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工廠年終獎(jiǎng)發(fā)放方案要怎么做

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  現(xiàn)實(shí)生活中,每年年底的年終獎(jiǎng)發(fā)放已經(jīng)成為了人們生活中的一部分了,那工廠的年終獎(jiǎng)是怎么發(fā)的呢?發(fā)放的方案要怎么做?以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的工廠年終獎(jiǎng)發(fā)放方案要怎么做相關(guān)資料,希望大家喜歡!

  工廠年終獎(jiǎng)發(fā)放方案范本

  第一條 分配原則:按照獎(jiǎng)勤罰懶、效率優(yōu)先兼顧公平原則進(jìn)行獎(jiǎng)金分配。

  第二條 適用范圍:適用于本公司銷售部所有銷售人員

  第三條 實(shí)施辦法(具體內(nèi)容)

  1、 獎(jiǎng)金總額管理

  銷售部根據(jù)部門年度經(jīng)營業(yè)績,在年末對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益做出較大貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),經(jīng)總經(jīng)理審核,報(bào)人力資源部。

  2、分配方法

  (1)發(fā)放時(shí)間

  年終獎(jiǎng)金每年發(fā)放一次,發(fā)放時(shí)間于報(bào)告年度末,年終獎(jiǎng)金計(jì)算期間為每年1月1日到12月31日。

  (2)年終獎(jiǎng)金兌現(xiàn)的前提

  根據(jù)公司薪酬制度第××條第××款規(guī)定,分配年終獎(jiǎng)前提時(shí)公司凈資產(chǎn)收益率等經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)達(dá)到了董事會(huì)的要求,對于凡沒有達(dá)到分解指標(biāo)要求的各部門一律不予發(fā)放,銷售部門依據(jù)此規(guī)定執(zhí)行。

  (3)年終獎(jiǎng)金支付的標(biāo)準(zhǔn):

  1),簽訂年度經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書的經(jīng)營管理人員與銷售人員按事先約定的標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn);具體標(biāo)準(zhǔn)如下:

  第一:各人年終獎(jiǎng)金數(shù)量應(yīng)根據(jù)績效完成情況以及銷售部本年度業(yè)績對年度獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。根據(jù)個(gè)人績效考核結(jié)果,確定個(gè)人績效年終獎(jiǎng)金。

  個(gè)人績效年終獎(jiǎng)金=個(gè)人績效考核系數(shù)×本年度個(gè)人年終獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)

  部門績效年終獎(jiǎng)金=部門績效考核系數(shù)×本年度部門年終獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)

  個(gè)人年終獎(jiǎng)總額=個(gè)人績效年終獎(jiǎng)金+部門績效年終獎(jiǎng)金

  2),其他員工的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):個(gè)人本年度平均月工資額*加發(fā)月數(shù)*員工年度考核系數(shù)。

  (4)年終獎(jiǎng)金的發(fā)放,

  與一年第12月崗位績效工資一同或單獨(dú)發(fā)放,但最遲也得在春節(jié)前五天匯到員工工資賬戶上。

  (5)年終獎(jiǎng)金領(lǐng)取的資格

  1),在年終獎(jiǎng)金計(jì)算期間,對于已離職者或于領(lǐng)取當(dāng)月申請離職者,則取消其年終獎(jiǎng)金領(lǐng)取資格;

  2),在年終獎(jiǎng)金計(jì)算期間,實(shí)際工作時(shí)間不足三個(gè)月者,取消其年終獎(jiǎng)金領(lǐng)取資格。

  第四條 附則

  本制度由人力資源部擬制,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,如有變更亦同。

  工廠年終獎(jiǎng)是怎么計(jì)算

  據(jù)介紹,目前法律并未對年終獎(jiǎng)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)做出特殊規(guī)定。如果勞動(dòng)者與單位簽訂合同中有約定的,按約定執(zhí)行;如無約定,單位規(guī)章制度中有獎(jiǎng)金發(fā)放規(guī)定的,則據(jù)獎(jiǎng)金發(fā)放制度執(zhí)行。

