國稅分局長述職報告
國家稅務部門是政府重要的經(jīng)濟職能部門之一,其管理績效直接影響政府的整體績效。下文是國稅分局長述職報告，歡迎閱讀!
國稅分局長述職報告一
我于去年4月份被市局任命為縣國家稅務局城區(qū)稅務分局局長。一年來，在縣局和地方黨委、政府的正確領導和支持下，在有關科室和分局全體人員的大力支持和密切配合下，我緊緊圍繞縣局總體工作部署，結合分局工作實際，以組織收入為中心，進一步落實稅收管理員職責，夯實征管基礎，狠抓稅源監(jiān)控，規(guī)范執(zhí)法行為，加強隊伍建設，求真務實、開拓創(chuàng)新，較好地完成了崗位職責和組織賦予的各項工作任務，下面就一年來的學習、工作和廉政情況向大家做以匯報。請領導和同志們評議：
一、勤于學習、善于思考、努力提高自身政治素質和業(yè)務能力
走上分局局長領導崗位，我深知要想收好稅、帶好隊，自身必須具備較高的政治素質和業(yè)務能力，才能開展好基層稅務分局的工作，完成上級下達的各項任務。一年來，我始終把提高思想政治素質和黨性修養(yǎng)，當做一種責任，當做提高自己工作能力、領導水平的需求。除了按時參加黨組中心組和機關的集體學習外，我利用業(yè)余時間系統(tǒng)地學習中國特色社會主義理論、十七屆五中全會精神和各項廉政規(guī)定，深刻理解其精神實質，努力提高自身的政策理論水平，并結合思想工作實際，加強黨性鍛煉，不斷提升思想境界，增強了政治鑒別力和政治敏銳性，做到在政治上思想上行動上與黨中央和縣局黨組保持高度一致。特別是在全市開展的“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動中，我通過認真學習各級領導講話精神，深刻查擺自身在思想觀念和工作作風方面存在的問題，進一步解放了思想、更新了觀念，轉變了作風，為全面做好分局各項工作奠定了良好的思想基礎。在加強業(yè)務學習方面，我體會到，很多業(yè)務工作必須分局局長親自部署或身先士卒才能更好地完成，分局局長必須業(yè)務上過硬才能把握全局工作思路，才能使業(yè)務工作有序有效地開展。因此，對業(yè)務學習我一直常抓不懈，做到不斷更新知識，不斷提高技能，努力在工作實踐中思考、總結、提高，以適應稅收科學化、精細化、信息化管理的需要。
二、講團結，顧大局，勤政廉政作表率
作為分局局長，核心任務是把分局一班人團結起來，形成堅強有力的領導集體和積極向上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。因此，在工作中，我能從講政治、講大局、講團結的高度，嚴格遵守組織紀律和各種工作程序，堅持原則，維護大局，心胸坦蕩，不存雜念，把分局各項工作放到大局中來把握，既勇于負責，敢抓敢管，又注意征求各方面的意見，凡是有利于改進工作的意見，包括對自己的意見，都誠心誠意地虛心傾聽，開誠布公地互相探討交流，努力達成共識，形成合力開展工作。作為分局長，必須有好的人品才能服眾，才能很好地統(tǒng)領一個分局。我努力做到以下幾點：一是以身作則。從工作、紀律、廉潔到優(yōu)質服務等各個方面，要求同志們做到的，自己必須首先做到，為大家樹立一個模版。二是坦誠公正。與同志們用心坦誠相處，處理分局的任何事情都站好位置、選準角度，對事不對人。三是尊重同事。對同志們既能嚴格要求，也能諒解和包容別人的缺點和不足，大事講原則，小事講風格。
