海口市應(yīng)急藥品儲(chǔ)備資金管理辦法
??谑袘?yīng)急藥品儲(chǔ)備資金管理辦法
儲(chǔ)備資金的實(shí)物形態(tài)表現(xiàn)為各種庫存材料物資和工具等。應(yīng)急藥品儲(chǔ)備資金是什么?下文是小編收集的??谑袘?yīng)急藥品儲(chǔ)備資金管理辦法,歡迎閱讀!
??谑袘?yīng)急藥品儲(chǔ)備資金管理辦法全文
第一條目的和依據(jù)
(一)編制依據(jù)和目的
為加強(qiáng)藥品(包括醫(yī)療器械)儲(chǔ)備管理,確保發(fā)生災(zāi)情、疫情及突發(fā)事件時(shí)藥品、醫(yī)療器械的及時(shí)有效供應(yīng),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,依據(jù)《中華人民共和國藥品管理法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《國務(wù)院關(guān)于改革和加強(qiáng)醫(yī)藥儲(chǔ)備管理工作的通知》等法律、法規(guī),制定本辦法。
(二)工作原則
藥品儲(chǔ)備實(shí)行品種控制、總量平衡、動(dòng)態(tài)管理、有償調(diào)用,保證儲(chǔ)備資金的安全、保值和有效使用。
(三)適用范圍
承擔(dān)市級(jí)應(yīng)急藥品儲(chǔ)備任務(wù)的單位指藥品流通企業(yè)。應(yīng)急醫(yī)藥品種包括藥品、醫(yī)療器械。我市范圍內(nèi)發(fā)生重大災(zāi)情、突發(fā)事件、疫情等事故時(shí),如需啟動(dòng)儲(chǔ)備藥品緊急供應(yīng)時(shí),經(jīng)市人民政府批準(zhǔn)后啟動(dòng)。
第二條 資金管理
(一)資金來源
市人民政府首先撥付人民幣150萬元作為市應(yīng)急藥品儲(chǔ)備專項(xiàng)啟動(dòng)資金, 補(bǔ)助承擔(dān)市級(jí)應(yīng)急藥品儲(chǔ)備任務(wù)的企業(yè)。從藥品儲(chǔ)備項(xiàng)目正式啟動(dòng)后的次年開始,市人民政府每年一次撥付部分儲(chǔ)備藥品過期損耗費(fèi),確保人民幣150萬元應(yīng)急藥品儲(chǔ)備常量。年度應(yīng)急儲(chǔ)備藥品過期損耗費(fèi)通常按照專項(xiàng)啟動(dòng)資金規(guī)模的10%計(jì)算。應(yīng)急藥品儲(chǔ)備專項(xiàng)資金列入財(cái)政預(yù)算,實(shí)行專戶儲(chǔ)存并專項(xiàng)用于應(yīng)急處理所需的疫苗、藥品、診斷試劑、器械、防護(hù)用品等物資的儲(chǔ)備。市食品藥品監(jiān)督管理局依據(jù)儲(chǔ)備需要,會(huì)同市衛(wèi)生局、市財(cái)政局共同下達(dá)儲(chǔ)備計(jì)劃。
(二)資金使用原則
嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,堅(jiān)持公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則。資金使用由市政府批準(zhǔn),市食品藥品監(jiān)督管理局具體執(zhí)行,市衛(wèi)生局、市財(cái)政局負(fù)責(zé)監(jiān)督。藥品儲(chǔ)備資金必須嚴(yán)格管理,??顚S?,任何單位和個(gè)人不得擠占挪用,要確保儲(chǔ)備資金的安全和保值。
儲(chǔ)備藥品、醫(yī)療器械實(shí)行有償調(diào)用,使用儲(chǔ)備藥品的地區(qū)和部門應(yīng)以市場價(jià)支付相關(guān)費(fèi)用,不得以任何借口或理由拖欠、拒付。
第三條 補(bǔ)助資金種類
(一)應(yīng)急動(dòng)態(tài)物資儲(chǔ)備補(bǔ)助
對(duì)部分常用急救藥品及消殺用品等物資實(shí)施動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備。對(duì)承擔(dān)動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備任務(wù)的藥品流通企業(yè),給予儲(chǔ)備藥品進(jìn)貨價(jià)50%補(bǔ)助,另50%由藥品儲(chǔ)備商通過流通銷售消化。同一企業(yè)每個(gè)年度累計(jì)補(bǔ)助額最高不超過30萬元。補(bǔ)助資金來源于市人民政府應(yīng)急藥品儲(chǔ)備專項(xiàng)資金。
