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不漲工資漲年終獎(jiǎng)的做法合不合理

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  員工的年終獎(jiǎng)發(fā)放是應(yīng)考量具體單位的年終獎(jiǎng)性質(zhì)而定的,那企業(yè)不漲工資漲年終獎(jiǎng)還做不做了,這樣合不合理呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的不漲工資漲年終獎(jiǎng)的做法合不合理相關(guān)資料,希望大家喜歡!

  不漲工資漲年終獎(jiǎng)是否合理

  按照國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定,年終獎(jiǎng)一般是企業(yè)按照企業(yè)利潤(rùn)、員工個(gè)人績(jī)效等的激勵(lì)措施,年終獎(jiǎng)的發(fā)放不具備強(qiáng)制性,各企業(yè)可以根據(jù)自己的表現(xiàn),按“自己的標(biāo)準(zhǔn)”發(fā)放,雙方有約定的,從約定;如無特別約定的,公司可以不發(fā)放,如果發(fā)放,發(fā)放時(shí)間通常由企業(yè)自己決定。因此,對(duì)年終獎(jiǎng)什么時(shí)候發(fā),上海承義律師事務(wù)所資深勞動(dòng)糾紛律師王冰認(rèn)為,沒有明確的法律法規(guī)規(guī)定時(shí),如果企業(yè)勞動(dòng)合同或管理制度有約定的,應(yīng)按約定日期發(fā),如果沒有約定,就要看老板良心情。

  而且獎(jiǎng)金的發(fā)放額度,企業(yè)一般自己根據(jù)情況調(diào)整,通常,開始時(shí)額度小一點(diǎn),比如,占工資總額的5%-10%。當(dāng)整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行的比較有效、平穩(wěn)時(shí),會(huì)加大額度,有些企業(yè)的獎(jiǎng)金額度,比工資還要高,甚至達(dá)到工資的150%。年終貢獻(xiàn)大小按比例計(jì)算。但實(shí)際上和原則會(huì)有出入,這其中直屬上司發(fā)揮著關(guān)鍵的作用,對(duì)獎(jiǎng)金產(chǎn)生直接影響,使獎(jiǎng)金有10%-30%甚至50%的上下浮動(dòng)。

  不同的企業(yè)根據(jù)自身情況選擇不同的發(fā)放形式,一般也會(huì)有不同的獎(jiǎng)金額度計(jì)算方法,一般的公式是:獎(jiǎng)金總額的決定方額×獎(jiǎng)金計(jì)算比例系數(shù)(如8%)。

  還有一些企業(yè)使用另外一個(gè)公式:獎(jiǎng)金額=基本工資×a%。其中a是企業(yè)自己規(guī)定的,根據(jù)實(shí)際銷售額超過目標(biāo)銷售額的比率分成不同的檔次。

  年終獎(jiǎng)的三種發(fā)放形式

  第一、guaranteedbonus(有保證的獎(jiǎng)金):如外企普遍采用的13薪或14薪或更多,只要員工在年底仍然在崗,無論他個(gè)人的表現(xiàn)如何,無論公司的業(yè)績(jī)?nèi)绾?,全員享受,屬于“普惠”,類似于福利性質(zhì),表示公司對(duì)員工一年來“苦勞”的感謝。這里的發(fā)放規(guī)則是全員一致的,是公開的,具體數(shù)額就與每個(gè)人的基本工資水平相關(guān)了。

  第二、variablebonus(浮動(dòng)的獎(jiǎng)金):如根據(jù)個(gè)人年度績(jī)效評(píng)估結(jié)果和公司業(yè)績(jī)結(jié)果,所發(fā)放的績(jī)效獎(jiǎng)金,這時(shí)發(fā)放比例和數(shù)額的差距就體現(xiàn)出來了。通常情況下發(fā)放規(guī)則是公開的,如某某級(jí)別的目標(biāo)獎(jiǎng)(即個(gè)人表現(xiàn)和公司表現(xiàn)均是達(dá)到目標(biāo)時(shí)對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)金)相當(dāng)于多少月的基本工資(而且級(jí)別越高的人獎(jiǎng)金占總收入的比例越高),但對(duì)每個(gè)人具體的績(jī)效評(píng)估結(jié)果各個(gè)企業(yè)的處理方法不一樣,有的對(duì)全員公開,有的不。

  第三、紅包:通常是由老板決定的,沒有固定的規(guī)則,可能取決于員工與老板的親疏、取決于老板對(duì)員工的印象、取決于資歷,取決于重大貢獻(xiàn)等。通常不公開。民企多見。

