干法讀后感5篇600字
稻盛先生教會了我，首先要堅持“愚直地、認真地、誠實地”投身于自己的工作，長此以往，人就能很自然地抑制自身的欲望，下面是小編為大家?guī)淼母煞ㄗx后感，希望你們喜歡。
干法讀后感1
文字，是人類發(fā)展至今取得驕人成績的首席功臣，正因為有文字，人類祖先們遺留下來的各個領域的寶貴經驗才得以傳承。書本，則是把浩瀚知識海洋中的精要以一種分類的方式記載。難能可貴，稻盛先生作為一位成功的先行者，他以他自己的人生書寫著傳奇般的經歷與信念，指導我們做人做事的真諦。
人們?yōu)槭裁匆ぷ?這個問題在當代的年輕人口中大概只能得出幾種荒.唐的答案。賺錢生存、打發(fā)他多余的青春、努力過上吃穿不愁的日子。恰恰相反稻盛先生則認為工作是人生最尊敬、最重要、最有價值的行為，工作可以給我們帶來幸福和快樂。如果一味的對自己的工作失去信心、總想著山的另一面有更好的差事，就這樣在痛苦中徘徊，到最后青春燃盡，終將一事無成。
《干法》一書教導我們，首先要喜歡并愛上自己的工作、改變自己原有的心態(tài)、不管工作差異、職位高低。都必須喜歡上，就如你喜歡女孩子一樣喜歡，愛上了，她在你心中就是最美的，旁人無可取代。當工作遇到困難時，一定不能放棄，放棄了就等于前面所做的一切都白做了;當工作進展順利時，就要直率地表達出工作中所獲得的歡樂;激勵自己繼續(xù)努力來獲得更多的快樂;當工作做到有人褒獎時，就要誠心的表示感謝。把這種快樂和感動當做前進路上的精神糧食，然后繼續(xù)全心聲地投入到艱苦的工作中去。從現(xiàn)在起為自己設立一個高的目標，當目標實現(xiàn)后，繼續(xù)更新增進目標，以此類推孜孜不倦。要勇于創(chuàng)新，敢走別人走不通的路，要相信任何事物都還可以有創(chuàng)新的階梯，充滿熱情對待身邊的每一件大事小事，只要信念還在，夢想就在。
只可惜，大多數(shù)年輕人已經被現(xiàn)有的復雜生活圈感染玷污了圣潔的心靈。無法擺脫金錢、名利、愛慕虛榮所下的圈套。依賴、攀比這些都是阻擋人進步的最大惡魔。也許會有那么些時候觸動靈魂認真想到過要改變一下自己?？涩F(xiàn)實還是現(xiàn)實，那美好的想法就這么被它摧毀。導讀中的一段話寫得很透徹“稻盛先生開出的藥方雖好，但這個藥方好像只對一小部分人管用。”對于這一小部分人來說《干法》只是增強了他們的信心和動力，因為他們本來就這么想。而對于至今尚未明白認真工作對自己到底意味著什么的人，如果他們看懂并能運用好《干法》，則能改變他們的命運。
干法讀后感2
《干法》這本書是我所讀的第二本日本作家的書。初拿到《干法》這本書的時候我還在想制度不同環(huán)境不同的兩個國家，他所寫的書。帶著這個疑問我開始讀這本書。慢慢地我發(fā)現(xiàn)我所想的不一樣。對于稻盛和夫那種近乎完美的工作態(tài)度讓我感到震驚?！陡煞ā愤@部書中以當今時代年輕人，人生觀、勞動觀、工作觀的偏離和缺失為歷史背景，結合自己傳奇一生的實踐經驗，詳細闡述了人生價值、人生的意義，工作的目的、方法、境界，稻盛和夫從加強個人修養(yǎng)、追求高目標、創(chuàng)造性地工作、人生方程式等四個方面闡述了此書的主要內容。讀了稻盛和夫先生的《干法》確實讓我們應該重新審視自己的工作態(tài)度與目的。樹立正確的工作觀和勞動觀。
