上杭縣為了更好的管理自身，最新出臺了績效管理辦法，小編收集了如下資料，供大家參考!

績效管理考評目標(biāo)工作方案

根據(jù)《中共上杭縣委、上杭縣人民政府關(guān)于印發(fā)<2016年度縣對縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位績效管理實(shí)施方案>的通知》(杭委〔2016〕65號)精神，結(jié)合我局今年工作實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的及十大屆歷屆全會精神，緊緊圍繞“求真務(wù)實(shí)、一心為民，建設(shè)美麗上杭”的工作主題，通過推行績效管理，促進(jìn)各部門牢固樹立績效意識，改進(jìn)管理方式，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升工作實(shí)效，不斷提高履職力、執(zhí)行力和公信力，努力營造市容整潔、秩序井然、文明和諧的城市形象,為建設(shè)“機(jī)制活、產(chǎn)業(yè)優(yōu)、百姓富、生態(tài)美”的新上杭營造良好環(huán)境。

二、目標(biāo)工作內(nèi)容

(一)分值設(shè)置

2016年度績效管理分值為1000分。其中，履職考評600分;公眾評議200分;察訪核驗(yàn)中監(jiān)督檢查設(shè)置200分(明察暗訪及責(zé)任追究、違法違紀(jì)及責(zé)任追究另行扣分不封頂)。創(chuàng)先爭優(yōu)另行加分封頂50分。

績效管理考評得分=履職考評得分+公眾評議得分+創(chuàng)先爭優(yōu)得分+監(jiān)督檢查得分-明察暗訪、違紀(jì)違法及責(zé)任追究扣分(扣分不封頂)。

(二)履職考評(600分)。根據(jù)《2016年度縣對縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位績效管理實(shí)施方案》(杭委〔2016〕65號)文件中附件2的要求，科學(xué)合理設(shè)置規(guī)定指標(biāo)和自選指標(biāo)，明確年度工作目標(biāo)和自評辦法，同時(shí)將指標(biāo)任務(wù)分解到具體的責(zé)任單位、股室和責(zé)任人，認(rèn)真抓好落實(shí)。

(三)績效創(chuàng)先爭優(yōu)(50分)。根據(jù)《2016年度縣對縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位績效管理實(shí)施方案》(杭委〔2016〕65號)文件中附件3的要求,切實(shí)抓好績效創(chuàng)先爭優(yōu)工作，爭取取得好的成績。為此，制訂具體工作措施如下：

1.認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市和縣委縣政府重大決策部署、全面完成本年度工作任務(wù)、工作創(chuàng)新和經(jīng)驗(yàn)推廣。

2.扎實(shí)做好生活垃圾無害化處理工作，切實(shí)按照市、縣要求，加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)，規(guī)范管理垃圾填埋場，確保生活垃圾無害化處理工作走在全市前列。

3.深化“兩違”治理“四到位”工作機(jī)制。一是政策宣傳到位。廣泛開展“兩違”綜合整治宣傳，借助廣播電視臺、上杭網(wǎng)等媒體，掀起一股熱潮，營造良好氛圍。二是民情調(diào)查到位。將民情調(diào)查作為開展城市管理各項(xiàng)工作的前置程序。走訪社區(qū)、村(居)組織和群眾，制定調(diào)查路線圖，全面了解執(zhí)法管理對象的家庭成員情況、經(jīng)濟(jì)狀況、居住現(xiàn)狀、家庭背景、存在的困難和問題，再梳理匯總信息，綜合研判。三是案件查處到位。按照“依法依規(guī)、尊重歷史、區(qū)別對待、寬嚴(yán)相濟(jì)、逐步解決”的原則，對確屬住房剛性需求的危房改造、舊宅基地翻建等個(gè)人建房，符合相關(guān)條件卻因政策限制等原因而手續(xù)不全的，由相關(guān)職能部門共同召開會議集體研究后可暫緩拆除;對嚴(yán)重影響規(guī)劃、非法謀利及納入“四重點(diǎn)、六先拆”范疇的違建堅(jiān)決依法拆除到位。四是民怨化解到位。秉承化“民怨”為“民愿”的理念，熱情接待上訪群眾，主動化解矛盾;對被查處的管理對象，在充分發(fā)揮法律、行政等手段作用同時(shí)，更多地使用說服、感化等方法來化解民怨，使其能夠自愿配合城市管理工作。

(四)公眾評議(200分)。根據(jù)《2016年度縣對縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位績效管理實(shí)施方案》(杭委〔2016〕65號)文件中附件4的要求,認(rèn)真做好公眾評議工作，并配合縣績效管理辦和上杭調(diào)查隊(duì)完成公眾評議工作。為此，制訂具體工作措施如下：

1.切實(shí)完成2016年度城市管理工作任務(wù)，加大“兩違”整治力度，認(rèn)真開展城市占道經(jīng)營和市容市貌整治，加強(qiáng)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理和道路清掃保潔，做好道路路燈日常維護(hù)，充分發(fā)揮數(shù)字城管作用，提高城市管理水平。

2.認(rèn)真梳理績效管理各事項(xiàng)，做好人大代表建議意見和政協(xié)提案辦理反饋總結(jié)，加強(qiáng)服務(wù)窗口、便民窗口規(guī)范化建設(shè)，推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，樹立良好干部隊(duì)伍形象。

