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提升執(zhí)行力的好方法

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提升執(zhí)行力的好方法

  對于執(zhí)行力的意義,已經毋庸多言;對于提高執(zhí)行力的著眼點,因為人們對此問題的關切,也已經認識得比較全面。今天,學習啦小編為你帶來了提升執(zhí)行力的好方法。

  提升執(zhí)行力的好技巧

  一、提高執(zhí)行力,各級領導要起到“領路人”的作用

  “領導”的職責無非兩條,一個是“領”,一個是“導”。所謂“領”,就是要率先垂范,以身作則,不搞特權,充分發(fā)揮領導的模范和帶頭作用。所謂“導”,就是要在“領”的基礎上,把握方向和大局,及時解決遇到的各種矛盾和問題,糾正出現(xiàn)的偏差和錯誤,積極引導廣大員工朝著正確的方向前進,促進企業(yè)的發(fā)展。

  二、提高執(zhí)行力,各級中層干部要切實發(fā)揮“橋梁”作用

  中層干部的主要職責就是承上啟下、上傳下達,既要對上級負責,又要對下級負責;既要吃透上級精神,把領導的意圖完完整整地向職工傳達,又要結合實際,把落實過程中出現(xiàn)的問題及時全面地向領導匯報。好的主管人才要能獨立思考及獨立行動,只要最少的指示,就能去執(zhí)行工作。一位主管的主要責任是,指導他手下員工的活動——他們的工作。指導就是指示領導,因此好的主管人才,一定要像領導者一樣能統(tǒng)御及思考。

  三、提高執(zhí)行力,普通員工要充分發(fā)揚“蜜蜂”精神   普通員工的本職就是落實,就是執(zhí)行。要進一步樹立大局意識、責任意識和學習意識,加強理論知識和業(yè)務技能學習,全面提高自身素質,充分發(fā)揚“蜜蜂”那種兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的精神,扎實高效地干好自己的本職工作,不折不扣地落實上級精神。

  四、提高執(zhí)行,,建立和健全激勵機制對于提升執(zhí)行力十分重要

  所謂“知行合一”,就是“知”乃“行”的前提,需要加強學習,打造學習型的團隊,不斷提升學習力。古代兵法稱:“先廉恥而后刑法,先起親愛而后律其身”,也就是要讓人先知道什么能做、什么不能做,充分認識激勵和約束機制的重要性和必要性,這樣就能提升執(zhí)行力。同時,提升執(zhí)行力植根于每項工作任務之中,對每項任務都要明確目標,細化方案,強化執(zhí)行, 嚴格考核。以創(chuàng)新,把握細節(jié),以創(chuàng)新力解決細節(jié),因為細節(jié)決定成敗。

  五、提高執(zhí)行力,企業(yè)要做好績效溝通,提升管理執(zhí)行力

  企業(yè)要做好宣傳溝通的力度,實施績效管理方案,消除員工在心理上對績效考核的排斥心理,打開員工的心結。只有坦誠地與員工溝通,如借助書面報表、工作日志等匯報,定期例會、研討會等面談,宣傳欄、公告欄、意見欄等“看板”的形式,真正獲得員工的認可,才會有利于績效管理方案的推行。因此,也將“承諾”向“溝通+承諾”轉變,盡量在多做實事——溝通的基礎上做出承諾;而溝通的內容應是企業(yè)內外各類與績效有關的信息,如工作進度情況、工作中所遇到的問題及解決措施,使員工在這感受到被尊重的溝通中,理解、接受和支持績效管理。在績效的工作中積極配合,提升績效管理的執(zhí)行力。

  六、提高執(zhí)行力,彰顯人性關懷與支持,形成良好員工關系

  在現(xiàn)實管理工作中,員工的理解和支持是組織執(zhí)行力提高的保障因素。只有把組織的人性關懷與支持付之于員工工作中的參與和互動,并向外延伸到生活等領域,才會更好地取得員工的理解和支持。我們在管理中要把職工的利益和安危冷暖裝在心里,如在制度出現(xiàn)漏洞或組織輔助供給與員工需求格格不入時,管理者要有“敢為人先、敢于承擔責任”的人格魅力,從制度的保護上,用尊重理解信任的手段和方法去幫助員工,進而對員工提供理解和支援,從反向獲得員工的理解和支持,所以管理者得到高度的組織執(zhí)行力的威信也是水到渠成的事,營造一個活力化的充滿人情味的可信賴的氛圍,進而來豐富企業(yè)組織精神,并以此來循環(huán)遞進激勵員工潛能的發(fā)揮,提高工作效率,如此實施,員工關系的良性發(fā)展必定會促進組織執(zhí)行力的提升。

