請給我結果讀后感怎么寫(通用8篇)

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請給我結果讀后感怎么寫篇1

這本書非常好讀，更重要的是，它告訴了我們一個看似簡單但意義深遠的道理：不要只完成任務，重要的是結果。

去年1月19日，被稱為“書業(yè)王?！钡腻a恩公司總裁姜汝祥博士在京公布了近百本偽書的調查情況，一時引起軒然大波。

隨后的2月24日，國家新聞出版總署發(fā)文叫停19種偽書。打假之后，情況又如何呢?

縱觀2020年的經管書籍市場，大致有三個特點：一是偽書繼續(xù)謊言之旅，被揭發(fā)為偽書的《沒有任何借口》仍然大賣特賣，毒害讀者;二是“老字號”暢銷不衰，如《水煮三國》、《細節(jié)決定成敗》;三是新書、真書反而疲軟，不成氣候。

為什么會這樣?為什么財經、管理類書籍如此貧瘠?中國的管理學者都干什么去了?究其原因，一方面是偽書傷透了學者的心——偽書抄襲原創(chuàng)者的觀點，甚至比原創(chuàng)書還賣得更好、更火;另一方面是，寫書是一件吃力不討好的事情，費神費力，遠不如辦培訓班、參加會議等效益高。

就商業(yè)利益而言，錫恩總裁姜博士應該繼續(xù)制造“高端產品”。因為，他策劃的《差距》、《榜樣》、《真正的執(zhí)行》等好書受到業(yè)內人士的高度認可，據說其授課出場費已經達到了驚人的金額，同時他的公司——錫恩咨詢業(yè)務也蒸蒸日上，除了和萬科、TCL等大型企業(yè)進行長期合作外，還針對成長中的企業(yè)推出了一系列反饋良好的管理解決方案。

然而，姜汝祥卻說：“我們不能只看重眼前利益，中國企業(yè)最需要的是管理啟蒙，別人不投入，我們必須投入，出書是最好的方式?！毖员匦校斜毓?。他最近推出的《請給我結果》，就是一本管理啟蒙的力作。

在打假過程中，姜汝祥一直在思考一個問題：為什么有人要做偽書?為什么很多“真書”在銷量上遠遠不及偽書?這是因為我們往往有一種誤解：既然我寫的是真書、好書，提供有價值的東西即可，何必再去追求優(yōu)美和生動呢?其實，事物的形式和內容之間是密不可分的，甚至有時是形式大于內容的，因為通過形式減少了人們之間的交易成本。偽書正是抓住了這一點，它不會讓你讀起來不舒服(盡管它的思想不成系統(tǒng))，它很講客戶價值，從語言、裝幀、宣傳等各個方面都試圖抓住讀者的眼球。

于是，在很多學者對國內的經管書籍市場心灰意冷之時，姜汝祥又一次率先行動，認真研究偽書的運作模式，研究偽書讓讀者看起來舒服的寫作技巧，然后撰寫了深入淺出、曉暢可讀的《請給我結果》。

這本書非常好讀，只需花3個小時就能一口氣讀完。書中沒有枯燥的數據，沒有似是而非的大道理，姜博士通過大量的案例、故事、寓言，圍繞一個命題——“結果”，回答了一直困擾人們的問題——“為什么無數的人都擁有卓越的智慧，卻只有少數人獲得成功?為什么無數的公司都擁有偉大的構想，卻只有少數的公司獲得持續(xù)?”

由此《請給我結果》旗幟鮮明地提出一個口號：企業(yè)靠員工提供的結果生存，所以如果你要造就一個強大的公司，那么請你先學會打造強大的員工!他不但剖析了什么叫真正的結果，也打破了忠心和態(tài)度等造成的結果假象，同時詳細講述了從心態(tài)上、行動上、責任上、失敗中如何獲得這種“結果力”。

書中還顛覆了常人津津樂道的某些觀念，諸如追求完美;沒有功勞也有苦勞;結果不重要，盡力就好;公司就是員工的家;等等。姜汝祥進而提出：

所有虧損的企業(yè)，一定存在著無數剝削企業(yè)的員工;

如果員工努力提供結果，而企業(yè)由于決策或管理導致虧損，這就意味著管理者在剝削員工;

無論是老板不懂管理，還是同事不配合，無論是產品質量有問題，還是市場不景氣，都不是你不提供結果、不創(chuàng)造價值的理由;

衡量我們執(zhí)行結果的，是結果而不是理由，無論多么動聽的理由，都不可能改變執(zhí)行的結果!