  目前主要有三種的年終獎(jiǎng)發(fā)放形式,不同方式年終獎(jiǎng)計(jì)算方法也不一樣。

  (一)績效考核

  根據(jù)個(gè)人年度績效評估結(jié)果以及公司業(yè)績結(jié)果來發(fā)放績效獎(jiǎng)金。目前,大部分公司的績效考核規(guī)則都是公開的,許多都會(huì)通過績效合同,與員工進(jìn)行事先明確約定,根據(jù)年終業(yè)績的完成情況進(jìn)行打分,不同的分值對應(yīng)不同的績效獎(jiǎng)金系數(shù)。

  據(jù)介紹,通過績效考核的方式頒發(fā)年終獎(jiǎng)金已成為趨勢,例如某超市的店長,年度考核分為四等,超額完成銷售任務(wù)的以上為特等;恰好完成的算甲等;未完成的算成乙等,不同等級對應(yīng)不同的年終獎(jiǎng)?lì)~度。

  (二)紅包

  由老板給員工發(fā)放不確定數(shù)目的紅包。這種年終獎(jiǎng)計(jì)算方法比較私秘,有的作為輔助年終獎(jiǎng)發(fā)放,有的對關(guān)鍵性崗位員工發(fā)放。也有企業(yè)沒固定年終獎(jiǎng)發(fā)放形式,直接由老板來發(fā)放紅包,這種方式全憑員工在老板心里的位置、印象等。

  (三)年底雙薪

  所謂雙薪,其實(shí)就是單位按照規(guī)定程序向個(gè)人多發(fā)放一個(gè)月工資,是單位對員工全年獎(jiǎng)勵(lì)的一種形式。目前,行政機(jī)關(guān)及大多數(shù)企業(yè)稱之為“第13個(gè)月工資” (即“12+1”)。

  年底雙薪和年終獎(jiǎng)并非同一概念,年終獎(jiǎng)的發(fā)放條件更多的是跟績效掛鉤;但年底雙薪一般僅與工作時(shí)間關(guān)聯(lián)。不過,有些用人單位對獲得年底雙薪的條件做了系統(tǒng)設(shè)定,如績效達(dá)標(biāo)等,此時(shí)的年底雙薪已有年終獎(jiǎng)的概念;第二,既然年底雙薪制與工作時(shí)間關(guān)聯(lián),則用人單位對其發(fā)放條件都有設(shè)定,如設(shè)定“年底雙薪發(fā)放時(shí)勞動(dòng)者必須在冊,否則不具備申領(lǐng)條件”等。

  辭職后還有沒有年終獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)取

  根據(jù)《勞動(dòng)法》規(guī)定,工資總額是指各單位在一定時(shí)期內(nèi),直接支付給本單位職工的勞動(dòng)報(bào)酬總額,由計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼(或補(bǔ)貼)、加班加點(diǎn)工資、特殊情況下支付的工資六部分組成。其中,獎(jiǎng)金一項(xiàng)是指支付給職工的超額勞動(dòng)報(bào)酬和增收節(jié)支的勞動(dòng)報(bào)酬,而對于生產(chǎn)獎(jiǎng)的范圍,主要包括超產(chǎn)獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)(勞動(dòng)分紅)等。

  由此推知,年終獎(jiǎng)其實(shí)是工資的一部分,屬于勞動(dòng)報(bào)酬的范圍,因此可參照《勞動(dòng)法》第五十條規(guī)定,不得克扣或者無故拖欠勞動(dòng)者的工資,否則由勞動(dòng)行政部門責(zé)令支付勞動(dòng)者的工資報(bào)酬、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,并可以責(zé)令支付賠償金,以侵害勞動(dòng)者合法權(quán)益情形論處。所在的公司如果以跳槽為由克扣年終獎(jiǎng),那是不合法的。


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