關(guān)于《忠誠(chéng)勝于潛力》的讀后感
《忠誠(chéng)勝于潛力》這本書講述德 是把忠誠(chéng)擺在至高無上的地位,透過許多的事例闡述了忠誠(chéng)與潛力等的關(guān)系。無論是誰,當(dāng)忠誠(chéng)和潛力在他身上高度統(tǒng)一時(shí),他就能夠創(chuàng)造出克敵制勝的奇跡?!?今天小編在這分享一些關(guān)于《忠誠(chéng)勝于潛力》的讀后感給大家,歡迎大家閱讀!
忠誠(chéng)勝于潛力讀后感(一):
一向以來,我們都僅僅把忠誠(chéng)視為一種品德。最近,機(jī)械工業(yè)出版社推出一本名為《忠誠(chéng)勝于潛力》的圖書,作者提出:忠誠(chéng)不僅僅僅是一種品德,更是一種潛力,而且是其他所有潛力的統(tǒng)帥和核心。
《忠誠(chéng)勝于潛力》由美國(guó)海軍陸戰(zhàn)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng),引申到社會(huì)各種組織的忠誠(chéng)。書中包括“忠誠(chéng)是一種義務(wù)”、“與公司共命運(yùn)”、“為榮譽(yù)而工作”和“以生命去執(zhí)行”四部分資料,闡述了“忠誠(chéng)勝于潛力”、“忠誠(chéng)是一種義務(wù)”、“你自己才是忠誠(chéng)的最大受益人”、“忠誠(chéng)是執(zhí)行的最大動(dòng)力”、“履行職責(zé)是最大的忠誠(chéng)”等見解。
通篇閱讀這本生動(dòng)搞笑的圖書后,我們發(fā)現(xiàn)作者從下列幾個(gè)方面來說明“忠誠(chéng)是品德,更是潛力”的觀點(diǎn)。
第一,忠誠(chéng),已經(jīng)成為人才的第一競(jìng)爭(zhēng)力。人才越來越市場(chǎng)化,人才的競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)從單純的技能競(jìng)爭(zhēng),轉(zhuǎn)向了品德與技能兩方面的競(jìng)爭(zhēng)。而在所有品德中,忠誠(chéng)排在第一位。過去,包括企業(yè)在內(nèi)的各種組織尋找人才時(shí),大多數(shù)首先看重的是文憑和工作經(jīng)驗(yàn),這兩方面過得去,基本上就錄用了,至于品德方面,不反黨反-社-會(huì)主義就行了。但是此刻不同了,包括世界500強(qiáng)在內(nèi)的眾多優(yōu)秀企業(yè)選拔人才時(shí),所關(guān)注的范圍已經(jīng)擴(kuò)大了許多,他們已經(jīng)把忠誠(chéng)排在第一位。很多企業(yè)會(huì)透過各種形式測(cè)試應(yīng)聘者的忠誠(chéng),如果被認(rèn)定是忠誠(chéng)度不足的人,哪怕你擁有一百個(gè)博士學(xué)位,擁有一千項(xiàng)成功案例,都可能不會(huì)被聘用,因?yàn)檎衅缚脊賯兒芮宄?,一個(gè)缺乏忠誠(chéng)的人,不可能為企業(yè)所用,而且,這樣的“能干人”一旦背叛企業(yè),企業(yè)遭受的損失可能無法估量。忠誠(chéng),已經(jīng)成為職業(yè)場(chǎng)上的第一競(jìng)爭(zhēng)力。