在工作和生活中，我嚴格要求自己，自覺加強黨性、黨風、黨紀和廉政方面的學習，嚴格按照領導干部廉潔從政十二條規(guī)定的要求和《濮陽市國家稅務局稅務分局局長廉政監(jiān)督管理辦法》的規(guī)定，約束規(guī)范自己的從政行為，在一般納稅人管理、發(fā)票管理、稅額核定、稅負調整、違章處罰、納稅評估等方面依法辦稅，嚴明公正，在廉潔方面做表率。在做好自身廉政建設的同時，工作中堅持“一崗兩責”，大力抓好本單位的黨風廉政建設工作，與每位人員簽訂了全員勤政廉政承諾書，經(jīng)常組織人員進行反腐倡廉知識學習，引導大家增強工作責任心、廉潔意識和防范執(zhí)法風險意識，加強對人員的教育和監(jiān)督，防止“吃、拿、卡、要、報”現(xiàn)象的發(fā)生。一年來，本單位未出現(xiàn)任何違法違紀現(xiàn)象。
三、一年來的主要工作和取得的成績
稅務分局是稅務系統(tǒng)最基層的單位，基層的工作最實在、最具體，來不得半點虛假和浮漂。為此，我自到城區(qū)稅務分局工作的那一天起，就下定決心，立足城區(qū)分局實際，認認真真工作，踏踏實實干事，各項工作循序漸進，穩(wěn)步提升。一年來，我和分局全體同志齊心協(xié)力，穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個腳印，使各項工作都有了新起色。主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
(一)稅收收入穩(wěn)步增長
一年來，在組織稅收收入方面，我們積極主動，依靠開展稅源清查，強化稅收分析監(jiān)控，加強重點稅源管理，大力開展納稅評估，保證了分局稅收收入的穩(wěn)定增長。，共組織完成稅收收入6388萬元，為年度計劃5893萬元的108。40%，提前一個月完成全年任務。第一季度，組織入庫各稅
(二)征管質量穩(wěn)步提升
1、開展稅源清查，強化個體管理。為加大個體征管力度，摸清摸透轄區(qū)內稅源情況，堵塞漏征漏管，去年下半年分局組成兩個稅源清查小組，對轄區(qū)內稅源進行了一次全面清查。清查過程中，注重做好宣傳解釋工作，對部分納稅意識淡薄、經(jīng)宣傳解釋仍拒繳稅款的“釘子戶”納稅人采取了強制措施，對周邊商戶起到了很好的震懾作用，有力推動了整項清查工作的進展。通過逐門逐戶排查，共清理出漏管戶68戶，全部納入正常戶管理。針對城區(qū)分局歷史原因造成的個體戶未達起征點率過高的問題，我們克服各種困難，做了大量的工作，逐步提高定稅戶比例，共增加定稅126戶，調高定稅44戶，把未達起征點率從年初的55%降到37%。加大對停業(yè)戶、非正常戶、注銷戶的檢查力度，杜絕了假停業(yè)、假注銷現(xiàn)象的發(fā)生，大大提高了征管質量，營造了公平的納稅環(huán)境。
2、加強分析監(jiān)控，提高數(shù)據(jù)質量。針對市局通報的各項征管指標，我們借助稅收分析監(jiān)控系統(tǒng)這個平臺，認真分析對比，找出問題和差距，采取積極有效的措施逐步完善提高。以工作派單的形式將征管指標細化分解到每個稅管員，指標到人，明確責任，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。通過大家的努力，各項征管指標均有所提升，數(shù)據(jù)質量無一差錯。
3、積極穩(wěn)妥地推行普通發(fā)票換版工作。自去年4月份發(fā)票換版工作推行以來，全局上下統(tǒng)一思想，充分認識發(fā)票換版工作的重要意義，將發(fā)票換版工作分解到有關崗位，責任落實到人，向納稅人做好宣傳解釋工作，并就換版有關事項及新舊發(fā)票的區(qū)別、防偽等知識進行內外部的集中培訓，積極引導納稅人應用電腦版普通發(fā)票開票系統(tǒng)，同時做好舊版發(fā)票的驗舊和繳銷工作。通過推行機打發(fā)票，加強了發(fā)票管理，規(guī)范了發(fā)票開具，強化了以票控稅。