讀完《請給我結果》，你會發(fā)現它非常好讀，更重要的是，它告訴了我們一個看似簡單但意義深遠的道理：不要只完成任務，重要的是結果。

請給我結果讀后感怎么寫篇2

“我們不要任務，要結果!”這是在完成任務和執(zhí)行的區(qū)別。雖然有時候對結果負責會使我們痛苦，但是這樣必定會使我們強大!沒有壓力哪里來的動力呢?只有我們有了一個目標，再以最快的速度朝著這個目標奮進，在享受一個個勝利果實的同時，我們反而更有激情去做事情，對自己做的東西更有興趣，追求更高層次的感受!這也體現了“興趣是最好的老師”激勵著我們不斷地學習不斷進步!

這是我第一次讀博士寫的書。里面用的是最淺顯的語言最生動的例子來向我們闡釋怎么工作，以什么樣的心態(tài)和方式來做工作。這也正體現了48字執(zhí)行真經中的“結果提前，自我退后”博士把自我退到了我們這些讀者的后面，這是難能可貴的，同時也是在以身作則，教我們如何做事情。書里面的思想也是他自己親身經歷的所得吧!他怎么說的，其實也是在把自己一貫的優(yōu)秀作風來跟大家分享。

我非常欣賞“速度第一，完美第二”這句話，這也是我平時做事情的風格。也許大部分人都是“先求質，再求量”但是往往在更多情況下，機會是轉瞬即逝的，如果一味地追求完美，那適合你的機會早就過去了。

就拿我來到北京找工作的事來說吧!我喜歡先行動再總結。所以發(fā)簡歷的時候我碰到合適的崗位就發(fā)，我知道這樣是在給自己創(chuàng)造更多的機會，第二天便開始忙碌起來了，連著一個星期都是一天趕三家面試，并且每次面試我都認真準備，回來之后認真總結。而我的同學們，勸我不要太茫然。要挑選適合自己的公司和職業(yè)，不過我沒有聽。記得7號國展招聘會的時候，我投了11份簡歷，并且是在一個小時內，我把拿來的簡歷都投遞光了才罷休的。而正因為我的行動，我的迫切，為自己創(chuàng)造了機會，來如此優(yōu)秀公司工作的機會!

我是如此適合我們公司，到現在我又更加明確了這一點。它的文化和思維跟我原來做的玫琳凱公司非常類似，所以我覺得熟悉而喜歡。我相信我能在最短的時間內找到最好的工作狀態(tài)，為公司創(chuàng)造價值，為自己贏得財富——經濟和思想的雙重財富!

請給我結果讀后感怎么寫篇3

讀《請給我結果》一書后，腦海里便閃現一句話：過程是結果的必然成果。8年來的職業(yè)經歷，讓我對這本書、對這句話有了更為深刻的感悟。不積跬步，無以至千里。以結果為導向的過程才是提高自己、實現人生價值最珍貴的利器，用結果證明自己偉大的人才是真正的勇敢者。

看別人容易，知自己最難。人(消費者)永遠都是營銷及策劃人最需也是最難感知的問題，史玉柱的成功便佐證了這一點。以己之短，學人之長，只有對自己、對人生、對親人、對朋友負責任的人才會具備虛心學習的心態(tài)，人都是在不斷學習中成長并建立屬于自己一片天地的，不要給自己找任何的理由來松懈，應該時刻告誡自己主宰命運的只有自己。否則只能喝下自己釀造的“空有滿腹經綸、未有成功根基”的遺憾酒了。

完美不容易，缺憾美更難。三流的創(chuàng)意、一流的執(zhí)行同樣會取得成功，這就是行動的重要性。想得再完美，總會有理想主義的不切實際;做得再艱難，總會有現實主義的點滴成功。只有行動，才知差距;只有行動，才知捷徑;只有行動，才會成功。想象中的成功，虛無飄渺;行動下的成功，即使是階段性的成功，即使遇到挫折，也是偉大的。正是因為九九八十一難，《西游記》才會如此倍受尊崇。感受挫折，體驗另類成功，失敗并不可怕，可怕的是從失敗中不能感悟自身差距并為之彌補。行動了，跌倒了，爬起來，成功了，才是人生最真實的寫照。