第二,忠誠(chéng),已經(jīng)成為一種立身之本,成為求生存求發(fā)展的重要潛力。作者指出,一個(gè)人生活在這個(gè)社會(huì)上,即使是一個(gè)自由職業(yè)者,他也會(huì)和各種團(tuán)隊(duì)、組織和人員發(fā)生往來,在這個(gè)過程中,忠誠(chéng)是最基本的潛力,如果你缺乏忠誠(chéng),組織不會(huì)聘用你,團(tuán)隊(duì)不會(huì)讓你加盟,搭檔不愿意與你共事,朋友不愿意與你往來,親人不愿給你信任,你最終將被這個(gè)社會(huì)拋棄。
第三,忠誠(chéng)潛力是其他所有潛力的統(tǒng)帥。一個(gè)人如此缺乏了忠誠(chéng),其他所有潛力,諸如計(jì)劃潛力、組織潛力、控制潛力、解決問題的潛力等等,都將失去用武之地。作者把計(jì)劃潛力、組織潛力等構(gòu)成的潛力組合稱為“技能倉(cāng)庫(kù)”,把忠誠(chéng)稱為“技能運(yùn)輸通道”,技能倉(cāng)庫(kù)中的技能,只有透過技能運(yùn)輸通道,才能到達(dá)“價(jià)值倉(cāng)庫(kù)”。
第四,忠誠(chéng)是獲取回報(bào)的前提。企業(yè)首先不會(huì)給你什么,但你務(wù)必首先給企業(yè)以忠誠(chéng);如果你給了企業(yè)絕對(duì)忠誠(chéng),企業(yè)就會(huì)給你物質(zhì)和精神回報(bào)。在書中,作者指出,忠誠(chéng)和回報(bào)是有先后順序的,忠誠(chéng)是回報(bào)的前提。在現(xiàn)實(shí)生活中,很多年輕人在求職的時(shí)候,首先強(qiáng)調(diào)的就是回報(bào),這種本末倒置的做法,最終導(dǎo)致他們無法獲取理想的回報(bào)。
第五,忠誠(chéng),決定你在組織中的真正地位。在任何企業(yè)里,都存在一個(gè)無形的同心圓,圓心是老板,圓心周圍是忠誠(chéng)于企業(yè)、忠誠(chéng)于老板、忠誠(chéng)于職業(yè)的人。離老板越近的人,是忠誠(chéng)度越高的人,而不必須是職位越高的人。很多高層管理者天天和老板打交道,卻未必得到老板的信任,可能就和忠誠(chéng)度不夠有關(guān)。很顯然,越靠近“同心圓”圓心的人,越可能獲得穩(wěn)定的職業(yè)和穩(wěn)定的回報(bào)。
在中國(guó)企業(yè)界,尤其是民營(yíng)企業(yè)界,老板有一塊由來已久的“心脖,那就是對(duì)能人想用又不敢用。能人是一把雙刃劍,忠誠(chéng)則為老板創(chuàng)造巨額財(cái)富,不忠誠(chéng)則給老板沉重打擊。而在管理上面,老板也面臨兩難:一管就死,一放就亂。此刻好了,《忠誠(chéng)勝于潛力》這本書能夠消除老板的心病,它會(huì)告訴老板怎樣使員工既有潛力又忠誠(chéng)。
“忠誠(chéng)勝于潛力”這話很好理解。是說企業(yè)員工首先要對(duì)企業(yè)、對(duì)上級(jí)、對(duì)老板忠誠(chéng),企業(yè)寧用一個(gè)10分忠誠(chéng)7分潛力的人,也不用一個(gè)7分忠誠(chéng)10分潛力的人。
這話我也贊同。這天許多企業(yè),把“忠誠(chéng)度”作為聘用、提拔員工的首要條件;把考察和培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)度作用一項(xiàng)十分重要的工作對(duì)待。
古人曾論“德”與“才”,列出四類人:有德有才,有德無才,有才無德,無德無才。指出有德有才當(dāng)然好,但少;留下就只有“有德少才”可用了。用古人的論述來套“忠誠(chéng)度”與“潛力”,也未嘗不可!
