9月試用期三個(gè)月有沒有年終獎
職工在試用期期間有沒有年終獎?9月份入職的年終獎是怎么規(guī)定?每到年底這就是職工們都關(guān)注的問題。以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的9月試用期三個(gè)月有沒有年終獎相關(guān)資料，希望大家喜歡!
9月試用期有沒有年終獎
發(fā)放年終獎是用人單位的一種自主行為，目前的法律、法規(guī)并無要求用人單位發(fā)放年終獎的具體規(guī)定。故一般來說，年終獎的計(jì)算應(yīng)根據(jù)勞動合同的約定或者用人單位的規(guī)章制度。如果勞動合同或用人單位的規(guī)章制度中有明確規(guī)定，則用人單位必須按照約定或規(guī)章制度發(fā)放。當(dāng)然，如果勞動合同或用人單位的規(guī)章制度中均沒有規(guī)定，用人單位可以不發(fā)，也可以根據(jù)本年度的綜合經(jīng)營狀況以及勞動者個(gè)人年度工作表現(xiàn)，決定是否發(fā)放年終獎。
《勞動法》第四十六條規(guī)定：“工資分配應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配原則，實(shí)行同工同酬。”即只要勞動合同中約定了年終獎或是用人單位已制定發(fā)放年終獎的具體辦法，且新進(jìn)入、未滿一年的勞動者確已付出相應(yīng)勞動，用人單位就必須按約定或比例向其發(fā)放年終獎。
年終獎法律有哪些規(guī)定
休法定假應(yīng)照發(fā)年終獎
年休假、探親假、婚喪假、產(chǎn)假等均屬于法定假。根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》、《婦女權(quán)益保護(hù)法》、《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》、《女職工勞動 保護(hù)規(guī)定》等的規(guī)定，勞動者在休法定假期間應(yīng)視為正常出勤并支付報(bào)酬，用人單位自然也就必須全額支付“年終獎”，而不得扣除。
提前離職該拿年終獎
如果勞動合同或用人單位的規(guī)章制度中，有確定的年終獎數(shù)額，那么離職勞動者也應(yīng)得到相應(yīng)的年終獎。如果勞動合同和用人單位的規(guī)章制度都未規(guī)定年終獎， 但事實(shí)上已發(fā)年終獎，用人單位也必須向離職勞動者發(fā)放，從司法實(shí)踐上看，勞動爭議仲裁機(jī)構(gòu)或法院同樣會支持此類離職勞動者按照在崗時(shí)間，得到一定比例的年 終獎。
年終獎不能拖欠
就性質(zhì)而言，年終獎屬于工資的一部分。因?yàn)閲医y(tǒng)計(jì)局《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》第四條規(guī)定：“工資總額由下列六個(gè)部分組成：(一)計(jì)時(shí)工資;(二) 計(jì)件工資;(三)獎金;(四)津貼和補(bǔ)貼;(五)加班加點(diǎn)工資;(六)特殊情況下支付的工資。”第七條也規(guī)定：“獎金是指支付給職工的超額勞動報(bào)酬和增收 節(jié)支的勞動報(bào)酬。包括：(一)生產(chǎn)獎;(二)節(jié)約獎;(三)勞動競賽獎;(四)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的獎勵工資;(五)其他獎金。”國家統(tǒng)計(jì)局《〈關(guān)于工資總額 組成的規(guī)定〉若干具體范圍的解釋》第二條則進(jìn)一步指出：“關(guān)于獎金的范圍……(一)生產(chǎn)(業(yè)務(wù))獎包括超產(chǎn)獎、質(zhì)量獎、安全(無事故)獎、考核各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指 標(biāo)的綜合獎、提前竣工獎、外輪速遣獎、年終獎(勞動分紅)等。”故推遲年終獎的發(fā)放，無異于欠薪。而《勞動法》、《勞動合同法》均已明確規(guī)定，工資應(yīng)當(dāng)按 月支付給勞動者本人，不得克扣或者無故拖欠勞動者的工資。
公司不發(fā)年終獎合不合理
員工渴望和看重年終獎，是否就代表年終獎?wù)娴哪軌蚱鸬礁蟮募钭饔媚?在對一些公司的采訪中，不少企業(yè)的人力資源總監(jiān)都談到：年終獎比起其他的激勵方式來說，似乎并沒有什么特殊效果。
一些企業(yè)想依靠年終獎來留住人才，但公司的這些獎金可能是"肉包子打狗——有去無回"了。"這種留人的辦法顯然是錯誤的，現(xiàn)在的員工都相當(dāng)理性了，很少有人會為了一點(diǎn)眼前的利益而改變自己的決定。不少員工甚至早就聯(lián)系好新的工作，就等著拿了年終獎就走人呢。"tom公司的人力資源總監(jiān)蘇英琦說到。同時(shí)，員工們的胃口會隨著公司發(fā)展而膨脹，胃口擴(kuò)大后，員工又常常并不考慮他們的業(yè)績到底如何。于是員工們對年終獎的欲望導(dǎo)致了公司壓力加大。某國際著名公司中國區(qū)的總經(jīng)理胡海林這樣說道："不少公司在年終獎上付出的可能比收到的回報(bào)要小得多。而不少員工在考慮年終獎時(shí)比考慮自己的業(yè)績更有勁頭。"而中國人傳統(tǒng)的"不患寡而患不均"的思想在年終獎的發(fā)放中也體現(xiàn)得淋漓盡致。
不發(fā)獎負(fù)作用明顯
既然年終獎對留人沒有太大的作用，對新的動力的提升沒有特殊的效果，同時(shí)對企業(yè)還會有不小的副作用，那不發(fā)行嗎?在這個(gè)問題上，不等員工們站出來反對，老板們首先就搖頭了。"年終獎還是要發(fā)的，即使它并沒有特別的作用。但體現(xiàn)了公司對員工一年來工作的尊重，對提升公司的整體形象和聲譽(yù)還是有不小幫助的。"中華英才公司總裁張杰賢這樣說。的確，事實(shí)也在證明著一些老板的明智和一些公司的失策：京城頗有名氣的沐澤電腦公司售后服務(wù)部40名骨干員工"集體蒸發(fā)"，究其原因，竟然都是"年終獎惹的禍".
有了年終獎，可能仍然無法阻止員工的流失，但沒有了年終獎，卻加快了一部分員工的流失?？磥?，年終獎這東西，雖然作用可能并不大，但要不發(fā)，還真不行。
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