讀《耕耘在春天》有感3篇
讀《耕耘在春天》有感3篇
讀《耕耘在春天》有感1
2016年2月15日(正月初八)，今天天氣格外晴朗，清晨的陽光照耀著大地。廠區(qū)大門前曙光初照，鞭炮齊鳴。我們的公司--工程裝備公司節(jié)后在今天開工了!作為公司的一員我很欣慰。我發(fā)自肺腑地祝福一聲：工程裝備開工大吉!猴年大吉!
春天是一年的開始，俗話說一年之計在于春，春天是最富有活力的季節(jié)，想在秋天里獲得好收成，就要在春季里辛勤地耕耘，播種。公司是我賴以生存的根本，公司發(fā)展了，壯大了，我們才會有好的收益。公司穩(wěn)步向前發(fā)展，我們員工個人及家庭才會有好的前景。
學(xué)習(xí)董事長陳建華《耕耘在春天》的力作，感慨萬千。作為我們生產(chǎn)一線的員工，就要求真務(wù)實(shí)，努力做好生產(chǎn)線和工序的各項(xiàng)工作，精心細(xì)化每個工序環(huán)節(jié)，穩(wěn)步提升產(chǎn)品質(zhì)量，讓自己加工的每一件產(chǎn)品都是精品，對上序的不合格品做到不接受不傳遞，在實(shí)干中開拓創(chuàng)新，在實(shí)干中推動企業(yè)發(fā)展。在新的一年里千方百計完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，并完成各項(xiàng)管理指標(biāo)。
工程裝備公司是我們大家的公司，每位員工都要做好本職工作，大家心往一處想勁往一處使。----這就是家。家是需要每個人做好自己的工作，需要大家齊心協(xié)力，共同耕耘，只有每一位員工都做好了本職工作，那么秋天的收獲一定是豐盈的。
讓我們一起努力吧!抓住這大好春天，用心去播種，用智慧去耕耘!
讀《耕耘在春天》有感2
2月4日立春。節(jié)后第一天上班，一場寒流也是把人凍壞了 。
今年，李總在職代會上指出，2016年將是中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)探底的一年，凜冬才剛剛開始。在如此嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，大家必須做好過苦日子的準(zhǔn)備。
由此可知，當(dāng)前國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)的寒冬較之16年的春寒更為凜冽。
怎能貓冬待斃!機(jī)會是給有準(zhǔn)備的人的!
尹家緒說：春天是播種希望、厚植夢想的季節(jié)，更是辛勤勞作、精心耕耘的季節(jié)。
如何播種，怎樣耕耘呢?
陳建華董事長在《耕耘在春天》里做出了最好的回答：在這個春天，我們要用心播種，智慧耕耘，來喚醒這個冬天潛藏的生機(jī)和希望。
工程裝備公司輪軸鏈接制造部在學(xué)習(xí)董事長力作后，全體員工再次激起了更加昂揚(yáng)的斗志，紛紛表示要在各自的崗位上主動擔(dān)當(dāng)，用我們的熱血和真誠、能力和智慧、勤奮和奉獻(xiàn)，譜寫出企業(yè)發(fā)展的新篇章。
力戒空談，知行合一。
就在元月份，我們從班組長做起，制定了班小組長管理考核辦法，目的就是為了充分發(fā)揮大家的智慧，敢于擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工共同完成公司既定的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
就在元月份，我們自找不足，刮骨療毒，持續(xù)改善。元月開展了全員的設(shè)備隱患查找，竟查找出135個問題;二月份開展了全員的質(zhì)量問題隱患查找;三月份即將開始安全隱患查找。這些問題，都是大家自發(fā)提出并要自查自改，目的就是為了從自我做起，提升責(zé)任心，用心工作。
就在節(jié)后，我們班組長再次認(rèn)真學(xué)習(xí)了李總職代會報告，特別是2016年的工作安排，用心理解公司下達(dá)到部門和班組的各項(xiàng)工作，詳細(xì)分解，具體落實(shí)，制定出了71項(xiàng)實(shí)施措施。春發(fā)其華，秋收其實(shí)。這是我們厚植的希望。
就在二月份，我們認(rèn)真執(zhí)行公司持續(xù)深入開展全價值鏈精益管理工作要求，自加壓力，一致贊同不與公司的指標(biāo)討價還價，從一度電、一滴油、一個刀片、一張紙開始，認(rèn)真分析2015年刀具輔料消耗情況(實(shí)際比計劃節(jié)約十余萬元)，詳細(xì)確定了2016年節(jié)能降耗措施，提出不與上年目標(biāo)作比較，要與上年實(shí)際作比較，并要在2015年實(shí)際消耗基礎(chǔ)上再有所降低。實(shí)現(xiàn)的辦法就是李總提出的科學(xué)管理，合理改善，細(xì)化考核。為此，并組織班組長和技師等以上技能人員召開
技能創(chuàng)新專題會，圍繞節(jié)能降耗，逐工序分析查找改善創(chuàng)新項(xiàng)目26個，目前已立項(xiàng)了12個。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，SQEP金牌就是我們的指標(biāo)。因此，我們從內(nèi)心認(rèn)可“人品決定產(chǎn)品，產(chǎn)品反應(yīng)人品”這一質(zhì)量理念，這要求我們每個工位、每個人的工作質(zhì)量無缺陷，要確保整個價值鏈流程無缺陷。就在2月份，我們班組長成立了提升產(chǎn)品質(zhì)量項(xiàng)目組，從產(chǎn)品第一序到最后一序所有班小組長參與，從人機(jī)料法環(huán)測各方面改善做起，著力提升產(chǎn)品品質(zhì)。