但是,仔細(xì)一想,只說“忠誠(chéng)勝于潛力”,好象還缺少點(diǎn)什么。畢竟這只是對(duì)員工的要求,如果僅僅強(qiáng)調(diào)員工的“忠誠(chéng)度”,就有可能出現(xiàn)——
員工對(duì)企業(yè)、對(duì)老板、對(duì)上司都做到了忠心耿耿,但就是得不到信任、或充分的信任,時(shí)間稍長(zhǎng),員工的忠誠(chéng)會(huì)不會(huì)動(dòng)搖呢
企業(yè)高級(jí)管理者,承擔(dān)了相應(yīng)的職責(zé),但所得到的管理信息不對(duì)等、沒有與職責(zé)相對(duì)的決斷權(quán)、老板對(duì)他說話不坦誠(chéng)等等,他會(huì)不會(huì)全力以赴地去負(fù)起管理職責(zé)呢
員工中許多人、個(gè)性是生產(chǎn)一線人員,他們期望并不太高,較穩(wěn)定的企業(yè)、較穩(wěn)定的工作、較合理的收入(待遇),如此足矣!大家努力地干,提高質(zhì)量、提高產(chǎn)量,多勞多得。但,如果工作環(huán)境差、收入低于同行水平、管理者態(tài)度生硬粗暴等等,員工會(huì)不會(huì)想著跳槽呢……
于是我想:“忠誠(chéng)勝于潛力”,是不是還應(yīng)加上一句“信任重于財(cái)富”
忠誠(chéng)勝于潛力讀后感(二):
忠誠(chéng)——一個(gè)讓人聽了肅然起敬的詞,古往今來,無論是偉人,還是英雄,之所以能流芳百世,他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn),那就是——忠誠(chéng),或忠誠(chéng)于帝皇,或忠誠(chéng)于黨,忠誠(chéng)于自己內(nèi)心的信念。對(duì)自己信仰的事物持續(xù)著至死不變的信念,也許這就是我們對(duì)忠誠(chéng)這個(gè)詞大體的印象吧。也許我們都只把“忠誠(chéng)”二字停留在名人的身上,而幾乎沒有想過自己每一天的工作和生活與忠誠(chéng)有什么關(guān)系。
感謝領(lǐng)導(dǎo)給與我如此珍貴的機(jī)會(huì)閱讀了《忠誠(chéng)勝于潛力》,讀了這本書之后,讓我學(xué)習(xí)到了忠誠(chéng)與工作生活的深一層次的關(guān)系,也明白了忠誠(chéng)其實(shí)與自己每一天都聯(lián)系著。
當(dāng)閱讀了商界贊美詩(shī)后,發(fā)現(xiàn)其實(shí)只要換個(gè)心態(tài),老板和員工也能夠相處得十分和諧,跟一家人一樣,彼此關(guān)心,彼此照顧。當(dāng)然這都務(wù)必扎根在忠誠(chéng)的基礎(chǔ)上。沒錯(cuò),老板不是雇用我們,而是給我們一份工作,一個(gè)舞臺(tái),讓我們自由發(fā)揮,展現(xiàn)自己才華的舞臺(tái),在那里我們能夠發(fā)揮我們的智慧,做好每一個(gè)任務(wù),做好每一個(gè)細(xì)節(jié),為老板創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),更是體現(xiàn)了自我價(jià)值。所以我們就應(yīng)忠誠(chéng)于我們的工作,即是忠誠(chéng)于老板,更是對(duì)自己選取的忠誠(chéng),對(duì)自己實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的忠誠(chéng)。缺少了這點(diǎn)基本的信念,是不可能在一個(gè)工作崗位上有所作為的。
我們既然做出了選取,就就應(yīng)相信自己的選取,去努力做好自己眼前的每一份工作,每一個(gè)細(xì)節(jié),哪怕是上班不遲到,不早退這點(diǎn)小事,都就應(yīng)用心對(duì)待。不是有句話說,一屋不掃何以掃天下。說的就是小事都沒做好是不可能做大事。作為一個(gè)管理人員,更是要做好帶頭作用,這樣才能讓他人信服。
