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部隊基層干部述職報告范文

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部隊基層干部述職報告范文

  作為一名部隊基層干部如何述職自己的工作呢?以下是學習啦小編為大家整理了部隊黨員干部述職報告范文,現(xiàn)在讓我們一起去看看吧!

  部隊基層干部述職報告范文一

  任職以來,本人在總隊政治部、上級業(yè)務部門的關心和指導下,注重政治、業(yè)務學習,本著面向基層、為兵服務的指導方針,積極探討影視管理工作規(guī)律,狠抓以落實電影放映場次為目的的影視管理,現(xiàn)將本人任職以來工作學習的主要情況匯報如下:

  一、注重學習,強化世界觀改造,確保政治堅定。本人能認真學習鄧小平理論和三個代表重要思想,擁護黨的領導,在政治思想上與黨中央始終保持一致。平時,積極參加機關組織的各類政治理論學習,主動理論聯(lián)系實際,認真撰寫學習體會。本人熱愛黨、熱愛武警、熱愛本職,先后兩次被機關黨委評為中共優(yōu)秀黨員、三次受嘉獎,一次榮立三等功。

  二、鉆研業(yè)務,提高業(yè)務素質,努力提高服務質量。作為技術干部的我,始終把在職自修放在重要位置,對出現(xiàn)的新技術、新理論能及時進行了解掌握,特別是對配發(fā)部隊的新設備能及時了解其結構、理解其原理。平時能積極研究影視工作管理規(guī)律,撰寫的電影論文《積極探索,確保質量--談初級放映員短期培訓》刊登在全國性刊物《影視技術》99年第10期上,并被國內大型理論文獻《中國科教興國戰(zhàn)略文庫·科學技術卷》收錄;撰寫的《如何抓好VCD發(fā)行放映管理工作》被拍成影視管理示教片,由總部文化工作站統(tǒng)一下發(fā)武警部隊;撰寫的調研報告《江蘇總隊農場部隊看電影電影情況調查與思考》受到部領導和總隊首長肯定并轉發(fā)通報各單位。除在電影業(yè)務上不斷探索外,自己還利用業(yè)余時間堅持自學計算機、多媒體技術、科技英語、平面設計等,并利用所學積極為本單位和機關其它處室服務。任期以來,維修各類放映設備40余臺次;結合部隊和社會生活實際多幅作品在報刊雜志發(fā)表,創(chuàng)作設計的VCD封面《世紀新兵》在江蘇音像出版社出版;結合形勢創(chuàng)作的宣傳畫《為了和平》在《人民武警報》刊登;設計的封面被全國“雙優(yōu)”期刊《環(huán)境導報》錄用;創(chuàng)作的“環(huán)保系列漫畫”在《環(huán)境導報》刊登等。

