企業(yè)員工安全文件學(xué)習(xí)心得體會

　　學(xué)習(xí)安全文件的知識，可以加強(qiáng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)安全風(fēng)險的防范意識。大家有什么學(xué)習(xí)心得體會呢？下面是由學(xué)習(xí)啦小編整理的企業(yè)員工安全文件學(xué)習(xí)心得體會，希望對您有用。

　　企業(yè)員工安全文件學(xué)習(xí)心得體會篇一

　　近日在會議上學(xué)習(xí)了國務(wù)院安全生產(chǎn)工作的重要文件，心里感觸頗多，尤其是它為我以后的工作指明了方向，讓我知道該如何面對接下來的工作，我認(rèn)為安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。因此，我們應(yīng)狠抓安全責(zé)任制的落實，切實加強(qiáng)全廠安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

　　安全生產(chǎn)是一種責(zé)任，不僅是對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé)，更是對對社會負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系自己，更多的是關(guān)系到你我他。

　　安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，企業(yè)要做大做強(qiáng)，想尋求更大發(fā)展，獲得更廣闊的市場，就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　要牢固樹立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念，著力凝聚共識，推動實施安全發(fā)展戰(zhàn)略。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策措施，認(rèn)真實施安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃及專項規(guī)劃，抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點做好以下幾點：

　　一、正確認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢

　　從總體形勢來看，中心的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定，但煤

　　礦的安全工作依然嚴(yán)峻，距離安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求還有一些差距。因此，我們要正確認(rèn)識目前的安全生產(chǎn)形勢，扎扎實實地開展安全工作，將各項安全工作舉措落到實處，務(wù)求實效，不斷夯實管理，全面提高事故預(yù)防能力，為實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　二、提高思想認(rèn)識

　　近年來，中心對安全工作越來越重視，要求也越來越嚴(yán)，可以說，在當(dāng)前形勢下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責(zé)任，因此，作為領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識到這一點，不斷提高對科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展工作的認(rèn)識，增強(qiáng)抓好安全工作的緊迫感和責(zé)任意識，從發(fā)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā)，切實抓好安全工作。

　　要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認(rèn)識是關(guān)鍵，特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi)，保障安全設(shè)施的及時到位，切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善獎懲管理辦法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，促使安全管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實。

　　三、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　安全工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，作

　　為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要切實履行第一責(zé)任人的責(zé)任，要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的職責(zé)，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團(tuán)齊抓，全員參與”的責(zé)任體系和工作局面。同時，建立完善獎懲約束機(jī)制，把責(zé)任目標(biāo)落實情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，促使責(zé)任由全員共擔(dān)。

　　四、加大執(zhí)行力度

　　抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴(yán)格按照中心規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細(xì)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險，落實各項消減控制措施，強(qiáng)化危機(jī)意識和風(fēng)險意識，增強(qiáng)員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風(fēng)險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。

　　五、切實抓好風(fēng)險管理

　　風(fēng)險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展，組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部

　　門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風(fēng)險消減控制措施，完善操作規(guī)程，指導(dǎo)作業(yè)人員安全操作，防范各類事故的發(fā)生。

　　總之，安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全素質(zhì)，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)中心安全管理工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

　　一是礦對每項安全活動和重要的工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對安全工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

　　二是在全國重要會議、節(jié)假日、農(nóng)忙及各種安全活動等特殊時期，各級干部在堅持24小時值班、跟班制度的同時，礦領(lǐng)導(dǎo)值班，實行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環(huán)節(jié)，重點崗位和各級干部上崗情況，及時解決現(xiàn)場存在的問題，并實行了干部請消假制度。

　　三是各級干部認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正做到“五敢、五誰、十三不準(zhǔn)”，起到表率帶頭作用。礦定期對各級干部的工作進(jìn)行考評，對涌現(xiàn)出的“五敢”干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵，以此弘揚(yáng)正氣，推動干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

　　四是在全礦干部職工中進(jìn)行思想整頓，對照安全上不良現(xiàn)象進(jìn)行自查自糾，查找各自存在的問題和不足，寫出自查自糾報告，經(jīng)過自

　　查自糾，切實達(dá)到提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，改正問題，克服不足的思想整頓目的。

　　五是開展四次安全第一責(zé)任者的教育活動，制定教育培訓(xùn)規(guī)劃，精心編制培訓(xùn)教案，從安全法律、法規(guī)、國務(wù)院、省府的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責(zé)任等方面，系統(tǒng)的進(jìn)行集中培訓(xùn)。全礦班組長以上的各級安全第一責(zé)任者和礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)，全部參加了學(xué)習(xí)、考試。進(jìn)一步提高安全第一責(zé)任者的安全認(rèn)識，增強(qiáng)安全工作的壓力感和緊迫感。

