副團長述職報告范文
述職報告可以說是工作報告中的總結(jié)性報告。下文是副團長述職報告，歡迎閱讀!
副團長述職報告一
從進入學校參加招干到現(xiàn)在當上藝術團的副團長已經(jīng)有近兩年的時間了。在這兩年的時間里，從干事走向副團長的過程，讓我慢慢懂得責任的重要性。身為副團長之后，更加有著不可推卸的責任要把藝術團帶領的更加輝煌。如今的我任期已滿，整整一年，有過辛酸，有過榮譽。
我原來是學生會秘書部的一們干事，深受到主席和秘書部部長們的教導影響，一直覺得將來一定要想他們一樣，在其位謀其政，好好地做出自己的成績，并默默的努力著。
選干我參加的競選副主席。但是沒有如愿，我被推薦到了藝術團作為副團長。一初始，我是極其不情愿的。但是后來父親告訴我，無為你在什么位子哪怕很微小的位子，只要你做得好做的讓你的上級和你的同事覺得你不可絕少，那么你就是成功的。于是我決定勝任這個職位并經(jīng)我最大的努力做好最好。
團總支、學生會、藝術團，我以前一直覺得藝術團的地位要弱一些，所以作為副團長，我一直想改變這種局面，所以我一直進我的努力去發(fā)展藝術團，努力的工作，上藝術團更上一層樓。
曾經(jīng)剛做藝術團副團長，我也曾不被藝術團的其他干部認可過，但是經(jīng)歷一場了送畢業(yè)生晚會，我們一起辛勤工作，一起努力，一起奮斗，為自己的目標奮斗，我開始融入這個活潑的團體。
在藝術團我們一直都有著學生會文藝部的一部分職能，組織學生參加學生會的文藝活動比賽。同時我們也同校大學生藝術團聯(lián)系緊密，積極提供節(jié)目。
在我剛當上副團長的時候就通 藝術團的干部們一同舉辦了美術學院08年送畢業(yè)生晚會。我作為節(jié)目負責人，編排了開場舞《舞娘》和街舞《青花瓷》。那時的藝術團總共只有11個干部，沒有任何干事。我們用我們的汗水證明了我們的能力，我們完全勝任了我們的職位。接著我們組織美術學院合唱隊參加學校的青春歌會，并一舉拿了二等獎。
接著我們進入了大二，參與迎接新生，并組織《青花瓷》團隊參加校迎新晚會，當時我們是、校藝術團、音樂學院以外唯一一個選進迎新晚會的院系節(jié)目。藝術團招干為藝術團注入了很多新鮮的力量。我們組織參加校文藝部主辦的十佳歌手是加主持人大賽，均獲得了優(yōu)秀獎。上個學期因為甲流的原因沒有舉辦迎新晚會，排演的節(jié)目安排到了這個學期。
這個學期藝術團組織美術學院團隊參加了時尚天使大賽，驚艷全場，成功獲得了最受歡迎獎和一等獎的佳績，再次為美術學院贏得榮譽。
最后就是舉辦2009年送畢業(yè)生晚會。為了準備這場晚會藝術團所有的干部干事齊心協(xié)力，全身心的投入其中。用我們共同的力量打造了一場視覺聽覺的盛宴。通過這場晚會讓我認識都了我們的力量，感謝我的同事們，感謝大一的干事們，使我們一起才擁有了這樣的榮譽。通過晚會，我們看到了我們的干事便顯得很出色，我為他們感到驕傲。作為節(jié)目的總負責人，我盡自己的心思融入自己的心思，策劃了順應潮流、富于創(chuàng)意的節(jié)目《新聞聯(lián)播》《像個朋友》《非誠惡搞》，編排了節(jié)目《sorry sorry》《BOOM》《8090》。
在藝術團這么久了，真的有了感情。我感謝我能有契機加入這個團體。我珍惜我在這個團體的日子，但是我要離開了，因為我知道我有了接班人，我相信他們。我珍惜這份榮譽，因為我和藝術團的其他干部們一起贏得了這些榮譽。
最后感謝老師的信任，讓我作為藝術團的副團長在這個團體里面努力的展現(xiàn)自己。
副團長述職報告二
某團副團長述職報告各位領導，同志們：
我是今年初擔任團副團長的。按照職責要求，主要是協(xié)助團長抓好戰(zhàn)備值勤工作。一年來，在上級黨委和首長的幫助指導下，在團黨委的領導下，我嚴格履行職責，圍繞“加強戰(zhàn)備建設、規(guī)范值勤秩序、提高訓練質(zhì)量”的工作目標，積極謀求部隊通信保障能力的提高，為促進團隊全面建設做了一些分內(nèi)工作。下面我把自己履行職責情況作一匯報。
