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2017年維修工述職報告范文格式

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  述職報告屬事務(wù)文書的范疇,是近年來產(chǎn)生的一種新的文體。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的維修工述職報告范文,僅供參考。

  2017年維修工述職報告范文格式一

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  本人XXX,一名車間機械維修工,主要負(fù)責(zé)海峽公司各車間設(shè)備維修及技改。現(xiàn)將xx年的工作情況做一個匯報:

  首先在這一年工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和車間員工的配合下保證海峽公司各車間設(shè)備正常運行,各車間沒有因為設(shè)備故障影響公司下的生產(chǎn)任務(wù),同時也監(jiān)督車間完成了各種設(shè)備的維護保養(yǎng),為公司的生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

  其次,我在工作中還有很多不足的地方。隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展,設(shè)備維修日益增加,任務(wù)多的同時,臨時性任務(wù)較多,自己沒有很好的調(diào)整工作時間,使工作不能達到預(yù)期的效果。同時車間引進新設(shè)備、新技術(shù)、沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)對設(shè)備維護和保養(yǎng)還存在難度, 有的設(shè)備已經(jīng)老化,雖長期保養(yǎng)和維護,在工作中也未能達到最佳狀態(tài),影響產(chǎn)品產(chǎn)量及質(zhì)量。

  然后是我在以后要做到的:

  1、我將和領(lǐng)導(dǎo)及車間員工一起面對一切,努力做好本職工作。

  2、維修過程中圍繞安全生產(chǎn)為中心,認(rèn)真執(zhí)行公司各項制度把安全生產(chǎn)放在首位,保質(zhì)保量完成上級下達的各項任務(wù)。

  3、合理安排作業(yè)場地,現(xiàn)場作業(yè)達到“5s”管理要求。

  4、維護好各車間的所有設(shè)備,使它們隨時都能保持一種高效、優(yōu)質(zhì)的運轉(zhuǎn)能力。

  我的述職到此結(jié)束,謝謝大家!

  2017年維修工述職報告范文格式二

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  首先感謝公司、廠部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)在工作中對我的關(guān)心指導(dǎo)和工作上的支持幫助。

  我的職務(wù)是設(shè)備科維修工段工段長。根據(jù)分工,我的主要工作是協(xié)助設(shè)備科抓好本廠設(shè)備管理工作,督促機械設(shè)備的正常維護和保養(yǎng),狠抓安全管理和整改,積極參與設(shè)備管理,督查設(shè)備的潤滑和各項制度落實工作,減少和杜絕了重大設(shè)備及人身事故的發(fā)生。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,我能認(rèn)真履行職責(zé),忠于職守,務(wù)實工作。本人緊緊圍繞安全生產(chǎn),保設(shè)備運行、降低設(shè)備故障率、杜絕中斷影響,全力協(xié)助設(shè)備科抓好了分管范圍內(nèi)的各項工作,促進了設(shè)備檢修整體工作安全順利完成,較好的完成了設(shè)備科交給的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將本人的工作簡要述職如下,請審議。

  一、個人簡介

  姓名:賈紅衛(wèi) 年齡:39 性別:男

  工作經(jīng)歷:xx年—xx年,在邯鄲縣金鑫鑄管工作,擔(dān)任維修班長一職,主抓設(shè)備維護管理工作。

  xx年5月—xxxx年6月,在縱橫白灰廠擔(dān)任維修班長一職, xxxx年6月至今,在縱橫白灰廠擔(dān)任維修工段工段長一職;主抓機械設(shè)備維護管理安全等工作。曾多次榮獲公司及廠部先進工作者。

  二、工作方面

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí),深入思考,思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力不斷提高。本人能自覺遵守公司一切規(guī)章制度,始終把公司的利益放在個人利益的前面的思想,嚴(yán)格要求自己,始終保持積極主動的工作態(tài)度和飽滿的工作熱情,對工作兢兢業(yè)業(yè),熱愛本職工作,對工作嚴(yán)肅認(rèn)真,廉潔自律,對自己每天的工作,時時總結(jié)、回頭看,多想那些工作還沒做好、做完。不斷提升自身業(yè)務(wù)水平,具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感。

  2、維修工段工段長的工作是設(shè)備管理當(dāng)中的一項重要工作,要有計劃的按照廠部和設(shè)備科的工作安排進行維護工作,保證機械設(shè)備的正常運行,為生產(chǎn)合格的白灰而努力。

  維修工段承擔(dān)著白灰廠整個1-8#窯和2套儲運設(shè)備的正常運行和維護工作,雖然我們是為工藝服務(wù)的輔助工段,但是我們所承擔(dān)的工作都是直接影響生產(chǎn)的重要工作。所以必須時刻保持高度的責(zé)任心、使命感去對待每一件工作。盡心履職,全心全意配合生產(chǎn)做好服務(wù)工作。

