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學(xué)校學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建總結(jié)

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學(xué)校學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建總結(jié)

  學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建有助于積極營造學(xué)習(xí)氛圍,激發(fā)全校師生的學(xué)習(xí)興趣,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,探索科學(xué)的學(xué)習(xí)方式,從而提高教學(xué)質(zhì)量以及學(xué)習(xí)效率。下面是由學(xué)習(xí)啦小編整理的學(xué)校學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建總結(jié),僅供參考。

  學(xué)校學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建總結(jié)篇一

  一、指導(dǎo)思想:

  以國家和北京市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要、兩委創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織文件精神為指引,以發(fā)展師生的全面素質(zhì)為中心,以更新教育觀念為先導(dǎo),以構(gòu)建終身教育體系為核心,創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,完善運(yùn)行機(jī)制,營造學(xué)習(xí)氛圍,構(gòu)建起適度超前、比較完備的學(xué)習(xí)型組織體系。在具體工作中,以建設(shè)學(xué)習(xí)型行政班子隊(duì)伍為示范,以建設(shè)學(xué)習(xí)型教職工隊(duì)伍為主體,樹立“人人是學(xué)習(xí)之人”的新理念,形成濃厚的校園學(xué)習(xí)氛圍,使創(chuàng)建活動(dòng)融入到每個(gè)教職員工的工作和生活之中,實(shí)現(xiàn)工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化。

  二、創(chuàng)建目標(biāo):

  總體目標(biāo):以促進(jìn)人的全面發(fā)展為核心,確立先進(jìn)的學(xué)習(xí)理念,建立系統(tǒng)的學(xué)習(xí)組織,完善科學(xué)的人才培養(yǎng)機(jī)制,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,整體提升廣大師生的綜合素質(zhì)、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)造能力和競爭能力,形成爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型學(xué)校,爭做專家型校長,爭當(dāng)研究型教師,爭做求知型學(xué)生的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會文明和進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  具體目標(biāo):

  1、建立學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)集體。實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策,以學(xué)校的發(fā)展和創(chuàng)新為主題,最大限度地激發(fā)教職員工工作潛能。領(lǐng)導(dǎo)集體要將學(xué)校的每個(gè)人的愿望、理想、遠(yuǎn)景整合為學(xué)校群體的“共同愿景”,在開放、民主、平等、尊重的文化氛圍中,增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力、創(chuàng)造力和競爭力。

  2、建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持校內(nèi)學(xué)習(xí)與校外培訓(xùn)相結(jié)合,參與各級的培訓(xùn)學(xué)習(xí),吸收借鑒先進(jìn)的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

  3、建立健全我校人才的培養(yǎng)、評價(jià)、激勵(lì)和保障制度,為促進(jìn)教師的全面發(fā)展創(chuàng)造更加廣闊的空間。

  4、通過學(xué)習(xí)型學(xué)校創(chuàng)建工作,促進(jìn)教育創(chuàng)新,建立便于知識傳播、信息交流和學(xué)習(xí)成果共享的平臺,有效地把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造性實(shí)踐。

  三、任務(wù)及措施

  1、協(xié)調(diào)組織帶領(lǐng)作用,確保創(chuàng)建活動(dòng)完善有序?yàn)楸U蠈W(xué)習(xí)型學(xué)校工作開展行之有效,我校要切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)到位,措施到位,工作到位。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌規(guī)劃我校的創(chuàng)建工作,具體完善創(chuàng)建工作的實(shí)施方案,落實(shí)工作計(jì)劃、學(xué)習(xí)計(jì)劃。領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門負(fù)責(zé)人各負(fù)其責(zé),齊抓共管,全體教師積極參與,上下聯(lián)動(dòng),構(gòu)建學(xué)習(xí)型學(xué)校創(chuàng)建工作的新格局。

  2、建立計(jì)劃制度為保障,促進(jìn)學(xué)習(xí)氛圍濃郁順暢

  (1)集體學(xué)習(xí)制度。堅(jiān)持兩周一次教研組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,重點(diǎn)學(xué)習(xí)新的教育理論和思想,就新課程實(shí)施中的教學(xué)問題進(jìn)行集中研討,并做好學(xué)習(xí)記錄。

  (2)個(gè)體學(xué)習(xí)制度。強(qiáng)調(diào)教師個(gè)人自學(xué),要求每位教師利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)并作出筆記,定期開展交流活動(dòng)。

  (3)考核激勵(lì)制度。每學(xué)年評比一次創(chuàng)建學(xué)習(xí)型先進(jìn)教研組、工會小組和先進(jìn)個(gè)人,把教師的學(xué)習(xí)與年度考核、評先評優(yōu)結(jié)合起來。