  三、求真務實,狠抓影視管理,全心為部隊服務。工作中本人注重調查研究,堅持每年下基層兩次左右,跑遍了所有的電影組和大部分的影視放映點,維修放映設備、傳授放映技術,解決邊遠分散點看電影難、影片傳遞線路不暢等問題。為促進影視工作全面開展,自負責電影工作以來,先后成功策劃并組織了江蘇總隊第一、二、三屆電影放映技術大賽;舉辦并負責放映員培訓班、考前輔導班等9期,并承擔了部分科目的教學任務等。工作中注重抓主要矛盾,促影視工作的全面開展。一是抓場次落實。首先,堅持每年年初向放映單位下達影視放映指標,明確責任,形成齊抓共管的良好局面。其次下發(fā)并及時收集放映場次跟蹤表,隨時檢查放映單位當月放映場次落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。第三經(jīng)常與電影組保持電話聯(lián)系,檢查影片的運轉情況,每半年對各電影組抓場次落實情況進行一體講評,并將結果通報各單位政治處,好的提出表揚,差的提出改進意見。由于這些措施切實可行,有效地促進了基層放映場次的落實。從每年的考評情況看,全省95%的單位放映場次達到了規(guī)定的標準。二是抓隊伍建設。實踐中,按照《軍隊電影發(fā)行放映工作管理規(guī)定》,狠抓放映隊伍建設和目標管理。一是注重兵員素質。每年老兵退伍、新兵集訓期間,都要求各單位重視影視技術骨挑選、培養(yǎng)和保留。二是注重傳幫帶。每年新同志到電影組后,都要求各單位掀起一個以學業(yè)務、學技術、比服務、比奉獻為內容的傳幫帶活動,由于活動得到了新老放映員的支持和響應,效果較為明顯,在歷年的影視技術兵等級考核中95放映員達到良好以上成績。三是注重考評。在具體的管理方法上,本人堅持電影工作目標管理,根據(jù)影視工作量化標準,利用平時接觸、季度講評、影視年審等手段進行綜合考評,并以此作為評先獎優(yōu)的依據(jù)之一。實踐證明,影視工作的目標管理在當今服役期變短的情況下,有利于各單位對影視工作實行長效管理,使各放映單位能夠做到干有方向,追有目標。三是抓規(guī)章落實。電影工作的正常主要靠制度的規(guī)范。工作中重點強化了兩個方面,一是重溫制度。工作中我特別強調了規(guī)章制度的嚴肅性,在新放映員進組后,即要求電影組根據(jù)本站編印下發(fā)的《武警部隊電影發(fā)行放映有關制度匯編》,掀起一個重溫制度、對照檢查活動,從而增強了廣大放映員執(zhí)行制度的自覺性。二是賞罰分明,對工作中出現(xiàn)的不良苗頭,能及時予以糾正,對屢教不改的單位,則嚴格規(guī)章,由于督促檢查有力,至目前止,全總隊已連續(xù)十九年無損機、損片等重大放映事故,確保了影視放映工作的正常開展。

  在今后的工作中,本人將進一步加強新技術新理論的學習,根據(jù)實踐加強理論研究,為部隊的影視工作作出更大的貢獻。

  部隊基層干部述職報告范文二

  各位領導、同志們:

  大家好!述職人:,男,漢族,42歲,中共黨員,大專學歷,職務:連長,崗位職責:主管全連生產(chǎn)經(jīng)營、勞力協(xié)調、生產(chǎn)技術推廣。下面我就本人一年來的工作情況向大家作以下述職,望大家評議。

  一、思想政治

  ,我能始終貫徹和落實團黨委各項文件精神,落實各項工作制度,積極主動學習各種政治理論識,堅持用先進的理論武裝思想和指導實踐,同時我也學習黨在農村的各項路線、方針、政策以及如何處理新時期農場工作的方法、方式,并深入開展學習“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動及十七屆五中全會精神的深刻領悟,踐行三個代表重要思想,提高職工的思想覺悟和職工素質。

  二、求真務實,開拓進取

  今年六月份我擔任十連連長一職,在半年時間里熟悉了解本連隊的勞力結構和土地土壤的瘠肥狀況基礎上,認真總結經(jīng)驗,轉變思想觀念,及時找出工作中的失誤和生產(chǎn)中存在的問題,以免在以后的工作中重復發(fā)生,因地制宜,科學對待,科學發(fā)展,科學指導,善于聽取不同意見和建議,并及時采取實際措施和和方法。今年結合團場管理模式,連隊實行百分制考核管理,從干部、職工、綜治、安全、文化衛(wèi)生及各項生產(chǎn)等多方面工作進行量化考核,進一步完善了連隊的管理制度。連隊分階段多次召開生產(chǎn)交流工作會議,讓職工及時知道階段管理重點,明確該怎么辦;對生產(chǎn)中存在的問題,及時解決,區(qū)分對待,片面指導,合理化調,合理運籌水肥,在往年的基礎上更加細化了干部片區(qū)管理措施、目標、任務,做到干部責任心進一步加強,做到班子人人頭上有責任,個個身上有擔子,身為一連之長,為提高職工收入,在今年因氣候影響春播比往年晚的情況下,全連干部利用15天左右時間不分白天黑夜,克服重重困難,使全連一播全苗。

  三、恪盡職守、廉潔自律

  在廉潔自律方面,我時刻以廉潔奉公要求自己,時刻以遵紀守法為榮,以違法亂紀為恥,在任職期間,從不在重大事情上一個人說了算,在公攤費用上隨時接受群眾監(jiān)督,在力所能及的范圍里,主動為群眾排憂解難,堅持依法辦事,不多扣職工,盡最大努力做到公平、公正、公心。