一、履行職責所做的主要工作走上副團長工作崗位以來，我始終把上級黨委領導的期望，化作認真履行職責的動力，盡心盡力抓好所分管的各項工作。在抓部隊的通信保障工作中，能夠認真貫徹上級的指示精神，按照團黨委的工作意圖，抓好通信值勤和崗位練兵活動的深入開展。具體講，主要做了以下四個方面的工作：
(一)注重理論學習，不斷強化思想政治素質(zhì)。今年以來，我始終狠抓理論學習不放松，堅持學習黨的最新理論成果，注重用新理論、新思想武裝頭腦，不斷提高自己從政治的高度觀察和分析問題的能力，增強在思想上、政治上一致的自覺性。一是認真落實理論學習計劃。根據(jù)上級的部署，按照團黨委的計劃安排，我認真擬訂了個人自學計劃和專業(yè)知識學習計劃，認真閱讀了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大報告，寫下了四萬余字的學習筆記和心得體會。通過學習，澄清了思想上的模糊認識，開闊了視野，增強了政治敏銳性和政治責任感，提高了用科學的理論和方法認識問題、分析問題和解決問題的能力。二是自覺落實理論學習制度。我自覺做到集中學習積極參加、個人自學記好筆記，雖然有時事務性工作比較多，但能夠正確處理好工作與學習的關系，不因工作忙而使學習受影響，無論是出差、開會，還是下部隊指導工作，都隨身帶上理論學習書籍，利用空閑時間堅持完成規(guī)定的學習內(nèi)容。特別是開展“創(chuàng)建學習型軍營”活動后，我學習的緊迫感更強了，不僅堅持學好政治理論，而且還注意高科技知識的學習，使自身素質(zhì)得到了全面提高。三是注重學習成果的轉(zhuǎn)化。學習的目的在于運用。我十分注重搞好學習與實際工作的結(jié)合，堅持學以致用，用學習促進工作，用工作帶動學習。通過不斷地學習與實踐，增強謀劃工作和解決問題的能力，提高了工作效益。
(二)抓好戰(zhàn)備值勤，提高通信工作質(zhì)量。根據(jù)黨委分工，我主要負責通信保障工作。按照團長、政委的指示和要求，結(jié)合團隊實際，著眼通信發(fā)展需要，統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排。我始終堅持深入值勤一線，組織協(xié)調(diào)力量，狠抓值勤和維護管理，確保通信質(zhì)量有新的提升。一是當好助手。今年，團隊建設任務重，工作頭緒多，為了確保通信暢通，我積極協(xié)助團長加大了戰(zhàn)備值勤和管理工作的力度，緊緊圍繞中心工作盡職盡責。我著眼于“兩化”建設要求，參與籌劃團信息中心建設。
按照科學設置、規(guī)范秩序、整體配套的原則，提出了建設高質(zhì)量、投入高效益、管理高標準的思路，使整個信息中心建設運行有序，在推進團隊全面建設中發(fā)揮了重要作用。針對當前國防通信線路干線長與維護難度大的矛盾，x月份，我參與組織軍民共維共修現(xiàn)場會，與網(wǎng)通、聯(lián)通、廣電等地方通信部門協(xié)調(diào)，簽訂了《軍民共維共修協(xié)議》。同時，根據(jù)我團特點，修訂完善了《通信線路維護承包暫行辦法》，充分調(diào)動基層營連的工作積極性，大大提高了線路維護質(zhì)量。為實現(xiàn)臺站正規(guī)化管理，在xx站組織召開了正規(guī)化值勤現(xiàn)場會，并組織各營長現(xiàn)場觀摩，統(tǒng)一了值勤秩序，轉(zhuǎn)變了值勤作風，強化了全程全網(wǎng)觀念，提高了服務質(zhì)量。二是搞好指導。我根據(jù)職責分工，指導司令部機關修訂了《值勤維護質(zhì)量管理實施細則》和《線路維護承包責任書》，克服了線路維護中的薄弱環(huán)節(jié)，提高了線路維護質(zhì)量。