讀雷鋒箴言有感作文

　　雷鋒箴言中有很多意味深長的句子，以前看到過的一句富于哲理的話“一滴水，只有放進(jìn)大海里，才永遠(yuǎn)不會干涸。一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體融合一起的時(shí)候才能有力量。”就是出自這里。下面是學(xué)習(xí)啦小編向各位推薦的讀雷鋒箴言有感作文，希望對各位能有所幫助!

　　讀雷鋒箴言有感作文篇一

　　自毛主席“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”的號召一出，全國上下掀起了一股向雷鋒同志學(xué)習(xí)的強(qiáng)風(fēng)。作為新時(shí)代中的一名高中生，雷鋒對于我來說有些遙遠(yuǎn)，雖早有些耳聞，知道他是一個(gè)很好的人，但談不上了解深刻。那張他手握機(jī)關(guān)槍的畫面在我的心中還是十分清晰的，但說到他的精神內(nèi)涵，我眼前便是一片茫然，本以為這樣也沒什么，但直到我拿刀這本鮮亮的紅皮書時(shí)，一切都改變了!《薪火相傳的雷鋒精神》，這樣一本有著教育意義的書走近了我，我開始翻閱起來。

　　讀書序后發(fā)感想

　　一本好的書，我需細(xì)細(xì)品讀，用手輕輕翻開書本，序言出現(xiàn)了我的眼前，

　　第一段中簡要闡明了編版的原因?，F(xiàn)如今，物質(zhì)生活明顯多于精神生活，對于雷鋒精神，有人竟發(fā)出“雷鋒精神已經(jīng)過時(shí)了的言論，在生活中雷鋒是三月來四月走”，大家學(xué)習(xí)雷鋒精神，三月里的聲勢最為浩大，但等熱頭勁一過，有關(guān)雷鋒的精神便不知去向，這是為什么呢?這是因?yàn)槲覀儗W(xué)習(xí)雷鋒只是停留短暫在實(shí)踐中，并未很好的將精神內(nèi)涵貫徹下來。這就需要大力宣傳雷鋒精神，特別是對青少年更要加強(qiáng)。我明白了讀此書的理由，我開始迫不及待的想閱讀下去，真實(shí)的想去了解曾經(jīng)的雷鋒到底有哪些可貴的精神讓人們這樣的傳承他!

　　讀后發(fā)感想

　　讀完目錄后才得知，雷鋒精神具有多層含義：“志存高遠(yuǎn)，愛心傳遞，敬業(yè)精神，創(chuàng)新創(chuàng)造，勤勞儉樸”。目錄結(jié)構(gòu)整齊，讓人一目了然。“雷鋒箴言”、“雷鋒之歌”、“薪火傳承”、“實(shí)踐活動”的內(nèi)容，“雷鋒箴言”能讓我們真實(shí)的了解雷鋒這位新中國戰(zhàn)士的內(nèi)心想法，讓我們更加了解他;“雷鋒之歌”向我們講述了雷鋒事跡，走近雷鋒生平感人至深的事跡就此深深印腦海;“薪火傳承”這么多的人物故事，一遍又一遍的向我們說明著雷鋒精神沒有過時(shí)，如今還有很多人在傳承著，雷鋒精神并未離我們遠(yuǎn)去;“實(shí)踐活動”，政治學(xué)習(xí)中曾有過這樣一句話——參與政治生活貴在實(shí)踐，只有在不斷實(shí)踐中才能將雷鋒精神貫徹并落實(shí)下去，這個(gè)欄目能給我們學(xué)習(xí)雷鋒精神提供很多活動建議，這使我們能在實(shí)踐中學(xué)習(xí)到雷鋒精神，體驗(yàn)到干好事，做好人，當(dāng)雷鋒的歡樂與樂趣。

　　書中最讓我感動的是雷鋒的自述——解放后我有了家，我的母親就是黨，雷鋒把共產(chǎn)黨當(dāng)做自己的母親，并發(fā)出沒有共產(chǎn)黨，就沒有我雷鋒的話，多么令人感動。還有，雷鋒把“發(fā)奮圖強(qiáng)”，寫為“發(fā)憤圖強(qiáng)”，“憤”字多么有力量，它真實(shí)的代表了雷鋒的思想。

　　我們是新時(shí)代的中國人，現(xiàn)如今我國國力強(qiáng)盛，國際地位提高，我們要落實(shí)雷鋒精神，堅(jiān)持個(gè)人利益與國家利益相結(jié)合的原則，像雷鋒一樣愛祖國，保衛(wèi)祖國。面臨高考，我們也要有雷鋒精神，發(fā)“憤”圖強(qiáng)，將雷鋒精神傳承下去，使雷鋒精神薪火傳承!