  四、業(yè)績表現(xiàn)

  今年我能夠帶領全連干群完成田管各階段的生產(chǎn)任務和團下達的公益性勞動任務,今年連種植棉花5982畝,測產(chǎn)339萬公斤,實際進場數(shù)352萬公斤,單產(chǎn)400公斤以上,紅棗4300畝,甘草460畝,板蘭根53畝,職均收入爭取突破去年6萬元。

  在干部管理上,團結班子成員,尊重職工的意見和建議,對所反映的問題及時解決,不能解決的及時上報,本著對事不對人的原則一心一意謀發(fā)展。今年根據(jù)時節(jié),劃分了干部管理片區(qū),要求與承包戶掛鉤,包管理,包技術,包致富,并把這項工作作為年底考核干部工作成績的重要內容。一年來,連隊沒一起案件發(fā)生,連隊里的生產(chǎn)、生活秩序穩(wěn)定,職工安居樂業(yè)。

  這一年的工作基本上結束了,通過一年的努力,取得了一定成績,但這與團黨委及各部門的大力支持是分不開的,更離不開在座大家的支持和共同努力,但仍有許多不足之處,在生產(chǎn)和管理中還存在一定的問題,個人工作方法簡單,不細,脾氣暴躁,在今后的工作中需要進一步改正,以上是我的述職。

  謝謝大家!

  部隊基層干部述職報告范文三

  任現(xiàn)職以來,我始終堅持自覺置身于支隊黨委和主官領導下開展工作,在支隊黨委和主官的準確領導下,在同道們的匡助和支持下,較好地履行了職責。按照要求,對學習、工作和廉政建設情況述職如下:

  一、履行自身職責,模范帶頭,加強支部一班人的團結協(xié)作。

  履行自身職責,模范帶頭,加強支部一班人的團結協(xié)作。作為一名長期戰(zhàn)斗在執(zhí)勤第一線的基層干部,我深深懂得班子建設的好壞是中隊工作成敗的關鍵。打鐵還需自身硬,作為支部書記,我首先把提高自身素質放在首位,在加強對“三個代表”重要思想和黨性知識學習的同時,進一步強化了支部一班人的思想作風建設,按照要求嚴格落實黨的七項組織生活制度,經(jīng)常性深入開展批評和自我批評活動,互相激勵,共同進步,全面提高了支部一班人的綜合素質;對于中隊工作,我始終堅持民主集中制原則處理中隊的一切重大事件,支部之間有事共商量,從不搞一言堂,不僅提高了班子的團結,更促進了工作的開展,充分發(fā)揮了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。今年以來中隊包括本人在內的兩名同志被支隊評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。先后三名同志被吸收為預備黨員,二名預備黨員轉為正式黨員;與此同時黨支部還推薦了一名優(yōu)秀士兵參加部隊保送院校學習深造的機會,極大了鼓舞了中隊士兵工作的積極性、充分發(fā)揮了黨員先鋒模范帶頭作用。真正起到了黨支部“戰(zhàn)斗堡壘”的領導核心作用。

  二、加強學習,提高自身素質,開展扎實有效的政治思想工作。

  加強學習,提高自身素質,開展扎實有效的政治思想工作。作為中隊干部,我常常告誡自己不僅要有過硬的管理水平和業(yè)務素質,更應該具有良好的政治素質,同時要具備六種能力即:創(chuàng)新思維能力、科學決策能力、駕馭全局能力、說服教育能力、協(xié)調關系能力以及政策實施能力。為此,我常常勉勵自己刻苦鉆研業(yè)務和文化知識,在支隊政治處的關心下,報考了電大??瓢嗟膶W習。并積極參加總隊、支隊組織的各項消防業(yè)務知識的培訓,認真做好每次筆記;對中隊業(yè)務知識的授課,我經(jīng)常翻閱各種資料,做好各項教育的宣講。今年以來,我共進行課堂教育48課時,與此同時,積極組織中隊戰(zhàn)士開展戰(zhàn)術和消防理論討論。在支隊組織的學習“大型商場火災撲救”的大討論征文活動中,本人撰寫了《談大型商場火災撲救對策及自身防護》一文,并且本人撰寫的《現(xiàn)代建筑火災評估》一文被公安部消防局選入。在搞好業(yè)務理論學習同時,本人積極協(xié)助政治指導員搞好政治教育,特別注意加強經(jīng)常性思想工作,全年找戰(zhàn)士談心81次,與戰(zhàn)士家庭聯(lián)系平均達2次以上。結合教育開展,組織?展了經(jīng)常性的擁政愛民工作,全年來先后組織了“1+1”助學活動,為貧困學生羅光水捐款;看望資助消防烈士郭鐵牛父母親等活動,本人共計捐款280多元,與?同時開展了學雷鋒活動,多次組織義務沖洗街道,為敬老院打掃衛(wèi)生,獲得當?shù)乩习傩盏囊恢潞迷u。