忠誠(chéng)不僅僅是一種信念,更是一種職責(zé),正如書中所說,忠誠(chéng)是一種與生俱來的義務(wù)。你是一個(gè)國(guó)家的公民,你就有義務(wù)忠誠(chéng)于國(guó)家,因?yàn)閲?guó)家給了你安全和保障;你是一個(gè)企業(yè)的員工,你就有義務(wù)忠誠(chéng)與企業(yè),就有義務(wù)忠誠(chéng)于你的老板,因?yàn)槔习褰o了你就業(yè)的機(jī)會(huì)……總之,忠誠(chéng)不是討價(jià)還價(jià),忠誠(chéng)是你作為社會(huì)主角的基本義務(wù)。每個(gè)人都就應(yīng)有一顆感恩的心,因?yàn)槟悴豢赡茈x開群體獨(dú)自生活,你生活在群體中,你時(shí)刻享受著別人的勞動(dòng)成果,你就就應(yīng)明白回報(bào),回報(bào)給你機(jī)會(huì),給你幸福的人,團(tuán)體,社會(huì)甚至國(guó)家。
忠誠(chéng)既是一種品德,更是一種潛力,而且是其他所有潛力的統(tǒng)帥與核心,缺乏忠誠(chéng),其他潛力就失去用武之地,沒有人喜歡不忠誠(chéng)的人,沒有哪一個(gè)公司歡迎不忠誠(chéng)的人。沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì),因?yàn)橛兄艺\(chéng)在,就有團(tuán)隊(duì)的凝聚力在,這是現(xiàn)代企業(yè)取決勝負(fù)的關(guān)在。忠于公司,忠于職業(yè),忠于老板,忠于同事,更加重要的是忠于自己。
再次十分感謝公司和我的老板,它不僅僅讓我認(rèn)識(shí)到自己平時(shí)工作的不足,更加深了我很多知識(shí),給了我更多提升自己潛力的機(jī)會(huì),對(duì)這樣的公司這樣的老板,我只有更有職責(zé)的去執(zhí)行忠誠(chéng),與公司同命運(yùn),并帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)去執(zhí)行忠誠(chéng),在工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)里深深體會(huì)忠誠(chéng)給我的力量,做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。我相信,只要我堅(jiān)持著忠誠(chéng),必須能夠得到更多更珍貴的東西,能夠更加成功的走完事業(yè)上的旅程。
忠誠(chéng)勝于潛力讀后感(三):
這篇洋洋灑灑數(shù)萬字的文章使我明白了忠誠(chéng)的重要性,同時(shí)也學(xué)到了許多人生的道理。在書中作者談到了許多方法,今后要去加以應(yīng)用。我堅(jiān)信忠誠(chéng)在一個(gè)企業(yè)中的重要性,潛力固然重要,但在忠誠(chéng)面前就要處于次要地位了,很欣賞秦工國(guó)際的員工守則——忠誠(chéng)第一,潛力第二,守紀(jì)第三,方法第四,態(tài)度第五,禮儀第六。要明白一個(gè)良好的守則能夠使一個(gè)團(tuán)隊(duì)持續(xù)團(tuán)結(jié),增強(qiáng)企業(yè)員工之間的凝聚力。
我認(rèn)為忠誠(chéng)是相對(duì)而言的。從一方面來說,忠誠(chéng)是人性中不可缺少的元素。無論是人際交往中,還是在個(gè)人信仰中。大到國(guó)家小到群體中的個(gè)人都需要忠誠(chéng)。因?yàn)閷?duì)國(guó)家忠誠(chéng)了,我們才能抵御外辱,發(fā)展民族。因?yàn)閷?duì)團(tuán)體忠誠(chéng)了,團(tuán)體中的每個(gè)人才能精誠(chéng)協(xié)作共創(chuàng)佳績(jī)。從古至今許多人因?yàn)橹艺\(chéng)所以流芳百世,當(dāng)然也有些如汪精衛(wèi)之流因?yàn)椴恢叶z臭萬年。當(dāng)今國(guó)家發(fā)展時(shí)代,一個(gè)企業(yè)要立足于激烈競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)中首先務(wù)必有一個(gè)團(tuán)結(jié)對(duì)外的團(tuán)體。