　　讀雷鋒箴言有感作文篇二

　　雷鋒箴言中有很多意味深長的句子，其中我最喜歡的一句話是“一滴水，只有放進(jìn)大海里，才永遠(yuǎn)不會干涸。一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體融合一起的時(shí)候才能有力量。”

　　團(tuán)結(jié)，是人生在世必不可少的，俗話說：“一個(gè)臭皮匠，沒張好鞋樣;兩個(gè)臭皮匠，遇事有商量;三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮。”團(tuán)結(jié)就是生命，團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是勝利。

　　我曾聽過這樣的一則小故事;一個(gè)渴望有所成就的農(nóng)民，聽說有人試驗(yàn)了一種改良的玉米種子，于是千方百計(jì)的找一些來種，收成時(shí)，果然收獲不小，這個(gè)農(nóng)民著實(shí)高興了一番。四周的農(nóng)民聽說了這件事，各個(gè)羨慕不已，紛紛前來請求這個(gè)農(nóng)民賣一些改良玉米種給他們，可是這個(gè)農(nóng)民擔(dān)心人人都種這種新式玉米，會使他喪失競爭優(yōu)勢，斷言拒絕了，第二年收成時(shí)，農(nóng)民發(fā)現(xiàn)玉米產(chǎn)量降低了，而且不如第一年那么甜了，第三年，玉米更是少之又少，最后經(jīng)過調(diào)查，原因是他的干糧玉米接受了四周村民田地里的劣質(zhì)玉米的花粉，因此產(chǎn)量不斷銳減。

　　它雖是一則小小的故事，但讓我想到了，現(xiàn)在我們酒店中要如何培養(yǎng)酒店員工的服務(wù)感知，讓員工始終有家的感覺和溫暖。激勵(lì)員工發(fā)揮團(tuán)結(jié)的精神一、酒店管理中的團(tuán)隊(duì)精神。

　　“團(tuán)隊(duì)”按字面上的意思就是團(tuán)結(jié)起來的隊(duì)伍。酒店是一個(gè)依靠眾多服務(wù)員及少數(shù)管理者的集體，要把酒店很好地經(jīng)營下去，不僅需要全體員工對客服務(wù)時(shí)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，還勢必需要一個(gè)凝聚力很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)且建立起牢固的團(tuán)隊(duì)精神。我們從管理階層說起。總經(jīng)理是整個(gè)酒店的最高級領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)理個(gè)人的行為、舉止無時(shí)無刻不對整個(gè)酒店的運(yùn)作前景有很大的影響?？偨?jīng)理在日常管理中接觸較多的是對外高層生意上的往來，在這個(gè)過程中，總經(jīng)理要時(shí)刻代表整個(gè)酒店的利益。在宣傳酒店的整體形象的同時(shí)也要宣傳酒店里眾多員工的精神面貌，讓別人體會到酒店是一個(gè)完整團(tuán)結(jié)的集體，從下到上層層依托，緊密結(jié)合，不可分割。

　　總經(jīng)理對于酒店的責(zé)任心應(yīng)該不容質(zhì)疑，一般都把酒店當(dāng)作自己一手撫養(yǎng)的孩子，而這種熱情、關(guān)心應(yīng)傳遞給全體員工，讓她們感受到老總對酒店的這份心，同時(shí)對員工能夠有潛移默化的感化，因?yàn)槟愕男袨閱T工看在眼里記在心里。當(dāng)員工看到、聽到領(lǐng)導(dǎo)宣傳酒店時(shí)，他們可能沒太刻意地去記，但一旦當(dāng)員工有機(jī)會向外人說起酒店時(shí)，無意中就會引用、模仿對酒店的評價(jià)、說明，言談中無不帶有自豪的情感。員工之間要相互關(guān)心，相互幫助，要容情于工作，不是說把私人情緒容入工作，而是把人性化的因素融進(jìn)去。整個(gè)酒店應(yīng)考慮到長遠(yuǎn)利益，建設(shè)一個(gè)層層相依的牢固團(tuán)體，而這個(gè)團(tuán)體成員之間也要真誠相對，保持一種良好的關(guān)系。試想工作單位其實(shí)是你平時(shí)逗留的時(shí)間最長的，如果工作環(huán)境不和睦，勢必會影響到個(gè)人的工作。我們需要一種團(tuán)隊(duì)精神來維系。

