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學(xué)生易讀讀后感精選大全

銘權(quán) 時(shí)間:

寫(xiě)好讀后感,實(shí)現(xiàn)成績(jī)上的逆襲。

下面小編給大家介紹關(guān)于學(xué)生易讀讀后感精選大全,方便大家學(xué)習(xí)

學(xué)生易讀讀后感精選大全1

假期里的一天,我閱讀了一本叫《我的野生動(dòng)物朋友》的書(shū),是云南教育出版社出版的,由蒂皮。德格雷編寫(xiě),黃天源翻譯?! ∵@本書(shū)大概寫(xiě)了主人公蒂皮和野生動(dòng)物相觸的事情,共有31個(gè)故事,現(xiàn)在,我就給你講一個(gè)名為動(dòng)物來(lái)自好人這一邊的小故事,書(shū)中寫(xiě)著:我們?nèi)祟?lèi)中有些人很兇惡,兇得一點(diǎn)道理也沒(méi)有,僅僅是從中取樂(lè),這些人都出自壞蛋堆里。我不知道這樣情況在動(dòng)物中有沒(méi)有。如果一頭動(dòng)物從壞人堆來(lái),它是不會(huì)有人相親的,也就沒(méi)有希望做朋友了。想到這些真是怪怪的。我從來(lái)沒(méi)有遇到這種情況,或者,也許鱷魚(yú)是這樣的吧?就像蛇,大家都以為它們很兇,可是我呢,從未被蛇咬過(guò)。對(duì)了,我曾經(jīng)被一只貓鼬咬過(guò),所以有些照片上我的鼻子有牙痕。但那不是它的過(guò)錯(cuò)。我走近它要抱起她的時(shí)候,它很緊張,以為我要傷害它,就咬了一口我的鼻子,那只不過(guò)是它自衛(wèi)罷了,我可不能恨它?! ∥铱囱?,動(dòng)物都是來(lái)自好人這一邊,而不會(huì)來(lái)自壞蛋堆?! ∽x完了這本書(shū)我越發(fā)喜歡動(dòng)物了。

學(xué)生易讀讀后感精選大全2

上周在微信朋友圈上看到了多篇對(duì)《我在碧桂園的1000天》一書(shū)的熱議,接著看到了作者吳建斌先生的聲明,這頓時(shí)引起了我的關(guān)注。就在我想著如何找一本看一看的時(shí)候,過(guò)去智慧源公司的美女同事小葉主動(dòng)發(fā)給了我一份。我作為一個(gè)財(cái)務(wù)人、地產(chǎn)人,對(duì)財(cái)務(wù)大腕吳建斌先生寫(xiě)的現(xiàn)在如日中天的地產(chǎn)翹楚—碧桂園的書(shū),不可能不感興趣,小葉還真是懂我?,F(xiàn)在我看完了一遍,感覺(jué)收獲滿滿,真是要好好感謝小葉!

這本書(shū)的內(nèi)容太豐富了,涉及了資本運(yùn)作、資產(chǎn)重組、品牌建設(shè)、文化塑造、架構(gòu)重組、流程再造、員工激勵(lì)、全面預(yù)算、戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷(xiāo)管理等等內(nèi)容,豐富到我完全無(wú)法進(jìn)行摘錄和分享。我鄭重推薦大家一定要自己完整看看這本書(shū)。財(cái)務(wù)人員需要當(dāng)作圣經(jīng)一樣去看,還要看多遍。營(yíng)銷(xiāo)人員、人事管理人員、土地拓展人員,甚至工程管理人員、設(shè)計(jì)人員也應(yīng)該看,收獲一定超出你的預(yù)期。

在此,我只能談?wù)勎业淖x書(shū)感受。

首先我想說(shuō),很久沒(méi)有這么認(rèn)真、暢快的看書(shū)感覺(jué)了!