  3、在工作中,我本著精益求精的態(tài)度,大力配合生產(chǎn)車間進行設(shè)備維護的工作,并根據(jù)工藝要求,勤結(jié)合、抓落實,努力在每一個細(xì)微之處都能滿足生產(chǎn)要求,確保設(shè)備安全運行。能夠發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、采取措施、解決問題,以確保設(shè)備的正常運行。

  4、在檢修工作中,堅決響應(yīng)公司號召,堅持“降本增效”的原則,抓管理、降能耗、增效益,增強了檢修人員的主人翁意識,大家以廠為家,立足本崗,在節(jié)能降耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委,時時處處注意節(jié)約。

  5、計劃檢修的工作為設(shè)備維護工作的重中之重,為了保證檢修安全,提高檢修質(zhì)量,縮短檢修時間。我們嚴(yán)格按照計劃檢修進行,即:把檢修工作分三步進行,首先對運行設(shè)備的隱患進行徹底的檢查登記,第二步制定檢修計劃和方案,查看備品備件,最后根據(jù)檢修方案進行計劃檢修。最后設(shè)備運行調(diào)試要按先空載后帶負(fù)荷、先單體后聯(lián)動進行。只有嚴(yán)格按照安全規(guī)范執(zhí)行,才能避免安全事故的發(fā)生。

  6、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬工段的工作,掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。深入基層,關(guān)心員工的工作和生活,及時了解員工的內(nèi)心想法,及時向廠部反應(yīng)員工的思想動態(tài),以確保員工流失率降低。

  7、貫徹執(zhí)行公司的安全管理制度,確保安全生產(chǎn)。積極參與設(shè)備管理,督查設(shè)備的潤滑和各項制度落實工作,減少、杜絕重大設(shè)備及人身事故的發(fā)生。

  三、不足之處:

  對設(shè)備的技術(shù)要求、工作原理、施工工藝、施工流程、運行方式、設(shè)備狀況和運行部門設(shè)備管理情況要全面掌握。對自己的要求還不夠嚴(yán),問題分析還不夠嚴(yán)徹。要求在今后的工作中計劃周密,多到一線去,多照照鏡子,正身自己,以身作則,精細(xì)管理、科學(xué)務(wù)實分析問題。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書進行工作,不斷鉆研新的技術(shù),提高工作效率。

  四、今后的工作

  在今后的工作中,我將通過以下幾方面來提高自己

  1、加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高本職工作的能力,在工作中不斷 積累經(jīng)驗教訓(xùn),提高自己處理和解決問題的能力。

  2、加強對員工思想狀態(tài)的了解,在管理中做到公平公正的同時, 對有特殊情況的員工給予照顧,把維修工段打造成一個大家庭,增強員工的歸屬感。

  3、在檢修工作中,堅持“降本增效”的原則,以“最低的成本、最優(yōu)的質(zhì)量,取得最大的效益”為宗旨,抓管理、降能耗、增效益, 增強了檢修人員的主人翁意識,大家以廠為家,立足本崗,在節(jié)能降 耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委,時時處處注意節(jié)約。

  總之,在以后的工作中,維修工段將通過全體員工的共同努力,力求讓維修工段為公司創(chuàng)造更大的價值!

  我的述職到此結(jié)束,謝謝大家!

  2017年維修工述職報告范文格式三

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  xxxx年馬上就要過去,xxxx年即將到來,回顧xxxx年,維修班全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,通過全體員工的共同努力,取得了比較不錯的成績,在這里,我代表維修班,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對維修班給予的大力支持和幫助。

  我作為維修班的班長,在這一年來我認(rèn)真履行自己的各項職責(zé),緊密圍繞在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍,帶領(lǐng)全班員工以安全生產(chǎn)為重點,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)了職工隊伍穩(wěn)定,全年無安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。同時提出了“兩個全新”,即以全新的思維方式快速轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展的內(nèi)在要求,以全新的工作態(tài)度積極工作,推動全廠的進步,建立全新的高尚人際關(guān)系,創(chuàng)造合心、和氣、合力的工作環(huán)境和良好的集體形象和“三個治理”即治理設(shè)備、治理環(huán)境、治理人的工作思路,拉開了維修車間治理年、落實年、管理年的序幕。也為下一年度的工作打下了更堅實的基礎(chǔ),使下年度的工作能在大家的努力下更好的完成,保證設(shè)備的正常運行,保證車間安全生產(chǎn)。

  下面我將這一年來的工作情況及思想狀況作如下述職:

  一、 思想方面

  這一年來,我牢固樹立企業(yè)文化理念。對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)行公司、車間的規(guī)定,從不計較個人得失,以集體利益為重,為了盡快修復(fù)設(shè)備,保障生產(chǎn),主動放棄一些節(jié)假日的休息,加班工作。為公司的發(fā)展貢獻一份自己的力量

  二、 工作方面

  維修車間的職責(zé)是對全廠設(shè)備進行維修、保養(yǎng),保障全廠設(shè)備長久、高效、穩(wěn)定的運行,為公司的正常生產(chǎn)提供強有力的支持。設(shè)備是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),設(shè)備性能狀況直接關(guān)系到生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)濟效益的提高。我作為一個設(shè)備維修工作人員,一年來,一直把提高設(shè)備的完好率和利用率,作為公司改善和提高企業(yè)經(jīng)濟效益、降低生產(chǎn)成本的主要途徑。

  1、進行設(shè)備的定期檢查有極其重要的作用。嚴(yán)格執(zhí)查、維護保養(yǎng)制度,提高設(shè)備完好率和利用率。對傳動設(shè)備來說,維護保養(yǎng)可以延長設(shè)備的使用壽命,提高設(shè)備工作效率,增強安全性。

  2、加強設(shè)備診斷工作,針對設(shè)備狀況,預(yù)測設(shè)備可靠性,對可能出現(xiàn)的設(shè)備故障的部位、原因、程度進行識別和評價,并確定故障的修復(fù)方法,努力使檢修工作成為以可靠性為中心的維修,保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。

  3、加強管理人員和員工的安全教育學(xué)習(xí),切實、認(rèn)真搞好現(xiàn)場排查工作,再忙不忘安全,制訂了“人帶人,人幫人,責(zé)任到人,處理到人”的制度,認(rèn)真填寫操作票,動火證,做好防護措施到位,在工作中確認(rèn)、反確認(rèn)的落實工作。

  4、檢修技能安全培訓(xùn),從業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,在班內(nèi)積極開展技能知識、安全生產(chǎn)的培訓(xùn),提高了員工規(guī)范作業(yè)行為意識和安全生產(chǎn)知識水平,同時也加強了員工的專業(yè)技能知識,了解設(shè)備知識,提高設(shè)備維修質(zhì)量和效率,保證設(shè)備正常運行。

  5、除了平時設(shè)備的維修和維護保養(yǎng)工作,我們還積極配合生產(chǎn)部門對現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備進行改進和設(shè)備自制,例如為提高氮氣純度,對主控樓氮氣管線的改造;為提高溶劑油的合格率,在溶劑油罐區(qū)增加冷凝器等等,為生產(chǎn)部門順利生產(chǎn)提供了有力的保障。

  三、學(xué)習(xí)方面

  隨著二十一世紀(jì)知識經(jīng)濟時代的到來,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,越來越多的新技術(shù)、新產(chǎn)品被廣泛地應(yīng)用,不學(xué)習(xí),安于現(xiàn)狀的人最終將會被時代所淘汰。作為一名專業(yè)技術(shù)人員,今年以來,我加緊了對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),對車間生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的一些設(shè)備的性能、基本狀況、基本結(jié)構(gòu)進行了解,掌握其工作原理,提高了工作效率。

  四、狠抓安全、杜絕安全生產(chǎn)事故

  一年來我們始終把安全生產(chǎn)作為重點工作,時刻提醒員工注意安全,讓每一名員工熟悉車間環(huán)境固有危險因素,在工作中避免因自己的錯誤操作而帶來安全隱患。定期對車間安全設(shè)施進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保安全防護設(shè)施的完善。平時工作中,不斷加強設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作,把安全事故扼殺在搖籃之中。通過以上工作的開展,職工的安全意識、自我防范意識和能力得到普遍提高,xxxx年實現(xiàn)了設(shè)備事故,輕傷、重傷事故為零。

  在今后的工作中,我將通過以下幾方面來提高自己

  1、加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓(xùn),提高自己處理和解決問題的能力。

  2、加強對員工思想狀態(tài)的了解,在管理中做到公平公正的同時,對有特殊情況的員工給予照顧,把維修班打造成一個大家庭,增強員工的歸屬感。

  3、在檢修工作中,堅持“降本增效”的原則,以“最低的成本、最優(yōu)的質(zhì)量,取得最大的效益”為宗旨,抓管理、降能耗、增效益,增強了檢修人員的主人翁意識,大家以廠為家,立足本崗,在節(jié)能降耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委,時時處處注意節(jié)約。

  總之,在即將過去的xxxx年中,維修班通過全體員工的共同努力,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一些成績,但是我不會自滿,在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,力求讓維修班為公司創(chuàng)造更大的價值!

  我的述職到此結(jié)束,謝謝大家!

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