  (4)建立檔案制度。成立教師個(gè)人學(xué)習(xí)檔案,一年度為單位歸檔。

  學(xué)校學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建總結(jié)篇二

  隨著新課程改革的不斷深入,我們越來越清楚地認(rèn)識到,成績的取得只能代表過去,要想在新一輪改革中立于不敗之地,我們必須把工作與學(xué)習(xí)結(jié)合起來,做到“工作學(xué)習(xí)化”“學(xué)習(xí)工作化”,要通過學(xué)習(xí)來“洗腦”,更新教育觀念,確立現(xiàn)代理念;通過學(xué)習(xí)來“充電”,完善自身素質(zhì),提高競爭能力;通過學(xué)習(xí)來“提升”,成為學(xué)習(xí)型、專家型的教師。而學(xué)習(xí)是一種環(huán)境、一種氛圍,學(xué)習(xí)意識的確立、讀書習(xí)慣的養(yǎng)成,受環(huán)境氛圍的影響和制約。所以,我們要努力營造一種濃郁的學(xué)習(xí)氛圍,創(chuàng)造一種和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境,把學(xué)校這一育人的場所同時(shí)也變成教師學(xué)習(xí)進(jìn)步的場所。因而,制定本學(xué)年的學(xué)校學(xué)習(xí)計(jì)劃如下:

  一、營造學(xué)習(xí)型校園文化氛圍

  (一)關(guān)注發(fā)展,建立學(xué)習(xí)機(jī)制

  為了保證教師能夠有效地學(xué)習(xí),不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu),使自己的課堂常教常新,永遠(yuǎn)流淌著時(shí)代的春水,在工作中活出生命的意義,我校構(gòu)建一個(gè)全景式的“學(xué)習(xí)機(jī)制”,使組織學(xué)習(xí)得以持續(xù)和發(fā)展。

  1、核心學(xué)習(xí)

  核心學(xué)習(xí)是指以校長為核心的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)層面。一所學(xué)校要想得到發(fā)展,必須有一支強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)群體,因此學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的每個(gè)成員每周都集中學(xué)習(xí)一次,做到學(xué)習(xí)在先,成為自我超越的典范。并通過學(xué)習(xí)修煉,使核心學(xué)習(xí)組織形成向心力,凝聚力、和感召力,并用自己的實(shí)際行動(dòng)去影響教職工,感染教職工。

  2、模范學(xué)習(xí)

  在組織學(xué)習(xí)中,也與教育教學(xué)工作一樣,總會有先進(jìn)分子產(chǎn)生,他們對學(xué)習(xí)的熱情和理解,掌握知識和應(yīng)用知識往往走在別人的前面。所以我們在學(xué)習(xí)中,尋找典型,樹立模范,讓他們成為學(xué)習(xí)的帶頭人,使他們的成功經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為促進(jìn)團(tuán)體學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

  3、教師個(gè)體學(xué)習(xí)

  教師既是教育者,也是學(xué)習(xí)者、研究者、創(chuàng)造者,要求干部先行一步,骨干緊跟一步,教師緊隨其步。每學(xué)期要求教師做到“十個(gè)一”:即一份個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃,一篇學(xué)習(xí)體會,一個(gè)典型案例,一個(gè)教學(xué)設(shè)計(jì),一張教學(xué)診斷表一篇教學(xué)反思日記,一篇經(jīng)驗(yàn)總結(jié)性論文,一份評價(jià)表,一份論壇講稿,一份上網(wǎng)材料。并教師要增強(qiáng)自我學(xué)習(xí)的意識,全面樹立終身學(xué)習(xí)的理想,走進(jìn)新課程、迎接新挑戰(zhàn)。在工作中不斷轉(zhuǎn)變觀念,實(shí)現(xiàn)“五個(gè)創(chuàng)新”和“五個(gè)共識”。五個(gè)創(chuàng)新:即認(rèn)識創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、備課創(chuàng)新、教學(xué)創(chuàng)新和評價(jià)創(chuàng)新。五個(gè)共識是:學(xué)校是提高教學(xué)改革的中心;教材是“范例”、是師生對話的“話題”,教學(xué)的目的不是為了讓孩子記住“話題”,而是為了探索、發(fā)展;教室是“實(shí)驗(yàn)室”,是師生互動(dòng)的舞臺,是師生發(fā)展素質(zhì)、探究知識、展示智慧的場所;教學(xué)是對話、交流、知識建構(gòu)的活動(dòng)過程;教師是研究者、組織者、參與者,學(xué)生是知識、能力等綜合素質(zhì)的建構(gòu)者。要求教師在課堂教學(xué)中落實(shí)“四個(gè)凡是”,即:凡是學(xué)生自己能說出的,教師不引;凡是學(xué)生自己能做到的,教師不啟;凡是學(xué)生自己能探究的,教師不導(dǎo);凡是學(xué)生自己能學(xué)習(xí)的,教師不教。教職工把學(xué)習(xí)當(dāng)作是一種樂趣,當(dāng)作自己工作的一個(gè)組成部分,逐漸樹立起工作即學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)即工作的理念。

