銀行法律事務工作計劃
法學教育需要提高教師隊伍素質,加強實踐教學力度,改革法律實務人才考核內容和形式,與司法考試相協調,實現兩者的良性互動,更好地適應司法考試背景下現代化法治建設對法律實務人才的需求。下面由學習啦小編為大家整理的銀行法律事務工作計劃,希望大家喜歡。
銀行法律事務工作計劃篇一
一、以QHSE管理體系和內控體系建設為突破口,健全和完善各項規(guī)章制度,提高企業(yè)標準化管理水平。
初步工作安排:
(一)、進一步統(tǒng)一思想,加大體系建設工作力度。
由于公司機關搬遷、重組等客觀原因,公司QHSE管理體系和內控體系建設都沒有踏上工作進度,特別是內控體系建設工作,由于機構變化,原來所做的流程圖、流程描述等工作都要推倒重來。股份公司內控項目組要求必須于6月10日前完成內控體系建設工作,并正式運行,公司要在不到半年的時間,完成其它兄弟企業(yè)一年半時間完成的工作量。煉油板塊要求我公司QHSE管理體系建立實施工作必須于9月份完成,并將于四季度對我公司進行檢查和驗收。時間緊、任務重。為此,公司上下必須統(tǒng)一思想,加大工作力度,強化體系建立實施工作的領導,充實體系建立工作人員,統(tǒng)籌安排,倒排時間,全力開展體系建立實施工作。
1、召開一次貫標工作會議(2月),各分公司一把手、主管領導和貫標工作人員參加,安排部署各階段工作任務,進一步明確責任,統(tǒng)一思想。
2、修訂貫標工作管理制度和考核評價辦法,將體系建立實施工作納入業(yè)績考核范圍,嚴格檢查,認真兌現,確保各項貫標工作任務順利完成。
健全組織機構,充實貫標工作工作人員。體系建立工作任務繁重,目前綜合管理與法律事務處工作人員還不能滿足貫標工作需要,到2月份文件編寫時,更需要大量的文件審核人員,為此,在處室基本上,再臨時抽調2至名貫標工作人員,以加強貫標工作力量。
(二)、深化培訓,加強現場指導。
從去年貫標工作開展情況看,全方位培訓和深入現場指導是體系建立實施階段性工作按時、保質完成的保證。為此,要抓好以下幾方面的培訓和現場指導:
1、貫標骨干的培訓。在體系試運行后、符合性審核前,進行QHSE管理體系內審員培訓,培養(yǎng)一批懂標準、會審核的骨干,為公司內部審核和體系運行維護提供保障。在此基礎上,對部分骨干進行重點培養(yǎng),組織參加外部審核員取證培訓。在內控體系測試前,貫標工作人員與審計人員一起,進行內控測試培訓,確保內控測試質量。
2、公司領導和兩級機關工作人員培訓。主要有內控體系知識、文件和流程圖編寫培訓、程序文件和各類作業(yè)指導文件培訓,以保證文件編寫質量和實施力度。
員工培訓。主要是QHSE管理體系意識培訓、因素識別評價培訓和編制完成后的操作規(guī)程、應急計劃的培訓。主要由各基層單位組織完成,兩級體系辦采取抽查、考試等形式進行跟蹤檢查。
(三)、做好體系設計和職能分配工作,編制體系文件,完善各項規(guī)章制度。
1、按照體系建立初始化工作形成的資料,認真分析公司管理現狀,確定符合公司實際的體系設計方案。
2、統(tǒng)籌兼顧,進行體系文件化工作,在公司原有管理制度基礎上,整合完善。文件、流程圖、流程說明、RCD文檔一次完成,確保公司的文件系統(tǒng)滿足公司管理實際,又同時滿足QHSE管理體系、內部控制體系的要求。
以體系文件為基礎,構建公司標準化管理體系,制訂相應和標準化管理制度,形成比較完備的規(guī)章制度體系和管理機制。
(四)、狠抓體系運行,開展內部審核和管理評審,規(guī)范體系運作。
體系建立是基礎,規(guī)范運作是關鍵。在體系試運行一段時間后,開展內控體系跟單位作業(yè)測試和QHSE管理體系符合性審核,及時發(fā)現體系運行中存在的問題,對體系文件進行修訂,并開展一次管理評審,系統(tǒng)總結體系運行中存在的問題,提出改進方案。體系正式運行后,要建立定期審核的制度,落實考核,確保一次通過煉油板板的檢查驗收和股份公司內控項目驗收。
