內(nèi)退后有什么待遇
一般人在內(nèi)退后,想知道待遇是怎樣的,內(nèi)退是怎么產(chǎn)生的,下面是學(xué)習(xí)啦小編為你解答內(nèi)退的待遇是怎樣的,內(nèi)退是怎么產(chǎn)生的,希望對(duì)大家有幫助!
內(nèi)退的待遇情況
內(nèi)退期間由企業(yè)發(fā)放生活費(fèi),在改制前的企業(yè)已辦理內(nèi)退手續(xù)的,其生活費(fèi)、養(yǎng)老金從改制后新企業(yè)成立的第一天起改按文件執(zhí)行,由改制后的新企業(yè)繼續(xù)為其發(fā)放生活費(fèi)和繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi);也可以按改制前原內(nèi)退規(guī)定一次性發(fā)給有關(guān)費(fèi)用,并繳足有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。
(一)改制時(shí)內(nèi)退的人員,生活費(fèi)由原企業(yè)移交新企業(yè),由新企業(yè)按月發(fā)放,并且正式退休前不再追加。生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和工資水平,由企業(yè)和內(nèi)退職工協(xié)商,按職工本人內(nèi)退前12個(gè)月的月平均工資的一定比例計(jì)發(fā),但最低不得低于下崗職工第一年基本生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。按規(guī)定不得低于最低生活保障費(fèi)。按生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也可一次性發(fā)放給內(nèi)退職工,并向社保機(jī)構(gòu)預(yù)繳養(yǎng)老金和醫(yī)療費(fèi)。生活費(fèi)一次性發(fā)放的,以后不再追加。 (二)社保金的繳納。無論原有內(nèi)退人員,還是改制時(shí)的內(nèi)退人員,均應(yīng)將養(yǎng)老金和醫(yī)保金落到實(shí)處。養(yǎng)老和醫(yī)保費(fèi)按規(guī)定的繳費(fèi)比例和內(nèi)退前12個(gè)月的月平均工資以及一定的年遞增率計(jì)算預(yù)繳額,職工到齡退休或患病時(shí)按相應(yīng)規(guī)定享受有關(guān)待遇。一次性繳費(fèi)有困難的,由原企業(yè)向新企業(yè)移交等額資產(chǎn),由新企業(yè)負(fù)責(zé)按月繳納內(nèi)退職工內(nèi)退期間的養(yǎng)老和醫(yī)保費(fèi)。改制后的企業(yè)無特殊原因,均應(yīng)與內(nèi)退人員續(xù)簽勞動(dòng)合同。
內(nèi)退的產(chǎn)生由來
上世紀(jì)90年代中后期,一批特大型中央企業(yè)(集團(tuán))開展了重組改制和境外上市的工作,主要采用“存續(xù)分立式”的改制方案,將成長性好的優(yōu)良資產(chǎn)上市,剝離原來不良資產(chǎn)和富余人員進(jìn)入存續(xù)企業(yè),形成了規(guī)模巨大的國有存續(xù)企業(yè)和存續(xù)事務(wù)人員。內(nèi)退人員是存續(xù)事務(wù)人員中人數(shù)眾多的一個(gè)群體。所謂“內(nèi)退”,是“退出工作崗位休養(yǎng)”的簡稱。
1993年,國務(wù)院發(fā)布的《國有企業(yè)富余職工安置規(guī)定》(國務(wù)院令第111號(hào))第九條規(guī)定:“職工距退休年齡不到五年的,經(jīng)本人申請(qǐng),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可以退出工作崗位休養(yǎng)。職工退出工作崗位修養(yǎng)期間,由企業(yè)發(fā)給生活費(fèi)。”
曾參與勞動(dòng)法制定的華東政法大學(xué)教授董保華認(rèn)為,內(nèi)退是為了解決國有企業(yè)富余職工問題,使國有企業(yè)富余職工退出工作崗位休養(yǎng)的一種勞動(dòng)管理形式,它是配合經(jīng)濟(jì)體制改革、轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的產(chǎn)物,對(duì)妥善安置企業(yè)富余職工、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),增強(qiáng)企業(yè)活力發(fā)揮了積極的歷史作用。
2008年上半年,國務(wù)院發(fā)展研究中心人力資源研究培訓(xùn)中心發(fā)布的題為“建設(shè)和諧社會(huì)要盡快解決國有企業(yè)內(nèi)退人員問題”的報(bào)告(下稱“解決內(nèi)退問題報(bào)告”),報(bào)告認(rèn)為“存續(xù)分立,主業(yè)改制上市”的做法,并沒有從根本上解決國有企業(yè)存在的人員問題,實(shí)際上是一種把“人員難題掛起來再說”的權(quán)宜之計(jì)。