《忠誠勝于潛力》這本書講述德 是把忠誠擺在至高無上的地位，透過許多的事例闡述了忠誠與潛力等的關(guān)系。無論是誰，當忠誠和潛力在他身上高度統(tǒng)一時，他就能夠創(chuàng)造出克敵制勝的奇跡?！?今天小編在這分享一些關(guān)于《忠誠勝于潛力》的讀后感給大家，歡迎大家閱讀!

　　忠誠勝于潛力讀后感(一)：

　　一向以來，我們都僅僅把忠誠視為一種品德。最近，機械工業(yè)出版社推出一本名為《忠誠勝于潛力》的圖書，作者提出:忠誠不僅僅僅是一種品德，更是一種潛力，而且是其他所有潛力的統(tǒng)帥和核心。

　　《忠誠勝于潛力》由美國海軍陸戰(zhàn)隊的團隊忠誠，引申到社會各種組織的忠誠。書中包括“忠誠是一種義務”、“與公司共命運”、“為榮譽而工作”和“以生命去執(zhí)行”四部分資料，闡述了“忠誠勝于潛力”、“忠誠是一種義務”、“你自己才是忠誠的最大受益人”、“忠誠是執(zhí)行的最大動力”、“履行職責是最大的忠誠”等見解。

　　通篇閱讀這本生動搞笑的圖書后，我們發(fā)現(xiàn)作者從下列幾個方面來說明“忠誠是品德，更是潛力”的觀點。

　　第一，忠誠，已經(jīng)成為人才的第一競爭力。人才越來越市場化，人才的競爭，已經(jīng)從單純的技能競爭，轉(zhuǎn)向了品德與技能兩方面的競爭。而在所有品德中，忠誠排在第一位。過去，包括企業(yè)在內(nèi)的各種組織尋找人才時，大多數(shù)首先看重的是文憑和工作經(jīng)驗，這兩方面過得去，基本上就錄用了，至于品德方面，不反黨反-社-會主義就行了。但是此刻不同了，包括世界500強在內(nèi)的眾多優(yōu)秀企業(yè)選拔人才時，所關(guān)注的范圍已經(jīng)擴大了許多，他們已經(jīng)把忠誠排在第一位。很多企業(yè)會透過各種形式測試應聘者的忠誠，如果被認定是忠誠度不足的人，哪怕你擁有一百個博士學位，擁有一千項成功案例，都可能不會被聘用，因為招聘考官們很清楚，一個缺乏忠誠的人，不可能為企業(yè)所用，而且，這樣的“能干人”一旦背叛企業(yè)，企業(yè)遭受的損失可能無法估量。忠誠，已經(jīng)成為職業(yè)場上的第一競爭力。

　　第二，忠誠，已經(jīng)成為一種立身之本，成為求生存求發(fā)展的重要潛力。作者指出，一個人生活在這個社會上，即使是一個自由職業(yè)者，他也會和各種團隊、組織和人員發(fā)生往來，在這個過程中，忠誠是最基本的潛力，如果你缺乏忠誠，組織不會聘用你，團隊不會讓你加盟，搭檔不愿意與你共事，朋友不愿意與你往來，親人不愿給你信任，你最終將被這個社會拋棄。

　　第三，忠誠潛力是其他所有潛力的統(tǒng)帥。一個人如此缺乏了忠誠，其他所有潛力，諸如計劃潛力、組織潛力、控制潛力、解決問題的潛力等等，都將失去用武之地。作者把計劃潛力、組織潛力等構(gòu)成的潛力組合稱為“技能倉庫”，把忠誠稱為“技能運輸通道”，技能倉庫中的技能，只有透過技能運輸通道，才能到達“價值倉庫”。

　　第四，忠誠是獲取回報的前提。企業(yè)首先不會給你什么，但你務必首先給企業(yè)以忠誠;如果你給了企業(yè)絕對忠誠，企業(yè)就會給你物質(zhì)和精神回報。在書中，作者指出，忠誠和回報是有先后順序的，忠誠是回報的前提。在現(xiàn)實生活中，很多年輕人在求職的時候，首先強調(diào)的就是回報，這種本末倒置的做法，最終導致他們無法獲取理想的回報。

　　第五，忠誠，決定你在組織中的真正地位。在任何企業(yè)里，都存在一個無形的同心圓，圓心是老板，圓心周圍是忠誠于企業(yè)、忠誠于老板、忠誠于職業(yè)的人。離老板越近的人，是忠誠度越高的人，而不必須是職位越高的人。很多高層管理者天天和老板打交道，卻未必得到老板的信任，可能就和忠誠度不夠有關(guān)。很顯然，越靠近“同心圓”圓心的人，越可能獲得穩(wěn)定的職業(yè)和穩(wěn)定的回報。

