企業(yè)黨委書記述職報(bào)告
黨委的工作任務(wù)重、擔(dān)子沉、責(zé)任大,黨委書記履職能力的強(qiáng)弱,直接關(guān)系到基層黨支部的建設(shè)水平,如何發(fā)揮黨委書記在抓黨建工作中的作用是當(dāng)前黨委書記履職關(guān)注的焦點(diǎn)。下文是企業(yè)黨委書記述職報(bào)告，歡迎閱讀!
企業(yè)黨委書記述職報(bào)告一
20_年，我在公司黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總支書記的崗位上，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)指示精神，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，嚴(yán)格履行自己的工作職責(zé)，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，以宣傳思想政治工作為重點(diǎn)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心，深入開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，充分發(fā)揮黨組織和黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。同班子其它成員一道，較好地完成了振興公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、精神文明建設(shè)都出現(xiàn)了良好向上的勢(shì)頭，各項(xiàng)工作都在穩(wěn)步發(fā)展。總結(jié)一年的工作，作為總支書記，我主要做了以下工作，在此向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們做以下述職。
一是加強(qiáng)班子建設(shè)，不斷提高工作水平和組織能力。要想完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)及市政公司的各項(xiàng)工作，抓好班子建設(shè)是關(guān)鍵，如何充分發(fā)揮班子的整體功能，形成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體，帶領(lǐng)職工戰(zhàn)勝困難完成任務(wù)，是書記的一項(xiàng)重要任務(wù)。為此，我堅(jiān)持按照黨委的工作部署積極開(kāi)展工作，凡是黨委部署的工作任務(wù)都能較好完成，基本做到黨政一心，遇事勤溝通，并及時(shí)深入基層了解職工的思想動(dòng)向，有針對(duì)性地開(kāi)展思想教育工作。一年來(lái)，我除了建章立制，重點(diǎn)抓了班子的自身建設(shè)，制定了班子議事制度和民主生活會(huì)制度、黨風(fēng)廉政制度，通過(guò)開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)、民主談心活動(dòng)，班子成員互相支持，相互信任，團(tuán)結(jié)一致，較好地完成了公司黨委行政下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
二是抓好基層組織建設(shè)和宣傳思想政治工作。去年，我把總支書記的工作重點(diǎn)放在抓好黨建思想政治工作上，在工作中，我能夠緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，圍繞提高職工的凝聚力和向心力上下功夫，在黨建工作上，不斷融合、創(chuàng)新，努力探索有效的方法和途徑，有針對(duì)性地開(kāi)展工作。我結(jié)合市政公司點(diǎn)多面廣、生活任務(wù)忙的特點(diǎn)，不斷加強(qiáng)黨支部目標(biāo)管理和黨員考核管理的辦法來(lái)開(kāi)展工作。做到年初有計(jì)劃、年終有檢查、年度有總結(jié)。通過(guò)開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)和建黨81周年活動(dòng)，進(jìn)行黨建工作布置和總結(jié)，各支部都按照總支的要求適時(shí)開(kāi)展支部工作，黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。全年計(jì)劃發(fā)展兩名黨員，實(shí)際發(fā)展兩名黨員，還有三名同志向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書。黨的十六大召開(kāi)后，在公司黨委舉辦的十六大知識(shí)競(jìng)賽中，市政代表隊(duì)取得團(tuán)體決賽第三名的好成績(jī)。在宣傳思想工作上，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，全年共完成宣傳報(bào)道58篇，其中1篇被中國(guó)石油報(bào)、2篇被盤錦日?qǐng)?bào)刊凳。為了推動(dòng)典型的示范作用。取得振興公司通訊報(bào)導(dǎo)第一名的好成績(jī)，被局、公司評(píng)為優(yōu)秀報(bào)導(dǎo)組。20_年，在收費(fèi)員中，樹(shù)立五個(gè)典型，并進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，排水隊(duì)韓迎光被公司選樹(shù)為標(biāo)兵。同時(shí)大家在優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)中，都涌現(xiàn)出了先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體，我們市政女工委員會(huì)被局里評(píng)為先進(jìn)集體。市政公司也被公司評(píng)為文明集體。在工作中，我能做到平易近人，傾聽(tīng)職工的呼聲，職工結(jié)婚、生病都能到場(chǎng)祝賀和慰問(wèn)并及時(shí)研究解決職工的實(shí)際困難，20_年有三名職工得到困難補(bǔ)助。自己能主動(dòng)深入到隊(duì)和班組，同職工談心，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，同職工交朋友，不斷調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性，保證了各項(xiàng)任務(wù)的完成。