  亞商大多采取的是第二種方式variablebonus(浮動(dòng)的獎(jiǎng)金),部分人員還可以得到紅包的獎(jiǎng)勵(lì)。

  年終獎(jiǎng)通常什么時(shí)候發(fā)

  一、年終獎(jiǎng)多在每年十二月底至一月初之間發(fā)放。

  二、小編從人社部門了解到,考慮到傳統(tǒng)習(xí)慣,大多數(shù)企業(yè)年底都會(huì)給員工發(fā)年終獎(jiǎng)。常理來說也應(yīng)該年前發(fā)放,不然怎么叫年終獎(jiǎng)啊。原因很簡(jiǎn)單,年關(guān)將近,雙薪、年終獎(jiǎng)、分紅,是很多人盼望過年的理由之一。能拿到年終獎(jiǎng)當(dāng)然皆大歡喜。所以大部分發(fā)年終獎(jiǎng)的企業(yè),都會(huì)在這時(shí)候發(fā)。

  首先,說到年終獎(jiǎng),作為員工,我們都或多或少地會(huì)興奮,畢竟對(duì)于我們來說是一筆不小的收入。但是關(guān)于年終獎(jiǎng),我們國(guó)家并沒有什么法律法規(guī)來說明企業(yè)一定要發(fā)放。企業(yè)至所以發(fā)放年終獎(jiǎng),那是對(duì)我們員工辛苦一年工作的肯定,同時(shí)對(duì)我們有一種激勵(lì)作用。但是這邊給大家說明一下國(guó)家對(duì)年終獎(jiǎng)并無特別規(guī)定。年終獎(jiǎng)一般是企業(yè)根據(jù)公司利潤(rùn)、員工個(gè)人績(jī)效等的一種激勵(lì)措施。雙方有約定的,從約定;如無特別約定的,公司可以不發(fā)放。但是大部分公司都會(huì)給員工發(fā)放年終獎(jiǎng)以資鼓勵(lì)。

  三、年關(guān)將近,雙薪、年終獎(jiǎng)、花紅,是很多人盼望過年的理由之一。能拿到年終獎(jiǎng)當(dāng)然皆大歡喜,可有些員工卻因?yàn)榘l(fā)放年終獎(jiǎng)時(shí)已經(jīng)離職或跳槽而不能拿到年終獎(jiǎng),有些公司為了留住員工而推遲發(fā)放年終獎(jiǎng)。那么這些公司的做法是否合理?員工該如何維護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益呢?法律專家指出,雖然無法找到關(guān)于“年終獎(jiǎng)推遲發(fā)放不合法”的直接法律規(guī)定,但只要公司違背承諾、違反單位規(guī)章制度等文件,推遲發(fā)放年終獎(jiǎng)肯定不合法。此外,“不在冊(cè)”或者離職的員工只要在這一年度中為單位付出了勞動(dòng),用人單位就應(yīng)根據(jù)其工作時(shí)間折算發(fā)放年終獎(jiǎng)。

  四、那么假如打算離職了,今年的年終獎(jiǎng)還能不能拿的到呢?法律并沒有對(duì)企業(yè)發(fā)放年終獎(jiǎng)做出強(qiáng)制規(guī)定。年終獎(jiǎng)發(fā)多少一般不在勞動(dòng)合同中體現(xiàn),根據(jù)約定俗成來發(fā)放。假如有些企業(yè)真的是在口頭上、合同上具體列明年終獎(jiǎng)發(fā)放的時(shí)間和數(shù)額,最后又沒有實(shí)現(xiàn),這些企業(yè)最多就是違約,但不違法。但如果拖發(fā)應(yīng)年底發(fā)放的績(jī)效工資就是違法的。

  五、就如何發(fā)放年終獎(jiǎng),專家指出,一方面,對(duì)于在過去一年里作過貢獻(xiàn)的員工,不論是否離崗或?qū)⒁?ldquo;跳槽”,用人單位都不能回避、拖延、克扣發(fā)放;另一方面,對(duì)于在崗期間沒有做出貢獻(xiàn)的勞動(dòng)者,年終獎(jiǎng)也不是人人都有份、搞平均主義的“大鍋飯”。

  如何判斷“是否做出貢獻(xiàn)”的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)當(dāng)公平、公正地確定,對(duì)于已離崗職工的年終獎(jiǎng),可以通過與仍“在冊(cè)”的同崗位員工相類比確定全年應(yīng)得獎(jiǎng)金數(shù),然后根據(jù)其工作時(shí)間折算發(fā)放年終獎(jiǎng)。


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