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國(guó)企的年終獎(jiǎng)一般什么時(shí)候發(fā)

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  年終獎(jiǎng)就是老板每年給員工的獎(jiǎng)金,那國(guó)企的年終獎(jiǎng)發(fā)放了嗎?一般是什么時(shí)候發(fā)的呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的國(guó)企的年終獎(jiǎng)一般什么時(shí)候發(fā)相關(guān)資料,希望大家喜歡!

  國(guó)企的年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)間

  年終獎(jiǎng)就是老板給予員工不封頂?shù)莫?jiǎng)金。目前,我國(guó)法律對(duì)年終獎(jiǎng)沒(méi)有強(qiáng)制性規(guī)定。終獎(jiǎng)的發(fā)放額度、時(shí)間和形式一般由企業(yè)自己根據(jù)情況調(diào)整。一般是一月初發(fā)放。

  這個(gè)一般綜合績(jī)效、紅包、年底雙薪三種情況來(lái)發(fā)的,少的話獎(jiǎng)勵(lì)幾百,多的話多發(fā)一兩個(gè)月工資。牛逼的業(yè)務(wù)員和牛逼的公司除外

  有些員工向公司詢問(wèn)年終獎(jiǎng)什么時(shí)候發(fā)后,會(huì)失望而歸。因?yàn)闉榉乐构歉扇瞬盘郏簧倨髽I(yè)將年終獎(jiǎng)推遲到年后發(fā)放,最遲的甚至有推遲到次年年中,讓年終獎(jiǎng)變成了“年中獎(jiǎng)”、“留人獎(jiǎng)”。關(guān)于年終獎(jiǎng)發(fā)放的調(diào)查顯示,為防止骨干人才跳槽,兩成企業(yè)將年終獎(jiǎng)推遲到年后發(fā)放,早一點(diǎn)的一般在3月份發(fā),最遲的會(huì)拖到5月份。

  從上海市勞動(dòng)保障部門就了解到,由于員工跳槽、合同到期等原因引發(fā)的年終獎(jiǎng)爭(zhēng)議,成了近期職場(chǎng)上的一個(gè)不和諧音符,也在一定程度上影響了部分勞動(dòng)者的工作熱情和過(guò)年情緒。員工年終獎(jiǎng)的發(fā)放由用人單位管理層負(fù)責(zé),發(fā)或不發(fā)、發(fā)多發(fā)少,全由少數(shù)人說(shuō)了算,這使得年終獎(jiǎng)什么時(shí)候發(fā)經(jīng)常變異為“留人”的籌碼。

  國(guó)企的年終獎(jiǎng)發(fā)放爭(zhēng)議情況

  一是用人單位對(duì)“不在冊(cè)”的員工拒發(fā)年終獎(jiǎng)。例如,上海一家外資企業(yè)的10名技術(shù)人員,因去年10月合同期滿,企業(yè)不再與他們續(xù)訂勞動(dòng)合同。前不久,他們得知企業(yè)開(kāi)始發(fā)放上年度年終獎(jiǎng),于是前往申領(lǐng)。但企業(yè)以“年終獎(jiǎng)發(fā)放范圍為發(fā)放時(shí)仍在冊(cè)的員工”為由,拒絕發(fā)放。

  二是“年關(guān)跳槽,年終獎(jiǎng)泡湯”,對(duì)于這一比較“通行”的做法,用人單位的理由是“鐵了心跳槽的員工已經(jīng)沒(méi)有價(jià)值了”。有的用人單位還認(rèn)為,年終獎(jiǎng)并不是法律規(guī)定需要強(qiáng)制發(fā)放的收入,而年終獎(jiǎng)什么時(shí)候發(fā)只不過(guò)是單位為了留住員工采取的經(jīng)營(yíng)管理措施。