　　在中國企業(yè)界，尤其是民營企業(yè)界，老板有一塊由來已久的“心脖，那就是對能人想用又不敢用。能人是一把雙刃劍，忠誠則為老板創(chuàng)造巨額財富，不忠誠則給老板沉重打擊。而在管理上面，老板也面臨兩難:一管就死，一放就亂。此刻好了，《忠誠勝于潛力》這本書能夠消除老板的心病，它會告訴老板怎樣使員工既有潛力又忠誠。

　　“忠誠勝于潛力”這話很好理解。是說企業(yè)員工首先要對企業(yè)、對上級、對老板忠誠，企業(yè)寧用一個10分忠誠7分潛力的人，也不用一個7分忠誠10分潛力的人。

　　這話我也贊同。這天許多企業(yè)，把“忠誠度”作為聘用、提拔員工的首要條件;把考察和培養(yǎng)員工的忠誠度作用一項十分重要的工作對待。

　　古人曾論“德”與“才”，列出四類人:有德有才，有德無才，有才無德，無德無才。指出有德有才當然好，但少;留下就只有“有德少才”可用了。用古人的論述來套“忠誠度”與“潛力”，也未嘗不可!

　　但是，仔細一想，只說“忠誠勝于潛力”，好象還缺少點什么。畢竟這只是對員工的要求，如果僅僅強調(diào)員工的“忠誠度”，就有可能出現(xiàn)——

　　員工對企業(yè)、對老板、對上司都做到了忠心耿耿，但就是得不到信任、或充分的信任，時間稍長，員工的忠誠會不會動搖呢

　　企業(yè)高級管理者，承擔了相應的職責，但所得到的管理信息不對等、沒有與職責相對的決斷權(quán)、老板對他說話不坦誠等等，他會不會全力以赴地去負起管理職責呢

　　員工中許多人、個性是生產(chǎn)一線人員，他們期望并不太高，較穩(wěn)定的企業(yè)、較穩(wěn)定的工作、較合理的收入(待遇)，如此足矣!大家努力地干，提高質(zhì)量、提高產(chǎn)量，多勞多得。但，如果工作環(huán)境差、收入低于同行水平、管理者態(tài)度生硬粗暴等等，員工會不會想著跳槽呢……

　　于是我想:“忠誠勝于潛力”，是不是還應加上一句“信任重于財富”

　　忠誠勝于潛力讀后感(二)：

　　忠誠——一個讓人聽了肅然起敬的詞，古往今來，無論是偉人，還是英雄，之所以能流芳百世，他們都有一個共同的特點，那就是——忠誠，或忠誠于帝皇，或忠誠于黨，忠誠于自己內(nèi)心的信念。對自己信仰的事物持續(xù)著至死不變的信念，也許這就是我們對忠誠這個詞大體的印象吧。也許我們都只把“忠誠”二字停留在名人的身上，而幾乎沒有想過自己每一天的工作和生活與忠誠有什么關(guān)系。

　　感謝領導給與我如此珍貴的機會閱讀了《忠誠勝于潛力》，讀了這本書之后，讓我學習到了忠誠與工作生活的深一層次的關(guān)系，也明白了忠誠其實與自己每一天都聯(lián)系著。

　　當閱讀了商界贊美詩后，發(fā)現(xiàn)其實只要換個心態(tài)，老板和員工也能夠相處得十分和諧，跟一家人一樣，彼此關(guān)心，彼此照顧。當然這都務必扎根在忠誠的基礎上。沒錯，老板不是雇用我們，而是給我們一份工作，一個舞臺，讓我們自由發(fā)揮，展現(xiàn)自己才華的舞臺，在那里我們能夠發(fā)揮我們的智慧，做好每一個任務，做好每一個細節(jié)，為老板創(chuàng)造價值的同時，更是體現(xiàn)了自我價值。所以我們就應忠誠于我們的工作，即是忠誠于老板，更是對自己選取的忠誠，對自己實現(xiàn)自我價值的忠誠。缺少了這點基本的信念，是不可能在一個工作崗位上有所作為的。

　　我們既然做出了選取，就就應相信自己的選取，去努力做好自己眼前的每一份工作，每一個細節(jié)，哪怕是上班不遲到，不早退這點小事，都就應用心對待。不是有句話說，一屋不掃何以掃天下。說的就是小事都沒做好是不可能做大事。作為一個管理人員，更是要做好帶頭作用，這樣才能讓他人信服。