二、繼續(xù)加強法律事務管理,建立健全公司內部法律保障體系,變事后處理為超前預防,充分運用法律手段防范和化解經營風險。
初步工作安排:
(一)、理順法律事務管理的各種工作關系和流程,修訂、完善和補充相關制度,使法律事務管理標準化、程序化和規(guī)范化。同時,在公司范圍內深入開展法律風險源分析和防范控制工作,逐步建立法律風險防控體系。
1、公司現有合同管理實施細則、糾紛案件管理實施細則、股權管理實施細則等幾個法律業(yè)務方面的管理制度,但這些制度制定之后一直沒有進行過評估和修訂,操作性不強,已經不能適應公司經營管理工作快速發(fā)展的現實,急待修改和完善。
2、此外,還需要補充授權管理實施細則、工商登記管理辦法、招投標管理辦法等制度。
在完善制度的同時,明確合同管理、糾紛案件處理、授權管理、工商登記管理、招投標管理等幾個主要工作流程。此項工作跟公司QHSE管理體系和內控體系建設同步推進。
4、以股份公司大力推進法律風險防控體系建立為契機,在公司范圍內深入開展法律風險源分析和防范控制工作,逐步建立法律風險防控體系。目前已經形成股份公司法律風險源分析框架,各地區(qū)公司應在框架的基礎上建立風險防控體系。完成時間:根據股份公司的整體安排進度進行。
(二)、以全面推行股份公司標準化合同文本為契機,規(guī)范合同管理流程,繼續(xù)加大合同管理的力度和深度,做好合同審查、會簽、統(tǒng)計、分析等日常性工作。
1、擬推行的20個標準合同文本是:建設工程施工合同(第一批)、加油站資產租賃合同、買賣合同(機電設備)、買賣合同(建材類)、銷售企業(yè)股權轉讓合同、油品買賣合同、有限責任公司章程、資產轉讓合同(第二批)、技術服務合同、技術咨詢合同、委托律師服務合同、律師服務保密函(第三批)、成品油配送合同、房屋租賃合同、加油站特許經營合同、汽車租賃合同、設備租賃合同、修理修繕合同、油庫資產租賃合同、油品保管合同(第四批)。此項工作計劃在3月1日以前完成。
2、保證合同管理信息系統(tǒng)的正常運行。合同管理人員要按照股份公司法律事務部的要求于每月的5日以前把上個月的合同情況以Excel標準表格形式完成每月數據的及時上傳。
規(guī)范采購類合同的招投標工作。制定招投標管理辦法,完善招投標程序并嚴格執(zhí)行,降低企業(yè)的生產經營成本,提高企業(yè)的經濟效益。
4、做好合同管理的達標升級工作。公司及各分公司合同管理部門要積極與本省區(qū)的工商部門聯系,開展“重合同、守信用”單位創(chuàng)建活動,既要重視創(chuàng)建過程,也要重視創(chuàng)建結果,促進合同管理工作達標升級,提高公司的信譽度和知名度。
5、進一步完善合同檢查考核工作。今年,公司將加大檢查考核的力度,細化考核標準,突出考核制度落實、職責履行、合同質量、合同管理系統(tǒng)運行等方面內容。
(三)、繼續(xù)加強糾紛案件處理力度,提高勝訴率和執(zhí)行效率,積極維護公司的合法權益。同時完善合同全程監(jiān)督體系,保證合同的全程監(jiān)控。
1、繼續(xù)加大現有糾紛案件的督辦力度。要抓緊處理現有的加油站、應收貨款、數質量以及勞動糾紛案件,主動采取措施,加強起訴和應訴工作,積極維護公司合法權益。尤其對那些發(fā)生時間長、涉及標的大、潛在隱患多的糾紛案件,要抓緊處理,爭取盡快結案。
2、加強對糾紛案件發(fā)生的原因分析。把案件處理與改進管理相結合,對已發(fā)生的每一起案件進行總結分析,查找案件發(fā)生的原因,總結經驗教訓,提出法律建議,及時傳遞到各級經營管理人員,堵塞漏洞,改進管理。