(三)稅收專項整治成效顯著
1、認真開展一般納稅人核查。去年5月份，根據(jù)縣局統(tǒng)一安排，對轄區(qū)長期低零申報以及規(guī)模較小的一般納稅人進行了核查，查看企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的真實性、生產(chǎn)能力是否與開具發(fā)票數(shù)量匹配，是否存在虛開的嫌疑。通過核查，注銷一般納稅人2戶，取消一般納稅人資格3戶。
2、嚴格進行商貿企業(yè)清查。為加強商貿企業(yè)的管理，減少執(zhí)法風險，根據(jù)縣局安排，分局在去年5月份對轄區(qū)內22戶商業(yè)一般納稅人進行了清查，在清查過程中，重點選取了有一定風險和隱患的企業(yè)逐戶開展評估。通過清查，對2戶核算不規(guī)范的成品油經(jīng)銷企業(yè)進行了整改。
3、狠抓派單企業(yè)稅收追繳工作。自去年實行派單工作以來，根據(jù)省、市局以及縣局下發(fā)的派單項目，責任到人，逐項逐戶認真落實。共接收派單11戶次，補稅15萬元，其中省局派單的三戶納稅人補稅7。84萬元，家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點補稅3。7萬元。
(四)重點稅源管理措施到位
我們結合自身實際采取多種措施強化重點稅源管理：一是強化信息管稅，以電子信息數(shù)據(jù)和深入企業(yè)實地采集的信息數(shù)據(jù)為基礎，全面掌握企業(yè)的資金流轉、生產(chǎn)運營、貨物流通、財務核算等各環(huán)節(jié)的情況。二是優(yōu)化資源配置，把業(yè)務熟練、經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀人才配置到重點稅源管理崗，對重點稅源的管理更加專業(yè)化。三是深化稅收分析，充分利用稅收分析監(jiān)控系統(tǒng)，結合實際，深入分析存在的疑點問題，提高分析的準確率。四是細化納稅評估，根據(jù)行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點、規(guī)律和風險預警開展納稅評估。針對大企業(yè)的經(jīng)營情況和財務核算日趨復雜的現(xiàn)狀，在評估中采取“科學分工、集體決策、細化職責、各盡其能”辦法，依靠集體的力量和智慧，充分發(fā)揮團隊評估的優(yōu)勢。初步達到了“科學化管理、精細化管理、專業(yè)化管理”的工作目標。
(五)所得稅管理成效顯著
自去年我到分局工作以來，根據(jù)市縣局關于加強企業(yè)所得稅管理的精神，把所得稅管理作為一項重點工作來抓，取得的成效非常顯著。，組織入庫所得稅635萬元，同比增收416萬元，增幅達189%。今年一季度，入庫所得稅萬元。采取的主要措施：一是加強所得稅政策宣傳輔導，嚴格企業(yè)所得稅匯算清繳檢查。二是根據(jù)稅源專業(yè)化管理的要求對繳納企業(yè)所得稅的重點稅源企業(yè)加強日常監(jiān)控。三是對企業(yè)所得稅政策執(zhí)行情況進行檢查梳理，對福利企業(yè)返還的增值稅沒有并入利潤核算的企業(yè)轉交稽查。四是對享受企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策到期的縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社進行全面的檢查評估，評估稅款322萬元。
