農(nóng)產(chǎn)品上行發(fā)展?fàn)顩r分析報(bào)告
農(nóng)產(chǎn)品上行發(fā)展?fàn)顩r分析報(bào)告
什么是農(nóng)產(chǎn)品上行?農(nóng)產(chǎn)品上行是指以農(nóng)村電商為媒介,打開本地特色農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道,讓特色農(nóng)產(chǎn)品從田間直達(dá)全國百姓餐桌的一種運(yùn)營模式。下文是小編收集的農(nóng)產(chǎn)品上行的定義以及發(fā)展?fàn)顩r分析報(bào)告，歡迎閱讀!
農(nóng)產(chǎn)品上行的定義以及發(fā)展?fàn)顩r分析報(bào)告
一、農(nóng)產(chǎn)品上行定義
農(nóng)產(chǎn)品上行是指以農(nóng)村電商為媒介,打開本地特色農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道,讓特色農(nóng)產(chǎn)品從田間直達(dá)全國百姓餐桌的一種運(yùn)營模式。
農(nóng)產(chǎn)品上行是我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向,其伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展蓬勃發(fā)展。其終極目的是把農(nóng)產(chǎn)品放到網(wǎng)上來出售。
二、農(nóng)產(chǎn)品上行意義:
農(nóng)產(chǎn)品上行的意義在于通過農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈服務(wù),使得農(nóng)民增產(chǎn)增收,同時(shí)要提升農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈運(yùn)營效率,降低農(nóng)產(chǎn)品上行供應(yīng)鏈運(yùn)營成本。所謂的“降本增效”,即在保持產(chǎn)量穩(wěn)定或提升的同時(shí),提高農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格、降低供應(yīng)鏈運(yùn)營成本,提升農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈整體的利潤水平。
1、供需直接鏈接下的農(nóng)產(chǎn)品上行讓優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品直面市場(chǎng),而優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品是供不應(yīng)求的,市場(chǎng)定價(jià)自然會(huì)提升,反過來又會(huì)促進(jìn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的有效供給,促進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。
2、通過供需鏈接并提供有效的供應(yīng)鏈服務(wù),如網(wǎng)貨的集約化、規(guī)模化、統(tǒng)一品牌和包裝化,以及對(duì)農(nóng)產(chǎn)品上行中有關(guān)快遞物流資源的整合,可以有效降低農(nóng)產(chǎn)品上行中的供應(yīng)鏈運(yùn)營成本。
三、農(nóng)產(chǎn)品上行發(fā)展現(xiàn)狀
近年來,農(nóng)產(chǎn)品滯銷頻有發(fā)生,其主要原因是市場(chǎng)信息不對(duì)稱。農(nóng)戶不了解市場(chǎng)需求的農(nóng)產(chǎn)品,從一開始就帶有盲目性, 也注定隱藏著“過剩”的風(fēng)險(xiǎn)。加之信息交流渠道的缺乏,供需雙方雖都十分需要對(duì)方,卻無法建立起及時(shí)有效的溝通。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來正在逐步改變這種局面,進(jìn)而衍生出了“農(nóng)產(chǎn)品上行”。
隨著國家經(jīng)濟(jì)與科技的發(fā)展,現(xiàn)在發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品上行是一個(gè)良好的機(jī)會(huì),且具有巨大的潛力。
原因:①政策利好?，F(xiàn)在各級(jí)政府,包括我們的部委對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品扶持的政策非常多;每年除了2000萬的國家撥付資金之外,各地政府都配套了跟物流、倉儲(chǔ)、品牌推廣相關(guān)的政策資金,為農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展創(chuàng)造良好的政策條件,助力農(nóng)產(chǎn)品上行。
?、趪鴥?nèi)經(jīng)濟(jì)的不斷壯大發(fā)展,包括供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展,使得地標(biāo)特色農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)模也越來越大,產(chǎn)品供應(yīng)充足;
?、劭萍疾粩噙M(jìn)步,現(xiàn)在很多企業(yè)致力于發(fā)展鄉(xiāng)下電子商務(wù),包括淘寶、京東、社員網(wǎng)等;
④現(xiàn)在新型消費(fèi)經(jīng)濟(jì)體正在產(chǎn)生,同時(shí)新型的售賣者也在產(chǎn)生,因?yàn)楹芏嗟?0后、90后都已經(jīng)開始參與到農(nóng)產(chǎn)品買賣的活動(dòng)中;