(二)應(yīng)急常備物資儲(chǔ)備補(bǔ)助
對(duì)平時(shí)流通、用量少的特效解毒藥品以及防護(hù)用品等物資作為必備、常態(tài)儲(chǔ)備,由市食品藥品監(jiān)督管理局、市衛(wèi)生局、市財(cái)政局按照有關(guān)規(guī)定和程序組織專家論證,聯(lián)合下達(dá)該類藥品儲(chǔ)備計(jì)劃,按照進(jìn)貨價(jià)給予儲(chǔ)備藥品100%的補(bǔ)助。
第四條 補(bǔ)助資金申報(bào)程序和要求
(一)補(bǔ)助資金申請(qǐng)單位按照??谑袘?yīng)急藥品儲(chǔ)備資金管理辦法要求,首先向??谑惺称匪幤繁O(jiān)督管理局提出申請(qǐng),并附企業(yè)相關(guān)材料和憑證。經(jīng)市食品藥品監(jiān)督管理局、市衛(wèi)生局、市財(cái)政局審核后,報(bào)市政府批準(zhǔn)。
(二)市食品藥品監(jiān)督管理局、市衛(wèi)生局、市財(cái)政局按照有關(guān)規(guī)定和程序組織專家對(duì)補(bǔ)助資金申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審,確定補(bǔ)助項(xiàng)目和資金額度,在媒體上公示;公示期滿并按照規(guī)定程序批準(zhǔn)同意后,聯(lián)合下達(dá)年度補(bǔ)助資金計(jì)劃。
(三)年度補(bǔ)助資金計(jì)劃下達(dá)后,企業(yè)憑下達(dá)的文件,開具收據(jù)并到市財(cái)政部門辦理撥款手續(xù)。
(四)已獲得國家、省級(jí)補(bǔ)助的項(xiàng)目,不再重復(fù)申請(qǐng)本專項(xiàng)資金的補(bǔ)助,若國家、省級(jí)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)低于本專項(xiàng)資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的,給予補(bǔ)足到本專項(xiàng)資金的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
第五條 監(jiān)督管理
(一)藥品儲(chǔ)備企業(yè)收到補(bǔ)助資金后,應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)處理。任何單位不得弄虛作假、偽造憑證,騙取補(bǔ)助資金。對(duì)違反規(guī)定的,除收回補(bǔ)助資金外,并追究責(zé)任人員的責(zé)任。
(二)逐步建立健全專項(xiàng)資金使用績效跟蹤和考評(píng)制度,確保專項(xiàng)資金使用取得實(shí)效。
(三)市食品藥品監(jiān)督管理局、市衛(wèi)生局、市財(cái)政局要加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金的管理和督查,跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)展情況,對(duì)專項(xiàng)資金使用績效進(jìn)行檢查、評(píng)估,并形成專項(xiàng)資金使用績效整體評(píng)估報(bào)告報(bào)送市政府。
(四)藥品儲(chǔ)備企業(yè)每年2月1日前將上年度的藥品儲(chǔ)備專項(xiàng)資金使用情況報(bào)市食品藥品監(jiān)督管理局、市衛(wèi)生局、市財(cái)政局。市政府有關(guān)部門不定期組織對(duì)藥品儲(chǔ)備項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、檢查,確保專項(xiàng)資金落實(shí)到位,規(guī)范使用。
對(duì)出現(xiàn)下列情況的,由市食品藥品監(jiān)督管理局、市衛(wèi)生局、市財(cái)政局聯(lián)合決定停發(fā)儲(chǔ)備藥品補(bǔ)助,并視情給予其它處理。
1.承儲(chǔ)單位不能按計(jì)劃完成藥品儲(chǔ)備調(diào)運(yùn)任務(wù)的;
