編者按：《不會(huì)匯報(bào)工作，還敢拼職場(chǎng)》這本書(shū)，講述了一些精英白領(lǐng)的真實(shí)職場(chǎng)經(jīng)歷，能讓你得到職場(chǎng)的智慧結(jié)晶。

　　《不會(huì)匯報(bào)工作，還敢拼職場(chǎng)》，作者李宗厚。是一本我不會(huì)去讀但又不得不去讀的書(shū)。

　　這本書(shū)寫(xiě)了什么?

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　　首先，說(shuō)明了學(xué)會(huì)匯報(bào)工作的重要性?？v使你工作能力很強(qiáng)，但一味地埋頭苦干不去匯報(bào)工作展現(xiàn)自己的成果，很容易被“望天猴”搶了功勞，最終得不到發(fā)展。

　　其次，解釋了匯報(bào)工作的意義所在。比如，匯報(bào)工作本身就是工作的一部分，不應(yīng)該覺(jué)得是工作的累贅;匯報(bào)工作是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊重，不應(yīng)該覺(jué)得是領(lǐng)導(dǎo)找事;匯報(bào)工作也是展現(xiàn)自己的舞臺(tái)，不應(yīng)該避之猶恐不及。

　　第三，具體說(shuō)明了一些匯報(bào)工作的技巧。比如，什么時(shí)間點(diǎn)匯報(bào)工作比較合適?匯報(bào)工作的頻率如何把握?應(yīng)該抱著怎樣的態(tài)度去匯報(bào)工作?哪些工作需要匯報(bào)?匯報(bào)中需要注意哪些小細(xì)節(jié)?等等。

　　最后，還對(duì)匯報(bào)對(duì)象即直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了剖析，如何去學(xué)會(huì)察言觀色，讓匯報(bào)這件事為自己加分。

　　正如百度上所說(shuō)，《不會(huì)匯報(bào)工作,還敢拼職場(chǎng)》是國(guó)內(nèi)第一冊(cè)有關(guān)職場(chǎng)匯報(bào)的專(zhuān)著，詳細(xì)分析了職場(chǎng)匯報(bào)程序和注意事項(xiàng)，讓你不栽跟頭智慧經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

　　這本書(shū)有哪些可取之處?

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　　不管我在讀這本書(shū)的時(shí)候如何的吐槽，不能否認(rèn)的是它加強(qiáng)了我對(duì)“匯報(bào)工作”這件事的意識(shí)。

　　在平時(shí)的工作中，我們有各種會(huì)，并伴隨著各種匯報(bào)。說(shuō)實(shí)話(huà)，我并沒(méi)有特別看重這些，覺(jué)得就是走流程。書(shū)中通過(guò)大量的案例和論證告訴讀者，匯報(bào)工作不應(yīng)該被輕視，而應(yīng)該嚴(yán)肅對(duì)待。

　　這種意識(shí)感肯定不是“匯報(bào)工作很重要”這句話(huà)帶給我的，一定是書(shū)中的某些點(diǎn)說(shuō)服了我。比如，作者闡述道：“匯報(bào)工作這件事本身就是工作的一部分。”

　　確實(shí)，我們的各種會(huì)議有一些是在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行的，那它必然就是工作，應(yīng)該被嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待。其次，有時(shí)很多工作中的問(wèn)題和解決方法也是在匯報(bào)工作中被發(fā)現(xiàn)和提出的。

　　嗯，認(rèn)真的說(shuō)，我需要改變一下關(guān)于工作匯報(bào)的看法，嚴(yán)肅的面對(duì)這個(gè)事情，讓自己更專(zhuān)業(yè)。真誠(chéng)的認(rèn)為這件事很重要和假裝認(rèn)為這件事情很重要還是有區(qū)別的。

　　PS：不知道大家是否和我有過(guò)一樣的感受，不管某個(gè)觀點(diǎn)在別人看來(lái)多么正確，自己也曾經(jīng)接受過(guò)這個(gè)觀點(diǎn)，但在生活的某一個(gè)點(diǎn)，看書(shū)也好，聽(tīng)歌也好，這個(gè)觀點(diǎn)會(huì)被重新理解并發(fā)自?xún)?nèi)心的接受。這種發(fā)自?xún)?nèi)心的接受如同大徹大悟，其中的精髓只有自己能明白。當(dāng)我們頓悟之后和別人興奮的分享時(shí)，聽(tīng)者會(huì)很冷靜的說(shuō)，本來(lái)就是這樣啊。說(shuō)者心里想，不是你理解的這樣簡(jiǎn)單啊。

　　書(shū)中分享了很多匯報(bào)工作的技巧，但令我印象深刻的是匯報(bào)工作的思維，換句話(huà)說(shuō)，就是溝通的思維。

　　同樣的一個(gè)事情如何表達(dá)才能更讓boss滿(mǎn)意呢?比如，會(huì)議通知。

　　■一種匯報(bào)方式

　　“董事長(zhǎng)您好，劉經(jīng)理來(lái)電話(huà)說(shuō)系統(tǒng)出現(xiàn)突發(fā)情況，4點(diǎn)鐘他無(wú)法參加會(huì)議，張總說(shuō)他晚一點(diǎn)開(kāi)也行，但最好是11點(diǎn)前開(kāi)，可是明天的會(huì)議室被訂完了，星期五上午可以，王總說(shuō)明天很晚才能從外地出差回來(lái)，所以我建議把會(huì)議時(shí)間改在這周五比較合適，您看行嗎?”