這就需要談到如何持續(xù)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)的問題,如果企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人只重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益而忽視對(duì)員工的關(guān)心和待遇,那么這個(gè)企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的,在競(jìng)爭(zhēng)中也會(huì)處于下風(fēng)。忠誠(chéng)二字說來容易,不是員工來到企業(yè)工作就會(huì)對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)的,領(lǐng)導(dǎo)們整天自己花天酒底的,還動(dòng)不動(dòng)就對(duì)員工橫眉瞪眼的,還天天喊著要員工忠誠(chéng)于企業(yè),這是不可能讓員工做到的,這樣只會(huì)讓員工早早離開。相反,如果領(lǐng)導(dǎo)能重視自己和員工之間的關(guān)系,主動(dòng)承擔(dān)應(yīng)有的職責(zé),多關(guān)心和愛護(hù)自己的下屬,不斷激勵(lì)員工,幫忙員工解決遇到的困難,和員工打成一片,這樣不用說員工也會(huì)自覺忠誠(chéng)于企業(yè),并主動(dòng)多為企業(yè)奉獻(xiàn)。最近廣受關(guān)注的富士康跳樓事件引起人們對(duì)富士康對(duì)待員工的態(tài)度產(chǎn)生懷疑,接二連三的跳樓死人不但對(duì)企業(yè)造
成了極壞的影響,而且對(duì)企業(yè)內(nèi)部的員工產(chǎn)生了對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)的動(dòng)搖。所以領(lǐng)導(dǎo)在員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)中務(wù)必起到關(guān)鍵的作用。
當(dāng)然,員工的素質(zhì)也會(huì)影響到對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。一個(gè)企業(yè)管理再好,對(duì)待員工再好,如果他的員工素質(zhì)低下,只求回報(bào)不做付出的話,那么也很難留住人。所以一個(gè)企業(yè)在招進(jìn)新員工的時(shí)候都要考察他們的素質(zhì)。素質(zhì)低的人是很難產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)的,他們?cè)诠ぷ髦泻茈y有大的起色,一旦出現(xiàn)外部誘惑他們就抬腿走人。內(nèi)部員工忠誠(chéng)的培訓(xùn)是必不可少的,不僅僅需要企業(yè)有良好的管理制度,也需要員工自身對(duì)企業(yè)的認(rèn)同。
作為員工我們所做的是珍惜擁有,學(xué)會(huì)感恩。做工作不要只在意自己的薪水問題,要學(xué)會(huì)付出。贏得老板的信任是忠誠(chéng)的好處所在,這樣你才能有長(zhǎng)足的發(fā)展。用心主動(dòng)的去做,哪怕不是自己分內(nèi)的工作。只要需要到你,就要義無反顧的去。莎士比亞說:"世界是一個(gè)大舞臺(tái),每個(gè)人都扮演著一個(gè)重要的主角。"你只有在自己的平凡的崗位上努力做到最好,創(chuàng)造出價(jià)值,才能實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,也才能得到別人的肯定,社會(huì)的肯定?!妒ソ?jīng)》上說:"工作是上天賦予我們的使命。"選取了一份工作就要認(rèn)真的去對(duì)待這份工作,要忠誠(chéng)于你的選取。另外工作不能呢個(gè)只為了薪水,作為剛剛步入職場(chǎng)的新員工,比較高的起點(diǎn)和比較豐厚的薪水固然重要,但你更就應(yīng)思考的是,你如何才能提高你的潛力。因?yàn)槟闼哂械臐摿湍闼軇?chuàng)造的價(jià)值,才是你將來能否有更大發(fā)展的關(guān)鍵。:潛力和經(jīng)驗(yàn)的積累遠(yuǎn)比目前薪水的高低更重要,因?yàn)樗敲總€(gè)人生存和發(fā)展的最厚重的資本。當(dāng)然我們?cè)俟ぷ髦幸A得老板的信任。