三是以身作則，認(rèn)真做好有限公司的各項(xiàng)工作。有限公司是20_年6月開(kāi)始籌辦資質(zhì)，經(jīng)過(guò)一年的努力，于20_年7月底，取得了市政工程有限責(zé)任公司總承包資質(zhì)，資質(zhì)的取得使市政公司具備了施工資格，開(kāi)始步入市場(chǎng)。去年下半年，先后承攬了南區(qū)、勝利小區(qū)上水管網(wǎng)安裝和水改工程。工程的實(shí)施既鍛煉了隊(duì)伍又取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，為市政公司的穩(wěn)定發(fā)展和提高職工的經(jīng)濟(jì)收入做出了一定的貢獻(xiàn)。作為主持有限公司的工作的負(fù)責(zé)人，我能以身作則，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，和職工一道克服各種困難較好地完成各項(xiàng)工程任務(wù)。為公司的發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn)。
一年來(lái)的工作使我感到，作為書記只有堅(jiān)持抓思想從生產(chǎn)入手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)，堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作就能帶領(lǐng)職工克服困難，開(kāi)拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，就能取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。雖然我在書記崗位上做了一定的工作，取得了一定的成績(jī)，但成績(jī)的取得與領(lǐng)導(dǎo)班子成員和在座職工大力支持是分不開(kāi)的。我衷心感謝大家對(duì)我工作的支持，回顧總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我在工作上也確實(shí)存在一些問(wèn)題：黨建工作抓的不夠細(xì)，特別是創(chuàng)新不夠，思想政治工作還不夠深入，對(duì)職工的思想動(dòng)態(tài)有時(shí)還把握不夠準(zhǔn)，隊(duì)伍建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié)，政治理論素質(zhì)還有待提高。上述問(wèn)題的存在與我的工作作風(fēng)和工作方法有直接的關(guān)系，我一定要在新的一年里加以改進(jìn)和克服。
20_年，對(duì)我公司來(lái)講是比較重要的一年，我既要當(dāng)好書記還要負(fù)責(zé)有限公司的工作，兩付擔(dān)子一肩挑，對(duì)我來(lái)講困難較多，我一定要同班子成員一道，開(kāi)拓進(jìn)取，奮力拼搏，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，同職工一道同甘苦、共患難，抓住機(jī)遇，開(kāi)拓市場(chǎng)，管理創(chuàng)新，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為市政和有限責(zé)任公司的發(fā)展，并取得良好經(jīng)濟(jì)效益做出貢獻(xiàn)。
企業(yè)黨委書記述職報(bào)告二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
做為廠黨委書記、廠綜合治理委員會(huì)主任，一年來(lái)，我忠誠(chéng)黨的事業(yè)，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，綜合治理工作又上臺(tái)階下面我將履行職責(zé)情況做具體匯報(bào)。
一、強(qiáng)化基礎(chǔ)，深化創(chuàng)建，黨建工作創(chuàng)新發(fā)展
五年來(lái)，我廠不斷探索黨建工作新思路、新方法，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，推進(jìn)了黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。
大力推進(jìn)黨建貫標(biāo)工作。一年來(lái)，廠黨委把探索黨建工作新思路、創(chuàng)新黨建工作新方法、創(chuàng)建黨建質(zhì)量管理體系作為黨建工作一條主線來(lái)抓，學(xué)習(xí)借鑒江西銅業(yè)集團(tuán)經(jīng)驗(yàn)，將ISO9000質(zhì)量管理體系導(dǎo)入黨建工作中。制定出臺(tái)了《創(chuàng)建黨建質(zhì)量管理體系總體規(guī)劃》和《黨建質(zhì)量管理體系培訓(xùn)計(jì)劃》。出臺(tái)了《黨建質(zhì)量手冊(cè)》、《黨建質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)》、《黨建質(zhì)量管理體系程序文件》。基層黨支部出臺(tái)了《黨支部黨建質(zhì)量管理體系綜合指導(dǎo)書》、《黨支部作業(yè)手冊(cè)》、《黨小組作業(yè)手冊(cè)》，規(guī)范了黨建工作手冊(cè)和記錄本，黨建整體工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。
黨建基礎(chǔ)工作不斷加強(qiáng)。一年來(lái)，我們?cè)邳h建基礎(chǔ)工作建設(shè)上下真功、重實(shí)效，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用不斷增強(qiáng)。一是“四好班子”建設(shè)不斷增強(qiáng)。管理人員政治理論素質(zhì)明顯增強(qiáng)。兩級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、“十七大”精神、科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)等理論，深刻理解內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步提高了管理人員的政治理論素質(zhì)和指導(dǎo)工作的能力。干部作風(fēng)扎實(shí)深入。管理人員深入一線、大下基層，為生產(chǎn)解難釋疑，樹(shù)立了良好的管理人員形象。二是強(qiáng)化支部建設(shè)。在基層黨支部推行了支部委員執(zhí)委制，由支部委員輪流組織會(huì)議，調(diào)動(dòng)了黨員參加活動(dòng)的積極性，鍛煉了支委的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織能力;配齊配強(qiáng)了支部班子，積極開(kāi)展支部達(dá)標(biāo)升級(jí)、創(chuàng)樣板支部競(jìng)賽活動(dòng)，完善了制度建設(shè)和競(jìng)賽機(jī)制。