苦勞很重要，結果更重要。不以苦勞為功，要以功勞為榮。真正的人生應該是不斷創(chuàng)造、不斷行動、不斷失敗、不斷成功，因為再壞的結果也有學習的價值。證明自己的永遠都是產生結果的行為，沒有結果的過程就跟“雞生蛋還是蛋生雞”的爭論一樣，蒼白而無聊。

忘掉小自我，成就大自我。都在講團隊，同樣對于團隊的理解也各有不同。我個人對團隊的理解是：有著共同愿景，有著強烈的事業(yè)責任心，用心做好自己份內事;服從于團隊，服務于團隊。這就如同幾個人共同拉著一輛車，一個人偷懶會給其他人負重，雖能帶你一段，卻不能帶你永遠。由此可見責任心、認真的態(tài)度比聰明更重要，因為勤能補拙，而聰明會讓你從務實走向務虛。因此，團隊的成功才是個人最大的成就。

人生大舞臺，痛并快樂著;社會大舞臺，勇敢者的游戲。

請給我結果讀后感怎么寫篇4

讀完姜汝祥先生的《請給我結果》心中難以平靜，這本書改變了我對問題一貫的看法。讓我從一個新的角度來審視問題的本身，真是受益非淺。

完成任務≠結果，“做不做，態(tài)度問題;做好做壞，本事問題。”這是我們大家在日常工作中去完成任務時的心態(tài)。我們認為只要我去做了，我就沒有職責了。自我最少是沒有功勞，也有苦勞。完成任務的本身只是一個過程，而我們要的是結果。我們必須要把完成任務和得到結果區(qū)分開來。不能有當一天和尚撞一天鐘，得過且過的想法。要明白上級把任務交給你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的結果。如果你得不到結果，你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解。只要結果，不要借口。認準結果，努力前進，就必須能成功。

心態(tài)創(chuàng)造行動，行動創(chuàng)造結果。結果心態(tài)是一種進取主動的心態(tài)。結果心態(tài)要我們不要把眼光停留在結果上，不要把心態(tài)局限在公司給你的回報上，這樣不能夠幫你改變現狀。要把眼光放在創(chuàng)造結果上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價值上。有了這種心態(tài)命運就從此掌握在自我手中。結果心態(tài)不是想要，而是必須要。因為在應對結果時，我們需要一個“必須要實現”的決心。為了結果我們要堅持信念，勇敢應對，永不放棄。我們必須要見到風雨過后的彩虹。

僅有行動才能出結果?！白?，不如起而行?！苯Y果來自行動。雖然行動不必須有結果，但不行動必須是沒結果的。無論你如何思考，無論你思考了什么，也不管你思考的水平有多高，都不能經過思考獲得結果。結果永遠只能從行動中獲得，不可能是經過思考獲得。執(zhí)行是最基本、最本質的東西，想要結果，先要行動。坐著不動，永遠也賺不到錢。

執(zhí)行就是要結果，一個差的結果也比沒有結果強。0.1永遠大于0。不要盲目的追求完美，先要行動，用行動來修正我們的結果，讓他盡量完美。不要猶豫，立即行動，速度制勝!行動就會有收獲，行動就會有結果，但快速的行動，更能保證我們得到想要的結果。

“態(tài)度決定一切”在工作中我們要有一個認認真真的態(tài)度，不能因為自我有了點學歷、有了點經驗，就對一些平常的事不屑一顧了。海爾的張瑞敏曾說過“什么是不簡單能夠把簡單的事千百遍做對，就是不簡單;什么是不容易大家公認的十分容易的事情認真地做好，就是不容易?！笔澜缟系氖虑閮H有認認真真、踏踏實實地做，才可能換來成功。

沒有失敗，僅有暫時停止成功。當我們期盼成功到來時，我們要學會應對失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個人的目標，可是事實上，沒有永遠的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉化為成功的本事。愛迪生為了尋找燈絲，實驗了數千種材料都失敗了。但他還是滿懷信心的說：“我明白了，有數千種材料不適合做燈絲?！蹦贸鲇職猓拼?，為了成功，決不放棄。當你遇到困難時，當你應對失敗時，要想辦法爬過去，超越過去，即使撞倒它也不要回頭!