　　忠誠不僅僅是一種信念，更是一種職責，正如書中所說，忠誠是一種與生俱來的義務。你是一個國家的公民，你就有義務忠誠于國家，因為國家給了你安全和保障;你是一個企業(yè)的員工，你就有義務忠誠與企業(yè)，就有義務忠誠于你的老板，因為老板給了你就業(yè)的機會……總之，忠誠不是討價還價，忠誠是你作為社會主角的基本義務。每個人都就應有一顆感恩的心，因為你不可能離開群體獨自生活，你生活在群體中，你時刻享受著別人的勞動成果，你就就應明白回報，回報給你機會，給你幸福的人，團體，社會甚至國家。

　　忠誠既是一種品德，更是一種潛力，而且是其他所有潛力的統(tǒng)帥與核心，缺乏忠誠，其他潛力就失去用武之地，沒有人喜歡不忠誠的人，沒有哪一個公司歡迎不忠誠的人。沒有完美的個人，只有完美的團隊，因為有忠誠在，就有團隊的凝聚力在，這是現(xiàn)代企業(yè)取決勝負的關(guān)在。忠于公司，忠于職業(yè)，忠于老板，忠于同事，更加重要的是忠于自己。

　　再次十分感謝公司和我的老板，它不僅僅讓我認識到自己平時工作的不足，更加深了我很多知識，給了我更多提升自己潛力的機會，對這樣的公司這樣的老板，我只有更有職責的去執(zhí)行忠誠，與公司同命運，并帶領我的團隊去執(zhí)行忠誠，在工作的每一個細節(jié)里深深體會忠誠給我的力量，做好每一個細節(jié)。我相信，只要我堅持著忠誠，必須能夠得到更多更珍貴的東西，能夠更加成功的走完事業(yè)上的旅程。

　　忠誠勝于潛力讀后感(三)：

　　這篇洋洋灑灑數(shù)萬字的文章使我明白了忠誠的重要性，同時也學到了許多人生的道理。在書中作者談到了許多方法，今后要去加以應用。我堅信忠誠在一個企業(yè)中的重要性，潛力固然重要，但在忠誠面前就要處于次要地位了，很欣賞秦工國際的員工守則——忠誠第一，潛力第二，守紀第三，方法第四，態(tài)度第五，禮儀第六。要明白一個良好的守則能夠使一個團隊持續(xù)團結(jié)，增強企業(yè)員工之間的凝聚力。

　　我認為忠誠是相對而言的。從一方面來說，忠誠是人性中不可缺少的元素。無論是人際交往中，還是在個人信仰中。大到國家小到群體中的個人都需要忠誠。因為對國家忠誠了，我們才能抵御外辱，發(fā)展民族。因為對團體忠誠了，團體中的每個人才能精誠協(xié)作共創(chuàng)佳績。從古至今許多人因為忠誠所以流芳百世，當然也有些如汪精衛(wèi)之流因為不忠而遺臭萬年。當今國家發(fā)展時代，一個企業(yè)要立足于激烈競爭的社會中首先務必有一個團結(jié)對外的團體。這就需要談到如何持續(xù)團隊團結(jié)的問題，如果企業(yè)的領導人只重視企業(yè)的經(jīng)濟效益而忽視對員工的關(guān)心和待遇，那么這個企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的，在競爭中也會處于下風。忠誠二字說來容易，不是員工來到企業(yè)工作就會對企業(yè)忠誠的，領導們整天自己花天酒底的，還動不動就對員工橫眉瞪眼的，還天天喊著要員工忠誠于企業(yè)，這是不可能讓員工做到的，這樣只會讓員工早早離開。相反，如果領導能重視自己和員工之間的關(guān)系，主動承擔應有的職責，多關(guān)心和愛護自己的下屬，不斷激勵員工，幫忙員工解決遇到的困難，和員工打成一片，這樣不用說員工也會自覺忠誠于企業(yè)，并主動多為企業(yè)奉獻。最近廣受關(guān)注的富士康跳樓事件引起人們對富士康對待員工的態(tài)度產(chǎn)生懷疑，接二連三的跳樓死人不但對企業(yè)造

　　成了極壞的影響，而且對企業(yè)內(nèi)部的員工產(chǎn)生了對企業(yè)忠誠的動搖。所以領導在員工對企業(yè)忠誠中務必起到關(guān)鍵的作用。

　　當然，員工的素質(zhì)也會影響到對企業(yè)的忠誠。一個企業(yè)管理再好，對待員工再好，如果他的員工素質(zhì)低下，只求回報不做付出的話，那么也很難留住人。所以一個企業(yè)在招進新員工的時候都要考察他們的素質(zhì)。素質(zhì)低的人是很難產(chǎn)生對企業(yè)的忠誠的，他們在工作中很難有大的起色，一旦出現(xiàn)外部誘惑他們就抬腿走人。內(nèi)部員工忠誠的培訓是必不可少的，不僅僅需要企業(yè)有良好的管理制度，也需要員工自身對企業(yè)的認同。