加強合同履行的監(jiān)控。對以前簽訂正在履行的合同加強監(jiān)控,加強對案件源、風險源和當年新發(fā)生案件的分析,尋求案件發(fā)生的規(guī)律和特點,主動采取預防措施,實現從事后處理向事前控制轉變。
(四)、繼續(xù)做好或配合做好股權管理、法律授權管理、工商法律事務管理、商標使用管理、商業(yè)秘密保護、外聘律師管理等相關法律事務,拓寬法律工作的領域。
1、從完善制度和工作程序入手,抓好基礎工作和日常性工作。
2、配合公司網絡建設快速發(fā)展的實際情況,加大力度做好云南地區(qū)新開加油站的工商登記工作。
(五)、做好普法宣傳,深入開展依法治理工作。
1、利用公司門戶網站、內部刊物、多媒體等形式,開設普法專欄。設立“案例說法”、“最新法律法規(guī)”、“銷售企業(yè)常見法律問題”、“在線法律援助”等欄目,使公司的廣大員工可以在平時就可以看到和學習到相關的法律知識,不僅可以解決工作中遇到的法律問題,甚至在生活中遇到的法律問題也可以找到相應的法律援助,將普法工作滲透到日常工作之中。
2、提高公司各級領導干部的法律素養(yǎng),要利用合適的時間,邀請法律工作專家,就依法治企和行政許可法、合同法、勞動法等部門法規(guī),對各級領導進行法治教育。
邀請有關專家就“防盜搶、防欺騙”以及“防職務犯罪”等防范刑事犯罪知識舉辦講座,提高廣大一線工作人員的防范意識和法律意識。
4、以普法競賽的方式在全公司范圍內開展一次較大規(guī)模的普法宣傳活動。普法競賽工作可以在年中布置,四季度以測試題的形式在全公司范圍內開展,在12.4憲法宣傳日以前結束。
(六)、加強隊伍建設,提高法律人員的整體素質。
1、要保持法律工作人員的相對穩(wěn)定,在調整法律工作人員之前,需征得西南公司主管領導和綜合管理與法律事務處同意。
2、法律人員要不斷學習法律、管理、營銷知識,爭取取得國家認可的律師資格或企業(yè)法律顧問資格;要熟悉企業(yè)經營管理情況和相關業(yè)務流程。
要進一步加強各分公司之間的信息溝通和經驗交流,實現資源共享,促進管理水平不斷提高。
三、以體系內審為切入點,建立目標管理機制,形成績效考核體系基本框架。
初步工作安排:
在QHSE管理體系和內控體系建立運行的基礎上,開展體系內審,將內審與日??己藪煦^。經一段時間運行后,對公司目標、指標體系進行調研,確定比較合理的目標體系方案,經充分討論后,形成整體目標考核體系,確定考核辦法,
制定目標管理與績效考核的配套激勵和監(jiān)督制度,年末形成一整套比較完善的目標管理與績效考核體系。
以上工作思路,是在各位提出的工作思路的基礎上,進行部分修改后形成的,尚未完全考慮成熟,有待進一步補充和完善,請在此基礎上,從全處工作角度出發(fā),思考今年的工作,并提出修改意見。
銀行法律事務工作計劃篇二
一、指導思想
深入開展轄區(qū)金融法制宣傳工作,弘揚以依法行政、依法治行為主要內容的“法治央行”理念,堅持學法和用法相結合,為支行依法、全面、高效履行中央銀行職責營造良好的法制環(huán)境。
二、總體目標
通過五年的普法學習、法制教育和法律宣傳,培養(yǎng)廣大干部職工具有較高的法制意識和法制素質,讓人民銀行職工牢固樹立起權力義務對等的現代法制觀念;全面提高支行依法行政、正確用法執(zhí)法的能力和水平;重點提高領導干部和金融執(zhí)法人員依法行政意識和水平,促進管理方式向科學化、民主化、法治化轉變;通過形式多樣的面向社會公眾的金融法律宣傳,促使社會公眾的金融法律意識、觀念的提高,促進金融機構依法、守法、誠信經營風氣的形成,促進地區(qū)金融生態(tài)環(huán)境進一步改善,營造安全有序、和諧穩(wěn)定的金融法治環(huán)境。
