中國(guó)共產(chǎn)黨第十七次全國(guó)代表大會(huì)把科學(xué)發(fā)展觀寫(xiě)入黨章，中國(guó)共產(chǎn)黨第十八次全國(guó)代表大會(huì)把科學(xué)發(fā)展觀列入黨的指導(dǎo)思想 。民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該怎樣發(fā)展科學(xué)發(fā)展觀呢?下面學(xué)習(xí)啦小編分享了民營(yíng)企業(yè)如何學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，供你參考。

　　民營(yíng)企業(yè)怎樣落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀

　　全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，對(duì)民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)既是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇，機(jī)遇寓于挑戰(zhàn)之中。民營(yíng)企業(yè)要認(rèn)真把握科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，充分認(rèn)識(shí)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)所處的歷史發(fā)展階段，審時(shí)度勢(shì)，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。在今后，民營(yíng)企業(yè)要以開(kāi)展好這項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，找準(zhǔn)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀與推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，創(chuàng)新思維，轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)掌握用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大的本領(lǐng)。民營(yíng)企業(yè)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展提出了四個(gè)方面的要求。

　　第一,提高思想認(rèn)識(shí)。

　　實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀首先要解放思想，實(shí)事求是，深化改革。認(rèn)識(shí)是一切行動(dòng)的先導(dǎo)，認(rèn)識(shí)程度決定發(fā)展的思路。面對(duì)當(dāng)前存在的一些問(wèn)題，要理順與科學(xué)發(fā)展觀相悖的思想和觀念，破除“大而全”的觀點(diǎn)，應(yīng)樹(shù)立不求全、不求多，而求佳、求特的觀念，特色就是優(yōu)勢(shì)，就是競(jìng)爭(zhēng)力。要用全局思維的觀念來(lái)審視本企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，在全局中選定發(fā)展的坐標(biāo)系。

　　民營(yíng)企業(yè)要努力克服四個(gè)誤區(qū)

　　一是破除“見(jiàn)物不見(jiàn)人”的思想誤區(qū);

　　二是克服“多多益善”的資源誤區(qū)，確定自己的產(chǎn)業(yè)主業(yè)，實(shí)現(xiàn)自主化、專(zhuān)業(yè)化、特色化、品牌化;

　　三是克服“貪大求洋”的規(guī)模誤區(qū)，克服“多、小、散、亂、低”的通病，提高檔次;

　　四是克服保守和激進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)誤區(qū)，不能一哄而起、盲目跟風(fēng)、簡(jiǎn)單模仿，對(duì)別人的經(jīng)驗(yàn)一定要結(jié)合自己的實(shí)際創(chuàng)造性地運(yùn)用。

　　第二是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新

　　。加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè),是提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇;是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵途徑。一個(gè)多世紀(jì)以來(lái)，世界范圍內(nèi)科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，使得社會(huì)生產(chǎn)方式和生活方式發(fā)生了重大變化，知識(shí)和智力資源的占有、配置、生產(chǎn)和運(yùn)用已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要依托。世界各國(guó)尤其是發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和企業(yè)結(jié)構(gòu)都發(fā)生了重大變化，新興產(chǎn)業(yè)特別是信息產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展促使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)生變革，新產(chǎn)品層出不窮，高科技產(chǎn)品在社會(huì)生產(chǎn)中所占比重日益提高。為了迎接經(jīng)濟(jì)全球化和信息化的浪潮，為了適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，各個(gè)國(guó)家都在加緊確定和調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，其重點(diǎn)就是提高技術(shù)創(chuàng)新能力為主要指標(biāo)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力為目的的企業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。按照高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求，積極調(diào)整自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。如果一個(gè)企業(yè)缺乏創(chuàng)新的技術(shù)，其勞動(dòng)生產(chǎn)率越高，產(chǎn)品可能積壓越多，虧損越嚴(yán)重。

　　加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化。以政府推動(dòng)和促進(jìn)的方式，開(kāi)展企業(yè)與大專(zhuān)院校、科研院所技術(shù)合作交流活動(dòng)。針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)，提出關(guān)鍵技術(shù)和共性技術(shù)難題，組織聯(lián)合攻關(guān)。重點(diǎn)是抓好一批產(chǎn)學(xué)研示范企業(yè)的培育和成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，并加大政策扶持力度，真正促進(jìn)其發(fā)揮引導(dǎo)和示范作用。

　　加大企業(yè)創(chuàng)新投入。企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新就必須加大研發(fā)投入，有了研發(fā)的投入才會(huì)有新產(chǎn)品的問(wèn)世，由于新產(chǎn)品是以市場(chǎng)為導(dǎo)向研發(fā)出來(lái)的，從而能更好的滿足社會(huì)需求，提高了企業(yè)效益，進(jìn)而使在研發(fā)方面進(jìn)行更大的投入，使企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)。

　　技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)。按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制對(duì)科技資源配置作用，加大政府的引導(dǎo)力度，完善技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)中的投入機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制。因此，當(dāng)前我國(guó)廣大企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵不是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，而是要提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，提高產(chǎn)品中的技術(shù)含量?？傊?，適者生存，企業(yè)只有走創(chuàng)新之路，才能從根本上提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，也才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展。

