒有永遠(yuǎn)的贏家,失敗是常有的事,就看你怎么去對(duì)待它。

  如果每次遇到挫折和失敗,都始終保持鍥而不舍的精神,并不斷地"逼"自己,去戰(zhàn)勝困難,迎接命運(yùn)和生活的挑戰(zhàn),那么你就一定能夠獲得成功。讓我們把賀建武創(chuàng)業(yè)故事作為一個(gè)風(fēng)向標(biāo),在艱苦的環(huán)境下,堅(jiān)定不移的去創(chuàng)業(yè),去尋找我們想要得到的人生價(jià)值。

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