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一個(gè)銷售年終獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)是什么

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  發(fā)放年終獎(jiǎng)是用人單位的一種自主行為,但還是有很多的單位都會(huì)發(fā)放的,那銷售的年終獎(jiǎng)是有多少?發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是什么呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的一個(gè)銷售年終獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)資料,希望大家喜歡!

  一個(gè)銷售年終獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)

  獎(jiǎng)金的發(fā)放額度,企業(yè)一般自己根據(jù)情況調(diào)整,通常,開始時(shí)額度小一點(diǎn),比如,占工資總額的5%-10%。當(dāng)整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行的比較有效、平穩(wěn)時(shí),會(huì)加大額度,有些企業(yè)的獎(jiǎng)金額度,比工資還要高,甚至達(dá)到工資的150%。年終貢獻(xiàn)大小按比例計(jì)算。但實(shí)際上和原則會(huì)有出入,這其中直屬上司發(fā)揮著關(guān)鍵的作用,對(duì)獎(jiǎng)金產(chǎn)生直接影響,使獎(jiǎng)金有10%-30%甚至50%的上下浮動(dòng)。

  不同的企業(yè)根據(jù)自身情況選擇不同的發(fā)放形式,一般也會(huì)有不同的獎(jiǎng)金額度計(jì)算方法,一般的公式是:獎(jiǎng)金總額的決定方額×獎(jiǎng)金計(jì)算比例系數(shù)(如8%)。

  還有一些企業(yè)使用另外一個(gè)公式:獎(jiǎng)金額=基本工資×a%。其中a是企業(yè)自己規(guī)定的,根據(jù)實(shí)際銷售額超過(guò)目標(biāo)銷售額的比率分成不同的檔次。

  年終獎(jiǎng)的計(jì)算方法

  1、績(jī)效考核

  根據(jù)個(gè)人年度績(jī)效評(píng)估結(jié)果以及公司業(yè)績(jī)結(jié)果來(lái)發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金。目前,大部分公司的績(jī)效考核規(guī)則都是公開的,許多都會(huì)通過(guò)績(jī)效合同,與員工進(jìn)行事先明確約定,根據(jù)年終業(yè)績(jī)的完成情況進(jìn)行打分,不同的分值對(duì)應(yīng)不同的績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)。

  據(jù)介紹,通過(guò)績(jī)效考核的方式頒發(fā)年終獎(jiǎng)金已成為趨勢(shì),例如某超市的店長(zhǎng),年度考核分為四等,超額完成銷售任務(wù)的以上為特等;恰好完成的算甲等;未完成的算成乙等,不同等級(jí)對(duì)應(yīng)不同的年終獎(jiǎng)?lì)~度。

  2、紅包

  由老板給員工發(fā)放不確定數(shù)目的紅包。這種年終獎(jiǎng)計(jì)算方法比較私秘,有的作為輔助年終獎(jiǎng)發(fā)放,有的對(duì)關(guān)鍵性崗位員工發(fā)放。也有企業(yè)沒(méi)固定年終獎(jiǎng)發(fā)放形式,直接由老板來(lái)發(fā)放紅包,這種方式全憑員工在老板心里的位置、印象等。

  3、年底雙薪

  所謂雙薪,其實(shí)就是單位按照規(guī)定程序向個(gè)人多發(fā)放一個(gè)月工資,是單位對(duì)員工全年獎(jiǎng)勵(lì)的一種形式。目前,行政機(jī)關(guān)及大多數(shù)企業(yè)稱之為“第13個(gè)月工資” (即“12+1”)。

  年底雙薪和年終獎(jiǎng)并非同一概念,年終獎(jiǎng)的發(fā)放條件更多的是跟績(jī)效掛鉤;但年底雙薪一般僅與工作時(shí)間關(guān)聯(lián)。不過(guò),有些用人單位對(duì)獲得年底雙薪的條件做了系統(tǒng)設(shè)定,如績(jī)效達(dá)標(biāo)等,此時(shí)的年底雙薪已有年終獎(jiǎng)的概念;第二,既然年底雙薪制與工作時(shí)間關(guān)聯(lián),則用人單位對(duì)其發(fā)放條件都有設(shè)定,如設(shè)定“年底雙薪發(fā)放時(shí)勞動(dòng)者必須在冊(cè),否則不具備申領(lǐng)條件”等。

  遲發(fā)年終獎(jiǎng)的處理

  對(duì)于年終獎(jiǎng)的發(fā)放時(shí)間問(wèn)題,要區(qū)分情況對(duì)待。如果勞動(dòng)合同明確約定的工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),用人單位是不能克扣或者拖延發(fā)放的,因?yàn)榇藭r(shí)的年終獎(jiǎng)屬于工資的一部分。如果“年終獎(jiǎng)”是企業(yè)根據(jù)上一年度經(jīng)濟(jì)效益發(fā)給員工的額外獎(jiǎng)勵(lì),勞動(dòng)合同或規(guī)章制度又沒(méi)有明確約定年終獎(jiǎng)的性質(zhì),那么用人單位可以自主決定是否發(fā)放及發(fā)放時(shí)間和具體數(shù)額。

  只要年終獎(jiǎng)不是工資收入的固定組成部分,勞動(dòng)合同及單位內(nèi)部的規(guī)章制度未予明確,單位何時(shí)發(fā)放年終獎(jiǎng),法律并不強(qiáng)制干預(yù)。

  另外,根據(jù)新實(shí)施的《勞動(dòng)合同法》,用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或重大事項(xiàng)時(shí),應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或全體職工討論,與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。而且,這些重大事項(xiàng)決定還應(yīng)當(dāng)公示,或告知?jiǎng)趧?dòng)者。年終獎(jiǎng)發(fā)多少、何時(shí)發(fā)同樣也屬于這類事項(xiàng),用人單位應(yīng)當(dāng)與工會(huì)協(xié)商,并告知員工,勞動(dòng)者也可以通過(guò)工會(huì)來(lái)維護(hù)自己的合法權(quán)益。


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