在過(guò)去一周的時(shí)間里,我?guī)缀趺刻熘形?、晚上都在看這本書(shū)。全書(shū)加上封面目錄也只有546頁(yè),要是普通書(shū)籍我可能兩三天就看完了。因?yàn)檫@是財(cái)務(wù)同行大腕寫(xiě)的書(shū),里邊的內(nèi)容實(shí)在太豐富,我?guī)缀跏且蛔忠蛔值厝タ吹?,不想漏過(guò)任何一句話。因此看得很累,但是也看得很爽!

吳建斌先生從中海地產(chǎn)去到碧桂園,當(dāng)年已經(jīng)是熱門(mén)財(cái)經(jīng)大新聞?,F(xiàn)在,他以三年“潛伏”經(jīng)歷,以碧桂園前首席財(cái)務(wù)官、執(zhí)行董事的身份去寫(xiě)碧桂園,憑其身居企業(yè)核心的財(cái)務(wù)高管地位,其發(fā)表信息和內(nèi)幕的權(quán)威性無(wú)可質(zhì)疑,在碧桂園2017年銷(xiāo)售額超過(guò)5000億元?jiǎng)倓倞Z得中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)第一名的背景下,這本書(shū)引起業(yè)界轟動(dòng)是十分自然的事情。

吳建斌先生既是財(cái)務(wù)大腕,也是一名作家,此前已經(jīng)出版多部財(cái)務(wù)專(zhuān)著、財(cái)經(jīng)小說(shuō)。從本書(shū)的內(nèi)容看,寫(xiě)一部關(guān)于碧桂園的書(shū)是吳先生一開(kāi)始就有的“預(yù)謀”,某種意義上也是吸引他加盟碧桂園的重要因素。因?yàn)槭恰邦A(yù)謀”,從書(shū)的內(nèi)容看,三年的工作過(guò)程中,他應(yīng)該積累了大量素材,長(zhǎng)期細(xì)心地做著工作記錄。一些內(nèi)容應(yīng)該是當(dāng)時(shí)就及時(shí)寫(xiě)了下來(lái)的,很多內(nèi)容不是日后回憶能夠?qū)懗鰜?lái)的。吳先生文筆流暢,言辭簡(jiǎn)潔,邏輯嚴(yán)密,實(shí)際事務(wù)聯(lián)系理論進(jìn)行分析,每個(gè)篇章小結(jié)提煉要點(diǎn),既有對(duì)某些事件細(xì)節(jié)的細(xì)膩、精準(zhǔn)描寫(xiě),也有對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)理論的分析與對(duì)照,不同寫(xiě)法轉(zhuǎn)換自然,我感覺(jué)每個(gè)篇章中都蘊(yùn)含了大量的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和分享。

書(shū)中吳先生描寫(xiě)了他從央企到民企的忐忑,初入碧桂園的謹(jǐn)慎,以及如何選定工作突破口,如何推動(dòng)展開(kāi)各項(xiàng)工作,如何說(shuō)服老板,如何與企業(yè)元老互動(dòng)交流。這些內(nèi)容與我自己2006年從上市港資企業(yè)轉(zhuǎn)到一家民營(yíng)企業(yè)出任集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)的經(jīng)歷有很多類(lèi)似之處。書(shū)中也坦率描寫(xiě)了吳先生幾件失敗的工作,甚至描寫(xiě)了自己與老板、總裁的沖突與不快,并客觀分析了雙方的立場(chǎng)和用意。從這些細(xì)節(jié)中,我更加體會(huì)出吳先生寫(xiě)作本書(shū)的真誠(chéng)和用心。我相信任何一個(gè)細(xì)看本書(shū)的人,都可以從中學(xué)習(xí)、體會(huì)到許多有用的東西。