開(kāi)展了“五比五看”班子競(jìng)賽和爭(zhēng)做“五型”領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)。五年來(lái)，一類支部達(dá)到10個(gè)，二類支部2個(gè)，消滅了三類支部。定期組織召開(kāi)黨建工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，基層支部相互交流經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)了黨建基礎(chǔ)工作的不斷提高。三是形成了黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制。我們對(duì)黨建工作所有內(nèi)容和工作制度、規(guī)程，進(jìn)行了歸納、梳理、完善，使黨建工作真正邁上了規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化管理的新臺(tái)階。四是深入開(kāi)展了主題實(shí)踐活動(dòng)。各級(jí)黨組織緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，廣泛開(kāi)展了我為黨旗添光彩、黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員服務(wù)隊(duì)、黨員身邊無(wú)“三違”、黨員生產(chǎn)突擊隊(duì)等主題實(shí)踐活動(dòng)。廣大共產(chǎn)黨員立足崗位、勇于奉獻(xiàn)，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。五年來(lái)，共有10名黨員出席市級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;15名黨員出席集團(tuán)公司優(yōu)秀黨員。五是堅(jiān)持做好發(fā)展黨員工作。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，通過(guò)加強(qiáng)教育、培訓(xùn)培養(yǎng)，不斷擴(kuò)大入黨積極分子隊(duì)伍，為發(fā)展黨員儲(chǔ)備了足夠的資源。堅(jiān)持“雙培”原則，把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干。通過(guò)嚴(yán)把培養(yǎng)、考察、考試、公示和審批關(guān)，不斷為黨組織輸送健康血液。
黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷加強(qiáng)。五年來(lái)，我們始終把廉政建設(shè)做為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，建立約束機(jī)制、加強(qiáng)宣傳教育，加大查處力度、構(gòu)建廉政文化，打造了一支清政廉潔、群眾滿意的管理人員隊(duì)伍。一是大力開(kāi)展廉政機(jī)制建設(shè)。強(qiáng)化了“一崗雙責(zé)”黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)，制定下發(fā)了《黨風(fēng)廉政責(zé)任制》，強(qiáng)化了考核、監(jiān)督、約束機(jī)制，保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入開(kāi)展。二是大力開(kāi)展廉政文化建設(shè)。廠紀(jì)委積極運(yùn)用“危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)防法”和“個(gè)案跟蹤預(yù)防法”開(kāi)展了“五個(gè)一”案件預(yù)防工作，達(dá)到“辦理一案，教育一片，治理一方”的目的。開(kāi)展了中紀(jì)委廉政掛圖等形式多樣的警示教育活動(dòng)，形成了有企業(yè)特色的廉政文化。
思想政治工作不斷加強(qiáng)。一年來(lái)，各級(jí)黨組織堅(jiān)持從穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的大局出發(fā)，充分發(fā)揮思想政治優(yōu)勢(shì)，努力為實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)工作目標(biāo)提供可靠的精神動(dòng)力與政治保證。
建立完善了思想政治工作責(zé)任制，出臺(tái)了《思想政治工作條例》，創(chuàng)建了深度會(huì)談法、會(huì)議診斷法、情緒疏導(dǎo)法、親情關(guān)愛(ài)法等方法，形成了思想政治工作的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。思想政治工作同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。對(duì)全廠思想政治工作者和管理人員進(jìn)行了各種培訓(xùn)，多次選派中層管理人員到上海、北京等地學(xué)習(xí)考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，以適應(yīng)新時(shí)期思想政治工作的要求，使思想政治工作在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中發(fā)揮了重要作用。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，重帶強(qiáng)建，“黨建帶三建”工作扎實(shí)推進(jìn)
一年來(lái)，各級(jí)黨組織充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，有效整合黨建資源，堅(jiān)持“三建”工作統(tǒng)一研究、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核，按照“重帶強(qiáng)建”的工作思路，大力支持工會(huì)組織、共青團(tuán)組織獨(dú)立自主地開(kāi)展工作，取得了較好的成效。