指導司令部認真抓好機線設備標準化整治工作，專門組成普查驗收小組，對設備整治情況進行了跟蹤檢查，確保了機線設備穩(wěn)定運行。在X月份軍區(qū)組織的達標驗收中，我團的成績在同類單位中名列前茅。我指導籌劃通信專業(yè)崗位練兵，堅持“練為戰(zhàn)，比為用”的原則，緊貼臺站值勤維護實際，組織以新技術、新裝備、新訓法為主要內(nèi)容的崗位練兵和比武競賽，鍛煉了隊伍，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了一批技術骨干和尖子人才，為臺站建設打下了基礎。三是幫困解難。作為分管業(yè)務工作的領導，著力解決制約部隊建設的難題是自己應盡的職責。在實際工作中我堅持做到，無論是機關還是基層，哪里有了困難便靠上去幫，有了矛盾便主動去協(xié)調(diào)，時刻保持各項工作健康有序運轉(zhuǎn)。上半年，在組織首長機關訓練時，因為各部門事務性工作比較多，集中訓練經(jīng)常出現(xiàn)缺課現(xiàn)象，為此，我與各部門協(xié)調(diào)，妥善解決了工學矛盾，使學習時間得到有效保證，首長機關訓練得到較好落實。近幾年，地方城市化速度加快，給國防線路維護帶來不安全因素，影響了營連的正常值勤和線路維護工作。我經(jīng)常深入基層，幫助制定切實可行的措施，要求基層加大線路巡查力度。同時，與地方政府進行協(xié)商，與施工單位交涉，組織護線宣傳，爭取地方政府和人民群眾的支持，有效地保證了國防線路的安全暢通。針對營連在值勤和線路維護中遇到的難題，我組織有關單位成立了解困小組，對機線設備進行檢查維修，并搞好傳幫帶，培養(yǎng)維修骨干，解決了基層人才匾乏的問題。
(三)積極參與黨委決策，維護集體領導權威。作為黨委領導班子成員，積極參與集體領導，為黨委建言獻策，是自己的一份責任。工作中，自己能夠正確處理發(fā)揮個人主觀能動性與集體領導的關系，始終自覺維護黨委領導的威信。一是擺正自身位置。經(jīng)常下基層了解部隊情況和官兵思想動態(tài)，及時向黨委匯報，并提出合理化建議。黨委籌劃工作、組織重大活動，我能主動參與其中、獻計獻策。同時，本著對團黨委高度負責、對部隊官兵高度負責的態(tài)度，妥善處理一些棘手難點問題，確保部隊的安全穩(wěn)定。平時工作中，我做到有事多請示、無事常溝通，為黨委決策當好“參謀”、助手。
二是樹立大局觀念。黨委決策牽扯的面比較廣，工作頭緒比較多，作為領導班子成員，我能夠站在全局的高度想問題、出主意、提建議，遇事多想上級的要求、團的長遠發(fā)展，不拘泥于個人小圈子想問題，自覺做到個人利益服從集體利益，不爭個人彩頭，堅持在大局下行動，確保團黨委決策的貫徹落實。三是堅決抓好落實。
黨委工作一旦形成決議，自己便堅決服從，不對黨委決定說三道四。能夠認真領會黨委的工作意圖，對自己所負責的工作，盡心盡力地抓好落實，不以個人感情代替原則，始終與黨委保持一致，努力維護團黨委的良好形象，使團黨委的決策落到實處。
(四)牢固樹立服務意識，誠心誠意排憂解難。為基層服務，為官兵服務，是領導機關的職責所在。在實際工作中，我能夠按照團黨委“對上講實話、對下辦實事、工作求實效”的要求，緊緊圍繞解決實際問題做工作。一是工作指導到一線。指導工作不走馬觀花、蜻蜓點水，堅持面對面、心貼心地交流，掌握真實情況;不搞“遙控指揮”，不只聽匯報材料，堅持深入調(diào)查研究，經(jīng)常上線路、訪哨所、到工地，及時發(fā)現(xiàn)和解決制約基層建設的“瓶頸”問題。對部分臺站反映的人才短缺、練兵熱情不高等問題，通過與官兵談心交心，幫助連隊制定了專業(yè)小培訓、技能小練兵計劃，提高了值勤維護人員的素質(zhì)。二是解決問題到一線。發(fā)現(xiàn)問題是水平，解決問題是成績。