一次性年終獎的計(jì)算方法有哪些
年終獎的發(fā)放是一種對個(gè)人能力的肯定與鼓勵，但年終獎有很多種計(jì)算方法，那一次性發(fā)放是怎么計(jì)算?以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的一次性年終獎的計(jì)算方法相關(guān)資料，希望大家喜歡!
一次性年終獎的計(jì)算方法
(一)、年終獎高于(或等于)費(fèi)用扣除額的計(jì)算
按照年終獎繳稅規(guī)定，個(gè)人取得全年一次性獎金且獲取獎金當(dāng)月個(gè)人的工資、薪金所得高于(或等于)稅法規(guī)定的費(fèi)用扣除額2000元時(shí)，計(jì)算公式為：
應(yīng)納稅額=個(gè)人當(dāng)月取得全年一次性獎金×適用稅率-速算扣除數(shù)，
個(gè)人當(dāng)月工資、薪金所得與全年一次性獎金應(yīng)分別計(jì)算繳納個(gè)人所得稅
例1：李某2008年年終獎為12000元，當(dāng)月工資、薪金收入為2400元，則應(yīng)納稅額為1195元。
1、12000÷12=1000(元)，適用稅率為10%，速算扣除數(shù)為25
2、年終獎應(yīng)納稅額為12000×10%-25= 1175(元)
3、當(dāng)月工資、薪金所得應(yīng)納稅額為(2400-2000)×5%=20(元)
4、當(dāng)月合計(jì)應(yīng)納稅額為1175+20=1195(元)
(二)、取得年終獎當(dāng)月個(gè)人工資、薪金所得低于費(fèi)用扣除額的計(jì)算
如果在發(fā)放年終一次性獎金的當(dāng)月，個(gè)人工資、薪金所得低于稅法規(guī)定的費(fèi)用扣除額，應(yīng)將年終獎減除"個(gè)人當(dāng)月工資、薪金所得與費(fèi)用扣除額的差額"后的余額，再確定年終獎的適用稅率和速算扣除數(shù)。
這時(shí)的計(jì)算公式為： 應(yīng)納稅額=(個(gè)人當(dāng)月取得年終獎-個(gè)人當(dāng)月工資、薪金所得與費(fèi)用扣除額的差額)×適用稅率-速算扣除數(shù)。
例2：劉某當(dāng)月工資、薪金所得低于2000元(只有1400元)，2008年1月13日，該單位再向劉某發(fā)放年終獎3000元，因此，應(yīng)將年終一次性獎金減除當(dāng)月工資與費(fèi)用扣除額2000元之間的差額后，計(jì)算繳納個(gè)人所得稅。據(jù)此，劉某在獲得這筆年終獎時(shí)，應(yīng)繳納個(gè)人所得稅120元。
計(jì)算過程為： 應(yīng)納稅所得額為3000-(2000-1400)=2400(元) 2400÷12=200元，適用稅率為5%，速算扣除數(shù)為0; 應(yīng)納稅額為2400×5%=120(元)
(三)、是年終獎除以12低于2000也要納稅
特別需要強(qiáng)調(diào)的是，全年一次性獎金除以12后的余額，低于法定費(fèi)用扣除額2000元也應(yīng)該納稅。
年終獎的三種發(fā)放形式
第一、guaranteedbonus(有保證的獎金)：如外企普遍采用的13薪或14薪或更多，只要員工在年底仍然在崗，無論他個(gè)人的表現(xiàn)如何，無論公司的業(yè)績?nèi)绾?，全員享受，屬于“普惠”，類似于福利性質(zhì)，表示公司對員工一年來“苦勞”的感謝。這里的發(fā)放規(guī)則是全員一致的，是公開的，具體數(shù)額就與每個(gè)人的基本工資水平相關(guān)了。
第二、variablebonus(浮動的獎金)：如根據(jù)個(gè)人年度績效評估結(jié)果和公司業(yè)績結(jié)果，所發(fā)放的績效獎金，這時(shí)發(fā)放比例和數(shù)額的差距就體現(xiàn)出來了。通常情況下發(fā)放規(guī)則是公開的，如某某級別的目標(biāo)獎(即個(gè)人表現(xiàn)和公司表現(xiàn)均是達(dá)到目標(biāo)時(shí)對應(yīng)的獎金)相當(dāng)于多少月的基本工資(而且級別越高的人獎金占總收入的比例越高)，但對每個(gè)人具體的績效評估結(jié)果各個(gè)企業(yè)的處理方法不一樣，有的對全員公開，有的不。
第三、紅包：通常是由老板決定的，沒有固定的規(guī)則，可能取決于員工與老板的親疏、取決于老板對員工的印象、取決于資歷，取決于重大貢獻(xiàn)等。通常不公開。民企多見。
亞商大多采取的是第二種方式variablebonus(浮動的獎金)，部分人員還可以得到紅包的獎勵。
年終獎能否年后發(fā)
一份關(guān)于年終獎發(fā)放的聯(lián)合調(diào)查顯示，為防止骨干人才跳槽，兩成企業(yè)將年終獎推遲到年后發(fā)放，早一點(diǎn)的在3月份發(fā)，最遲的會拖到5月份。“推遲發(fā)放年終獎來防止人才跳槽”這種司空見慣的做法，引起了不少爭議。
1、于情：留得住人留不住心
對于用“遲發(fā)年終獎”來“防止人才跳槽”這一做法，網(wǎng)上評論幾乎是一邊倒的觀點(diǎn)，都認(rèn)為企業(yè)的這種做法不可取。企業(yè)要留住職工，就要拿出自己的誠意。用推遲發(fā)放年終獎的損招要挾職工，不僅于事無補(bǔ)，還會激起職工的逆反心理，搞不好弄巧成拙，加速了職工的流失。有人認(rèn)為，年終獎在節(jié)前發(fā)，才有年終獎的意義，才能夠體現(xiàn)它的價(jià)值，才能夠鼓勵職工更好地?zé)釔圻@個(gè)企業(yè)。遲發(fā)年終獎是非常短視的一種行為，而且傷害了廣大職工的心。
“遲發(fā)年終獎是企業(yè)不相信職工，這會在情感上傷害職工。”中國勞動關(guān)系在線總經(jīng)理梁偉權(quán)認(rèn)為，既然“防不住”，還不如先給職工，讓他們高高興興回去過年，明年再回來上班。如果企業(yè)營造良好的工作氛圍，讓職工對自己的薪酬福利感到滿意;或者創(chuàng)造一種輕松的工作氣氛，讓職工感覺自己被信任，被尊重，誰又愿意跳槽呢?
2、于法：如有違約無異欠薪
根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》，工資總額應(yīng)以直接支付給職工的全部勞動報(bào)酬為根據(jù)，在實(shí)踐中，直接支付給職工的勞動報(bào)酬一般由計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、獎金、津貼與補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資和特殊情況下支付的工資等組成。其中，獎金一項(xiàng)是指支付給職工的超額勞動報(bào)酬和增收節(jié)支的勞動報(bào)酬，而生產(chǎn)獎的范圍，主要包括超產(chǎn)獎、質(zhì)量獎、年終獎(勞動分紅)等。由此推知，年終獎其實(shí)是工資的一部分，屬于勞動報(bào)酬的范圍。推遲年終獎的發(fā)放，無異于欠薪。
猜你喜歡：