從另一方面,我認(rèn)為忠誠(chéng)的并不代表盲目服從,愚忠的人是沒有前途的?!秾O子兵法》有云:"將在外,君命有所不受。"這不止是怕有人假傳圣旨,還有最重要的一點(diǎn)就是不理解遠(yuǎn)在千里之外,對(duì)戰(zhàn)局毫不了解之人的命令,哪怕他是自己的國(guó)君,哪怕他十分的英明。道格爾休斯上校以前在一次遠(yuǎn)征的動(dòng)員大會(huì)上說過:"忠誠(chéng)不是愚忠,服從不是盲從,假如你的長(zhǎng)官錯(cuò)了,你還盲目的忠誠(chéng)于他,你就是愚昧的人,這樣的人沒有資格進(jìn)入海軍陸戰(zhàn)隊(duì)。"職員和軍人一樣,服從命令是天職,但是職員和老板的關(guān)系不是封建社會(huì)的君臣,而是坐在同一艘大船上,擁有相同方向的協(xié)作者。不盲目服從老板命令是每一個(gè)職員的職責(zé),是對(duì)自己的忠誠(chéng),也是對(duì)企業(yè)這艘大船得以順利航行的忠誠(chéng)。所以,忠誠(chéng)不僅僅僅是永久都對(duì)自己的老板或者是上司說"是",那樣不是忠誠(chéng),即使是說破天那也只能稱得上是愚忠。
在工作中我們處于一個(gè)團(tuán)隊(duì)之中,需要我們以團(tuán)隊(duì)的利益為你自己的利益,堅(jiān)信團(tuán)結(jié)的重要性,加強(qiáng)團(tuán)體之間的溝通和了解,增加彼此的信任。這樣才能使團(tuán)隊(duì)的成員產(chǎn)生忠誠(chéng)的信仰,關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,努力為企業(yè)的發(fā)展付出自己的一份力量。
另外作為新進(jìn)入企業(yè)的員工,我們要做的還有很多。首先,做事就要一次性把它做好,把第一次當(dāng)作最好一次來做,珍惜每一個(gè)機(jī)會(huì),關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié),不放棄任何一個(gè)可疑的地方,檢查了再檢查,仔細(xì)了再仔細(xì),只有這樣才能杜絕錯(cuò)誤的發(fā)生。其次,要樹立個(gè)人品牌,提高個(gè)人素養(yǎng)。個(gè)人的素養(yǎng),行業(yè)內(nèi)的經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn),個(gè)人的個(gè)性等各方面也都占據(jù)著很重要的位置,但是總體來說,企業(yè)的忠誠(chéng)度和與之相關(guān)的行業(yè)知名度和美譽(yù)度占據(jù)著最重要的位置,所以必須要持續(xù)自己對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,就像愛護(hù)自己的信用記錄一樣愛護(hù)他,因?yàn)檫@將帶給你無可限量的財(cái)富。再次,積累你的人脈,。從每一天都在見面的同事開始。與同事之間持續(xù)良好的關(guān)系會(huì)產(chǎn)生一種良好的工作氛圍,讓你每一天工作時(shí)都會(huì)感到十分舒適,而且工作效率也會(huì)因?yàn)榇蠹叶α献鲿?huì)十分的高。跟同事的關(guān)系搞好了,有一天你離開了此刻服務(wù)的公司,你又多了一群行業(yè)內(nèi)的朋友,這會(huì)讓你的人際關(guān)?黨史派渥聰蛩鬧芊⑸洌?喲艘環(huán)⒉豢墑帳阿W詈螅?媸彼嫻卣一?岢淶紓?"以不變應(yīng)萬變"的知識(shí)學(xué)習(xí)時(shí)代已經(jīng)過去了,我們此刻要做的是"以變制變",我們需要每一天都用新的知識(shí)和技能來適應(yīng)和改變著這個(gè)瞬息萬變的社會(huì)。
本書讓我受益匪淺,讓我明白了許多道理。我會(huì)在今后的工作中融會(huì)貫通,加以應(yīng)用。相信不久的某天我能夠在秦工國(guó)際實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。