(六)稅源專業(yè)化管理初見成效
去年5月份，根據(jù)稅源專業(yè)化管理的要求，結合分局稅源、人員現(xiàn)狀，對現(xiàn)有的稅源根據(jù)重點稅源管理崗、一般稅源管理崗進行了重新劃分，對轄區(qū)內年納稅10萬元以上的企業(yè)以及風險企業(yè)確定為重點稅源，由一名副局長主管，對重點稅源以外的其他稅源劃分為一般稅源，其中一般納稅人和非增值稅納稅人由另一名副局長主管，小規(guī)模企業(yè)和個體工商戶由四名稅管員按區(qū)域進行管理。對技術含量較高的納稅評估工作，由業(yè)務素質強、有一定評估經(jīng)驗的兩名同志負責。通過稅源專業(yè)化管理，形成了稅源管理的新機制，即管戶與管事相結合、稅源分類管理與區(qū)域管理相結合、風險管理與日常管理相結合、稅收監(jiān)控分析與納稅評估相結合、工作講評與績效考核相結合，突出重點稅源管理，強化了稅源監(jiān)控，管理效能得到了有效發(fā)揮，征管質量得到明顯提升。專業(yè)化管理做到了分工有序、人盡其才，人力資源得到了合理調配，責權更加明確，有效地解決了責任淡化問題，使稅收執(zhí)法風險大為降低。
(七)納稅服務邁上新的臺階
分局作為直接面對納稅人的執(zhí)法服務部門，我們在嚴格執(zhí)法的同時，一直把優(yōu)質服務的理念貫穿到各項稅收工作中，全面提高服務質量和效率。一是嚴格執(zhí)行國家稅收政策，堅持依法治稅，降低影響稅收執(zhí)法公正的因素，使轄區(qū)內納稅人在同一稅負水平下競爭，營造公平、公正的稅收環(huán)境。二是認真執(zhí)行國家優(yōu)惠政策，向企業(yè)和個人發(fā)放了《優(yōu)惠政策匯編》等宣傳材料，做好減免稅、福利企業(yè)退稅等稅收優(yōu)惠政策的調查落實工作，使稅收優(yōu)惠政策能夠最大限度地惠及納稅人。三是完善各項優(yōu)質服務措施，召開納稅人座談會，收集納稅人意見和建議數(shù)十條;開展納稅輔導，輔導人數(shù)達120多人次;建立政務公開欄，實行陽光辦稅;通過走訪、問卷調查、座談會等多種形式與納稅人溝通，及時了解納稅人的需求，提供個性化服務，實現(xiàn)了“政策進門，服務到家”，受到了納稅人的好評。
四、存在的問題和努力方向
總結自己任職一年來的工作，雖然取得了一定的成績，我清醒地認識到自己在工作中還存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是政治理論學習抓得不緊，學以致用做得不夠好，理論學習和工作實際結合得不夠緊密，甚至出現(xiàn)有被動應付的現(xiàn)象。二是思想上還不夠解放，在一些工作的安排、落實上和解決一些問題上不夠大膽、主動。三是因頭緒多，任務重，工作中有急躁情緒。四是領導藝術、領導方法還有待于進一步完善提高。
以上是我的述職報告，請各位領導和同志們評議。
國稅分局長述職報告二
在直屬二分局工作的六年間，在縣局的正確領導下，在分局同志的幫助下，自己始終以鄧小平理論和x_“xxxx”重要思想為指導，以黨員的標準嚴格要求自己，用國家公務員行為規(guī)范時刻檢查對照自己，遵照縣局XX年稅收工作核心，圍繞“一個核心，突出一個重點，打造十個亮點”，認真貫徹落實《黨風廉政建設和反腐敗工作的實施方案》，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，充分加強稅務干部的作風建設，行政效能建設，政風行風建設，保證了稅收各項工作的順利進行和稅收職能作用的充分發(fā)揮。圓滿完成了二分局分給自己的各項任務，現(xiàn)將一年來履行職責和廉潔自律情況匯報如下：