……
在又一個春天到來之時，我們沐浴了一縷吹暖環(huán)境的春風(fēng)，沐浴了一場滋潤大地的春雨，聆聽一陣喚醒萬物的春雷。這就是在新的春天里，我們抖擻精神，邁上新征程的戰(zhàn)鼓。
我們要大聲高喊，為明日做好準(zhǔn)備的最佳方法，就是集中我們所有的智慧和熱情，把今天的工作做的盡善盡美，至少完成的讓我們自己滿意為止。
相信，著意耕耘，自有收獲。
讀《耕耘在春天》有感3
集團(tuán)公司董事長、黨組書記尹家緒撰寫的署名文章《耕耘在春天》發(fā)表后，如同一縷縷春風(fēng)，給江麓集團(tuán)干部員工帶來了無比的溫暖和力量，江麓集團(tuán)掀起了學(xué)習(xí)討論的熱潮。
迅速行動，精心部署。2月16日節(jié)后一上班，江麓集團(tuán)便召開了各單位黨政一把手會議，交流、分享《耕耘在春天》的心得體會，紛紛為文章的精彩內(nèi)涵、精辟哲理所折服。集團(tuán)公司關(guān)于開展學(xué)習(xí)研討活動的通知下發(fā)后，公司董事長、黨委書記李剛利作出批示，提出了貫徹落實(shí)的要求。2月18日，公司專門下發(fā)了專門文件，對學(xué)習(xí)研討進(jìn)行了具體安排。
大力宣傳，氛圍濃厚。江麓集團(tuán)在《江麓報》和公司廣播、電視、官方微信、內(nèi)網(wǎng)、門戶網(wǎng)站全文刊播了《耕耘在春天》全文和相關(guān)解讀釋義，員工紛紛在微信群中進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)分享。公司還將文章列入了兩級中心組和班組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，要求各單位要利用員工大會、班前會、黨課等形式，板報、櫥窗等宣傳陣地，組織廣大干部員工廣泛學(xué)習(xí)宣傳《耕耘在春天》，促進(jìn)干部員工認(rèn)清形勢，抓住機(jī)遇，不誤時節(jié)，激發(fā)廣大干部員工熱愛兵器，奮發(fā)有為的熱情，公司上下形成濃厚的學(xué)習(xí)貫徹《耕耘在春天》的氛圍。
專題研討，把握精髓。2月20日下午，江麓集團(tuán)召開了兩級黨委(直屬黨支部)中心組學(xué)習(xí)會議。會上，再次原原本本學(xué)習(xí)了《耕耘在春天》全文，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊密結(jié)合工作實(shí)際，突出問題導(dǎo)向、市場導(dǎo)向和價值導(dǎo)向，踴躍發(fā)言。
江麓集團(tuán)董事長、黨委書記李剛利認(rèn)為，家緒董事長的這篇文章不僅有思想、有目標(biāo)，更有思路、有措施，也體現(xiàn)了家緒董事長深厚的文學(xué)底蘊(yùn)和哲學(xué)素養(yǎng)。我們要用《耕耘在春天》中的理想、方法，體系化、系列化地指導(dǎo)工作。
江麓集團(tuán)總經(jīng)理黃帥丹認(rèn)為企業(yè)一定要有夢想，一定要有希望，一定要有追求，一定要抓住發(fā)展機(jī)遇，練好內(nèi)功，深化改革，精耕細(xì)作，用科學(xué)的方法、實(shí)干的精神實(shí)現(xiàn)兵器夢、江麓夢。
江麓集團(tuán)監(jiān)事會主席黃懷德認(rèn)為尹董事長的文章文采優(yōu)美、邏輯性強(qiáng)，是集團(tuán)公司2016年工作會議精神的文學(xué)版+哲學(xué)版，像戰(zhàn)鼓、像號角，呼喚著兵器人去追逐夢想、催促著我們?nèi)ジ畔Ｍ?/p>
通過學(xué)習(xí)研討，進(jìn)一步把大家的思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策部署和如何完成工作任務(wù)上來，激發(fā)了大家為建立有中國特色兵器工業(yè)體系而努力奮斗的信心和決心。
深入思考，開展征文。江麓集團(tuán)啟動了讀后感征文活動，在內(nèi)部開設(shè)了讀后感征文專欄，對各單位明確了考核要求，并列入到3月份宣傳工作考核內(nèi)容，制定了獎勵措施，要求各單位認(rèn)真組織，動員廣大干部員工緊密結(jié)合實(shí)際，圍繞如何實(shí)現(xiàn)兵器夢、江麓夢，精耕細(xì)作，苦干實(shí)干，撰寫有理論見地、有可行舉措，見人見事見思想的高質(zhì)量的讀后感文章。
學(xué)習(xí)剛剛開始，思考和討論還在繼續(xù)。兵器領(lǐng)航人的這篇好文章已經(jīng)激發(fā)起江麓人干事創(chuàng)業(yè)的熱情和實(shí)干的力量。江麓集團(tuán)面對2016年軍民品市場競爭加劇、科研生產(chǎn)嚴(yán)重交叉、生產(chǎn)與保障任務(wù)高度疊加等諸多挑戰(zhàn)，堅(jiān)持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，明確提出了“堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動，突出深化改革，提升經(jīng)營效益，推動轉(zhuǎn)型升級”的經(jīng)營方針，加快建設(shè)有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展的中國兵器好企業(yè)。