  三、改善中隊硬件,加強中隊俱樂部的各項制度,倡導健店向上的警改善中隊硬件,加強中隊俱樂部的各項制度,改善中隊硬件營文化。

  今年結合爭創(chuàng)“五星單位”活動的開展,先后向大隊報告建設完成了中隊游藝室、體育活動室衛(wèi)生室,為官兵開展文化活動、體育活動提供了良好的?所,大大提高了官兵的興趣和愛好,同時也為部隊的管理提供了良好的保障,克服了舉辦活動要到外面的舉行的不利因素。做到了飯前、會前有歌聲,假日有活動,節(jié)日有晚會。中隊官兵文化娛樂生活有了很大改觀,在參加首屆湖南消防部隊書畫比賽支隊預選賽中取得了兩個第二名的好成績,在湘潭縣公安系統(tǒng)全員崗位練兵男子籃球賽中取得了第三名的好成績成績,充分體現(xiàn)了官兵在文化修養(yǎng)和體育煅煉方面有了更進一步提高。

  四、以執(zhí)勤備戰(zhàn)為中心,立足崗位練精兵,提高部隊戰(zhàn)斗力。以執(zhí)勤備戰(zhàn)為中心,立足崗位練精兵,提高部隊戰(zhàn)斗力。

  執(zhí)勤備戰(zhàn)是基層消防部隊的一項中心工作,任何時候都不能動搖。作為中隊長。一是我始終把提高自身的消防業(yè)務素質放在很重要的位置,在總隊新頒布實施的“梯形訓練法”的過程中,能大膽地組織試訓,在全體官兵中進行分訓,首先自己帶頭訓練,對照要求履行指揮員的職責,然后再在官兵中組織,為確保訓練效果,施行理論與實際情況相結合,合練與分練相結合的方式,堅持一日一抽查,一周一測試,一月一考核的制度,定期檢查督促大家的學習情況,強化了全體官兵的業(yè)務理論水平,人人都達到了本職崗位上的“問不倒、難不住”的程度。二是努力做好責任區(qū)內重點單位的“四掌握”和“六熟悉”,建立完善而全面的責任區(qū)情況資料庫。全年共修改制定滅火預案65份,并有針對性地開展了滅火實戰(zhàn)演練。

  今年6月,組織還與縣自來水公司聯(lián)合對全縣56個市政消火栓的檢測、編號、維修、建檔等工作,進一步完善了全縣消防水源資料庫,為滅火救援工作提供了有力的保障。全年我中隊共接警出動92起,出動車輛161臺次,出動警力1135人次,搶救財產(chǎn)近1200萬元,搶救遇險人員8人。受到了當?shù)厝罕娂吧霞夘I導部門的一致好評,為維護社會穩(wěn)定,促進經(jīng)濟發(fā)展做出了積極的貢獻。3、積極配合總隊新編操法課題組人員研討以突出戰(zhàn)術訓練和戰(zhàn)法研究為重點,貼近實戰(zhàn),立足火場需要和部隊實際,對戰(zhàn)術、技術、體能與理論系統(tǒng)的進行融會貫通,共完成了六個適用價值高、操作性能強的新編操法,并在我中隊組織進行了為期近一個月的試點,完成了可行性的全面實踐論證和操作程序規(guī)范,為確保新編操法迅速在全省消防部隊中實施普訓提供了很好的保障。

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