　　第三是提高管理水平。

　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者要克服狹隘視野，樹(shù)立世界眼光，進(jìn)行戰(zhàn)略思維，在轉(zhuǎn)變觀念中破解難題，在更新思路中轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，把解放思想體現(xiàn)在具體行動(dòng)中。管理是生產(chǎn)力的軟要素，最高的管理是文化，更高的管理在文化。民營(yíng)企業(yè)要注重以人為本的管理和成本管理，以管理創(chuàng)新引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新，以企業(yè)文化支撐技術(shù)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)文化不是“老板文化”，企業(yè)文化要有員工認(rèn)同基礎(chǔ)，內(nèi)容要體現(xiàn)企業(yè)個(gè)性。任何企業(yè)要想?yún)⑴c市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，必須能為市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。管理企業(yè)為市場(chǎng)提供產(chǎn)品，人才是管理企業(yè)能夠提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的關(guān)鍵。所以，加快人才的培訓(xùn)是管理企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的基礎(chǔ)。為此，一方面應(yīng)引進(jìn)一些具有相關(guān)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的高層次管理人才，另一方面應(yīng)通過(guò)培訓(xùn)、定期考核、評(píng)比等手段，提高管理企業(yè)自身員工的素質(zhì)。隨著員工素質(zhì)的提高，管理手段的加強(qiáng)，管理水平的提高，產(chǎn)品質(zhì)量也會(huì)隨之相應(yīng)提高，企業(yè)的效益就能得到相應(yīng)的提高。

　　現(xiàn)在一些民營(yíng)企業(yè)是家族經(jīng)營(yíng)的方式，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系逐步發(fā)達(dá)和經(jīng)濟(jì)日益全球化，純粹的家族企業(yè)只是在一些行業(yè)、一定的范圍內(nèi)有著有限的生存與成長(zhǎng)空間，不能成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的真正主角。當(dāng)市場(chǎng)變革速度越來(lái)越快、競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈時(shí)，完全由家族成員掌控的封閉式家族管理的弊端就顯現(xiàn)出來(lái)了。由于在家族式企業(yè)中，一般外來(lái)人員很難享受股權(quán)，其心態(tài)永遠(yuǎn)只是打工者，始終難以融入組織中。另外，由于難以吸收外部人才，企業(yè)更高層次的發(fā)展會(huì)受到限制。家族企業(yè)最大的弊病就在于社會(huì)精英進(jìn)不來(lái)。幾兄弟都在企業(yè)的最高位置，外面有才能的人進(jìn)不來(lái)，而且一家人的思維方式多少有些類(lèi)似，沒(méi)有一個(gè)突破點(diǎn)。大家各有各的想法，要決策某件事就很難，容易耽誤商機(jī)。因此應(yīng)該從根本上解決這種經(jīng)營(yíng)方式，使企業(yè)能留住人，使企業(yè)能更好更快持續(xù)發(fā)展。

　　第四是自覺(jué)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。

　　企業(yè)做大后，直接對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)就是上交的利稅，還有就是通過(guò)增加雇員間接緩解社會(huì)就業(yè)壓力，再間接就是通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈可以帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加就業(yè)等等。這些是企業(yè)自覺(jué)不自覺(jué)中完成的，在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)從某種意義上說(shuō)承擔(dān)了部分社會(huì)責(zé)任。承擔(dān)社會(huì)責(zé)任也是企業(yè)發(fā)展的需要，企業(yè)的發(fā)展不是孤立的，它與社會(huì)各界有著錯(cuò)綜復(fù)雜的聯(lián)系，它需要有雇員、供應(yīng)商、銷(xiāo)售商、合作伙伴、需要有政府的支持、接受政府部門(mén)的管理„„離開(kāi)了哪一塊，它都無(wú)法順利發(fā)展壯大。這些與企業(yè)相聯(lián)系的群體就是社會(huì)，也就是說(shuō)企業(yè)發(fā)展的資源是社會(huì)給予的，當(dāng)然企業(yè)必須有相應(yīng)的回報(bào)，如支付工資、貨款、對(duì)外宣傳公關(guān)、市場(chǎng)策劃等，同時(shí)，企業(yè)為樹(shù)立自己的品牌，還可能會(huì)做一些社會(huì)公益事業(yè)。企業(yè)從社會(huì)獲取發(fā)展所需要的資源，支付相應(yīng)的回報(bào)，承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任，通過(guò)這樣的往復(fù)循環(huán)，企業(yè)就會(huì)走上良性發(fā)展道路，從而發(fā)展壯大，因?yàn)槠髽I(yè)的付出總會(huì)小于它所得的回報(bào)，否則的話，企業(yè)就會(huì)倒閉了。企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任既是企業(yè)的需要，也同樣是政府方面的需要，政府希望本地企業(yè)興旺，幫助政府承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，分擔(dān)政府的負(fù)擔(dān)與壓力，也為了創(chuàng)地方品牌帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，緩解就業(yè)壓力，增加政府官員的政績(jī)，最終實(shí)現(xiàn)多贏。