　　作為員工我們所做的是珍惜擁有，學會感恩。做工作不要只在意自己的薪水問題，要學會付出。贏得老板的信任是忠誠的好處所在，這樣你才能有長足的發(fā)展。用心主動的去做，哪怕不是自己分內(nèi)的工作。只要需要到你，就要義無反顧的去。莎士比亞說："世界是一個大舞臺，每個人都扮演著一個重要的主角。"你只有在自己的平凡的崗位上努力做到最好，創(chuàng)造出價值，才能實現(xiàn)自己的價值，也才能得到別人的肯定，社會的肯定?！妒ソ?jīng)》上說："工作是上天賦予我們的使命。"選取了一份工作就要認真的去對待這份工作，要忠誠于你的選取。另外工作不能呢個只為了薪水，作為剛剛步入職場的新員工，比較高的起點和比較豐厚的薪水固然重要，但你更就應思考的是，你如何才能提高你的潛力。因為你所具有的潛力和你所能創(chuàng)造的價值，才是你將來能否有更大發(fā)展的關(guān)鍵。：潛力和經(jīng)驗的積累遠比目前薪水的高低更重要，因為它是每個人生存和發(fā)展的最厚重的資本。當然我們再工作中要贏得老板的信任。

　　從另一方面，我認為忠誠的并不代表盲目服從，愚忠的人是沒有前途的?！秾O子兵法》有云："將在外，君命有所不受。"這不止是怕有人假傳圣旨，還有最重要的一點就是不理解遠在千里之外，對戰(zhàn)局毫不了解之人的命令，哪怕他是自己的國君，哪怕他十分的英明。道格爾休斯上校以前在一次遠征的動員大會上說過："忠誠不是愚忠，服從不是盲從，假如你的長官錯了，你還盲目的忠誠于他，你就是愚昧的人，這樣的人沒有資格進入海軍陸戰(zhàn)隊。"職員和軍人一樣，服從命令是天職，但是職員和老板的關(guān)系不是封建社會的君臣，而是坐在同一艘大船上，擁有相同方向的協(xié)作者。不盲目服從老板命令是每一個職員的職責，是對自己的忠誠，也是對企業(yè)這艘大船得以順利航行的忠誠。所以，忠誠不僅僅僅是永久都對自己的老板或者是上司說"是"，那樣不是忠誠，即使是說破天那也只能稱得上是愚忠。

　　在工作中我們處于一個團隊之中，需要我們以團隊的利益為你自己的利益，堅信團結(jié)的重要性，加強團體之間的溝通和了解，增加彼此的信任。這樣才能使團隊的成員產(chǎn)生忠誠的信仰，關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，努力為企業(yè)的發(fā)展付出自己的一份力量。

　　另外作為新進入企業(yè)的員工，我們要做的還有很多。首先，做事就要一次性把它做好，把第一次當作最好一次來做，珍惜每一個機會，關(guān)注每一個細節(jié)，不放棄任何一個可疑的地方，檢查了再檢查，仔細了再仔細，只有這樣才能杜絕錯誤的發(fā)生。其次，要樹立個人品牌，提高個人素養(yǎng)。個人的素養(yǎng)，行業(yè)內(nèi)的經(jīng)歷經(jīng)驗，個人的個性等各方面也都占據(jù)著很重要的位置，但是總體來說，企業(yè)的忠誠度和與之相關(guān)的行業(yè)知名度和美譽度占據(jù)著最重要的位置，所以必須要持續(xù)自己對企業(yè)的忠誠度，就像愛護自己的信用記錄一樣愛護他，因為這將帶給你無可限量的財富。再次，積累你的人脈，。從每一天都在見面的同事開始。與同事之間持續(xù)良好的關(guān)系會產(chǎn)生一種良好的工作氛圍，讓你每一天工作時都會感到十分舒適，而且工作效率也會因為大家鼎力合作會十分的高。跟同事的關(guān)系搞好了，有一天你離開了此刻服務的公司，你又多了一群行業(yè)內(nèi)的朋友，這會讓你的人際關(guān)?黨史派渥聰蛩鬧芊⑸洌?喲艘環(huán)⒉豢墑帳阿W詈螅?媸彼嫻卣一?岢淶紓?"以不變應萬變"的知識學習時代已經(jīng)過去了，我們此刻要做的是"以變制變"，我們需要每一天都用新的知識和技能來適應和改變著這個瞬息萬變的社會。

　　本書讓我受益匪淺，讓我明白了許多道理。我會在今后的工作中融會貫通，加以應用。相信不久的某天我能夠在秦工國際實現(xiàn)自己的價值。