其次我想說(shuō),這本書(shū)完全顛覆了我對(duì)碧桂園老板楊國(guó)強(qiáng)的認(rèn)知。

在我以前獲得的關(guān)于碧桂園的零散信息中,楊老板是建筑包工頭出身,因工程款抵賬偶然獲得了碧桂園項(xiàng)目,98年房地產(chǎn)低潮期堅(jiān)持在香港電視投放大量廣告創(chuàng)出了品牌,上市后引入了大量專(zhuān)業(yè)人士,近幾年企業(yè)發(fā)展迅猛。楊老板一直是個(gè)樸素的老農(nóng)民形象,企業(yè)好像完全依賴職業(yè)經(jīng)理人的加盟才得到了發(fā)展。通過(guò)這本書(shū)描寫(xiě)的內(nèi)幕事件我才知道,原來(lái)?xiàng)罾习迨侨A為任正非一樣的企業(yè)靈魂師人物,企業(yè)方向、戰(zhàn)略決策、文化塑造都是其親歷親為的結(jié)果,甚至人才選聘、戶型設(shè)計(jì)、大型營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、園林綠化等戰(zhàn)術(shù)事項(xiàng)也是其親自推動(dòng)的結(jié)果,這一點(diǎn)他應(yīng)該比任正非都牛叉。碧桂園的發(fā)展完全是其環(huán)抱夢(mèng)想,勤奮推動(dòng),大格局感召引領(lǐng)團(tuán)隊(duì),深刻洞察市場(chǎng)和人性,自信堅(jiān)持獨(dú)特經(jīng)營(yíng)策略的結(jié)果。職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)的加盟只是給他提供了足夠的執(zhí)行支持而已。他反復(fù)強(qiáng)調(diào)的做人做事原則,企業(yè)實(shí)施的“同心共享”機(jī)制,長(zhǎng)期的社會(huì)捐助,無(wú)不反映出他的大格局、大情懷。除了透漏出碧桂園仍有家長(zhǎng)式管理外,本書(shū)對(duì)碧桂園及其楊老板的描述是十分正面的,我相信對(duì)碧桂園的企業(yè)形象、品牌的影響也是十分正面的。微信朋友圈內(nèi)楊老板對(duì)本書(shū)很生氣,碧桂園將本書(shū)買(mǎi)斷銷(xiāo)毀的傳言如果是真的,我覺(jué)得碧桂園完全沒(méi)有必要。我認(rèn)為碧桂園反倒應(yīng)該給吳先生一筆大大的廣告費(fèi)作為獎(jiǎng)勵(lì)!

我老婆看了書(shū)之后都說(shuō),以后買(mǎi)房都要買(mǎi)碧桂園的了。

最后,我想就吳先生與楊老板的幾個(gè)沖突談?wù)勎易约旱目捶ā?/p>

吳先生與楊老板的沖突有這樣幾個(gè)事項(xiàng):一是吳先生想在企業(yè)設(shè)定70%的負(fù)債率上限,以減少資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的負(fù)面評(píng)價(jià),楊老板卻堅(jiān)持要用盡所有的融資盡量買(mǎi)地,完全不顧及負(fù)債率的上限問(wèn)題。二是吳先生想在企業(yè)確定預(yù)算先行的控制體系和理念,楊老板卻在預(yù)算審議大會(huì)上大肆討論“大平層”戶型的設(shè)計(jì)方案,完全無(wú)視那是預(yù)算審議會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。三是吳先生認(rèn)可波士頓等咨詢公司對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略診斷,認(rèn)為應(yīng)該重視提高凈利潤(rùn)率、適度轉(zhuǎn)型多元化,楊老板卻堅(jiān)持低價(jià)銷(xiāo)售、項(xiàng)目快周轉(zhuǎn)做大規(guī)模,堅(jiān)守地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展策略。

對(duì)于以上三個(gè)事項(xiàng),我首先認(rèn)為吳先生作為CFO是應(yīng)該提出的,其用意也是良好的、真誠(chéng)的,也是符合財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)要求的。但是,我認(rèn)為這些提議被楊老板否決也是合理的,其核心的問(wèn)題是這些安排與楊老板幾年內(nèi)要讓碧桂園成為中國(guó)第一的目標(biāo)是不一致的。