三、組織領導
成立“六五”普法工作領導小組,組長由行長擔任,副組長為分管行領導,成員為各部門負責人。下設普法辦公室,負責落實日常法制宣傳教育工作。
在“六五”普法教育期間,領導小組要加強領導、協調、組織工作,負責研究審定年度工作計劃及有關重大普法活動等事項。實行普法教育的一把手負責制,各部門負責人要認真落實階段性普法教育工作。普法辦公室負責實施“六五”普法規(guī)劃,擬定年度計劃并報領導小組審定,組織征訂普法教材,組織實施培訓、學習、參觀等相關法律事務工作,并落實必要的經費保障,保證普法工作正常開展。
四、重點內容
(一)深入學習宣傳憲法、中國特色社會主義法律體系和國家基本法律。深入開展社會主義法治理念教育,形成崇尚憲法、遵守憲法、維護憲法權威的良好氛圍;深入學習宣傳促進經濟發(fā)展、保障和改善民生的法律法規(guī),加強反腐倡廉法制宣傳教育,充分發(fā)揮法律在經濟社會發(fā)展中的規(guī)范、引導和保障作用,推動社會主義法治理念逐步深入人心。
(二)深入學習宣傳金融法律法規(guī)以及與金融密切相關的市場經濟基本法律原則和制度。重點學習宣傳以《中國人民銀行法》為核心的金融法律法規(guī),包括《銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《商業(yè)銀行法》、《反洗錢法》、《證券法》、《保險法》、《證券投資基金法》、《票據法》、《擔保法》、《刑法》(有關金融犯罪和職務犯罪部分)以及“六五”普法期間新頒布的金融法律法規(guī)。結合工作實際,學習宣傳契約自由、公平競爭、誠實信用、財政稅務等與金融密切相關的市場經濟基本法律原則和制度,樹立市場經濟法治理念。
(三)深入學習宣傳與“法治央行”標準化建設有關的法律法規(guī)。堅持普法和法治實踐相結合,認真學習貫徹《全面推進依法行政實施綱要》和《國務院關于加強法治政府建設的意見》,重點學習宣傳《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政復議法》、《行政訴訟法》、《國家賠償法》、《公務員法》行政法律制度,以及《民法通則》、《物權法》、《侵權責任法》、《公司法》、《合同法》、《政府采購法》、《招投標法》、《勞動合同法》等民事、勞動用工等方面的法律法規(guī),以及“六五”普法期間新頒布的、與人民銀行工作相關的行政、民事法律法規(guī),全面推進“法治央行”標準化建設,營造“法治央行”文化。
(四)切實做好金融消費者教育工作。結合支行履職實際,向社會公眾廣泛普及金融消費者維權方面的法律知識,公布典型性、重大性投訴處理案件,以案說法,在全社會營造保護金融消費者權益的濃厚氛圍,使金融機構和社會公眾更好地理解金融市場中的責權利關系,從源頭上減少金融消費糾紛的發(fā)生,依法維護金融消費者的權益。
五、工作措施
為使五年普法教育達到預期目的和效果,支行普法教育要堅持做到“四個結合”,即普法教育與學習、與行政、與制度、與服務相結合。
(一)將普法教育與加強學習相結合。要把普法教育的法律內容納入到支行學習計劃之中,列入黨組中心組和各部門學習的重點內容,并且用進一步加強學習制度和紀律來約束全體職工的學習,提高思想認識,以“剛性”學習的形式來切實提高學習法律、法規(guī)、知識的自覺性。
(二)將普法教育與提高行政能力相結合。領導干部要帶頭學習,帶頭守法用法,牢固樹立一切屬于人民的觀念,堅持依法決策、依法行政、依法管理,帶頭提高調控金融、管理金融、處理事務的能力。各行政執(zhí)法職能部門要結合普法內容,進一步加強和完善行政許可項目程序、內容和現場檢查,堅持行政執(zhí)法責任制,完善行政監(jiān)督制度,不斷提高依法行政、依法履職、依法執(zhí)法的能力。