冬天來了，春天還會遠嗎失敗來了，成功還會遠嗎努力過后，結果就在前方!

請給我結果讀后感怎么寫篇5

《請給我結果》一書，是以前我們公司新入職員工培訓的指定讀物。當時要求必須讀完這本書并作讀書感悟，否則試用期將延長。那些年，從沒有誰給自我指定讀物，那時接到這樣的任務還是很開心的，畢竟此刻關心你成長的人已經不多了。

這兩天在院期間，我又認真的閱讀了此書，這已經是我第三次閱讀該書了。書中的故事淺顯易懂，卻折射寓意深遠，真正能讀＂懂＂的人可能并不多。寫下幾點感悟，權當拋磚引玉，望大師們斧正。

1.首要任務是鎖定猴子

其實在我們的日常工作中，很多時候并不是下屬無能、也不是下屬不愿承擔職責，更不是他們不想表現。更多的是，我們的管理層的個人欲望、權威、面子、掌控本事、溝通本事等提升的空間更很大，無法讓下屬有效地發(fā)揮本事，導致猴子不得不跳來跳去。

最常見的問題是，一把手喜歡一桿子插到底或跨級指揮下下屬，從單個事情來看問題是解決的快了，但從長遠的角度發(fā)現猴子＂自由＂了，你的下屬再也不會承擔職責了。

上司越級決策，下屬的常見行為：A.沒有參與感與成就感，工作效率就大打折扣；B.更嚴重的情景，等看笑話，僅有上司錯了才能證明自我的對。

于是就有了常見的＂盛況＂：大干100天，怎樣怎樣、禮貌生產月、行動創(chuàng)衛(wèi)月等等，這樣的結果就是平時不干活，聚集出戰(zhàn)果。

久而久之，作假的就多了，猴子也把握規(guī)律了，屈假錯案自然就多了，積累成疾，最終損傷的是整個體系。

2.國際化與職業(yè)化

談高效的結果，在工作中就需要多一點國際化、職業(yè)化；少一些民族自尊心、主人翁意識。

什么是國際化？少一點狹隘的民族自尊心，就叫國際化。什么是職業(yè)化？少一點狹隘的主人翁意識，多一點雇傭感，就是職業(yè)化！

在現實的管理過程中，大多數管理者，尤其是民營企業(yè)家既要求員工囯際化、職業(yè)化，同時也要求具備主人翁精神。兩難的平衡，使得他們在痛苦中煎熬。

個人認為，在企業(yè)經營過程中，高效可復制的管理國際化應大于民族自尊心；職業(yè)化程度要大于主人翁精神，否則無法談高效。但高效的前提仍需要研究人性化一面，否則就成了＂目中無人＂的剛性管理。

3.速度與完美

在筆者農村老家有一句話：一快糙三分。就是指做事的速度一提高，直質量與效果可能毛糙三分。你是要完美，還是要速度？

其實，完美是在活力的速度中練就的。在＂快魚吃慢魚＂的競爭時代，速度必須第一。軍人在射擊過程中，目標是移動的，你能先瞄準再射擊嗎？顯然是不能的，所以必須是先射擊再瞄準。在射擊過程中不斷調整角度，總結其規(guī)律方能成事業(yè)。

問題都在過程中，按偉人＂實踐出真知＂的理論：過程中的問題，要在過程中才能解決。完美人生，常常事與愿違。

請給我結果！

請給我結果讀后感怎么寫篇6

剛拿到姜汝祥博士的《請給我結果》一書就看到48字真言：認真第一，聰明第二;結果提前，自我退后;鎖定目標，專注重復;決心第一，成敗第二;速度第一，完美第二;結果第一，理由第二。這48字真言勾起了我閱讀的興趣，用心讀完以后我認為這本書不僅僅適合不一樣高層領導讀，并且對我這樣的員工也受益非淺。

《請給我結果》這本書，使我深深的感受到用心就會做出好的結果。不論做什么事都需要一個結果，并且是一個好的結果。象美國的喬丹、惠普總裁卡莉、三星總裁李健熙、溫州擦皮鞋的小女孩等等這些為結果而努力的成功人士一樣。同樣，一個企業(yè)更需要結果，我雖然只是一名普通員工，但我也明白，在當前這個竟爭激烈的社會，不能為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工，當然也無可避免的會被淘汰，更有甚者是會被社會淘汰，因而我深深地感受到，不論做什么事情都要用心去做，要用結果來證明自我的價值，給企業(yè)一個好的結果。