一、著眼防范，刻苦學習，立足自身教育，為黨風廉政建設和反腐敗工作奠定了思想基礎。
工作的好壞與自己的素質和修養(yǎng)有很大關系，只有自己做到黨性純潔、人格高尚，才能得到廣大群眾和納稅戶的歡迎，所以我經(jīng)常告誡自己要活到老學到老，不能放松學習，立足自身教育。
第一，按照縣局和直屬二分局的學習安排，自己除參加二分局組織的集體學習外，還堅持記好了三本筆記，一是政治理論學習筆記，二是業(yè)務學習筆記，三是讀書筆記，自己平時把理論學習和工作實踐結合起來，做到學中干，干中學，拓展自己的知識面，提高自己的工作能力。通過政治學習，堅定了理想信念，提高了個人修養(yǎng)。
第二，務求工作實效，做勤政務實的模范。堂堂正正做人，清清白白做事，時時刻刻嚴格要求自己。
第三，堅持“兩個務必”，做廉潔自律、作風優(yōu)良的模范。在日常工作中，自己始終保持清醒的頭腦，牢記兩個務必，做到自重、自警、自省、自勵。
二、嚴格執(zhí)行縣局的一切規(guī)章制度，勤勤懇懇一絲不茍做好自己的本職工作。
一年來，自己嚴格按照縣局和二分局制定的各項規(guī)章制度辦事，順利完成了領導交給自己的各項工作任務：一是完成了舊票證銷毀工作;二是做好了票證領發(fā)、結算工作;三是做好了與城建局票款結報入庫工作;四是完成了領導分給自己的規(guī)費征收任務;五是做好文件收發(fā)、整理、歸檔工作;六是負責實施了自己所分管納稅戶的日常征收管理工作。
三、在廉政建設方面，自己做到了以下幾點：
一是切實加強黨風、行風和廉政建設，非常注意檢點自己的行為，做到明道德，知榮辱，懂廉恥，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。
二是嚴格廉政紀律，從未接受納稅戶的現(xiàn)金、禮品和有價證券。
三是按照縣局黨風廉政建設和反腐敗工作的實施方案，樹立自律觀念，從不利用職權向納稅人吃、拿、卡、要，做到了常在河邊走，就是不濕鞋。
通過一年來的工作實踐，自己雖然取得了一點成績，但在工作中還存在很多不足之處，一是工作作風還不過硬，認為自己年齡已大，有當一天和尚撞一天鐘的思想;二是業(yè)務不夠精通，對企業(yè)財務報表一知半解，這樣難免會造成今后的工作失誤;三是政治思想工作還不夠過硬。
我將以此次述職述廉為契機，在以后的工作中，恪盡職守，揚長避短，在工作態(tài)度上講務實，在工作方法上求高效，在工作業(yè)績上求提高，為××地稅做出自己應有的貢獻。
以上述職述廉報告，有不妥之處，敬請各位領導同志們評議，真誠歡迎大家多提寶貴意見，謝謝大家!
國稅分局長述職報告三
****年我在市局和****局黨組的親切關懷和直接領導下，踐行“三個”代表重要思想，認真按上級局的布置執(zhí)行政策。貫徹“加強征管，堵塞漏洞，懲治腐敗，清繳欠稅”的十六字方針。圍繞組織收入這個中心，務實管理基礎，實施科學化、精細化管理。打牢稅收工作基礎，在鞏固、完善、提高、創(chuàng)新中推進整體工作。以“征管改革有新路，隊伍素質有提高，精神文明上水平，綜合治理保安全”的指導思想。和職工團結一致，齊心共事，形成人人有責任、人人擔責任、人人有動力。在稅源減少近20萬的稅收形勢下，努力拼搏挖掘稅源，撿好西瓜不丟芝麻，特別加強對小酒廠小板廠的征收管理。按期完成了ctais上線的前期準備工作。全年累計入庫兩稅380.5萬元，為****下達我局計劃指標的108.7%。各項指標達到了預定目標，為一方經(jīng)濟的發(fā)展作出了應有的貢獻。
一、加強學習，提高素養(yǎng)是帶領職工做好稅收工作的領導前提。