業(yè)內(nèi)第一的核心就是規(guī)模,要有規(guī)模就必須將通過(guò)融資、通過(guò)滾動(dòng)獲得的資金盡快、盡量購(gòu)買(mǎi)更多的土地,有了土地規(guī)模才能有后邊的銷(xiāo)售銷(xiāo)售,盡力買(mǎi)地才能在短時(shí)間迅速膨脹規(guī)模??焖僦苻D(zhuǎn)就必須維持低價(jià)、低利潤(rùn)率策略,聚焦地產(chǎn)才能集中資源實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大。這三者都是符合楊老板要獲得規(guī)模第一的戰(zhàn)略目標(biāo)的。在楊老板已經(jīng)非常明確宣示這一戰(zhàn)略目標(biāo)的前提下,吳先生的建議就顯得背離了,最終被無(wú)視和否決就是必然的結(jié)局。我猜想,也許再過(guò)三五年,碧桂園的第一位置穩(wěn)固了,企業(yè)發(fā)展階段到了,楊老板最終會(huì)實(shí)施吳先生建議的全部事項(xiàng)。

正像吳先生客觀分析的那樣,許多事項(xiàng)不同人從不同的角度看,都有各自的合理性。我覺(jué)得,在一個(gè)企業(yè)里,判斷事項(xiàng)安排對(duì)錯(cuò)的唯一依據(jù)只能是企業(yè)的戰(zhàn)略方向、業(yè)務(wù)的發(fā)展便利。討論企業(yè)戰(zhàn)略方向定位時(shí),專(zhuān)業(yè)人士應(yīng)該暢所欲言,充分提供自己的意見(jiàn)。但是,一旦老板、企業(yè)決定了戰(zhàn)略方向,大家就必須圍繞如何落實(shí)去努力,繼續(xù)糾結(jié)、再意圖干擾戰(zhàn)略方向選擇就是不應(yīng)該的了,是有害無(wú)益的。

我相信吳先生是完全明白這些道理的。在書(shū)中,吳先生說(shuō)明了楊老板幾項(xiàng)堅(jiān)持的成功結(jié)局,真誠(chéng)表達(dá)了對(duì)楊老板決策的欽佩。本書(shū)的封面上,吳先生摘錄了楊老板說(shuō)的“在做生意方面,財(cái)務(wù)要記住,在不違法的前提下,永遠(yuǎn)不要讓公司受到任何約束”這句話作為一個(gè)全書(shū)的核心提示,也說(shuō)明吳先生是認(rèn)可這一理念的。

這個(gè)教導(dǎo)的確值得財(cái)務(wù)同行認(rèn)真領(lǐng)會(huì)。在實(shí)際工作中,出于職業(yè)習(xí)慣和工作需要,很多財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人會(huì)經(jīng)常宣貫法律規(guī)定、專(zhuān)業(yè)規(guī)范、制度要求,時(shí)間久了,很多時(shí)候會(huì)有意無(wú)意忘記了“業(yè)務(wù)優(yōu)先”的最高原則。其實(shí),企業(yè)沒(méi)有業(yè)務(wù)一切歸零,財(cái)務(wù)工作應(yīng)該是為業(yè)務(wù)發(fā)展提供服務(wù)和支持,所有財(cái)務(wù)安排應(yīng)該是為了保障業(yè)務(wù)更好發(fā)展的,而不能相反。想明白了這一點(diǎn)后,在日常面對(duì)各項(xiàng)矛盾時(shí),財(cái)務(wù)工作該怎么做就十分清楚了。

“業(yè)務(wù)優(yōu)先”,這一理念需要我們財(cái)務(wù)同行謹(jǐn)記,與大家共勉!