一是在工建工作中，突出“維權(quán)”主題，通過(guò)企務(wù)公開(kāi)，維護(hù)員工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán);通過(guò)安全生產(chǎn)活動(dòng)，維護(hù)員工的生命權(quán);通過(guò)扶貧解困工作，維護(hù)員工的生存權(quán);通過(guò)勞動(dòng)仲裁，維護(hù)員工利益權(quán)。二是在隊(duì)建工作中，出臺(tái)了《“三爭(zhēng)一創(chuàng)”隊(duì)建工作總體方案》，把隊(duì)建工作納入晉級(jí)、評(píng)優(yōu)、績(jī)效和千分制考核中。開(kāi)展了崗位練兵、技術(shù)比武、科技攻關(guān)等活動(dòng)，使全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性不斷提高。三是在團(tuán)建工作中，按照廠創(chuàng)建黨建質(zhì)量管理體系的內(nèi)業(yè)模式，制定出臺(tái)了《團(tuán)委作業(yè)手冊(cè)》、《團(tuán)支部作業(yè)指南》及《團(tuán)支部作業(yè)手冊(cè)》，明確了共青團(tuán)工作的工作程序、工作內(nèi)容和工作方法，促進(jìn)了共青團(tuán)工作向程序化、規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。
三、精心打造，注重實(shí)效，企業(yè)文化建設(shè)不斷深化
今年，我們制定了“一年打基礎(chǔ)，兩年見(jiàn)成效，三年求發(fā)展”的企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃，建立文化體系、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、開(kāi)展“選煤廠是我們賴以生存的家園”大討論、“安全綠島工程”、“崗前安全八大想”等特色活動(dòng)，使企業(yè)文化建設(shè)深入人心。
一是建立了企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)。全面整合員工意愿和建議，精心提煉了“鑄精魂、育精人、洗精煤、出精品”的企業(yè)核心價(jià)值觀，樹(shù)立了“以人為本，管理創(chuàng)新，科技興廠”的經(jīng)營(yíng)理念，確立了“求精、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、超越”的企業(yè)精神。編制下發(fā)了《員工文化手冊(cè)》、《企業(yè)文化理念手冊(cè)》、《安全文化手冊(cè)》，形成了企業(yè)價(jià)值觀體系和企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)。二是學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作不斷深入。建立了學(xué)習(xí)體系，成立了以培訓(xùn)師為主導(dǎo)的學(xué)習(xí)先導(dǎo)組，與上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所簽訂了三年創(chuàng)建規(guī)劃，與哈師大社會(huì)科學(xué)管理學(xué)院、黑龍江科技學(xué)院先后建立了教學(xué)伙伴關(guān)系，先后四次派23人到上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我廠被上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所確立為“學(xué)習(xí)型企業(yè)示范基地”，被命名為“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)AA級(jí)單位”。加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。自籌資金建成了兩個(gè)400平方米的大型學(xué)習(xí)室，基層單位建立了10個(gè)五級(jí)培訓(xùn)基地，購(gòu)置了投影機(jī)、大屏幕、多媒體展示臺(tái)、手提電腦等教學(xué)設(shè)備，配強(qiáng)了專兼職教師。全面開(kāi)展了五級(jí)培訓(xùn)工作，成立了五級(jí)培訓(xùn)工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)了《五級(jí)培訓(xùn)工作方案》，編制了《崗位員工必知必會(huì)手冊(cè)》，做到一人一卡、一崗一標(biāo)，員工學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性明顯提高。三是開(kāi)展了豐富多彩的文化體育活動(dòng)。舉辦了迎新春文藝匯演、春節(jié)茶話聯(lián)歡會(huì)、廠慶紀(jì)念日燃放煙花活動(dòng);開(kāi)展了迎慶“七·一”、“十·一”重大活動(dòng)升國(guó)旗、唱廠歌活動(dòng);體育館建成后，我們秉承“每天鍛煉一小時(shí)，健康工作五十年，快樂(lè)工作一輩子”的健康理念，先后承辦了廠內(nèi)外大型文化體育活動(dòng)60余次，陶冶了情操，強(qiáng)健了體魄，培養(yǎng)了員工積極向上的健康情趣。
四、以人為本，關(guān)注民生，真心實(shí)意為員工辦實(shí)事
五年來(lái)，我們堅(jiān)持以“員工為根本，文化為手段，發(fā)展為主題”的管理理念，以“惠澤員工”為辦企宗旨,切實(shí)把員工群眾最關(guān)心、最關(guān)注的問(wèn)題，做為工作重點(diǎn)，用實(shí)際行動(dòng)，為員工解難答疑，向廣大員工交了一份滿意的答卷。
一是建立了扶貧救助網(wǎng)絡(luò)。各級(jí)工會(huì)組織建立了貧困員工檔案，從扶貧到扶“志”，不斷拓寬就業(yè)渠道，鼓勵(lì)貧困員工脫貧致富。開(kāi)展了為員工辦實(shí)事系列活動(dòng)。五年來(lái)，共為貧困員工發(fā)放救濟(jì)款21.3萬(wàn)元，救濟(jì)米面近2噸。發(fā)放金秋助學(xué)款0.6萬(wàn)元，辦理金秋助學(xué)貸款0.7萬(wàn)元，投入10萬(wàn)元為26名特困員工解決了房屋修繕問(wèn)題，解決了特困員工燃眉之急。省司法廳與我廠結(jié)成了幫扶對(duì)子，三年來(lái)，為我廠貧困員工發(fā)放貸款5萬(wàn)元，米面4噸。經(jīng)過(guò)標(biāo)本兼治，我廠貧困員工基本實(shí)現(xiàn)了脫貧。二是提高員工福利待遇。一年來(lái)，我們始終堅(jiān)持把提高員工福利待遇做為一項(xiàng)重要工作，在各種節(jié)日期間，為員工發(fā)放米、面、魚、油等福利待遇累計(jì)金額近60萬(wàn)元，使廣大員工充分感受到黨的關(guān)懷，組織的溫暖，全心全意地投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。
一年來(lái)的成就，是集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果;是全廠廣大干部扎根一線、真抓實(shí)干的結(jié)果;是全體員工頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的結(jié)果;是全體黨員率先垂范、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果。在工作中我還有不足，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。