2.由于經(jīng)營保管不當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故的;
3.藥品儲(chǔ)備資金管理混亂、賬目不清,造成嚴(yán)重?fù)p失的;
4.有擅自挪用藥品儲(chǔ)備資金行為的;
5.不具備藥品儲(chǔ)備條件的;
6.不能按時(shí)報(bào)送或拒報(bào)各種藥品儲(chǔ)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表和年度決算報(bào)表的;
7.發(fā)生其它不能履行藥品儲(chǔ)備任務(wù)情況的。
藥品儲(chǔ)備企業(yè)及藥品儲(chǔ)備工作人員延誤救災(zāi)防疫及突發(fā)事故急救藥品、醫(yī)療器械供應(yīng),弄虛作假,挪用儲(chǔ)備資金,管理混亂,造成嚴(yán)重后果和損失的,要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,構(gòu)成犯罪的,依法追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和直接負(fù)責(zé)人的刑事責(zé)任。
第六條 本辦法自發(fā)文之日起施行。
儲(chǔ)備資金的管理
儲(chǔ)備資金利用是否合理、周轉(zhuǎn)速度快慢,直接影響企業(yè)流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)速度,乃至生產(chǎn)循環(huán)往復(fù)的各個(gè)階段,關(guān)系到企業(yè)最終經(jīng)濟(jì)效益的高低。所以,必須運(yùn)用科學(xué)方法,健全管理制度,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的儲(chǔ)備資金的管理。
一、應(yīng)用ABC管理法
ABC管理法是現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理中廣泛應(yīng)用的一種保證重點(diǎn),兼顧一般的管理方法。按照一定標(biāo)準(zhǔn)把經(jīng)營對(duì)象分成ABC三類,根據(jù)不同類型特點(diǎn),采取不同的管理手段。ABC管理法運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法對(duì)企業(yè)經(jīng)營的某一具體的管理對(duì)象,選擇兩個(gè)相關(guān)的主要標(biāo)志進(jìn)行數(shù)量分析,計(jì)算出該對(duì)象中的各個(gè)組成部分占總體的比重,將其分為ABC三大類。
1.在生產(chǎn)消耗上A類材料消耗金額大,品種少,并與產(chǎn)量增減直接相關(guān),所以按定額控制,按生產(chǎn)量和消耗定額供料。超定額耗料,生產(chǎn)車間要提出書面報(bào)告,闡明理由,經(jīng)主管廠長批準(zhǔn)后才能供料,并在下一時(shí)期扣回超定額耗用部分;B類材料與定量關(guān)系不大,但品種較多,耗用金額較大,按品種核定數(shù)量限額每月按各單位限額發(fā)料,只許少領(lǐng),不準(zhǔn)多耗;C類材料品種繁多,每個(gè)品種消耗金額多少與產(chǎn)量增減無關(guān),所以按責(zé)任單位核定金額限額,使用廠幣控制,只有金額,無數(shù)量,品種限額必要時(shí)可以串規(guī)格、串品種使用。
2.在不影響質(zhì)量和品種情況下,貫徹就地就近采購原則,合理安排進(jìn)料時(shí)間、批量和次序,對(duì)用量大、價(jià)值高、占用總周轉(zhuǎn)額比重大的品種,在訂貨批量、進(jìn)料時(shí)間以及庫存儲(chǔ)備上都要重點(diǎn)控制,組織好供需銜接,依最優(yōu)訂貨批量,確定訂貨數(shù)量和進(jìn)料時(shí)間,按品名規(guī)格,逐一控制,對(duì)用量少、價(jià)值低的材料按類別作一般控制。
3.對(duì)庫存材料要進(jìn)行定期盤點(diǎn),一般A類物資需每月盤點(diǎn)一次,B類物資應(yīng)每季盤點(diǎn)一次,C類物資可半年盤點(diǎn)一次,通過盤點(diǎn)進(jìn)行平衡,并分析資金占用情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,采取有效措施、合理使用資金。