　　六是明確責(zé)任，堅持黨政工團(tuán)齊抓共管。堅持每月至少開展一次黨政工團(tuán)大檢查。工會、團(tuán)委充分發(fā)揮安全教育、安全管理的作用，加強(qiáng)群監(jiān)員、協(xié)管員和青年監(jiān)督崗員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大管理和考核，充分發(fā)揮好群眾監(jiān)督檢查作用，把好第二道安全防線。工會、團(tuán)委對全礦群監(jiān)員、青年崗員和協(xié)管員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，組織井口送溫暖6次。安全監(jiān)督崗每月組織一次集中上崗，5月25日，參加了由集團(tuán)公司青年安全監(jiān)督崗總崗組織的三礦青年安全監(jiān)督崗互檢工作，更好地促進(jìn)全礦的安全工作。

　　七是堅持對全礦各級管理干部下井情況月度通報制度。每月25號對當(dāng)月全礦管理干部下井情況進(jìn)行統(tǒng)計，上到礦級領(lǐng)導(dǎo)，下到一般管理人員，全部在安全辦公會上及井口電子屏上進(jìn)行通報，有力地促進(jìn)了各級管理人員下井盯緊一線，深入井下抓現(xiàn)場，促進(jìn)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

　　當(dāng)然，對此項文件的學(xué)習(xí)，這只是皮毛，對于今后煤礦企業(yè)的趨勢等問題，還有待學(xué)習(xí)，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)這項文件，將它作為我以后工作的指向標(biāo)，繼續(xù)努力，為公司更加美好的明天繼續(xù)添磚加瓦。

　　企業(yè)員工安全文件學(xué)習(xí)心得體會篇二

　　通過這次對安全知識系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，對安全工作有了進(jìn)一步的理解，提高了安全工作的基本理論知識。對此，主要有以下幾點體會：

　　一、安全工作應(yīng)做到“安全第一，預(yù)防為主”，把安全作為頭等大事來抓

　　不安全事件帶來的危害，人人都懂，但在日常工作中卻往往被忽視，被麻痹，僥幸心理代替，往往要等到確實發(fā)生了事故，造成了損失，才會回過頭來警醒。這就是因為沒有把安全工作放在第一位所導(dǎo)致的。而做好預(yù)防工作的要害就在于提高對這項工作的重視程度，在我們的檢修工作中，應(yīng)該以安全規(guī)章制度為保障，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，杜絕工作中習(xí)慣性違章行為。

　　二、加強(qiáng)安全知識培訓(xùn)，提高防范意識

　　“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”，也特別要求每一個員工提高安全防范意識，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保設(shè)備和技術(shù)人員的安全，還要準(zhǔn)確地把握項目安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思危”的憂患意識，把安全提到講政治的高度來認(rèn)識。不論是一線員工還是管理人員，都應(yīng)對崗位和部門可能涉及到的危險因素有充分的了解。不論是高危險崗位人員還是其他人員，都應(yīng)該定期接受相關(guān)安全教育培訓(xùn)。

　　三、安全工作要做到“三個抓”，不為隱患留空隙

　　第一是要“抓重點”。對重大檢修作業(yè)和風(fēng)險較高的作業(yè)要制定

　　安全技術(shù)措施，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，保證措施的落實。加強(qiáng)過程控制，除在工作前進(jìn)行安全交底外，還要經(jīng)常組織進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

　　第二是要“抓薄弱”。認(rèn)真開展危險點分析，特別對一些簡單、工作量較小的工作要加強(qiáng)重視，克服馬虎思想，認(rèn)為簡單工作不好出安全問題。強(qiáng)化對臨時用工人員的教育和管理，他們的安全知識和技能相對較差，保證安全管理落實到每一個角落。

　　第三是要“抓細(xì)節(jié)”。千里之堤，毀于蟻穴。應(yīng)該從小處做起。細(xì)節(jié)不輕易引人注重，如不合格的工期具等。但幾乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重”、“不小心”引起的，這些輕易被忽略的細(xì)節(jié)很輕易成為小事故的放大器。

　　總之，我們要牢固樹立安全第一的理念。從內(nèi)心深處認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。沒有安全生產(chǎn)，所追求的效益都將成為泡影。只有時刻想著安全，工作事事處處注意安全，牢記安全觀念，才能營造安定和諧的氛圍。