  勞動(dòng)法 戰(zhàn)爭(zhēng)網(wǎng)一位編輯曾經(jīng)在某合資公司法務(wù)部辛辛苦苦工作了一年,就盼著到年底多拿些獎(jiǎng)金,好痛快地過(guò)個(gè)年。沒(méi)有想到年底卻收到財(cái)務(wù)部的通知——年終獎(jiǎng)改在明年7月發(fā),大為惱火。原來(lái),老板因?yàn)槿ツ旰芏嗳四昧四杲K獎(jiǎng)后跳了槽,造成了很嚴(yán)重的“心理障礙”。把年終獎(jiǎng)什么時(shí)候發(fā)作為一種控制制度,推遲發(fā)獎(jiǎng)時(shí)間,防止重要的員工拿錢跑路。即使員工跳了槽,也省下這筆開(kāi)銷。知道緣由后,小編心里像推倒了五味瓶,想想每月微薄的薪水,本想用年終獎(jiǎng)來(lái)?yè)嵛恳幌?,這樣一來(lái),從未想過(guò)跳槽的小編,后來(lái)還是換了個(gè)工作。

  對(duì)于用“遲發(fā)年終獎(jiǎng)”來(lái)“防止人才跳槽”這一做法,網(wǎng)上評(píng)論幾乎是一邊倒的觀點(diǎn),都認(rèn)為企業(yè)的這種做法不可取。企業(yè)要留住員工,就要拿出自己的誠(chéng)意。用推遲發(fā)放年終獎(jiǎng)的損招要挾員工,不僅于事無(wú)補(bǔ),還會(huì)激起員工的逆反心理,搞不好弄巧成拙,加速了員工的流失。有人認(rèn)為,年終獎(jiǎng)在節(jié)前發(fā),才有年終獎(jiǎng)的意義,才能夠體現(xiàn)它的價(jià)值,才能夠鼓勵(lì)員工更好地?zé)釔?ài)這個(gè)企業(yè)。遲發(fā)年終獎(jiǎng)是非常短視的一種行為,而且傷害了廣大員工的心。

  企業(yè)這種遲發(fā)年終獎(jiǎng)的做法真能阻止員工跳槽嗎?華律網(wǎng)小編這里告訴您,這一招并不靈光,如果企業(yè)年后對(duì)在職員工發(fā)放了年終獎(jiǎng),那么即使員工在年后已經(jīng)離職,他依然能依法領(lǐng)取上一年度在該公司就職應(yīng)享有的年終獎(jiǎng)。

  國(guó)企年終獎(jiǎng)的稅率計(jì)算

  一次性獎(jiǎng)金也包括年終加薪、實(shí)行年薪制和績(jī)效工資辦法的單位根據(jù)考核情況兌現(xiàn)的年薪和績(jī)效工資。納稅人取得全年一次性獎(jiǎng)金,單獨(dú)作為一個(gè)月工資、薪金所得計(jì)算納稅,并按以下計(jì)稅辦法,由扣繳義務(wù)人發(fā)放時(shí)代扣代繳:

  1、先將雇員當(dāng)月內(nèi)取得的全年一次性獎(jiǎng)金,除以12個(gè)月,按其商數(shù)確定稅法規(guī)定的適用稅率;然后以其商數(shù)及適用稅率計(jì)算出應(yīng)納稅額后,再乘以12個(gè)月,即為全年一次性獎(jiǎng)金的應(yīng)納稅額。除上述計(jì)算方法外,也可以按照本規(guī)定第十四條規(guī)定的計(jì)算方法,直接計(jì)算應(yīng)納稅額。

  2、 如果在發(fā)放年終一次性獎(jiǎng)金的當(dāng)月,雇員當(dāng)月工資、薪金所得低于稅法規(guī)定的費(fèi)用扣除標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)將全年一次性獎(jiǎng)金減除“雇員當(dāng)月工資、薪金所得與費(fèi)用扣除標(biāo)準(zhǔn)的差額”后的余額,按上述辦法確定全年一次性獎(jiǎng)金的適用稅率。

  3、在一個(gè)納稅年度內(nèi),對(duì)每一個(gè)納稅人,該計(jì)稅辦法只允許采用一次。

  4、實(shí)行年薪制和績(jī)效工資的單位,個(gè)人取得年終兌現(xiàn)的年薪和績(jī)效工資按本條第(二)款、第(三)款的規(guī)定執(zhí)行。


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