  如何最快提升個人執(zhí)行力

  連續(xù)280個晚上訓練,做好固化即可實現(xiàn)

  我認為,壞習慣是不能改變,只能養(yǎng)成一個好習慣,用好習慣驅趕壞習慣。執(zhí)行力差的話習慣怎么改變?直接動手改變?多少年的壞習慣說改變就能改變?如果能很好改變,何必等到現(xiàn)在?

  如何實質性提升執(zhí)行力?對,一定要訓練才能實現(xiàn),訓練方法就一條,每天做好一個固化。

  每天晚上,咱們花2小時來做一件事,或學習或工作,就算有200條理由頂在頭頂,也要做好固化,就算實在不想干活,也要裝模作樣做好固化,隨著訓練數量級增加,好習慣就會在頭腦和肌肉形成條件反射,能徹底解決拖延癥和懶惰習性(拖延和懶惰是提升執(zhí)行力兩個主要障礙)。

  只要有條件反射的習慣,就會減輕咱們每天不想學的思想斗爭的難度,不知不覺都會坐在桌前,一到時間就不講任何理由都要學習或工作,做好這一條固化,執(zhí)行力才會有實質性提升,習慣成自然嘛,請大家切記。

  養(yǎng)成一個好習慣需要多少天訓練?不要相信21天養(yǎng)成習慣的說法,國際公認是280天。

  光拼時間不夠,還要提升做事專注度

  訓練280天才能提升執(zhí)行力,所以世界上只有5%的人發(fā)財

  每天做事之前給自己設立一個時間,剛開始時間設計的不要太長,以5分鐘為限,在這五分鐘內,除了專注做一件事,其它于此事無關的一律不碰,只專注這一件事,比如,手機拿遠點,拔掉網線……

  完成這五分鐘工作后,再繼續(xù)下一個五分鐘,等到咱們能有五分鐘專注做事的習慣后,再將時間調整到10分鐘,做法同上述,以此類推,不斷延長專注度訓練時間。請盡快實踐,這是提高自身的自控力和執(zhí)行力的一個絕招。

  提醒:影響習慣的因素有很多,比如,工作環(huán)境,生活環(huán)境,朋友圈子等,都會對咱們的習慣會造成很大影響,正所謂近墨者黑,近朱者赤。如果你周圍是一批奮斗之人,他們是充滿正能量的執(zhí)行力強的朋友,會帶著你跑起來,你也會逐漸變成一個勤快之人。

  做好固化,注意力又有提升,咱們的執(zhí)行力則會有大幅提升。建議你最好換個有奮斗精神的,勤奮干活的人脈圈子,否則,你真的很難一個人,一晚上,一盞燈,一本書,堅持280天持續(xù)訓練,期間要跨越40個周末,10大中外節(jié)日,外面誘惑太大啦,所以,世界上只有5%的人發(fā)財,他們都是執(zhí)行力強的人。

  很多人想的太多,做的太少

  玩好三個管控情緒的好辦法,執(zhí)行力直線上升

  很多同學有個毛病,那就是經常想得太多太遠,一到晚上就開始胡思亂想,那真是晚上想想千條路,早上起來磨豆腐;

  我給出的解決辦法是:與其想那么多,不能給咱們帶來一毛錢效益,不如集中精力想好每一天學習和工作哦,這是十足的干貨,請大家切記。

  三個管控情緒的好辦法:

  1、羅列自己三大痛點,打印出來貼墻上,學不進去或想放棄努力的時候,就開始讀三大痛點,反復讀,重復讀,使勁讀,或者抄寫三大痛點,一次200遍起;

  2、工作想偷懶時,咱們要主動干預,去管控情緒,不能讓負面情緒毀掉今天的努力;

  3、工作時,不要貶低自己的努力,應該多給自己送鼓勵,整天唉聲嘆氣,沒有一毛錢價值。相書上嘴巴又稱為“食祿宮”,主食祿之氣,常唉聲嘆氣,叫苦連連絕無食祿,主兇,記得每天給自己送上100個鼓勵才是王道。
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