3.積極配合縣績效辦做好公眾評議各項(xiàng)工作，力爭在公眾評議中取得好成績。

(五)察訪核驗(yàn)(200分)。根據(jù)《2016年度縣對縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位績效管理實(shí)施方案》(杭委〔2016〕65號)文件中附件5的要求,圍繞落實(shí)縣委、縣政府重大決策部署，縣人大、縣政協(xié)重要工作，反腐倡廉建設(shè)，重點(diǎn)項(xiàng)目工作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)情況以及機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項(xiàng)制度，認(rèn)真對照，配合做好察訪核驗(yàn)各項(xiàng)工作。為此，制訂具體工作措施如下：

1.按照《上杭縣績效評估工作察訪核驗(yàn)實(shí)施辦法》進(jìn)行，組織察訪核驗(yàn)小組實(shí)施。采取暗訪、聽取匯報(bào)、查看資料、現(xiàn)場調(diào)查等形式，不定期開展，重點(diǎn)察訪核驗(yàn)制度落實(shí)、工作作風(fēng)、工作效率、履行職責(zé)等方面情況。

2.察訪核驗(yàn)結(jié)果與單位評先評優(yōu)、綜合測評以及個(gè)人年度考核、評先評優(yōu)等進(jìn)行責(zé)任掛鉤。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立上杭縣城市管理行政執(zhí)法局績效評估工作小組：

組 長：黃偉香　 黨組書記、局長

副組長：鄭駕基　 黨組成員、副局長

鐘 斌　 黨組成員、副局長

呂新洪　 黨組成員、副局長

成 員：邱瑜靈　 綜合股股長

曾繁琨　 政策法規(guī)股股長

劉碧雯　 人事與宣教股股長

張曉峰　 執(zhí)法督察股副股長

陳 雋　 土地和規(guī)劃監(jiān)察大隊(duì)大隊(duì)長

劉漢忠　 城市建設(shè)管理監(jiān)察大隊(duì)教導(dǎo)員

__耀　 市場服務(wù)中心主任

李維強(qiáng)　 環(huán)境衛(wèi)生管理所所長

朱 輝　 數(shù)字城管監(jiān)督指揮中心副主任

鐘樹軍　 城區(qū)路燈維護(hù)管理站副站長

工作小組下設(shè)辦公室，鐘斌同志兼任辦公室主任，主要負(fù)責(zé)實(shí)施績效評估的日常工作，牽頭負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

四、工作步驟

(一)動員部署階段(2016年6月)

召開動員會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)省、市、縣開展績效評估工作會議有關(guān)會議精神，對城市管理系統(tǒng)開展績效評估工作進(jìn)行動員部署，研究制定績效評估工作方案和績效評估指標(biāo)考核表。

(二)績效自評階段(2017年2月)

根據(jù)工作方案，對本部門2016年度績效評估指標(biāo)考核進(jìn)行自評，自評報(bào)告于2017年2月底前報(bào)縣績效管理辦。

(三)組織督查階段(2017年2月-2017年3月)

根據(jù)縣績效辦審定批復(fù)的績效評估工作方案，組織開展對工作指標(biāo)完成情況進(jìn)行督查督辦，開展明察暗訪、了解掌握公眾對本部門工作的意見和建議，開展單位內(nèi)部效能督查，推動各項(xiàng)工作的開展。

五、結(jié)果運(yùn)用

根據(jù)《2016年度縣對縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位績效管理實(shí)施方案》(杭委〔2016〕65號)文件要求，切實(shí)抓好二級績效管理，把績效管理評估結(jié)果作為考核干部職工工作的重要依據(jù)和參考。同時(shí)，對不認(rèn)真落實(shí)附件中各項(xiàng)年度工作目標(biāo)的，將按照機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度規(guī)定扣發(fā)年度績效獎勵金，充分體現(xiàn)按勞分配原則，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，避免平均分配，切實(shí)解決干與不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣問題。

四、工作要求

(一)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。各股室、直屬大隊(duì)、下屬單位工作人員要深刻認(rèn)識開展績效評估工作重要性和必要性，將其作為促進(jìn)職能發(fā)揮、提高行政能力、規(guī)范行政管理、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提升機(jī)關(guān)效能的有力抓手，擺上重要議事日程，增強(qiáng)責(zé)任意識，強(qiáng)化工作措施，確保績效評估工作扎實(shí)有效開展。

(二)認(rèn)真實(shí)施，規(guī)范運(yùn)作。各股室、直屬大隊(duì)、下屬單位要根據(jù)今年確定的工作任務(wù)，圍繞各自職能職責(zé)，緊密結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真制定本單位的績效評估工作方案，并報(bào)送局綜合股。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股室要履行職能，落實(shí)責(zé)任，按計(jì)劃完成年度工作目標(biāo)，并認(rèn)真做好各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料收集整理工作。

(三)嚴(yán)格要求，注重實(shí)效。要把績效評估與本單位的職能工作、中心工作緊密結(jié)合，通過績效評估促進(jìn)職能職責(zé)的發(fā)揮和工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保縣委縣政府賦予城市管理各項(xiàng)工作的落實(shí)。同時(shí)，要大膽實(shí)踐、積極探索、認(rèn)真總結(jié)、積累經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)績效評估工作進(jìn)一步深化完善、有效開展。