二、歸口分級(jí)管理儲(chǔ)備資金要實(shí)行歸口分級(jí)管理。財(cái)會(huì)科對(duì)企業(yè)資金實(shí)行總的控制,對(duì)整個(gè)資金使用及定額執(zhí)行情況監(jiān)督檢查,分析資金計(jì)劃完成如何及超降原因。物資部門對(duì)自己所管轄資金按計(jì)劃使用,既要保證正常生產(chǎn)供料,又要合理儲(chǔ)備,并對(duì)車間用料的合理性進(jìn)行檢查指導(dǎo)。物資部門要把資金計(jì)劃,按照定額將資金指標(biāo)落實(shí)到人,責(zé)任到位,實(shí)行數(shù)量限額和金額限額控制,既要保證再生產(chǎn)需要,又不能超儲(chǔ),必須按計(jì)劃儲(chǔ)備,合理占用資金。
三、確定先進(jìn)合理的物資儲(chǔ)備定額和儲(chǔ)備資金定額
物資儲(chǔ)備定額是在一定的生產(chǎn)技術(shù)和管理?xiàng)l件下,為保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行并取得最好的經(jīng)濟(jì)效果,而設(shè)置的必要的物資儲(chǔ)備數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。它是編制物資供應(yīng)計(jì)劃的基礎(chǔ),也是采購訂貨、倉庫管理和儲(chǔ)備資金管理的主要依據(jù)。
企業(yè)的物資儲(chǔ)備定額,一般是由經(jīng)常儲(chǔ)備定額和保險(xiǎn)儲(chǔ)備兩部分組成。儲(chǔ)備資金定額要按照生產(chǎn)實(shí)際、物資供應(yīng)條件和加速資金周轉(zhuǎn)的要求進(jìn)行核定。
為了確保材料物資供應(yīng)既能滿足生產(chǎn)需要,避免停工待料,又節(jié)約資金占用,防止積壓浪費(fèi),供應(yīng)部門通常按品種、類別制定最高儲(chǔ)備定額、最低儲(chǔ)備定額和經(jīng)常儲(chǔ)備定額。
在生產(chǎn)不斷擴(kuò)大、資金供需矛盾非常突出的情況下,對(duì)于國家統(tǒng)一分配的“短淺”物資,應(yīng)加強(qiáng)計(jì)劃性,防止擴(kuò)大儲(chǔ)備,加大資金定額,以免造成資金浪費(fèi)。
對(duì)容易采購的一般物資,要本著節(jié)約的原則,勤購少進(jìn),盡量減少儲(chǔ)備資金占用。
四、加強(qiáng)倉庫管理.減少損失浪費(fèi)
加強(qiáng)材料物資庫存管理是儲(chǔ)備資金管理的重要環(huán)節(jié),建立健全倉庫管理制度,是保證管好庫存材料的重要手段。為隨時(shí)掌握材料消耗定額、儲(chǔ)備定額執(zhí)行情況,應(yīng)建立定期的統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,并采用圖表按期公布。建立定期分析、檢查和盤點(diǎn)制度,對(duì)重要材料建立信息卡片,隨時(shí)掌握材料動(dòng)態(tài),嚴(yán)格控制材料最高、最低庫存量和采購起點(diǎn)庫存量,要定期抽查主要材料物資賬存情況,使財(cái)會(huì)賬面余額與倉庫實(shí)物賬余額相符。對(duì)報(bào)廢物資要積極處理,減少損失浪費(fèi)。
五、儲(chǔ)備資金利用情況分析
儲(chǔ)備資金利用情況分析,主要應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行:
1.將主要物資的實(shí)際庫存與定額進(jìn)行比較,依據(jù)有關(guān)變動(dòng)因素,及時(shí)合理地調(diào)整定額。
2.對(duì)主要品種或價(jià)值較大的物資應(yīng)分析其使用情況,視其有無損失浪費(fèi)。
3.分析儲(chǔ)備資金占用比上期增減原因,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),查堵不利因素。
4.分析主要物資的進(jìn)貨批量、質(zhì)量、價(jià)格是否符合合同規(guī)定,如不相同,應(yīng)迅速查明原因,避免不應(yīng)有的損失。
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