針對部隊建設中存在的矛盾和問題，我不遮不掩，積極為團黨委想對策提建議，并主動到一線尋找解決問題的辦法和措施，盡力掌握官兵的思想動態(tài)，確保官兵思想穩(wěn)定。同時，我還注重跟蹤問效，堅持做到不解決問題不撒手，認真傾聽基層官兵的呼聲，把官兵期盼的事情做好，讓團黨委放心，讓基層官兵滿意，做到上不愧黨、下不愧兵。三是服務官兵到一線。自覺與官兵實行“五同”，撲下身子，盡心盡力為官兵排憂解難，真心實意地為基層辦實事。不斷強化為基層服務的觀念，時刻把官兵滿意不滿意、需要不需要、高興不高興當作工作的第一信號，當好基層官兵的“勤務員”，對基層官兵反映的問題不推不拖，及時給予答復和解決，真正做到基層第一、士兵至上。
二、存在的問題及原因今年以來，自己圍繞履行職責雖然做了一些工作但距離上級黨委的要求和團黨委的期望還有一定差距，主要表現(xiàn)在：
(一)學習方法還不夠靈活。在理論學習上有時只滿足于學學文件、讀讀報紙、看看材料，在深刻領會精神實質(zhì)上下功夫不夠。從客觀上講，值勤訓練任務重，工作頭緒多，靜下心來學習研究的時間不多;從主觀上講，自身抓學習的自覺性、主動性還不夠強。
(二)研究探索還不夠深入。對基層可能出現(xiàn)的新情況、新問題缺乏預見性，為團黨委出謀劃策、所提建議的質(zhì)量還不夠高。主要原因：一是有時看問題的站立點不高，把具體問題放在工作全局中考慮不夠，對可能出現(xiàn)的新情況、新問題估計不足。二是調(diào)查研究工作做得還不夠細，尤其是對基層的情況上升到理性思維的高度還顯得不夠。
(三)作風養(yǎng)成還不夠扎實。在工作中，跟蹤問效有時堅持不夠，檢查指導不夠及時全面。下基層存有“沉”不下去、蹲不下來的現(xiàn)象，有時對不屬本職范圍內(nèi)的問題有繞道走的現(xiàn)象，有思想上怕越位而行動上卻錯位的現(xiàn)象。工作中還存有急躁情緒，抓具體事務多，認真思考問題少。在激發(fā)官兵的練兵熱情、探索有效的激勵機制上做得不夠。主要原因：一是對工作進行統(tǒng)籌規(guī)劃的意識還不夠強，工作頭緒多的時候，有時考慮問題還不夠細致。二是工作態(tài)度不夠端正，有時憑經(jīng)驗辦事，導致工作標準還不夠高。
三、改進措施針對自身存在的問題和不足，我特制訂如下改進措施：
(一)抓好理論學習，提高能力素質(zhì)。一方面，擠時間認真學習馬列著作、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和江澤民同志關于新時期軍隊建設的一系列重要論述，重點學習江澤民同志的“七一”重要講話，掌握新思想、新論斷、新觀點，用“三個代表”重要思想武裝頭腦，努力提高自己的理論素質(zhì)和政策水平，提高自己運用先進理論指導工作的能力。
另一方面，自覺加強對高科技知識的學習，努力改善知識結(jié)構(gòu)，提高勝任本職工作的能力。同時，學習黨的路線、方針、政策，學習上級指示精神，積極用黨中央、中央軍委的要求統(tǒng)一思想，保持政治上的堅定性和思想的純潔性。
(二)是結(jié)合實際探索，提高通信保障質(zhì)量。以提高通信保障能力為重點，從我團實際出發(fā)，按照做好軍事斗爭準備的要求部署工作，加強對值勤臺站建設中遇到的新情況、新問題的研究探索，力爭在一兩個方面有所突破，找到適合團值勤維護特點的新路子，為籌劃好明年各項工作打下基礎。
(三)是撲下身子指導，解決制約部隊發(fā)展的“瓶頸”問題。結(jié)合自己主抓的戰(zhàn)備值勤工作，帶頭落實好團“六個一”的工作方法，邁開雙腳下基層，撲下身子抓落實，搞好對基層的面對面指導，多到一線傾聽基層官兵的呼聲，全面了解基層官兵的疾苦，主動幫助解決基層建設中遇到的實際困難。認真完成組織上交給的各項工作任務，努力使我團的值勤訓練工作再上新臺階。