(三)將普法教育與健全內控制度相結合。認真組織開展以創(chuàng)建“法治央行”為主題的法制宣傳教育活動,高度認識內部制度是支行各項工作安全運行的生命線和保障,以法律意識來指導內控制度建設,每年要組織全面的內控制度修訂和完善,每年底要對執(zhí)行一年的內控制度進行全面的回顧、總結和檢查,平時強化內控制度執(zhí)行的監(jiān)督機制,促進支行各項業(yè)務工作規(guī)范化、程序化、法制化。
(四)將普法教育與加強金融服務相結合。要通過普法教育將法制意識貫穿到金融服務工作之中,認真做好金融統(tǒng)計工作,加強調查研究,收集金融基礎資料,為領導決策服務;依法經理國庫,確保國庫資金安全;依法加強外匯管理與服務,支持外向型經濟發(fā)展;做好人民幣管理工作,加強反假幣宣傳;加強對金融消費者的法制宣傳,促使其掌握金融消費的基礎知識,提升風險識別和運用法律維權的能力。
銀行法律事務工作計劃篇三
一 、積極推動出認證數量的持續(xù)穩(wěn)步增長
1.深入學習出證認證各項條例、規(guī)定及辦法;
2.在確保出證質量、合法辦證的前提下,適當增加靈活性方便企業(yè)辦證;
3.不失時機的推廣網上簽證,發(fā)展更多企業(yè)作為試點,同時積極探索網絡與實際工作業(yè)務的接觸點,更好的利用網絡方便企業(yè)辦理業(yè)務,幫助企業(yè)完成注冊、制單、出證認證等手續(xù);
4. 進一步完善與出證認證業(yè)務相關的配套業(yè)務(如:郵遞、傳真、電話)等服務,提高出證認證工作的效率和質量;
5.適時召開“企業(yè)座談會”,及時傾聽企業(yè)對出證認證工作的看法和建議。
二、 做好出證認證檔案管理工作
1.委派專人負責注冊企業(yè)的歸檔工作;
2.要求所有企業(yè)的注冊資料必須完備編號入檔,企業(yè)辦理的原產地證明、國際商事證明、涉外商業(yè)單據認證所需的存檔材料按照總會的要求裝訂歸類、留存?zhèn)洳?
3.建立出證認證各項業(yè)務的數據庫,隨時掌握近期辦證數量及規(guī)律,便于出證認證業(yè)務的統(tǒng)計和管理工作。
三、增加注冊企業(yè)
及時掌握濟南市企業(yè)對外經營貿易權備案情況,有針對性的開展一般原產地證明及其他業(yè)務的宣傳,吸收更多的出口企業(yè)注冊,壯大我們的隊伍。
四、建立專業(yè)化的培訓機制
1.以注冊企業(yè)年審為契機,對企業(yè)進行專業(yè)化的對外經貿知識的培訓。要求培訓內容從單純的出證認證業(yè)務培訓延深至對國際貿易動態(tài)形勢、進出口商品流程、海關報關等有關內容的培訓;
2.制訂先進注冊企業(yè)評定標準,每年評選先進注冊企業(yè)和優(yōu)秀手簽員、申領員;
3.針對注冊企業(yè)時間不集中,手簽人員更換頻繁以及手簽人員不能得到及時的培訓等問題,采取集中培訓和個別培訓相結合的辦法,集中一段時間就由法律部內部人員對新注冊的企業(yè)簽證人員進行及時系統(tǒng)培訓。
五、舉辦銀企座談會
邀請銀行國際業(yè)務部的專業(yè)人員講解國際貿易知識,為企業(yè)和銀行面對面溝通提供機會。
六、 抓好工作人員內部培訓
一方面要積極派人員參加總會對貿促系統(tǒng)法律部人員的培訓,另一方面要爭取更多的機會外出參加專業(yè)培訓,提高綜合素質,增強與相關部門的接觸和有關人員的交流。要求內部簽證人員不僅要對法律部的主要業(yè)務熟練掌握,而且都要成為外經貿方面的專門人才。
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銀行法律事務工作計劃
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