整本書通讀下來給我印象最深的便是稻盛和夫提出的工作能夠鍛煉人性、磨礪心志，工作是人生最尊貴、最重要、最有價值的行為。而給工作和人生帶來碩果的正是思維方式×熱情×能力。其中，思維方式最為重要。要度過幸福的一生，要把工作做到最好、事業(yè)做到最大就無論如何必須具備正確的、正面的“思維方式”。而給工作和人生帶來碩果的正確的“思維方式”是：“積極向上、具有建設性;善于與人共事，有協(xié)調性;性格開朗，對事物持肯定態(tài)度;充滿善意;能同情他人、寬厚待人;誠實、正直;謙虛謹慎;勤奮努力;不自私，無貪欲：有感恩心，懂得知足;能克制自己的欲望等。正是這讓我想到了我的工作，我開始那我自己與稻盛和夫說提出的觀點相比較。我發(fā)現(xiàn)之所以我是平凡人而他卻成為大師是因為在他的身上有著大多數(shù)成功人士的共同點，他們沉著冷靜，能忍耐、有魄力、不僅有遠見、具有責任心、并且還有一個寬廣胸懷、一顆勇敢的心。他們擁有著強大內心…。而這并不是他們與生俱來的，而是在他們經過磨難，經過不懈努力，經過臥薪嘗膽，經過無數(shù)的磨煉所造就出來的。讓他們擁有強大的內心與厚重的人格。
干法讀后感3
老人常說做一天和尚撞一天鐘。但也要看怎樣樣去理解。有人把它理解為胸無大志茍且過日。有人認為人在崗位上就應該作好應有的事情，哪怕你明知道后天就要還俗了，但是今天你還是和尚，作為和尚要去撞鐘。估計在稻盛和夫看來應該就不是這個樣子了吧。估計他會想既然是撞鐘怎么樣才能撞得更好吧。想想我現(xiàn)在的工作，作為一個老師一個好老師所教給學生的不應該僅僅是書本的道理，而應是通過言傳身教給學生樹立起一個做人的榜樣。學高為師身正為范，作為老師的我更應該積極地向學生傳送正能量用積極的心態(tài)去面對生活，面對工作。關注細節(jié)、追求極致、追求完美。對自己苛刻再苛刻。而且要做一個自燃型的人，最先對事物開始采取行動，將其活力和能量分給周圍人的人。
更何況同稻盛和夫相比較我比他幸運多了。當初的他想成為一名醫(yī)生，卻進入到了陶瓷廠。而我卻如愿以償?shù)恼旧狭酥v臺。對于他來說幸運的是他是一個對完美近乎苛刻的人，它擁有的厚重人格幫他走上了成功之路。而我卻在人生的十字路口迷失了方向。不過好在懸?guī)r勒馬為時不晚。在通往成功的路上我們要給自己設置不同的目標，堅持不懈的去完成它。這樣才能促使我們走向成功。
和自己的工作談場“戀愛”，。只要喜歡了，愛上了就能不辭辛勞，不把困難當困難，埋頭工作。只要一心一意埋頭工作，自然而然就能獲得力量。有了力量，就一定能做出成果。有了成果，就能獲得大家的好評。獲得好評，就會更加喜歡工作。歡樂和幸?？倳男量嗟谋税堵冻鏊鼉?yōu)美的身姿。
《干法》這本書讓我明白，在工作的道路中，在人生的道路上要善于去發(fā)現(xiàn)美，善于思考。要積極樂觀的去面對。要敢于堅持，享受嘲笑。要努力攀登，只有這樣夢想才會照進現(xiàn)實。
干法讀后感4