(四)是強化職責意識，提高工作效益。進一步擺正自己的工作位置，全力配合主官的工作，多向團黨委輸送合理化建議，以團長、政委的要求為標準，抓好職責范圍內(nèi)的工作，確保團黨委的意圖及時準確地貫徹到基層。進一步加強對司令部機關的工作指導，掌握好值勤訓練工作落實的情況，增強工作指導的針對性，推動值勤訓練工作質(zhì)量的提高。
以上報告，請領導、同志們批評指正。
述職人：某團副團長xx
二0oX年Xx月x日
副團長述職報告三
我是2000年1月任現(xiàn)職的，任職兩年來，在上級黨委和團黨委的領導下，圍繞積極開展對臺軍事斗爭準備和加強戰(zhàn)略預備隊建設的要求，注重加強自身修養(yǎng)，積極配合正職 開展工作，自覺維護黨委權威，基本做到了方向明、思路清、作風實、講團結(jié)、形象好，促進了團隊建設。下面，就今年個人履行職責情況進行述職，不當之處請領導和同志們給予 批評指正 ，共分 兩個方面的問題。
一、 完成的主要工作
按照條令規(guī)定，副團長隸屬于團長和團政委，協(xié)助團長工作，在團長臨時離開工作崗位時，根據(jù)上級或團長的指定代行團長職責。按照黨委年初分工，我具體分管抓部隊的管理和裝備工作。一年來，在團黨委的具體領導下，自己對照職責積極地開展工作，本著對團隊建設高度負責的態(tài)度，主動配合好團長政委的工作，加強同其它副職和部門領導的工作協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮機關職能作用，統(tǒng)籌謀劃好分管的工作，較圓滿地完成了團黨委交給的任務。在具體工作中，主要體現(xiàn)在：
(一)加強學習，不斷提高能力素質(zhì)。一個領導干部，自身 素質(zhì)的強弱，直接影響團隊建設。因此，我堅持將加強自身素質(zhì)作為終生的課題去追求。2000年1 月份，我剛剛邁入到副團崗位，組織上決定讓我參加了中級培訓，通過 年的學習，使我開闊了眼界，拓展了思維，學到了知識，掌握了方法?；氐讲筷牶?，堅持邊工作邊將院校濃縮的知識進一步消化理解，繼續(xù)保持了院校認認真真地學習風氣。一是注重加強理論學習。實踐使我感到，良好的思想政治素質(zhì)是干好各項工作的前提和保證，理論清，才能方向明。作為一名新時期帶兵人，只有自身政治 上合格過硬，才能帶出真正合格過硬的兵?；谶@點認識，我更加注重自身理論素質(zhì)的提高，增強政治敏感性和鑒別力。今年以來，按照“三個代表”的要求，我認真學習了江澤民同志七一講話和十五屆六中全會決議通過的十二個基本觀點的學習，使我更加堅定了自己的理想追求，增強了干好工作的使命感和緊迫感。日常工作中，我還注意收集整理了報刊雜志上有關輔導教材，結(jié)合“三個代表”讀本進行學習，加深了對黨的路線、方針、政策的理解，明確了今后一個時期黨的工作方針，增強了黨性觀念，以自己堅定的政治原則性影響和帶動部屬。二是注重提高軍事素質(zhì)，堅持用科學方法指導訓練。做為一名軍事干部，自己在抓部隊時必須具備過硬的軍事本領，只有這樣，才能指導部隊軍事訓練。我以前學的是炮兵專業(yè)，對坦克裝甲兵專業(yè)一知半解，算不上是內(nèi)行，為盡快掌握坦克裝甲兵訓練內(nèi)容，在接受中級培訓的基礎上，我還虛心求教，認真學習，先后自學了<坦克、裝甲運用>、<軍事指揮學>等專業(yè)理論書籍，并向團長、副團長等內(nèi)行請教，使自己能盡快造就本職崗位，熟悉本職專業(yè)，做到了由外行向內(nèi)行的轉(zhuǎn)變，自身軍事素質(zhì)進一步提高。日常訓練中，自己能先學一步，做到熟悉了解分隊 所學課目內(nèi)容，把從院校學習的知識運用到部隊的實際工作中，結(jié)合戰(zhàn)略預備隊的要求加以實踐和探討，提高自己的軍事素質(zhì)。一年來，無論是共同訓練，還是專業(yè)訓練，自己都是組織者和參與者。三是注重提高管理能力。管理教育工作是團隊的經(jīng)常性工作，也是團隊的重點工作，作為分管管理領導。我深知抓好管理工作的 重要性。