年終獎的臨界點(diǎn)是怎么規(guī)定
新的個人所得稅法施行后，年終獎遭遇個稅臨界點(diǎn)問題，那年終獎的零界點(diǎn)是什么呢?怎么規(guī)定的?以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的年終獎臨界點(diǎn)的規(guī)定相關(guān)資料，希望大家喜歡!
年終獎臨界點(diǎn)的規(guī)定
2011年12月4日傍晚，中國農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授葛長銀發(fā)了一條微博
年終獎臨界點(diǎn)
年終獎臨界點(diǎn)
，“請大家注意年終獎臨界點(diǎn)，寧可少千元不要超一元”，并舉出例子，比如年終獎為18000元，那么要繳納540元的稅，如果按年終獎為18001元，則需要多納稅1155.1元，即1695.1元。同理，54001元的年終獎比54000元多納4950.2元;發(fā)108001元比108000元多納4950.25元;發(fā)420001元比420000元多納19250.3元;發(fā)660001元比660000元多納30250.35元;發(fā)960001元比960000元多納88000.45元。
這是新修訂的《個人所得稅法》實(shí)施后首次發(fā)放年終獎，因?yàn)槎惙?ldquo;盲區(qū)”的存在，新個稅下的年終獎或遭遇“得不償失”的尷尬。
問題產(chǎn)生的本質(zhì)是數(shù)學(xué)計(jì)算方式有誤，應(yīng)納稅所得額是按全年計(jì)算的，稅率是按每月計(jì)算的，速算扣除數(shù)卻是按照每月計(jì)算的，相當(dāng)于少減了11個月的速算扣除數(shù)。
稅務(wù)方面的專家表示，年終獎的所得稅計(jì)算方法是按國稅發(fā)[2005]9號文件《關(guān)于調(diào)整個人取得全年一次性獎金等計(jì)算征收個人所得稅方法問題的通知》來計(jì)算。個人取得年終獎金應(yīng)單獨(dú)按照1個月的工資、薪金所得計(jì)算繳納個人所得稅。年終獎適用稅率可以這樣看，應(yīng)繳稅所得除以12(一年12個月)之后的結(jié)果根據(jù)稅率表來查，具體算法分兩種，取決于獲年終獎時的當(dāng)月工資收入是否大于個稅起征點(diǎn)3500元。
稅務(wù)專家測算發(fā)現(xiàn)，個稅法2011年調(diào)整后，年終獎的六個新“盲區(qū)”分別為：(18001元-19283.33元)，(54001元-60187.50元)，(108001元-114600元)，(420001元-447500元)，(660001元-706538.46元)，(960001元-1120000元)。鑒于此，業(yè)內(nèi)人士建議，發(fā)放年終獎應(yīng)該盡量避開這些區(qū)域。
年終獎的計(jì)算方法
1、目前法律并未對年終獎的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)做出特殊規(guī)定。如果勞動者與單位簽訂合同中有約定的，按約定執(zhí)行;如無約定，單位規(guī)章制度中有獎金發(fā)放規(guī)定的，則據(jù)獎金發(fā)放制度執(zhí)行。
2、根據(jù)稅法規(guī)定：納稅人取得全年一次性獎金，單獨(dú)作為一個月工資、薪金所得計(jì)算納稅，并按以下計(jì)稅方法,由扣繳義務(wù)人發(fā)放時代扣代繳：
取得年終獎金當(dāng)月個人的工資高于(或等于)費(fèi)用扣除額(3500元)的，將年終獎金除以12個月，按照得出的數(shù)額找出所對應(yīng)的稅率和速算扣除數(shù)，然后用獎金全額×稅率-速算扣除數(shù)，就是最終需要繳納的稅款額。
取得年終獎金當(dāng)月個人的工資低于費(fèi)用扣除額(3500元)的，將工資與年終獎金相加后，減去3500元，得出的數(shù)額，再除以12個月，找出對應(yīng)的稅率和速算扣除數(shù)，然后用這一數(shù)額×稅率-速算扣除數(shù)，得出需要繳納的稅款額。
年終獎金與雙薪同一個月內(nèi)發(fā)放時，將所發(fā)的雙薪與年終獎金合并除以12個月，找出對應(yīng)稅率，然后用這一數(shù)額×稅率-速算扣除數(shù)。
在一個納稅年度內(nèi)，對每一個納稅人，該計(jì)稅辦法只允許采用一次。
根據(jù)稅法規(guī)定，企業(yè)為個人支付的個人所得稅款，不得在企業(yè)所得稅前扣除。
年終獎的考核依據(jù)
1、設(shè)定個人業(yè)務(wù)目標(biāo)及能力發(fā)展目標(biāo)：由于開發(fā)部門員工對于自身能力發(fā)展十分重視，因此可以從建立能力發(fā)展目標(biāo)入手，由開發(fā)人員自身訂立能力發(fā)展目標(biāo)，在掌握的技術(shù)、完成工作效率、解決客戶問題能力等方面制定相應(yīng)目標(biāo)，并自定為達(dá)到該目標(biāo)所采取的行動計(jì)劃。
2、自評：就年初和年中設(shè)定的各項(xiàng)能力目標(biāo)進(jìn)行自評，由自己對過去一定時間內(nèi)能力實(shí)現(xiàn)的程度以及循著行動計(jì)劃實(shí)施的過程進(jìn)行評估，評分可以分成不同的檔次，或用更加詳細(xì)的語句進(jìn)行評估說明。
3、他評：成果相關(guān)項(xiàng)目考評，對研究開發(fā)人員的考核可以設(shè)定以下指標(biāo)，如：執(zhí)行開發(fā)計(jì)劃的進(jìn)度、新產(chǎn)品的技術(shù)含量、新產(chǎn)品上市的周期、新產(chǎn)品的銷售額、市場份額等主要的與成果相關(guān)的指標(biāo)，這類指標(biāo)的確定應(yīng)該和研究開發(fā)部門的主管以及研究開發(fā)人員進(jìn)行共同討論，獲取考評人與被考評人的認(rèn)同。
4、工作行為項(xiàng)目考評：由該員工的部門經(jīng)理對該員工的工作進(jìn)行評估，主要根據(jù)該開發(fā)人員在過去一定時期內(nèi)所從事的一定任務(wù)，就任務(wù)難度、任務(wù)緊迫度、該員工表現(xiàn)的協(xié)作精神及努力程度進(jìn)行主觀考評。
5、綜合評分：根據(jù)以上研發(fā)人員自評和部門主管評定的兩項(xiàng)積分進(jìn)行加權(quán)，最終得出該研究開發(fā)人員績效評分，可以較為客觀地反映該員工該年度內(nèi)的績效。
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