  4、教師間相互學(xué)習(xí)

  為優(yōu)化學(xué)校教師整體資源,促使全體教師開展互幫互學(xué),取長補(bǔ)短,努力提高教師教學(xué)藝術(shù)的整體素質(zhì)。開展教師結(jié)對活動(dòng),要求:(1)指導(dǎo)老師要不定期地對結(jié)對教師進(jìn)行師德教育、教學(xué)五認(rèn)真和教學(xué)藝術(shù)等方面的指導(dǎo);(2)共同進(jìn)行一項(xiàng)教育科研的課題研究和發(fā)展;(3)指導(dǎo)教師每學(xué)期為結(jié)對教師上兩節(jié)以上示范指導(dǎo)課;(4)指導(dǎo)教師每學(xué)期至少對結(jié)對教師聽課5節(jié)以上,聽后均要作點(diǎn)評;(5)每學(xué)年結(jié)對的青年教師均要上一節(jié)匯報(bào)課,指導(dǎo)教師要作評課的中心發(fā)言。這樣一方面促成青年教師盡快成長,另一方面,也推動(dòng)和促進(jìn)中老年骨干教師向著更高層次的目標(biāo)發(fā)展,真正在工作起到互動(dòng)學(xué)習(xí),共同進(jìn)步的目的,使教師的工作和活動(dòng)都能夠成為真正意義的學(xué)習(xí)過程。

  5、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)

  學(xué)校作為學(xué)習(xí)型組織,本質(zhì)意義上即追求成為“學(xué)習(xí)共同體”,從而使學(xué)校具有發(fā)展性的價(jià)值。我們在學(xué)校團(tuán)體學(xué)習(xí)方面做到一是解放思想,二是建立組織,三是開展交流活動(dòng)。在活動(dòng)中,即可加強(qiáng)友誼,同時(shí)又培養(yǎng)了競爭意識,進(jìn)行各類教研專題活動(dòng),增強(qiáng)教研組的凝聚力和改善教研組的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

  (二)平等、和諧,創(chuàng)設(shè)良好氛圍

  建立良好的學(xué)習(xí)氛圍是學(xué)習(xí)型學(xué)校創(chuàng)設(shè)的基本前提,良好的學(xué)習(xí)氛圍來源于教師的平等交往和積極參與。鼓勵(lì)教師參與學(xué)校的管理,鼓勵(lì)教師在各種場合與管理者平等交流,特別是教師與行政人員能互相支持,遇到問題進(jìn)行溝通,對重大問題能達(dá)成一致。使教師們積極主動(dòng)地開展創(chuàng)造性教學(xué),建立起與學(xué)校共同發(fā)展的歸屬感。共同為實(shí)現(xiàn)學(xué)校目標(biāo)而努力。學(xué)校還鼓勵(lì)教師之間橫向的交流與分享,形成相互激勵(lì)、相互幫助和共同提高的團(tuán)隊(duì)關(guān)系,從而激發(fā)起教師主動(dòng)要求進(jìn)步和提高的內(nèi)在動(dòng)機(jī)與愿望。同時(shí),加大民主管校的力度,特別是在教師學(xué)習(xí)、培訓(xùn)方面落實(shí)教師自主管理,使教師具有自主學(xué)習(xí)與管理的權(quán)利,使教師具有自主選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方式和方法的權(quán)利;在每一個(gè)基本的培訓(xùn)學(xué)習(xí)單位由組內(nèi)成員推選出一名大家公認(rèn)的“首席”或?qū)W科帶頭人(學(xué)習(xí)型教研組的組長)作為教師學(xué)習(xí)的組織者和引路人,從而為教師提供一個(gè)人人能發(fā)展,個(gè)個(gè)能成才的發(fā)展管理平臺。

  學(xué)校學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建總結(jié)篇三

  一、建立學(xué)習(xí)型管理機(jī)制

  在以“促進(jìn)人的發(fā)展”為價(jià)值取向的前提下,建立了一套學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制,就是激發(fā)人的內(nèi)在潛力,使每位教師感到勞有所得、功有所獎(jiǎng),從而增加自覺努力工作的責(zé)任感。具體內(nèi)容如下:

  1、目標(biāo)激勵(lì)――一個(gè)振奮人心、切實(shí)可行的奮斗目標(biāo),可以起到鼓舞和激勵(lì)的作用。所謂目標(biāo)激勵(lì),就是把大、中、小和遠(yuǎn)、中、近的目標(biāo)結(jié)合起來,使教師在工作中每刻都把自己的行為與這些目標(biāo)聯(lián)系起來。