?、莓a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)目前已經(jīng)基本形成。中國目前已經(jīng)具有地標(biāo)性的產(chǎn)品有5000多件,地標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品比例也較高。此外大多地標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品是政府加上當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè),再加上當(dāng)?shù)刈匀豢诒纬傻钠放?它的溢價(jià)價(jià)值會(huì)高于普通的農(nóng)產(chǎn)品,故目前我們具備了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。同時(shí),政策也促進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的形成。在2016年,國家商務(wù)部、財(cái)政部和國務(wù)院扶貧辦共同做了電子商務(wù)服務(wù)規(guī)范,并給予資金扶持,用于縣域農(nóng)村電子商務(wù)的培訓(xùn)、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)營銷體系的建立,以及農(nóng)村電子服務(wù)站體系的建立,還有物流鏈體系的解決。
四、農(nóng)產(chǎn)品上行面臨的困難
第一、產(chǎn)品之困。我國農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)大多為小規(guī)模生產(chǎn),存在盲目化、分散化、低端化、碎片化等問題。由于農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量不成規(guī)模,電商持續(xù)運(yùn)作存在困難。另外,農(nóng)產(chǎn)品受季節(jié)和產(chǎn)地等因素影響,存在一定周期性 ,尤其是生鮮類農(nóng)產(chǎn)品。
第二、物流之困。農(nóng)產(chǎn)品通過電商“上行”,只能通過快遞運(yùn)輸,但農(nóng)村物流“最后一公里”制約著農(nóng)村電商的發(fā)展。若出售規(guī)模有限則會(huì)增加物流成本。而生鮮農(nóng)產(chǎn)平所需還需要冷鏈物流,在很多農(nóng)村的覆蓋還很不健全,使得生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通受限。
第三、運(yùn)營之困。目前,大部分農(nóng)產(chǎn)品尚未有統(tǒng)一的品質(zhì)控制標(biāo)準(zhǔn)體系,“農(nóng)產(chǎn)品上行”面臨著產(chǎn)品是否合格、質(zhì)量是否安全等問題。
第四、人才之困。當(dāng)前在農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的多為50歲以上的老人,讓老人使用互聯(lián)網(wǎng)購物尚存在困難,更不用說推動(dòng)“農(nóng)產(chǎn)品上行”了。
要想突破農(nóng)村電商中農(nóng)產(chǎn)品“ 上行”的瓶頸,可以從以下幾方面努力: 抓好源頭特色產(chǎn)品質(zhì)量;②完善冷鏈物流體系;③著力培育新農(nóng)人。
五、先行者
社員網(wǎng),是解決農(nóng)產(chǎn)品上行最專業(yè)的先驅(qū)者,更是中國最懂農(nóng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)云平臺(tái)。其按照國家“三農(nóng)”發(fā)展戰(zhàn)略和要求,依托中國供銷集團(tuán),努力打造成為服務(wù)農(nóng)業(yè)大戶的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)平臺(tái)。其通過互聯(lián)網(wǎng)+及資本對(duì)接的方式,推動(dòng)農(nóng)業(yè)大戶生產(chǎn)出更多更好的綠色健康產(chǎn)品,來直接面對(duì)市場(chǎng)消費(fèi)終端,減少中間商層級(jí),進(jìn)而獲得理想收益,也使得城市里的廣大消費(fèi)者能享用到更多優(yōu)質(zhì)的綠色健康農(nóng)產(chǎn)品。
目前,社員網(wǎng)圍繞農(nóng)業(yè)大戶及國內(nèi)市場(chǎng)需,通過線上線下雙向渠道,依托特有的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售系統(tǒng)為眾多農(nóng)民、農(nóng)業(yè)大戶解決了農(nóng)產(chǎn)品銷售難的問題。如 2016年12月,社員網(wǎng)幫山東濰坊白老板牽線,將其40萬斤白蘿卜直接銷往北京新發(fā)地農(nóng)批市場(chǎng),交易金額達(dá)40萬元,增收3.5萬元。2017年1月16日,社員網(wǎng)幫助譚老板將手上的15萬斤臺(tái)農(nóng)芒果賣出去了,為他增收了3萬。
在成長為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商N(yùn)O.1的道路上,社員網(wǎng)始終踐行“把所有麻煩留給自己,把所有方便留給農(nóng)民兄弟”的目標(biāo),我們?nèi)找辜娉?永遠(yuǎn)在路上.
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