《請給我結果》這本書還讓我喜歡的是，它有很多精彩的案例，簡便愉快地為我指明了前進道路的方向。這本書就像一面鏡子，讓我能夠發(fā)現自我還存在的不足之處，告訴我答案，告訴我不論做什么事情都要有一個結果，不論是給自我還是給別人，都努力去做，做出結果。

《請給我結果》這本書還讓我認識到，完成任務≠結果，“做不做，態(tài)度問題;做好做壞，本事問題?！边@是我們大家在日常工作中完成任務時的心態(tài)。我們認為只要我去做了，我就沒有職責了。須知要把任務和得到的結果區(qū)分開來，不能當一天和尚撞一天鐘，得過且過的想法，要明白上級把任務交給你，他不是看你如何去做的，他要的只是你完成的結果。如果你得不到結果，你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解，只要結果，不要借口。認準結果，努力前進，就必須能得到它。

請給我結果讀后感怎么寫篇7

“為什么無數的人都擁有卓越的智慧，卻只有少數人獲得成功”這是序言中的第一句話，很引人深省的一句話。我自認是一個經常反思的人，也經常會問自己“自己也不懶啊，可每次的結果都不盡如人意呢”，看完這本書后，我恍然大悟，算是找到自己癥結和良藥。

結果是企業(yè)的生命線，同時也是自己事業(yè)的生命，以前我一直不么執(zhí)著于結果，只是重視過程，認為有了過程就會有好的結果，不過自己在這過程中就有點不夠嚴肅，比較隨意，有時候也就不夠全力以赴，所以呢，結果不算是很好。當今社會是一個快速發(fā)展的社會，沒有人會有那么多時間去關注你如何去做的，結果才是他們關注的重點，也可以這樣說，結果是檢驗你這個人能力以及工作態(tài)度好壞的一個標準，所以你所做的每一件事情，尤其是商業(yè)上，都必須有個結果，一個美好的結果。要知道，過程是一個消費，結果才算是一種收入，沒有收入的消費是如此荒謬。鑒于此，我想我以后必須把這個過程與結果的輕重權衡好，爭取做到入大于出。

現實告訴我們，只要付出才有回報，夢想只不過是自己的一種意識形態(tài)，只能停留在自己的遐想中，如果要讓它站在你面前行走，那你得付出行動才有可能。我是一個想法比較多的人，同時也是一個比較追求完美的人，咋一看，感覺不是什么壞事，但是問題出在，過多的想法以及完美成為了執(zhí)行的陷阱，做起事情之前就總是花很多時間想該么做，或者就畏手畏腳，瞻前顧后，老是擔心自己做得不夠好，結果時間越來越少，最終一無所成。書中告訴我，一個差的結果也比沒結果強，要保持一種結果心態(tài)，鍛煉自己的行動思維，甚至速度第一的信念，不要盲目追求完美，雖然，工欲善其事，必先利其器，在有時間的前提下，好好規(guī)劃一下，可以讓自己事半功倍;但是在緊急狀況下，沒有那么多時間細想，只有見機行事;而且很多時候，很多狀況你是難于預料的;也有很多事情并非自己想象中那么難，只有在行動中才會體會到。不管怎么說，只求一個結果，好好規(guī)劃也好，立即行動也罷，不想太多，見機行事，該出手時就出手，堅決貫徹快、準狠的戰(zhàn)斗思路，至于是否做到完美，那就得根據事情輕重緩急，以及所要求的結果了。沒有行動，就沒有結果。

沒有失敗，只有暫時停止成功。以前自己做事情也是有所顧慮的，害怕失敗，所以不太敢擔當，感覺自己能力不濟，本書告訴我，要敢于擔當，不要逃避，在我們期盼成功到來時，我們要學會面對失敗。失敗是難免的，即使是一個簡單的動作，在成千上萬次的重復當中，也難免會出現差錯，左眼失敗，有眼成功，我們沒必要固執(zhí)于一時的成敗。如此多人執(zhí)著于成功，單冠軍的人只有一個，既然我們選擇要成功，那就拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。

