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設備驗收管理辦法

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  為確保設備驗收工作的合理進行,規(guī)范驗收行為,需要制定并實施相應的管理辦法。學習啦小編今天為你整理了設備驗收管理辦法范文,歡迎閱讀!

  設備驗收管理辦法一

  第一條:凡新建、擴建、大小修、預試的設備驗收,經按部頒規(guī)程及有關規(guī)定和技術標準進行。

  第二條:運行設備定期大小修試驗及保護均應由當值人員進行現(xiàn)場檢查驗收,并作模擬操作及跳合閘整組實驗。

  第三條:對修、試、校的檢修人員所作的現(xiàn)場記錄應進行審查分析,必要時應詢問清楚,并簽字后作驗收依據(jù)。

  第四條:在對修、試、校設務驗收和施工記錄中,發(fā)現(xiàn)有重大明顯的缺陷時,應立即向值班調度員和生技服務部匯報,提出能否投入運行的意見,由公司技術負責人和負責工程師最后決定。

  第五條:新建工程或進行設備修、試、校均應按質量標準嚴格檢查把關,通過驗收后的設備,投入運行后若發(fā)生故障,根據(jù)具體情況分析責任。

  第六條:設備基建、廠房及輔助建筑土建部分,站應負責檢查驗收。

  設備驗收管理辦法二

  一、設備管理中心負責對設備組織驗收,經營管理部、器材供應站參加驗收,設備管理中心負責填寫《設備驗收單》,并對新到貨設備進行建帳管理。

  二、專用資金設備到貨時,設備驗收員在驗收時必須認真審核合同與設備的統(tǒng)一性,保證“三證”(質量檢驗合格證、出廠合格證、煤安標志證)齊全有效,技術資料齊全。各項合格后,方可開具《維簡到貨設備驗收單》,驗收人員在驗收單上簽字,交設備中心主任簽字、蓋章后生效,并建帳管理;對經驗收不合格的設備開具《不合格設備退貨單》,由器材供應站負責退貨。

  三、大修設備到貨后,設備驗收員應依據(jù)《外委修理設備鑒定書》和《外委修理設備委托書》的項目,核實修理廠家是否屬實、委托修理項目是否全部完成,認真檢查修復設備的各項技術性能是否達到質量標準要求。各項合格后開具《大修設備到貨驗收單》,驗收人員在驗收單上簽字,交設備中心主任簽字、蓋章后生效;對經驗收不合格的設備開具《不合格設備退貨單》,由器材供應站負責退貨或索賠。

  四、外委維修理設備到貨后,設備驗收員應依據(jù)《外委修理設備鑒定書》和《外委修理設備委托書》的項目,核實修理廠家是否屬實、委托修理項目是否全部完成,認真檢查修復設備的各項技術性能是否達到質量標準要求。各項合格后開具《外委修理設備到貨驗收單》,驗收人員在驗收單上簽字,交設備中心主任簽字、蓋章后生效;對經驗收不合格的設備開具《不合格設備退貨單》,由器材供應站負責退貨或索賠。

  五、綜機租賃設備進廠后,驗收員依據(jù)《綜機設備租賃申請書》和《綜機租賃設備申請明細表》驗收設備數(shù)量、規(guī)格型號是否一致,各項性能是否符合要求。各項合格后填寫《綜機設備臺件進廠交接驗收單》。

  設備驗收管理辦法三

  為使進入施工現(xiàn)場的機械、設備安全技術指標達到規(guī)定要求,確保施工使用過程中設備運行安全,特制定本制度。

  1、進入施工現(xiàn)場的所有機械設備、設施必須由機材管理員按照設備、設施的安全技術指標進行驗收,認真檢查特種機械的性能是否完好,有檢查記錄,產品合格證或法定檢驗檢測合格證,合格后方可投入使用。

  2、機材部門組織人員對設備、設施的外觀和性能進行檢查、驗收。

  3、各種機械設備的使用必須符合上級部門、公司和項目部有關規(guī)章制度的要求。未經過驗收或未完成驗收程序的設備不得投入使用。

  4、需要分拆的機械按施工現(xiàn)場的平面布置定位,并由持證上崗的安裝人員按規(guī)定進行安裝,安裝調試完畢,須組織材料員、安全員、監(jiān)理對其進行驗收。使用承租設備的,由承租、出租和安裝單位共同驗收,報監(jiān)理核準,合格后方能使用。

  5、特種機械須由持證上崗人員專職操作,實行“定人、定機、定崗”制,無證人員不得擅自啟動、操作。

  6、機材部對所有進場施工機械進行評審和驗證工作,定期對施工機械進行技術檢驗和性能試驗。

  7、與外租設備簽訂租賃合同,簽訂租賃合同必須有安全責任條款。

  8、機材部們采購的勞保用品、防護器具須向經銷商索要經銷許可證、產品合格證和安檢部門的安檢報告或安檢證,并將其與發(fā)票復印件一同交給安全生產領導組保管,做到采購安全勞保用品、防護器具樣樣有記錄。

  9、設備、設施驗收合格后,參加驗收的人員必須填寫驗收記錄,并簽字確認,同時將一份驗收資料交安保部門進行存檔備案。

  驗收程序:驗收小組驗收設備相關資料是否齊全

  ↓

  外觀檢查、數(shù)量驗收

  ↓

  各項安全性能是否符合標準要求

  ↓

  填寫驗收記錄、簽字

  ↓

  投入使用

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