  2、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)―對有突出貢獻(xiàn)的教師、有讀書習(xí)慣的教師、科研骨干教師和通過學(xué)習(xí)考核的教師進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),我校每學(xué)期還通過校務(wù)會議,總結(jié)上一學(xué)期每位教師取得的成績,根據(jù)完成情況給與一定獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、榜樣激勵(lì)――通過具有典型性的人物和事例,營造典型示范效應(yīng),讓教職工明白提倡或反對什么思想、作用和行為。鼓勵(lì)教職工學(xué)先進(jìn)、幫后進(jìn)。要善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型、總結(jié)典型、運(yùn)用典型。

  4、量化考核激勵(lì)――我校根據(jù)教師每月完成教學(xué)任務(wù)的情況,進(jìn)行量化考核,并把考核結(jié)果張榜公布,顯示成績和貢獻(xiàn),這樣能更有可比性和說服力地激勵(lì)教職工的進(jìn)取心。

  二、建構(gòu)學(xué)習(xí)型校本研修制度

  (一)新課程研討周促進(jìn)教師專業(yè)成長

  在一周的時(shí)間內(nèi)全校教師共同參與,匯報(bào)新課程實(shí)踐中自己的理論與實(shí)踐的體會及在課堂教學(xué)中理解與運(yùn)用,研討周的活動(dòng)成了老師們研討的辯論場,提高的實(shí)踐場,學(xué)習(xí)的大課堂,老師們在研討周中充分展示自己的新理念,新課堂,我們看到了教師們積極投身新課改的熱情,同時(shí)更看到了全校師生與新課程共同迅速健康成長的喜人成果。

  (二)開展讀書活動(dòng),為教師的成長提供永恒的能量

  為了適應(yīng)基礎(chǔ)教育課程改革和發(fā)展的需要,為了加強(qiáng)廣大教師的文化底蘊(yùn),我校在教師之間開展了豐富多彩的讀書活動(dòng):每學(xué)期都開展“讀書活動(dòng)月”,將讀書學(xué)習(xí)引向深入,全面提升教師的素養(yǎng),讀書活動(dòng)的主題為“在書海中,我們快樂成長”。要求教師多看書、看好書、并及時(shí)上交讀書心得。優(yōu)秀的讀后感通過廣播進(jìn)行交流,并將此項(xiàng)活動(dòng)作為教師量化考核的一項(xiàng)。教室、走廊、辦公室、專業(yè)教室及操場的布局和設(shè)計(jì)也要突出文化氛圍,使學(xué)校處處洋溢著文化的氣息。

  (三)校本教研的實(shí)踐探索提升了教師的專業(yè)素養(yǎng)

  結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,制定我校校本教研的基本原則。那就是,以實(shí)踐中的困惑為研究的主題;以課堂教學(xué)實(shí)踐為研究的素材;以問題初步解決達(dá)成的共識為可行性的策略;以教師的研討為專業(yè)提升的途徑。

  在此前提下我們經(jīng)過實(shí)踐探索,產(chǎn)生了我校校本教研的基本框架:第一步,提出問題,初步研討。第二步,教學(xué)實(shí)踐,檢驗(yàn)策略。第三步,圍繞主題,課后反思。第四步,集中研討,達(dá)成共識。第五步,跟蹤反饋,注重實(shí)效。

  要求教師每學(xué)期要積極參加校本教研活動(dòng),將校本教研問題化,從問題中產(chǎn)生思考,從思考中提升理念,從理念中產(chǎn)生策略,用策略指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐,在實(shí)踐中再生成新的問題。努力構(gòu)建,問題研究課題化,課題研究行動(dòng)化,行動(dòng)研究成果化,成果研究培訓(xùn)化的校本教研的基本模式。

  (四)校園文化周促進(jìn)師生共同提高,共同發(fā)展

  為了使小學(xué)的每一名學(xué)生在小學(xué)學(xué)習(xí)階段都能掌握必需的基礎(chǔ)知識,并形成必要的知識技能,提高各方面的學(xué)習(xí)能力,為終身學(xué)習(xí)和終身可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),每學(xué)期都要進(jìn)行為期一周的校園文化周活動(dòng),在一周的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行全校學(xué)生的英語單詞競賽,英文歌曲比賽,識字檢測,口算競賽,百字競賽,古詩誦讀測查,朗讀比賽,解題競賽和個(gè)學(xué)年特色展示等九項(xiàng)活動(dòng)。在校園文化周這一周的時(shí)間里,師生共同營造校園的文化氛圍,使校園充滿成功的歡歌與笑語,充滿你追我趕的競爭意識,充滿互助互學(xué)的團(tuán)隊(duì)精神,充滿學(xué)習(xí)風(fēng)氣,充滿為祖國的發(fā)展讀書的主人翁責(zé)任感。


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