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創(chuàng)業(yè)故事匯讀后感3篇

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創(chuàng)業(yè)故事匯讀后感3篇

  創(chuàng)業(yè)的過程,實際上就是恒心和毅力堅持不懈的發(fā)展過程,其中并沒有什么秘密,但要真正做到中國古老的格言所說的勤和儉也不太容易。而且,從創(chuàng)業(yè)之初開始,還要不斷學習,把握時機,抓住機會。今天,小編就帶大家看看那些成功人士是怎么創(chuàng)業(yè)成功的?他們又有什么經驗值得我們去學習?

  創(chuàng)業(yè)故事匯讀后感(一)

  6角錢一斤賺上千萬

  有位農民孫某,有一年到北京找工,一次,他與幾個老鄉(xiāng)上街,途經一個市場,口渴難奈,想買一些水果吃,可那些水果高昂的價格,令他們這些民工望而止步了。忽然,他看到一堆棗,那是他家鄉(xiāng)的大棗。他知道那棗在家鄉(xiāng)挺便宜,只有6角錢一斤,于是他決定買一斤解解渴,一問價格,結果令他大吃一驚:3元 5角一斤?“這么貴呀,你們賺得太黑心了!”同行的一位老鄉(xiāng)說。

  說者無意,聽者有心,孫某想,一大棗一來一往價格相差這么大,該多有賺頭呀啊!于是,他立即返回家鄉(xiāng),憑著老鄉(xiāng)關系,賒了3噸大棗,搭了一輛車送到北京,他來到豐臺區(qū)的一家大市場,將大棗以2元9角的價格批發(fā)給小販們,這鮮紅的帶著露珠的大棗頓時被搶購一空,就這樣一個月內他往返北京與山東達 5、6次。孫某這樣做了半年,路也熟了。他不僅經營大棗,還開始經營山東的其他土特產,生意一步步擴大,一步步紅火,至今他已是聞名京城的山東土特產經銷商,擁有資產上千萬。

  經商關鍵點:資本并非創(chuàng)業(yè)的惟一條件,人的貧窮,主要是在于思想的貧窮。

  創(chuàng)業(yè)故事匯讀后感(二)

  創(chuàng)業(yè)失敗案例分析

  社會中創(chuàng)業(yè)失敗者比比皆是,成了大學生不敢創(chuàng)業(yè)的重要原因,創(chuàng)業(yè)培訓專家提醒畢業(yè)生,大可不必因噎廢食。大學生可以從失敗的創(chuàng)業(yè)事例中吸取經驗教訓,使自己在創(chuàng)業(yè)路上少走彎路。

  研究生面館創(chuàng)業(yè)失敗--原因分析

  遙想當年:成都“第一研究生面館”開張

  自古君子遠庖廚。去年12月24日,該市另一所高校食品科學系6名研究生聲稱自籌資金20萬元,在成都著名景觀——琴臺故徑邊上開起了“六味面館”。

  壯志雄心:5年后開20家連鎖店

  第一家店還未開張,六位股東已經把目光放到了5年之后,一說到今后的打算,他們六位異口同聲地說:當然是開分店啦!今年先把第一家店搞好,積累經驗,再談發(fā)展。我們準備兩年內在成都開20家連鎖店,到時候跟肯德基、麥當勞較量較量。

  情傷錢損:無人管理,草草收場

  而目前,由于面館長時間處于無人管理和經營欠佳的狀況,投資人已準備公開轉讓。這家當初在成都號稱“第一研究生面館”的餐館僅僅經營了4個多月,就不得不草草收場。

  內中滋味:研究生門館關門有內幕?

  原本想以“研究生”之名來制造廣告轟動效應,但事情的發(fā)展卻出人預料。“研究生面館”開業(yè)不久,6名研究生就一個個被學校領導找去談話,要他們在學業(yè)和面館之間做出選擇:要么退出,要么退學。

  創(chuàng)業(yè)失敗--原因分析

  1、生意不紅火,管理上也出現(xiàn)混亂,6位研究生稱功課繁忙,店堂內經常無人管理。

  2、附近商家:“味道不好,分量不足,吃不飽。”面館所在街道非繁華商業(yè)市區(qū)。

  3、每月支出龐大,入不敷出。

  創(chuàng)業(yè)故事匯讀后感(三)

  200元起家2年賺300萬

  信不信,200元起家2年賺300萬。中大一名大三在校學生卻運用他的聰明才智和高EQ,兩年就賺到這筆錢。創(chuàng)業(yè)如何選項目?他叫潘文偉,2007年剛來廣州時口袋里只有200元,而現(xiàn)在他已經是有樓有車的大老板。因生意繁忙,潘文偉曾一度想退學,不過最后還是堅持了下來。

  初來乍到做家教賣T恤賺外快,當年只有22歲的潘文偉出生在貴州一個小縣城的工人家庭,原來一家五口全靠在供電局當技術工的父親每月1000多元的工資維持生計。2007 年,潘文偉考入中大地理科學與規(guī)劃學院。創(chuàng)業(yè)如何選項目?來到廣州后,為了減輕父母的負擔,潘文偉不但申請了學校的勤工助學,還四處找機會賺錢。

  當他揣著荷包里勤工助學賺下、僅有的200元去市中心準備闖世界時,百貨大樓琳瑯滿目的商品和濱江東“天價”的樓盤讓他頓時蒙了,“我到底要奮斗多少年才能在這個城市容身?”于是在很多同學還在盡情享受大一優(yōu)哉游哉的校園生活時,潘文偉開始賺外快,做家教、推銷信用卡、賣T恤……

  小試牛刀從院服開始,他就意識到了里面有錢可賺,2007年底,學校公開招投標一些院系的院服訂做項目,潘文偉看到了商機。潘文偉首先“摸查敵情”。他從學生會的“哥兒們”那里弄到了參與招投標公司的名單,并扮成顧客挨個兒打電話到那些公司問出不同質量服裝的底價。然后,他直接在網上查出一些生產商的地址,主動上門與廠家談生意。

  學校的院服投標價和貨源確定后,潘文偉私底下向學院有理有據地分析自己代理的服裝在價格和質量上的優(yōu)勢以博取印象分。投標當日,他更一人以5間公司的名義巧妙地參與投標。最后,他這個“初哥”竟然贏了做了幾十年生意的行家,投下學校的院服項目。雖然第一個院服生意只賺了2萬元,但這卻讓他在創(chuàng)業(yè)路上找到了感覺。

  潘文偉靈活的頭腦能夠見機行事,去年初,潘文偉無意間認識了一名做安全監(jiān)控設備的商人朋友,而他此時又得知中學“死黨”家中開發(fā)的房地產項目正好在招標安檢設備,于是潘文偉充當了雙方談判的橋梁促成了這一單生意,競標成功后,他一下就賺了50萬元。

  賺到這筆錢后,他第一時間給父母匯去了10萬元,嚇得母親驚恐地在電話中問了10多次“錢從哪里來的”。幾年間潘文偉陸續(xù)做了外墻磚生意、與朋友合伙開酒吧,并開始投資股票并利用“第一桶金”繼續(xù)生財。今年3月,潘文偉還投資了50萬元在大學城開了間網絡公司。

  經商關鍵點:小本錢并不一定不能成就大事業(yè),關鍵在于你的思路。

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