企業(yè)黨委書記述職報(bào)告三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一年來(lái)，作為黨委工作的牽頭人和組織者，我緊緊依靠和團(tuán)結(jié)黨政一班人，秉承“做好_人、辦好_事”的工作信念，努力謀政、勤政、廉政，全身心投入到打造“安全_、發(fā)展_、活力_、和諧_”的事業(yè)中去。
一年來(lái)，在集團(tuán)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，_煤礦黨委一班人緊緊圍繞“爭(zhēng)當(dāng)_公司科學(xué)發(fā)展排頭兵，創(chuàng)建全國(guó)同類型安全高效礦井”的奮斗目標(biāo)，取得了良好成效。今年“七一”前后，礦黨委被x煤集團(tuán)黨委和_公司黨委授予創(chuàng)建“四強(qiáng)”黨組織先進(jìn)集體稱號(hào)，同時(shí)，礦黨政一班人被_公司黨委評(píng)為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。前不久，我們創(chuàng)建“省級(jí)安全文化示范企業(yè)”還順利通過(guò)了四川省、達(dá)州市安監(jiān)局的驗(yàn)收，同時(shí)順利通過(guò)省級(jí)文明單位復(fù)查驗(yàn)收。截止目前，“三違”和隱患總量分別比去年同期下降了12%和8%，輕傷較去年同期下降了10%，全年發(fā)生重傷事故2人次，杜絕了重傷以上事故和二級(jí)以上非傷亡事故。8月份，采煤二隊(duì)生產(chǎn)原煤50286噸，創(chuàng)下_公司綜采隊(duì)月產(chǎn)原煤新紀(jì)錄。11月份，掘進(jìn)一隊(duì)又傳捷報(bào)，完成進(jìn)尺356米，在刷新_煤礦綜掘紀(jì)錄的同時(shí)，也刷新了_公司綜掘紀(jì)錄，我們也較好完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。下面，我就礦黨委工作一年來(lái)的工作情況向同志們進(jìn)行匯報(bào)，敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。
第一部份 主要成績(jī)
一、 創(chuàng)新人事管理激發(fā)干部隊(duì)伍活力
今年以來(lái)，礦黨委積極踐行公司“人盡其才，才盡其用”的人才觀，大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，通過(guò)進(jìn)一步完善和推行五條舉措，極大地增強(qiáng)了整個(gè)干部隊(duì)伍的活力，激發(fā)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，有力地促進(jìn)了礦區(qū)安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定。
一是加大了干部的交流力度。今年1—11月，礦內(nèi)管理崗位交流達(dá)74人次;同時(shí)，全力服從集團(tuán)公司的工作部署，主動(dòng)向上級(jí)和兄弟單位輸送干部20人，其中，有1名正礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，5名副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，1名副總工程師，9名科級(jí)干部，4名管理人員;積極接納調(diào)入礦內(nèi)副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部3人，副總工程師1人。
二是加大了年青干部的培養(yǎng)力度。1-11月，全礦新提拔副科級(jí)及以上管理人員15名，其中，副總工程師4人，科級(jí)干部6人，副科級(jí)干部9人。
三是加大基層隊(duì)干的公選力度。今年以來(lái)，通過(guò)組織2次全礦性的公選活動(dòng)，共從基層隊(duì)踴躍報(bào)名參加公選的35名優(yōu)秀班組長(zhǎng)中公選出4名德才兼?zhèn)?、具備豐富管理經(jīng)驗(yàn)的班組長(zhǎng)分別擔(dān)任了采煤一隊(duì)、掘進(jìn)一隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)和加工維修隊(duì)的副隊(duì)長(zhǎng)。
四是加大了科隊(duì)級(jí)干部年度述職述廉力度。自11月份以來(lái)，礦黨委利用周三晚上組織舉辦了4批次的干部年度年度述職述廉大會(huì)，全礦共有44名基層隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、黨支部書記和機(jī)關(guān)部門及劃轉(zhuǎn)分離單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了公開(kāi)述職述廉，其余副科級(jí)干部撰寫了書面述職述廉報(bào)告，交由分管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字后交黨委政工部集中在礦辦公大樓底樓大廳集中展示，接受職工群眾的監(jiān)督考評(píng)。
五是加大干部年度考評(píng)力度。近來(lái)，礦還認(rèn)真開(kāi)展了年度干部考評(píng)工作，采取礦領(lǐng)導(dǎo)、部門(單位)負(fù)責(zé)人、職工代表三個(gè)層次分別對(duì)全礦管理人員以中層干部、機(jī)關(guān)及劃轉(zhuǎn)分離單位非中層管理人員、基層隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和黨支部書記、副隊(duì)級(jí)管理人員四類進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。考評(píng)結(jié)果將在礦年末職代會(huì)上通報(bào)，同時(shí)，對(duì)考評(píng)分?jǐn)?shù)在90分以上管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并從中遴選出優(yōu)秀中干、優(yōu)秀管理人員給予表彰，對(duì)綜合考核得分60—70分及以下人員進(jìn)行誡勉談話，批評(píng)教育，并給予黃牌警告和一定經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)連續(xù)兩年考核位居同類倒數(shù)一、二名者，給予降職、免職或調(diào)離管理崗位。
