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2018年終獎金發(fā)放方案_2018年終獎金怎么發(fā)放

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  年終獎金的設(shè)立就是為了更好的調(diào)動大家的積極性,那2018年終獎的發(fā)放方案是什么?以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的2018年終獎金發(fā)放方案相關(guān)資料,希望大家喜歡!

  2018年終獎金發(fā)放方案

  一、目的

  1.1 促進(jìn)年終獎金分配科學(xué)化,更好的體現(xiàn)公司利益和員工利益緊密結(jié)合的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)按勞分配的目標(biāo),促進(jìn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。

  1.2 為使公司年終獎金發(fā)揮最大功效、年度績效獎金分配、核算的依據(jù)。

  二、分配原則

  2.1 內(nèi)部公平與外部競爭力相結(jié)合原則

  2.2 公司利益與個(gè)人利益相結(jié)合的原則

  2.3 獎金分配與績效掛鉤的原則

  2.4 就高不就低原則

  三、適用范圍

  公司全體正式員工,即通過試用期的轉(zhuǎn)正員工。

  四、名詞注釋

  4.1公司利潤系數(shù)為公司實(shí)際利潤額/公司目標(biāo)利潤額

  4.2 公司目前崗位分為現(xiàn)場序列和職員序列,現(xiàn)場序列為駐站員、班長(崗長)、工段長、經(jīng)理、副總五個(gè)等級,職員序列為專員、主管、經(jīng)理副總四個(gè)等級。最低等級暨駐站員、專員其崗位系數(shù)設(shè)為1,每提升一個(gè)等級系數(shù)增加0.1

  4.3部門績效系數(shù)為部門為公司利潤完成做出的貢獻(xiàn)的百分值

  4.4個(gè)人系數(shù)為個(gè)人的工作績效業(yè)績

  五、分配方案

  以員工月收入為獎金基數(shù)的分配方案。

  入職滿年員工=員工1個(gè)月工資X公司利潤系數(shù)X崗位系數(shù)X部門績效系數(shù)X個(gè)人績效系數(shù)

  入職未滿一年的員工=員工1個(gè)月工資X公司利潤系數(shù)X崗位系數(shù)X部門績效系數(shù)X個(gè)人績效系數(shù)/12X入職月份

  入職滿年員工=員工1個(gè)月工資X公司利潤系數(shù)X崗位系數(shù)X部門績效系數(shù)X個(gè)人績效系數(shù) + 員工1個(gè)月工資/公司成立的年數(shù)X員工入職的年數(shù)(入職超過6個(gè)月視為1年,超過3個(gè)月視為半年即0.5,不足三個(gè)月不計(jì))

  入職未滿一年的員工=員工1個(gè)月工資X公司利潤系數(shù)X崗位系數(shù)X部門績效系數(shù)X個(gè)人績效系數(shù)/12X入職月份

  入職滿年員工=員工1個(gè)月工資X公司利潤系數(shù)X崗位系數(shù)X部門績效系數(shù)X個(gè)人績效系數(shù) +員工1個(gè)月工資X公司利潤系數(shù)X個(gè)人績效系數(shù) /公司成立的年數(shù)X員工入職的年數(shù)(入職超過6個(gè)月視為1年,超過三個(gè)月視為半年即0.5,不足三個(gè)月不計(jì))

  六、發(fā)放方式及時(shí)間

  6.1 2月16日全額發(fā)放至工資卡中

  6.1 春節(jié)前發(fā)放獎金總額的40%,剩余部分春節(jié)后分三個(gè)月發(fā)放完畢。

  年底雙薪和年終獎的區(qū)別

  從理論上來講雖然兩者都屬于勞動報(bào)酬的范圍,都屬于工資總額的范圍,但是兩者還是有明顯區(qū)別的。新實(shí)施的個(gè)人所得稅的規(guī)定中,也把年終獎和年底雙薪用不同的方法來納稅,可見這兩者是不同的。

  年終雙薪就是固定發(fā)放的工資,實(shí)際上就是工資,它的發(fā)放數(shù)額是(本人一個(gè)月的工資)確定的,發(fā)放的時(shí)間和方式(年度最后一個(gè)月隨12月份工資發(fā)放)也是確定的,不存在其他的發(fā)放方式和發(fā)放理由。年底雙薪已經(jīng)脫離了獎金的性質(zhì),成為勞動者應(yīng)得的勞動報(bào)酬,和獎金有根本區(qū)別。獎金即獎勵,是對員工的超額勞動和額外貢獻(xiàn)的獎勵。獎金是對員工超額勞動的報(bào)酬,年終獎金是對員工全年勞動的超額勞動報(bào)酬,一般是在對員工全年工作進(jìn)行考核的基礎(chǔ)上,根據(jù)考核結(jié)果相應(yīng)進(jìn)行發(fā)放,其目的是對員工的全年工作進(jìn)行考核。

  年底雙薪視為員工工資的一部分,屬于勞動者的工資組成,不是額外獎金。年底雙薪就是把勞動者每月收入的一部分,積攢下來放到年末來發(fā)。年底雙薪并不對員工全年的工作進(jìn)行考核,而僅僅只是把員工一年當(dāng)中最后一個(gè)月的薪水變成了雙薪。

  公司給員工發(fā)放獎金此時(shí)的獎金稅率如何計(jì)算呢?首先我們要得知的是,年終獎的獎金稅率與獎金的總額是有關(guān)的,如果獎金的額度越高,那么稅率就越高,如果獎金的額度越低,那么稅率的額度也就越低。但是需要注意的是不要將年終獎與年底雙薪弄混,并且而這之間的繳稅方法也是不同的,這個(gè)是需要注意的。

  勞動法關(guān)于年終獎的規(guī)定

  獎金是用人單位根據(jù)企業(yè)效益為嘉獎突出的貢獻(xiàn)和業(yè)績而發(fā)放的特殊的薪資。獎金發(fā)放屬于用人單位的自主權(quán),即單位可以自行決定發(fā)不發(fā)獎金,發(fā)獎金的條件和標(biāo)準(zhǔn)。 國家規(guī)定用人單位必須按照勞動合同的約定發(fā)放工資,但沒有規(guī)定必須發(fā)放獎金。

  年終獎一般是由單位對員工進(jìn)行考核后發(fā)放的,如果單位對其考核不符合發(fā)放獎金的條件,那自然可以不發(fā)放其獎金,如果員工離職了,由于未對其進(jìn)行考核,也就不發(fā)放年終獎,畢竟發(fā)放獎金是單位自己的事情。

  在以下情況下,員工有權(quán)要求單位發(fā)放獎金,而不論其是否即將或者已經(jīng)離開單位。

  1、勞動合同中約定了獎金的具體計(jì)算辦法的。

  2、根據(jù)單位的規(guī)定用人單位應(yīng)當(dāng)發(fā)放獎金,且有具體金額或者計(jì)算獎金的方法。

  3、單位已經(jīng)對員工做出了對其發(fā)放獎金以及具體獎勵辦法決定的。如果單位借口反悔,員工則可以依法要求單位發(fā)放獎金。


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