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怎樣才算一個(gè)有智慧的班主任

時(shí)間: 曾揚(yáng)1167 分享

  班主任是一位受人尊重的老師,也是一位手中握有權(quán)利的管理者,但班主任必須做到公平公正,辦事果斷,善用職權(quán),才能服眾。

  教師只要做到了把成長(zhǎng)的權(quán)利還給學(xué)生,喚醒學(xué)生的自律意識(shí),給學(xué)生個(gè)性提供充分發(fā)展的空間,才華充分施展的舞臺(tái)。學(xué)生一定會(huì)呈現(xiàn)出一派蓬勃向上發(fā)展的勢(shì)頭,我們?cè)趺茨懿粯返米鲆粋€(gè)會(huì)“偷懶”的班主任呢?

  一讓孩子建立自信,學(xué)生并不需要老師盯死看牢,并不需要手把手地去教。

  很多時(shí)候,他們自己知道管理自己,自己知道教育自己。只是我們做班主任的太不信任他們,總以為他們離開了班主任就不行。以為學(xué)生是孩子,做事沒有老師的指導(dǎo),學(xué)生就做不好。殊不知,學(xué)生也是一個(gè)個(gè)獨(dú)立的個(gè)體,有自己對(duì)世界的看法,有自己的人生觀,價(jià)值觀,作為老師,我們只要堅(jiān)持信任學(xué)生,把自己曾經(jīng)大包大攬的工作,放心大膽地給學(xué)生去做,把自己解決不了的難題,拋給學(xué)生解決,那你一定會(huì)收到意想不到的驚喜。只有充分信任學(xué)生,把自己的位置擺在地平線,凡事與學(xué)生商量,還學(xué)生成長(zhǎng)的主動(dòng)權(quán),教師的心才會(huì)與學(xué)生產(chǎn)生共鳴,師生在共同在成長(zhǎng)的道路上才會(huì)描繪出一幅和諧的圖畫。

  二、班中建立配套”制度“黑格爾說” 秩序是自由的第一條件。”

  《孟子》里說”不以規(guī)矩,不能成方圓。“所以,作為一個(gè)高明的教育管理者,僅僅信任學(xué)生是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,他要用制度,給學(xué)生的成長(zhǎng)營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境氛圍,創(chuàng)造一間適合學(xué)生成長(zhǎng)的教室。想做會(huì)”偷懶“的班主任,功夫要做在別人的前面,只有班級(jí)管理制度設(shè)計(jì)合理,班級(jí)做到事事有人管,人人有責(zé)任。那么,班主任才能”偷懶“,也才敢”偷懶“,否則,等待你的,將會(huì)是一波未平,一波又起,按起葫蘆起了瓢,讓你的班級(jí)管理工作陷入被動(dòng)。當(dāng)學(xué)生把遵守制度變成習(xí)慣的時(shí)候,一切的生活都那么井然有序。班主任要做的,只是隨著學(xué)生的成長(zhǎng),不斷地完善班級(jí)管理制度,讓它更全面、具體,更人性化,符合學(xué)生的成長(zhǎng)規(guī)律。作為老師,利用制度把每一個(gè)學(xué)生的心思都花在班級(jí)建設(shè)管理上來,我們的班主任工作怎么能不輕松呢?

  三、用活動(dòng)滿足孩子管理的”需求“張居正說”天下之事,不難于立法,而難于法之必行;不難于聽言,而難于言之必效。“

  如何讓學(xué)生自覺遵守制度,活動(dòng),是班集體建設(shè)的最好載體。”一個(gè)人成長(zhǎng)的動(dòng)力源于內(nèi)心的需求和渴望,而不僅僅是教師的指引和鼓勵(lì)。“一名優(yōu)秀教師,就是通過班級(jí)活動(dòng)的策劃、組織和開展,來凝聚人心,創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)秀的班集體的。只有學(xué)生有了上進(jìn)的動(dòng)力,教師才能做一個(gè)”偷懶“的老師。教育的本質(zhì)是影響,而不是說教、批評(píng)和指責(zé)。作為老師,我們把活動(dòng)作為載體,在活動(dòng)中讓學(xué)生明辨了是非,增加了辨別善惡的能力,掌握了做人的準(zhǔn)則,功莫大焉。

  班主任是班級(jí)發(fā)展的領(lǐng)路人,是學(xué)生成長(zhǎng)的重要他人。有人說,有什么樣的班主任就會(huì)有什么樣的班級(jí)。我們做一個(gè)”偷懶“的班主任,做一個(gè)智慧的班主任,一個(gè)充滿教育激情,一個(gè)受學(xué)生歡迎愛戴,一個(gè)適合時(shí)代需求的班主任。

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