二、黨員主題教育與實(shí)踐活動(dòng)成效明顯
今年，礦黨委開(kāi)展黨員主題教育與實(shí)踐活動(dòng)做了一些探索。一是在全體黨員中推行了黨員承諾制。二是結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”的開(kāi)展，在基層隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子中舉行了民主生活會(huì)。三是把黨員主題教育與實(shí)踐活動(dòng)作為黨員民主評(píng)議的重要工作來(lái)抓，以此作為衡量基層黨支部是否有戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力的重要標(biāo)尺，要求各黨支部按照新時(shí)期黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格教育黨員、管理黨員、激勵(lì)黨員、塑造黨員。各基層黨支部圍繞自身工作實(shí)際，有力有序地開(kāi)展了各種生動(dòng)活潑的黨員主題教育與實(shí)踐活動(dòng)。通風(fēng)隊(duì)黨支部圍繞杜絕“一通三防”事故的目標(biāo)在黨員中開(kāi)展了“講述事故案例、背誦違章行為”活動(dòng)。采煤二隊(duì)黨支部圍繞爭(zhēng)創(chuàng)_公司“綜合機(jī)械化采煤標(biāo)桿隊(duì)”的目標(biāo)，在黨員中開(kāi)展了“比學(xué)習(xí)、比安全、比出勤、比貢獻(xiàn)”的“四比”活動(dòng)。機(jī)電隊(duì)黨支部積極組織全隊(duì)20多名黨員利用“五一”節(jié)到張愛(ài)萍將軍故居開(kāi)展了愛(ài)國(guó)主義教育活動(dòng)，并組織全體黨員在鮮紅的黨旗下重溫了入黨誓詞，進(jìn)一步激發(fā)了黨員的愛(ài)國(guó)主義情懷。物業(yè)公司黨支部緊緊圍繞礦區(qū)環(huán)境綜合治理工作在黨員中開(kāi)展了“我為‘共建美好家園’出一計(jì)、獻(xiàn)份力、盡職責(zé)、做表率”活動(dòng)。運(yùn)輸隊(duì)黨支部在黨員中開(kāi)展了“和諧家園我盡責(zé)，崗位貢獻(xiàn)我盡心”的主題實(shí)踐活動(dòng)。采煤一隊(duì)黨支部在黨員中開(kāi)展了井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“手指口述”競(jìng)賽活動(dòng)，極大地帶動(dòng)了廣大職工自覺(jué)參與“手指口述”的熱情，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。供應(yīng)黨支部在黨員中開(kāi)展了“學(xué)習(xí)黨章、牢記宗旨、當(dāng)家理財(cái)、勤儉節(jié)約”活動(dòng)。四是11月中旬，我們還開(kāi)展了“爭(zhēng)做‘四優(yōu)’共產(chǎn)黨員”主題教育培訓(xùn)班。
三、宣傳思想政治工作扎實(shí)推進(jìn)
一是狠抓新聞宣傳工作。截止12月上旬，全礦共播送廣播稿件1117篇，其中，安全稿件800多篇。共制作和播放《_新聞》45期315條?！禵礦工報(bào)》用稿126篇，《_電視新聞》用稿89條，《_網(wǎng)頁(yè)》用稿203篇，《x煤網(wǎng)頁(yè)》用稿 130篇，全礦有104篇新聞在《達(dá)州日?qǐng)?bào)》《四川工人日?qǐng)?bào)》《中國(guó)礦業(yè)報(bào)》《中國(guó)煤炭報(bào)》《中國(guó)安全生產(chǎn)報(bào)》等媒體刊用。其中，國(guó)家級(jí)報(bào)紙《工人日?qǐng)?bào)》有3篇。二是這些年來(lái)，我們一直堅(jiān)持開(kāi)展了調(diào)研工作。今年有關(guān)我礦在黨建思想政治工作方面的經(jīng)驗(yàn)性調(diào)研論文還被國(guó)家級(jí)專業(yè)學(xué)會(huì)收編錄入《黨的建設(shè)與思想政治工作》等大型文獻(xiàn)叢書出版，同時(shí)，我們繼續(xù)開(kāi)展了20_年政研論文征集活動(dòng)，目前，共收到論文26篇，即將開(kāi)展評(píng)選及上報(bào)工作。
四、安全文化建設(shè)邁上新臺(tái)階
一是加大了硬件投入。在10個(gè)基層隊(duì)職工會(huì)議室添置了多媒體。在井口、井下411及-411架空人車等職工上下班集中的地方，安裝了三套聽(tīng)覺(jué)系統(tǒng)，讓職工在欣賞音樂(lè)的同時(shí)，定時(shí)播放宣傳國(guó)家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及企業(yè)的各種規(guī)章制度、管理辦法。
二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，著力抓好“三會(huì)”，即職工安全學(xué)習(xí)會(huì)、班前會(huì)、周一安全分析會(huì)上下足工夫。其中，職工安全學(xué)習(xí)會(huì)主要從備齊學(xué)習(xí)材料，規(guī)范學(xué)習(xí)內(nèi)容，固定學(xué)習(xí)時(shí)間，規(guī)范學(xué)習(xí)程序，狠抓學(xué)習(xí)質(zhì)量，確保學(xué)習(xí)效果上做工作。與此同時(shí)，我們堅(jiān)持召開(kāi)周一安全分析會(huì)，推行“安全管理周循環(huán)法”，將安全管理細(xì)分為“一周”管理，分析和匯總上周安全生產(chǎn)管理動(dòng)態(tài)，了解一周安全制度的執(zhí)行與落實(shí)、事故、反“三違”及隱患排查治理等情況，安排部署下周的安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)難點(diǎn)，指出一周安全生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)。此項(xiàng)管理法既使管理層及時(shí)準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)狀況，又使各基層區(qū)隊(duì)及時(shí)反映問(wèn)題，為基層的安全生產(chǎn)管理提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，從而以實(shí)現(xiàn)“一周”的短期安全管理保證礦井長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)。此外，我們還狠抓班前會(huì)質(zhì)量。對(duì)基層隊(duì)班前會(huì)的內(nèi)容和形式進(jìn)行了規(guī)范，要求班前會(huì)不但要詳細(xì)布置工作任務(wù)還要講清當(dāng)班安全注意事項(xiàng)，不但值班隊(duì)干要講，當(dāng)班班長(zhǎng)也要發(fā)言，參加班前會(huì)的職工必須在班前會(huì)記錄上簽字備查，同時(shí)規(guī)定當(dāng)班職工必須在隊(duì)會(huì)議室統(tǒng)一參加班前會(huì)，集中進(jìn)行安全宣誓，每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須參加并檢查督促班前會(huì)，從而提高了班前會(huì)質(zhì)量。 二是齊抓共管，強(qiáng)力推行“三項(xiàng)”活動(dòng)。即組織職工開(kāi)展背誦事故案例、講述違章行為、推行“手指口述”安全確認(rèn)法。