因此，在抓部隊正規(guī)化管理過程中，我既注重用條令、條例抓管理，更注重用科學的工作方法抓管理，因此，在制定計劃，安排工作前，我都要進行深入研究、 探討、分析，加以綜合整理比較，這樣提高了計劃、決策能力，并且注重科學分工，發(fā)揮業(yè)務部門的作用，明確職責，檢查評比，實施獎懲，搞好協(xié)調(diào)，提高了自己的組織領導能力。如：我們始終堅持了機關晝巡夜查制度的落實主，每天由一名值班首長和機關股長對部隊日常 操課情況進行不間斷巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。一年來，通過自身的努力，嚴格按條令條例狠抓部隊各項制度落實，團隊管理工作發(fā)生很大的變化，取得了良好的效果，得到了 各級首長的肯定，在工作中，我還注意總結(jié)別人的領導藝術，探索自己的領導風格，并認真閱讀<領導科學雜志>，掌握了一些領導方法，提高了自己的綜合素質(zhì)，有效促進了工作的開展。
(二)工作上求真務實，積極完成好分管工作。在班子內(nèi)部，我具體分抓管理和裝備工作。作為一名副職領導，我時刻把對黨負責、對團長政委負責作為工作要求。嚴格按照職責抓落實，不超級越權，不代行其令，做到對上負責與對下負責一個樣。在工作中充分體現(xiàn)認真兩字。如在抓部隊管理工作中，一是充分發(fā)揮機關的檢查督導作用，在具體工作中，我采取日檢查、周講評、月通報、年度總結(jié)的方法，抓部隊的日常管理。通過不 間斷的督導抓好部隊的養(yǎng)成。二是抓培訓，提高干部的管理能力。針對部分基層營連干部成分新，不懂不會的問題比較突出的實際情況，今年我們有針對性地對干部進行了培訓，提高了他們依法帶兵、從嚴帶兵的能力。先后兩次組織了全團分隊干部骨干培訓。我注重發(fā)揮自己的特長，培訓中親自上課，搞好傳幫帶。同時，注意運用典型引導帶動大家，結(jié)合半年工作總結(jié)，我們還樹立典型，評出了分隊優(yōu)秀主官、排長、士官，召開了管理工作經(jīng)驗交流會，從而促進了全團干部骨干管理素質(zhì)的提高;三是狠抓團隊兩個經(jīng)常性工作。兩個經(jīng)常重在經(jīng)常難在經(jīng)常，也是 團隊建設的一個“瓶頸”問題。今年上半年，由于我們抓管理工作存在漏洞，致使部隊發(fā)生了戰(zhàn)士私自離隊的問題，牽扯了上級領導的 精力，也影響了部隊的長遠建設。痛定思痛，我們在吸取教訓的基礎上，加大了對部隊正規(guī)化管理的力度，對重點問題、重點單位、重點部位進行了綜合治理。在清理清查小遠散單位時，發(fā)現(xiàn)管理教育混亂，我及時提建議，對該撤的撤，該整頓的整頓，最后撤銷了團養(yǎng)雞場，合并了兩個小散點，全年三次為小遠散單位上教育課，加強了這些單位的組織領導，建立了責任 制，明確了管理層次。在一次巡查中，發(fā)現(xiàn)一班長對戰(zhàn)士有過激言行，我及時制止了錯誤行為，并對班長進行了處理，對連隊干部進行了批評。同時建議在全團開展了大談心活動，并利用 主官會議強調(diào)了有關政策紀律，較好 地維護了團隊安全穩(wěn)定。在抓管理工作中，我發(fā)現(xiàn)一些基層干部和士官家屬長期滯留部隊，牽扯了干部、士官許多精力，我及時建議團隊拿出清退措施，并對一些找理由堅決不走的“困難戶”通過反復做工作，對士官反復教育，申明政策，使這些長期滯留部隊的家屬按照規(guī)定離隊。在工作中我敢于較真，不怕得罪人，利用每周干部點名時機，對部隊管理工作進行講評，具體點到人和事。促進了團隊管理 正規(guī)有序。裝備技術工作也是我分抓的一項重要工作，針對我團分東西兩個營區(qū)，裝備工作點多面廣的實際情況，我積極地配合好裝備處的工作， 主動協(xié)調(diào)和解決裝備中遇到的 矛盾的問題。