通過一部分年輕干部被異地交流，是年輕干部提高自身素養(yǎng)的良好時機，市區(qū)局通過“能機管理”，《征管法》知識竟賽和依法治稅教育培訓月活動有力地調動了干部職工的學習積極性，提高了領導責任人自身建設的質量和水平。推動了基層職工的學習熱潮，為進一步推進各項國稅工作的開展奠定了物質基礎?；鶎佣悇辗志值念I導班子在組織、思想、作風，能力和廉政“五大建設”得到了提高，干部群眾統(tǒng)一了認識，領導有了緊迫感，群眾有了危機感。提高了工作積極性。
二、以“三干會”為動力，努力提高自身的政治思想覺悟，用“三個代表”武裝自己的頭腦。
領導斑子是整個干部隊伍的排頭兵，領導人，在隊伍建設中起核心和關鍵的作用。特別是基層領導班子在國稅事業(yè)中具有舉足輕重的作用，肩負著帶好隊，收好稅的歷史使命。是稅收前沿陣地帶兵打仗，沖鋒陷陣的一線指揮人，我們領導骨干隊伍的素質高低，能力大小，狀態(tài)好壞，直接關系到國稅工作水平高低，國稅隊伍的精神面貌。我們要堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，堅持從嚴治隊，大力加強思想政治建設，提高政治思想覺悟。形勢在發(fā)展，我們肩負的任務也越來越重，新的形勢，新的要求使我們基層領導干部面臨著一個重新學習，努力提高自身素質和能力。也給我提出了新的任務。我必須從“***案”件中吸取最沉痛的教訓。堅持樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。不辜負黨和人民賦予的使命。用“三個代表”武裝自己的頭腦。真正把稅收工作這一行干好，真正當好人民的官，真正做到全心全意顯人民服務。
三、大膽嘗試征管改革，大膽創(chuàng)新，在改革中找差距。
稅收事業(yè)是國家行政工作的重要組成部分，經(jīng)過十幾年的改革征管，我總結出一個經(jīng)驗。征管改革的目的一是提高工作效率，二是方便納稅人，幾年來，我局根據(jù)農(nóng)村實際情況。實行了多元化申報方式即在大林鎮(zhèn)實行“稅銀一體化”申報納稅、在角干鎮(zhèn)實行集中申報納稅和在農(nóng)村實行簡并征期申報納稅方式。給農(nóng)牧區(qū)納稅人提供了方便，降低了稅收成本，提高了稅收工作效率。但是這些措施也存在不足之處，比如納稅人辦理業(yè)務及其他涉稅事宜不方便。有些新開業(yè)戶不能及時申報等情況，導致漏征漏管現(xiàn)象也不可避免地出現(xiàn)，這又不符合稅收征管要求，怎么辦探索一條征管新路子事在必行。
通過分局立會研究和召開職工大會，我們對臨時業(yè)戶進行盤點，進行稅源調查和測算，計算應納稅額。如對農(nóng)村的木村加工廠，通過對加工數(shù)量和賣價的評估來征收應納稅金，既公平了稅負又堵住了漏稅現(xiàn)象。對納稅人新辦、變更和注銷登記我們采取簡易方法即代納稅人辦理納稅登記手續(xù)，以方便納稅人的涉稅事宜。結合實際，聯(lián)系自身的工作職責。倍感“三干會”精神開的及時，學習“三干會”領會到自己在領導工作崗位中與自治區(qū)、市局和區(qū)局領導的要求相比還相差很遠。今后要在本分局班子思想政治、民主意識，作風建設和廉政建設方面，要下大力一手抓決不手軟。解決基層實際工作問題，更要符合實際，切實發(fā)揮基層一把手的作用，樹立形象中的核心領導作用，把基層班子建設的堅強有力。把基層的稅收征管工作完成得更加出色。讓各級領導放心。在領導崗位中的不足之處誠請上級領導批評指正。
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