三是健全制度，著力抓好“兩考”，即管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制月度考核和基層隊(duì)安全文化建設(shè)月度考核，并將考核結(jié)果與管理人員工資掛鉤。我們還堅(jiān)持每月對(duì)副隊(duì)級(jí)以上管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制履職考核情況進(jìn)行公示。
五、黨務(wù)基礎(chǔ)工作有條不紊開(kāi)展
一年來(lái)，礦黨委繼續(xù)十分重視黨務(wù)基礎(chǔ)管理工作。一是根據(jù)人員調(diào)整后的實(shí)際情況，采取自學(xué)與互相學(xué)習(xí)等方式，讓黨委文書和秘書盡快熟悉和掌握相關(guān)辦文辦會(huì)業(yè)務(wù)流程。二是及時(shí)做好文件和信息編發(fā)、上報(bào)工作。全年共編發(fā)政工信息38期，學(xué)習(xí)資料8期，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)7期。上報(bào)黨務(wù)信息調(diào)研工作任務(wù)完成每季度均居集團(tuán)公司二級(jí)單位之首。三是加強(qiáng)了-工作，及時(shí)調(diào)整了礦保密委員會(huì)成員，組織涉密崗位的60名管理人員開(kāi)展了《保密法》考試。
六、紀(jì)檢監(jiān)察工作穩(wěn)步推進(jìn)
一是注重制度建設(shè)，制定了《_煤礦關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定》，修訂完善了《_煤礦“雙廉”責(zé)任制考核細(xì)則》《_煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》《_煤礦經(jīng)營(yíng)管理辦法》《_煤礦合同管理辦法》等制度、辦法。同時(shí)，督促有關(guān)部門修訂完善了《_煤礦業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法》《_煤礦物資比價(jià)采購(gòu)管理辦法》《_煤礦廢舊物資管理辦法》《_煤礦經(jīng)濟(jì)合同管理辦法》等規(guī)定，對(duì)價(jià)格委員成員進(jìn)行了調(diào)整。有效規(guī)范了各級(jí)管理人員的工作程序和行為。
二是認(rèn)真落實(shí) 了“領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度”、“收入申報(bào)制度”、“領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度”、“領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉潔談話和廉潔承諾制度”、“領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話制度”、“領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律民主生活會(huì)制度”等制度。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1-11月，礦紀(jì)委共對(duì)擬任科、隊(duì)級(jí)干部進(jìn)行廉潔鑒定19人.次，對(duì)新提拔干部任前廉潔談話19人.次，同時(shí)堅(jiān)持每季度對(duì)管人、管錢、管物等重要崗位人員進(jìn)行一次廉潔談話。
三是切實(shí)推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作。礦紀(jì)委根據(jù)_公司黨委、行政《關(guān)于印發(fā)<深化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理的實(shí)施細(xì)則>的通知》要求，認(rèn)真按照_煤礦《關(guān)于開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理的實(shí)施意見(jiàn)》進(jìn)行廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作。全礦各部門、各管理崗位和關(guān)鍵操作崗位，對(duì)照部門和崗位的工作職責(zé)，認(rèn)真查找廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定出切實(shí)可行的防范措施，廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作正在全礦范圍內(nèi)展開(kāi)，逐步向縱深發(fā)展。
四是認(rèn)真簽訂黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任書。20_年，我們按照上級(jí)紀(jì)委以及_公司黨委、紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉潔建設(shè)的新規(guī)定和部署，對(duì)責(zé)任書及考核細(xì)則作了進(jìn)一步的修訂和完善，做到了責(zé)任內(nèi)容明確，責(zé)任考核量化標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確，責(zé)任追究規(guī)定具有可操作性，切實(shí)把“一崗雙責(zé)”和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求落到實(shí)處。 20_年全礦共簽訂黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任書31份。
五是認(rèn)真落實(shí)“雙廉”責(zé)任制度。20_年，我們嚴(yán)格按“雙廉”責(zé)任書的要求，逐月進(jìn)行考核，考核結(jié)果與所在單位月度工資掛鉤。今年,對(duì)礦屬31個(gè)單位5人.次違反“雙廉”規(guī)定的行為進(jìn)行了考核和責(zé)任追究，共處考核扣款450余元。