針對基層專業(yè)技術人員務裝能力弱的問題，今年我 們結(jié)合新任職干部上崗培訓，組織了兩期專業(yè)技術干部學習班，重點培養(yǎng)和提高他們管裝務裝的能力和 素質(zhì)，同時，還利用每周技術干部活動時間，采取以會代訓、難題會訓、經(jīng)驗交流等形式，提高他們的任職水平。另外，我還注重積極圍繞上級指示精神和黨委意圖抓 好裝備工作，吃透上情，結(jié)合下情，研究和統(tǒng)籌謀劃裝備工作。緊密結(jié)合“兩成一力”總要求抓好裝備建設。在具體工作中我們主要圍繞裝備工作“三化”達標，狠抓了裝備維修，恢復工作，使全團主戰(zhàn)裝備完好率由原來的69%上升到86%，裝備處自身建設也有了明顯進步和提高，裝備工作在上級的各項檢查 中受到了各級的好評，被集團 軍評先進單位。
(三)找準位置，積極配合正職，并為正職負責。在工作中我感到作為副職領導，要當好兩個角色，一是黨委決策者;二是落實黨委決定 、貫徹正職意圖的執(zhí)行者。工作中，我注重 把握兩者的關系，首先做到定準位。在黨委討論決定 問題時，我自己把自己擺在與其它委員平等的位置，不圖自己在行政上副職，而降低參與決策的意識，同時在落實黨委決定時，堅決在正職指導下開展工作，積極將黨委、正職全局的宏觀思想、決定落實到具體工作中，通過大量的、具體的瑣碎的工作，把黨委、正職的意圖變?yōu)楝F(xiàn)實;其次盡職盡責干到位。工作中我經(jīng)常深入基層了解座談，了解官兵 思想反映，掌握團隊建設動態(tài)，及時 向正職提 建議。比如年初發(fā)現(xiàn)部分官兵軍容不整、亂溜亂逛 現(xiàn)象后，積極向團首長提 建議，結(jié)合條令養(yǎng)成月活動開展，開展學用條令評比競賽活動。四月 份，安排我負責全團車輛管理后，積極展開工作，從抓司機隊伍入手，請地方交警部門講解有關知識，同時堅持車輛管理制度，有效地保證了安全穩(wěn)定。實踐中，我還覺到，副職是正職的左臂右膀，必須通過自己具體的實際工作，使正職意圖得到貫徹落實，工作中我牢固樹立全局觀念，始終以團建設大局為重，在盡職盡責干好分工工作的同時，緊緊圍繞中心工作和團隊的整體利益，密切配合，主動協(xié)調(diào)，確保了首長意圖的實現(xiàn)和中心工作的落實。今年11月份，首長機關外出演習期間，我團受領了到 平度進行國防光纜施工任務，當時團長政委參加演習，時間緊、任務重、標準高，為 把這項工作完成好，一方面我主動向團長、政委請示 匯報情況，另一方面領導機關人員制定具體詳細施工方案和計劃，積極組織和協(xié)調(diào)部隊做好施工前的各項準備，并通過自己的不懈努力，細致地抓好落實，使這次施工按時展開順利圓滿，保證了黨委、正職意圖變?yōu)榱爽F(xiàn)實。工作中能把握住自己，不越位，這是一度，稍有不慎就會影響團結(jié)誤了工作。工作實踐中，我認真處理好三個方面的關系：一是出點子與拍扳子的關系。在主動地為團長、政委出點子當參謀的同時，不左右他們的思想決斷，不為他們定決心;二是創(chuàng)造性地工作和 嚴格執(zhí)行首長意圖的關系。領會領導意圖的前提下不折不扣地抓好工作落實并創(chuàng)造性地開展工作，保證圓滿實現(xiàn);三是副職之間獨立工作相互協(xié)調(diào) 的關系。班子中多副，按照自己的職責分管一部分工作，工作之中往往既有聯(lián)系又有交叉，在工作中，做到常交流，思想常通氣，日常生活互相幫助，開成了和諧 的關系 ，我牢固樹立分工意識和協(xié)作 意識 ，對他們做到謙虛謹慎 ，較好地維護了團結(jié)。