　　其次，在日常工作中要保持團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力。溝通是一個(gè)重要環(huán)節(jié)，比較暢通的溝通渠道、頻繁的信息交流，使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員間不會有壓抑的感覺，工作就容易出成效，目標(biāo)就能順利實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然這里還包含一個(gè)好的統(tǒng)帥和準(zhǔn)確的目標(biāo)，或發(fā)展方向的問題。當(dāng)個(gè)人的目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致的時(shí)候，員工就容易產(chǎn)生對酒店的信任，士氣才會提高，凝聚力才能更深刻地體現(xiàn)出來。所以高層要把確定的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和近期目標(biāo)下達(dá)給下屬，并保持溝通和協(xié)調(diào)。這時(shí)，酒店員工會有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，對團(tuán)隊(duì)的業(yè)績表現(xiàn)出一種榮譽(yù)感和驕傲，樂意積極承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)，工作氛圍處于最佳狀態(tài)。

　　正所謂：沒有靈魂的團(tuán)隊(duì)是可憐的，擁有靈魂的團(tuán)隊(duì)是可怕的。服務(wù)感知就是員工在服務(wù)過程中的心理活動過程，主要是對象的感受，把握，當(dāng)然也涉及對服務(wù)本質(zhì)的理解，是服務(wù)人員生動直觀的感性認(rèn)識。在人們對服務(wù)素質(zhì)的要求越來越高的時(shí)候，如何培養(yǎng)并提高員工的服務(wù)感知顯得越來越重要。而服務(wù)感知又分為服務(wù)感覺和服務(wù)知覺兩個(gè)方面。但是，不是每個(gè)感覺到需要提供服務(wù)的員工就會懂得如何去服務(wù)。這就需要我們?nèi)ヅ嘤?xùn)他們的服務(wù)知覺。首先，培養(yǎng)服務(wù)感知必須從大量的工作經(jīng)驗(yàn)開始。實(shí)踐出真知，員工在大量重復(fù)的操作中，不正確的服務(wù)感知慢慢地被“淘汰”，而那些正確的服務(wù)感知卻被保留了下來。而且，有了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，也為更好地接受培訓(xùn)打下基礎(chǔ)。我們知道：離開實(shí)踐的學(xué)習(xí)就象無源之水，無本之木，不會有效果。因此，大量的工作經(jīng)驗(yàn)對培養(yǎng)服務(wù)感知是必要的。以前人們常說“顧客就是上帝”“顧客永遠(yuǎn)是對的”。其實(shí)這就是對服務(wù)員待客的要求提出的要求。只有在客人得到充分的尊重的情況下，整個(gè)服務(wù)過程才算是真正成功，才會讓客人滿意。不僅如此，現(xiàn)在對這些服務(wù)也提出了更高的要求：要求將客人當(dāng)做自己的親人朋友。使客人自尊、情緒、癖好得到滿足，我們將之稱為個(gè)性化服務(wù)，也是高服務(wù)感知的體現(xiàn)。最后，培養(yǎng)服務(wù)感知，要形成服務(wù)的心理定勢。服務(wù)的心理定勢也就是一種服務(wù)思維模式。使服務(wù)人員，能夠從客人的一個(gè)眼神，一個(gè)細(xì)微的手勢和動作之中感知到服務(wù)的內(nèi)容。對每一項(xiàng)進(jìn)行分析歸類，形成一套服務(wù)模式與服務(wù)規(guī)范。這應(yīng)該是在非常熟悉的情況下才可能實(shí)現(xiàn)。培養(yǎng)員工的服務(wù)感知是酒店培訓(xùn)工作中標(biāo)準(zhǔn)化的體現(xiàn)。通過這個(gè)培訓(xùn)過程，“賓客至上，服務(wù)第一”的思想將植根于每個(gè)服務(wù)員的心中。

　　同時(shí)，我們也應(yīng)該像雷鋒那樣共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。一朵鮮花裝扮不出嬌艷的春天，一個(gè)人先進(jìn)總是單槍匹馬，眾人先進(jìn)才能移山填海。工作中，我們要像雷鋒那樣，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的精神，我們要用自己的行動，讓雷鋒精神永放光芒，讓三月的春風(fēng)溫暖你我的心間，讓雷鋒的笑容綻放于每個(gè)人的面容。

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