學(xué)生易讀讀后感精選大全3

當(dāng)我一翻開(kāi)吳承恩老爺爺寫(xiě)的書(shū),隨著他的精彩描繪,我被他里面的情節(jié)深深吸引住了。

孫悟空神通廣大,力量無(wú)邊,去西天拳路上,是他一路除妖斬怪,盡心盡力地保護(hù)唐僧,唐僧一路上只有被妖怪捉的份兒。有時(shí)他辯不清是人還是妖,孫悟空打死妖怪,他卻要懲罰他,它實(shí)在是太心軟了。有時(shí)孫悟空不聽(tīng),硬要打,唐僧就念起緊箍咒,讓他受不了為止,有時(shí)甚至不顧他的解釋把他趕走。悟空雖然心有不甘,但還是聽(tīng)?zhēng)煾档脑?,沒(méi)有死皮賴臉地跟著師傅。但是當(dāng)八戒又來(lái)找他幫忙時(shí),他一聽(tīng)到師傅有難,就不記前嫌、義無(wú)返顧地跑去救師傅,沒(méi)有半句怨言。

豬八戒是個(gè)貪色、貪吃、貪財(cái)?shù)呢i,自從上了西天的路以后,還想著高老莊的媳婦兒,想著他倆什么時(shí)候還能再見(jiàn)上面呢。再說(shuō)說(shuō)沙僧,為人忠厚,還十分老實(shí),一路上都是他挑的擔(dān)子。

還有個(gè)功不可沒(méi)的角色就是唐僧的坐騎馬白龍馬,要是沒(méi)有白龍馬任勞任愿,夜以繼日的趕路,唐僧準(zhǔn)去不了西天拳。雖然他們的性格各不相同,但他們的目標(biāo)是一致的,為了西天拳,不怕千難萬(wàn)險(xiǎn),上刀山下火海,哪怕八十一難,也沒(méi)難倒他們。這使我想到了自己,遇到困難和挫折就會(huì)退縮,做事總是三分熱度,虎頭蛇尾,半途而廢。雖然不能和他們比,但是他們那種鍥而不舍的精神是直得我們學(xué)習(xí)的。

學(xué)生易讀讀后感精選大全4

今天,我讀了《神筆馬良》這本書(shū),現(xiàn)在就讓我?guī)Т蠹易哌M(jìn)這個(gè)故事的世界吧!

故事是這樣的:有一個(gè)窮苦的孩子他叫馬良,他很喜歡畫(huà)畫(huà),可他連一枝筆也買(mǎi)不起,他就用樹(shù)枝作筆。一天夜晚,馬良躺在床上不一會(huì)就迷迷糊糊的睡著了。這時(shí),白胡子老爺爺出現(xiàn)了,給了他一支神筆,馬良被驚醒了:“原來(lái)是一場(chǎng)夢(mèng)呀!”醒后白胡子老爺爺不見(jiàn)了,可他的手里卻多了一支神筆。馬良高興得又蹦又跳,他畫(huà)什么就會(huì)真的出現(xiàn)什么,還專(zhuān)門(mén)為窮苦的人家畫(huà)畫(huà)。地主知道后,想搶馬良的神筆,聰明的馬良沒(méi)有讓地主得逞。

讀完這本書(shū),我覺(jué)得馬良是個(gè)善良、聰明、勇敢的孩子,他擁有神筆后首先不是想到自己,而是為那些窮苦的人家畫(huà)他們最需要的東西。這一點(diǎn)多值得我學(xué)習(xí)呀!如果我有一支神筆的話,我也要像馬良那樣做。