結果很美好，但是過程很單一，很枯燥。我覺得自己是一個追求新鮮感的人，或者這樣說，新鮮的東西更能夠激發(fā)我求職或者潛在動力的一個因素，有時候會因為一些枯燥，單一的事情而放棄，不在堅持，而后發(fā)現，很多人的成功其實也很簡單，就是執(zhí)著于自己眼前的事情，即使枯燥、單一、無趣。諸如阿甘以及我們諸多的奧運冠軍。執(zhí)著于成功，永不放棄，克服所有的負面情緒，一如既往，成功就在你眼前。

請給我結果讀后感怎么寫篇8

讀了姜汝祥先生寫的《請給我結果》一書，受益匪淺。坦白說，我是在公司的要求下讀完這本書的，但讀完后卻感覺此刻接觸這本書是十分幸運和必要的。因為這本書讓我很多觀念發(fā)生了變化，讓我思考問題的方式和角度從一個學生轉變成了一個員工。如何做一個優(yōu)秀的職業(yè)人、如何在服務公司的同時提升自我，這本書讓我對這些問題有了一個初步的答案。而這些，對于初入職場的我來說，都是具有指導作用的。

第一，堅持良好心態(tài)。我深知心態(tài)決定狀態(tài)，心態(tài)決定行動。對于剛入職場的我來說，首先要堅持學習的心態(tài)。在現代社會激烈的競爭中，僅有不斷學習、不斷提高才能夠不被社會淘汰，在新東方這樣一家精英薈萃的公司尤其如此?！抖Y記》講“學然后知不足”，荀子說“學無止境”，僅有不斷的向前輩學習，向同事學習，向朋友學習，并持之以恒的堅持下去，才能夠不斷的提高自我，服務公司。其次要堅持付出的心態(tài)。談到付出，大家會很自然的想到回報；的確，付出是回報的充分條件。其實從另一個角度想，付出也是團隊協(xié)作的一部分；付出不僅僅是把自我的本職工作做好，還包含在做好自我本職工作的基礎上為身邊的人供給力所能及的幫忙，這樣才能更有利于公司的發(fā)展，同時也更有利于自我的提高。最終要堅持感恩的心態(tài)。其實我們此刻所擁有的一切，都是別人給的，當然也有我們自我努力的成分，可是僅僅有自我的努力是不夠的，還需要別人的幫忙和上天給的一點點好運氣。堅持感恩的心態(tài)，能夠讓我們以更進取的狀態(tài)去應對工作和生活中的問題與困難，挑戰(zhàn)和挫折；同時也能讓我們以更清醒的頭腦去應對成績和提高、收獲與成功。

第二，付出切實行動。行動決定結果，行動才有結果。達芬奇說“我深知實際行動的重要性。明白是不夠的，我們必須實踐。有做的想法是不夠的，我們必須去做?！蔽覀兝献孀谝仓v“非知之艱，行之惟艱”。是的，行動才能出結果；當然，不是有行動就有結果（或者說是預期的結果），可是如果沒有行動就必須沒有結果。在行動的過程中可能會遇到很多的磕磕碰碰，可是如果我們在認定目標的同時堅持不懈、永不放棄，就必須能增大成功的可能。作為一名新東方的員工，僅有用腳踏實地的行動才能不斷提高自我的知識本事、教學水平，也僅有用堅持不懈的努力才能不斷的影響學員、傳播知識。

第三，培養(yǎng)職業(yè)精神。經過本書的閱讀，我意識到一個有結果，有執(zhí)行力的人，首先是一個負責的人，對自我負責，對他人負責，對工作負責。我認為職責感是職業(yè)精神的基礎，而職業(yè)精神則是底線結果的保證。一個具有職業(yè)精神的員工，不會僅僅將取得高薪酬作為自我職業(yè)生涯關注的焦點，因為他對自我的職業(yè)定位、職業(yè)主角和職業(yè)價值已有一個理性清晰的界定，對他來說，會以進入一個具有發(fā)展價值的公司平臺作為職業(yè)生涯的出發(fā)點和歸宿點，因為他明白一個持續(xù)發(fā)展的公司平臺會是他實現自身職業(yè)價值最大化的堅實保障，所以一旦他們進入這個平臺，就會經過自主努力的工作，創(chuàng)造企業(yè)滿意的結果，從而推動自我職業(yè)生涯走向輝煌。