針對解決如何投入工作這個問題，稻盛和夫告訴我們：首先是要調整心態(tài)，喜歡上自己的工作。如何調整心態(tài)?則是要自我燃燒、卷起漩渦，主動成為工作中的'核心人物。具體工作的實際操作中需要注意什么?稻盛和夫也給出了答案，他認為，最重要的四個方面是:志存高遠、定下目標;每天努力、持續(xù)進步;出色工作、追求完美;日積月累、銳意創(chuàng)新。這些經驗和方法，是被多家企業(yè)的成功實踐所印證了的正確哲學，稻盛和夫金針度人、傾囊而授，讓讀者受益良多。
稻盛和夫還用一個獨特的方程式概括了本書宗旨：人生和工作的結果=思維方式x熱情x能力。要成就一番事業(yè)，既需要有包括智能、運動神經或者健康等的“能力”，也需要對人生和工作充滿火焰般的“熱情”，更需要不厭辛勞、愿他人好、愿為大家的幸福而拼命工作的“正直”的“思維方式”。
《干法》不能被簡單地誤讀為，“只要埋頭苦干，經年累月就能成功”的雞湯說教，它實際是“不能放棄對自我的人生責任”的信念。稻盛和夫通過這本書告訴我們，與其杞人憂天為明天擔憂，與其苦思冥想制定長遠的計劃，不如全力以赴過好每一個今天，抱著“無論如何也要讓事業(yè)成功”這種強烈的愿望去把工作做到極致，用“極度”認真工作的態(tài)度來扭轉人生命運——在浮躁的當下，這一思想無疑具有重大而深刻的現(xiàn)實意義。
干法讀后感5
整整用了三個晚上，看完了稻盛先生的《干法》，感觸良多。這是稻盛和夫以78歲高齡出任日航CEO之后推出的第一本書，也是稻盛和夫首次與讀者分享自己在工作上的做法和心得。該書一經出版，不到一年再版19次，月銷量最高達到20萬冊。稻盛先生結合自己70余年的切身經歷所獲得的工作經驗，與我們探討工作真正的意義以及如何在工作中取得成績，為身在職場的我們點燃了指路明燈。
一個人白手起家一生能夠創(chuàng)立一家世界500強公司，就足以贏得世人的尊敬了，稻盛和夫在42年的經營生涯中，一手創(chuàng)造了兩家世界500強，卻在退休時把個人股份全部捐獻給了員工，自己皈依佛門，轉而去追求至高財富——提煉心智。他認為，人生就是提升心智的過程。有了這樣的超脫和追求，使得稻盛和夫得以擁有了俯瞰人生的視野，這讓人十分的敬佩。
這本書給我最深的體會是讓我真正明白了，“人為什么要工作?”在現(xiàn)如今這個充滿浮躁和功利的就業(yè)、職場環(huán)境中，很多人總是憤恨自己的懷才不遇，在工作中付出的太多，得到的太少，他們只看到別人成功、光鮮的一面，卻往往看不到別人背后所付出的艱辛和努力。他們把“努力工作”、“拼命勞動”看得毫無意義，追求和夢想著不勞而獲、一夜成名。甚至對積極工作的人報以冷笑和鄙視。而稻盛先生以他自己的親身經歷告訴我們：只有理解了工作的意義，全心全意的去投入工作，你就能度過幸福的人生。
稻盛先生在這本書中告訴了我們：“工作是一種修煉?！惫ぷ髂軌蛟炀腿烁?，努力認真的工作能夠扭轉人生。作為一名金明小學的老師，我非常的熱愛這份工作，十年如一日的投入到教學工作中。但有時工作中的勞累、孩子們的頑皮、家長們的不理解，也讓我非常想發(fā)發(fā)牢騷。有時候想想，既然有個別孩子的家長都不在意自己孩子的學習，那么我為什么還要如此執(zhí)著的幫助這些孩子提升不太理想的學習成績呢?我的努力和辛勞又能得到什么呢?但是在看完《干法》這本書以后，讓我有了豁然開朗的感覺。稻盛先生教會了我們，工作真正的“干法”。
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