假如我有一支神筆,我要為盲人畫(huà)上一對(duì)明亮的眼睛,讓他們看看親愛(ài)的家人、親密的朋友以及美麗的世界;假如我有一支神筆,我要把馬路畫(huà)得寬寬的,這樣我們的學(xué)校門(mén)口就不會(huì)再堵車(chē),整條公路便會(huì)暢通無(wú)阻,家人再也不會(huì)擔(dān)心我們會(huì)被車(chē)碰到;假如我有一支神筆,我還會(huì)畫(huà)很多很多粒名叫“善良”的藥,在小孩出生的時(shí)候就服下它,那樣,全世界就再也不會(huì)有被稱為“壞人”的人了。

假如我有一支神筆,我還有一個(gè)最自私的想法:那就是為媽媽畫(huà)一個(gè)會(huì)移動(dòng)的椅子。因?yàn)閶寢屆刻?點(diǎn)上班,一直到晚上9點(diǎn)才下班,實(shí)在是太辛苦了。如果有一把移動(dòng)的椅子,媽媽無(wú)論上班下班,還是做家務(wù)都可以坐著完成,就再也不用那么辛苦了。

書(shū)中的馬良手里確實(shí)有一支神筆,而我的神筆只是假如,所以從現(xiàn)在開(kāi)始,我得努力學(xué)習(xí),爭(zhēng)取早點(diǎn)實(shí)現(xiàn)我這么多的愿望!

學(xué)生易讀讀后感精選大全5

暑假里我和媽媽一起讀了《查理九世》,覺(jué)得這本書(shū)就像它的名字一樣,越看就越覺(jué)得好奇。它是一本冒險(xiǎn)偵探類(lèi)小說(shuō)。

里面的主角有好奇心重的男孩子墨多多,其實(shí)他的名字叫墨小俠,是因?yàn)樗膯?wèn)題特別多,大家都叫他“問(wèn)題多多”或“墨多多”。有擁有豐富課外知識(shí)的又富有同情心的堯婷婷班長(zhǎng)大人。獨(dú)立天才的小發(fā)明家扶幽?;⒒⑸L(fēng)的體育健將虎鯊。還有擁有自己的穿衣風(fēng)格、享受泡澡喝下午茶、學(xué)識(shí)淵博的小賤狗,它便是真正獨(dú)一無(wú)二的查理九世兼冒險(xiǎn)隊(duì)老大。

這次他們又踏上了冒險(xiǎn)的旅程。他們來(lái)到了詭異的吸血鬼卡瑪利拉家族的領(lǐng)地!陰森的府邸、血紅色的蝙蝠群、被吸干血的小鹿尸體……一切不僅讓我想起電視劇《吸血鬼伯爵》中的那句臺(tái)詞“來(lái)吧,讓我們分享你那甘甜的血液。讓我們帶你徜徉在永生之河,讓我們共同陷入萬(wàn)劫不復(fù)的黑暗世界!”

故事的開(kāi)頭總是讓人充滿好奇。漸漸地到了中間變得十分驚險(xiǎn),讓人為他們提心吊膽。到了最后我那顆糾著的心又放了下來(lái)。因?yàn)檫@時(shí)已經(jīng)真相已經(jīng)大白,其實(shí)并沒(méi)有什么吸血鬼,而是艾斯那七個(gè)得了一種叫做“卟啉癥”怪病的哥哥姐姐們,為了報(bào)復(fù)那些把他們看做怪物的鎮(zhèn)子里的居民而搞出來(lái)的把戲和謠言。最后,他們和居民都知道了自己的錯(cuò)誤,而且他們還真正了解到了已逝的瑪格麗特老師當(dāng)年的心意,原來(lái)她是那么的嚴(yán)厲又親切啊!

這本書(shū)讓人特別地回味,其中一波三折的故事情節(jié)增添我閱讀它的興趣。你如果不信,有空時(shí)不妨去看看。

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    《賣(mài)火柴的小女孩》是丹麥童話故事作家安徒生的一篇的童話故事,發(fā)表于1846年。主要講了一個(gè)賣(mài)火柴的小女孩在富人合家歡樂(lè),舉杯共慶的大年夜凍死在

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