(四)廉潔自律，自身形象比較好。作為一名團職干部，或多或少手中也有一定的權力，但在使用權力時，我都能夠按職責要求，慎重用權，始終想著自己是一名黨的干部，不能因一點小事而沾污了黨的形象。一是能認真履行職責。自己所分管的工作，能滿腔熱情、腳踏實地，帶領部隊去濰北實彈射擊時，自己精心組織、正確指揮，取得了較好的 成績，受到各級的充分肯定，光纜施工時，自己早起晚睡，一直指揮在一線，保證了任務完滿完成 ，負責東營區(qū)工作時，能科學地抓好部隊的建設工作，堅持工作高標準，干一件成一件，干一樣象一樣。為主管負責，為黨委負責;二是堅持原則，秉公辦事。在原則問題上堅持真理，不唯上、不唯書，只為實;不隨波逐流，趨炎附勢。在處理協(xié)調(diào) 下屬各項工作中，能夠做到 堅持原則，公道正派，力求公平公正。在抓部隊管理工作時，敢于較真、動真格。負責車輛派遣時，堅持制度，不出私車，不出人情車;三是 率先垂范，模范帶頭。自身要求嚴格。俗話說：“其身正，不令則行。其身不正，雖令不從”，作為一名副團職干部，我深深理解表率作用的號召力、凝聚力和影響力，為此，我認真執(zhí)行上級和團里的各項規(guī)定，雖然分居兩地，母親常年有病，無論家中多大困難，自己有請過事假，一年中，休了兩星期假。一年來，在生活上 沒有一次到分隊喝過酒，和侵占單位和個人的利益，收受過官兵的錢物， 始終嚴格要求自己，保持清正廉潔，沒有干預基層熱點和敏感問題，沒打一個電話，遞過一張紙條子為自己辦私事。四是謙虛謹慎，講究團結(jié)。工作中，我能夠做到虛心好學，善于團結(jié)同志，積極開展自我批評，不斷剖析自己，能認真聽取上級和同級以及下級的批評和意見，做到經(jīng)常向其它干部了 解對自己各方面的看法，以改進工作方法。能維護團結(jié)，顧全大局，團結(jié)是力量的源泉，堅持按原則辦事，在敏感問題上不搞 “小圈子”，正確對待名利，不爭功諉過，與相互之間做到了 思想上常勾通、感情上常交流、生活上常關心。 二、存在的問題
(一)學習還不夠深入。一年來，只注重于一般的業(yè)務知識學習，采取理論學習，不能待下來深層次地學習和探討，只滿足于應付學習計劃的落實，學習任務的完成。一是有懶惰的思想。不愿學，不愿靜下來認真地學，總感到無所謂，學不學一個樣;二是滿足于現(xiàn)有的知識。感覺原來當過幾年連長，連隊一直是先進連，現(xiàn)在隊長與連長的角色差不多，用不著學那么多，能 完成好任務就行;三是感覺早晚要回地方，部隊學的那么多業(yè)務知識回去也沒有多大用處，所以學起來 勁頭不足。
(二)工作中(雖雷厲風行，但有時還較急燥，不能充分考慮困難程度，考慮到基層的 承受能力，存在一味追求進步，追求任務完成的問題。
三、 今后的措施
(一)加強自身學習，不斷提高自身素質(zhì)。要想干好本職工作，有所作為，必須有過硬的素質(zhì)。一是加強理論學習。當前尤其要加強“七一”講話和六中全會精神的學習，不斷提高自己的理論水平。二是加強業(yè)務知識學習，不斷提高自身業(yè)務水平，確實用正確的 思想理論和現(xiàn)代科技特別是高技術知識工、武裝自己，提高自己的自身素質(zhì)。
(二)堅持原則，認真履行職責。自己的職務雖不高，權力也不大，但如果 稍微松懈，后果也相當嚴重，因此要對職權范圍內(nèi)的工作唱好主角，獨立完成，盡量少牽扯主官精力，及時匯報工作中出現(xiàn)的新情況，新困難，牢固確立對黨委負責，對主官負責的意識。
(三)開拓創(chuàng)新，堅持工作高標準。以積極的態(tài)度，腳踏實地，務實為本，干工作不等不靠，樹立創(chuàng)新意識，創(chuàng)造性地開展工作，高標準地抓好各項工作的落實，從點滴小事抓起，從自身做起，按照團黨委工作指導 思想，干出一流的工作 成績。
(四)注重形象，自覺改造世界觀，始終以一名優(yōu)秀干部的要求嚴格要求自己，自覺奉獻敬業(yè)，甘愿吃苦，不計得失，做到自尊、自省、自警、自勵，做一個戰(zhàn)士信得過的軍隊干部，主動協(xié)助一把手開展工作，以大局為重，以士兵利益這重。
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