六是加強(qiáng)對(duì)管理人員的作風(fēng)督查工作。20_年，我們按照《_煤礦關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定》的要求，通過(guò)設(shè)立意見(jiàn)收集箱、抽查、明查暗訪等形式對(duì)管理人員工作作風(fēng)進(jìn)行了督查。20_年，對(duì)違反下井管理規(guī)定的11人.次進(jìn)行了批評(píng)教育，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律等規(guī)定的18人.次進(jìn)行罰款處理，共處罰款4700元。通過(guò)督查，有力地促進(jìn)了全礦各級(jí)管理人員工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
七、群團(tuán)工作開(kāi)展得有聲有色
一是開(kāi)展了職業(yè)技能競(jìng)賽。今年上半年，由礦工會(huì)牽頭，在采煤司機(jī)，瓦檢工、絞車司機(jī)、井下維修電工、鉗工、綜掘司機(jī)等崗位開(kāi)展了職工職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)，共計(jì)200余人參加了競(jìng)賽，其中絞車司機(jī)劉波、掘進(jìn)工肖銀堂、電工唐成國(guó)獲得了_公司第一名，被評(píng)為_(kāi)公司第三屆十佳技能人才，綜掘司機(jī)胡文建還代表_公司參加了x煤集團(tuán)綜掘司機(jī)職業(yè)技能競(jìng)賽。
二是開(kāi)展小改小革及合理化建議活動(dòng)。今年5月，礦工會(huì)與礦行政聯(lián)合行文出臺(tái)了《關(guān)于開(kāi)展小改小革和合理化建議活動(dòng)的通知》，每半年在全礦范圍內(nèi)征集、評(píng)審、表彰一批小改小革成果及合理化建議，有效激發(fā)了職工參與小改小革和提合理化建議的積極性。今年上半年，全礦共征集小改小革成果6項(xiàng)，經(jīng)過(guò)評(píng)審，由采煤二隊(duì)邊際榮等人主研的《311采區(qū)運(yùn)輸上山皮帶運(yùn)輸機(jī)改裝及應(yīng)用》獲得一等獎(jiǎng)。三是在技術(shù)含量較高的崗位開(kāi)展技師評(píng)聘工作。今年，在井下維修電工、井下維修鉗工等崗位率先建立了技師評(píng)聘制度，享受300元/月的技師津貼。電工唐成國(guó)、鉗工葉云建還獲得了首席技師的評(píng)聘資格，享受500元/月的技師津貼。
三是礦工會(huì)利用圖書閱覽室積極開(kāi)展“職工讀書學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)”，吸引了廣大職工積極響應(yīng)和參與。今年，職工借閱圖書人數(shù)達(dá)20_余人次，閱讀報(bào)刊人數(shù)達(dá)1000余人次。6月和10月，礦工會(huì)分兩批次購(gòu)買新圖書3000余冊(cè)，極大地豐富了礦圖書室的藏書，同時(shí)，還為職工書屋配置了電腦、空調(diào)等硬件設(shè)施，各基層隊(duì)以及各居委會(huì)設(shè)立了小書柜，極大地方便了礦區(qū)廣大職工家屬讀書的需要。目前，省總工會(huì)已將我礦“職工書屋”推薦為“全國(guó)工會(huì)優(yōu)秀職工書屋示范點(diǎn)”。
四是我們將采煤二隊(duì)將職工小家建設(shè)納入重要議事日程，并形成了支部重視、行政支持、工會(huì)主抓的良好格局，為建設(shè)安全之家、民主之家、技能之家、和諧之家做出不懈努力，并取得顯著成效，今年5月，該隊(duì)分工會(huì)被中華全國(guó)總工會(huì)命名為“全國(guó)模范職工小家”稱號(hào)。
五是佐小云工作室享譽(yù)x煤。今年10月份的《x煤簡(jiǎn)報(bào)》第18期全文刊載了我礦佐小云工作室的相關(guān)情況，包括工作室簡(jiǎn)介、科技成就、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)方式、工作室成員、相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，號(hào)召x煤系統(tǒng)結(jié)合實(shí)際認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升了我礦佐小云工作室的知名度。今年以來(lái)，該工作室已完成了主井絞車自動(dòng)停車裝置改進(jìn)、地面調(diào)度站載波機(jī)電源改進(jìn)、411架空人車急停拉線改進(jìn)等多項(xiàng)小改小革成果，帶動(dòng)了我礦技術(shù)人才學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，該工作室成員在今年_公司舉辦的“十佳技能型人才打擂比武”活動(dòng)中，唐成國(guó)、葉云建、張建貴、羅小兵都有所斬獲，四人分別獲得電工第一名，鉗工第二名，電工第三名，鉗工第四名的優(yōu)異成績(jī)，包攬了前四名。
八、存在的主要不足
一是黨建思想政治工作的基礎(chǔ)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，專職黨務(wù)政工干部后續(xù)接替力量需要進(jìn)一步充實(shí);二是職工思想比較活躍，維護(hù)穩(wěn)定工作面臨一定的壓力，黨建思想政治工作的手段還需進(jìn)一步創(chuàng)新，人性化的思想政治工作還需進(jìn)一步做細(xì)做實(shí)。三是企業(yè)文明創(chuàng)建工作還需進(jìn)一步提升，創(chuàng)建省級(jí)安全文化建設(shè)示范企業(yè)成果的鞏固、提升面臨進(jìn)一步的壓力。
第二部份 自身建設(shè)
銅鏡可以正衣冠，諫言可以端言行。我以此為準(zhǔn)繩，在工作中堅(jiān)持了如下原則：一是堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行民主集中制。特別是重大決策、重大項(xiàng)目、重要人事任免和大額度資金使用等“三重一大”上，嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，完善議事規(guī)則和決策程序，做到了集體決策。二是堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，從嚴(yán)治干，嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律。今年以來(lái)，礦黨委通過(guò)7月開(kāi)展黨風(fēng)廉潔宣傳教育活動(dòng)月等形式，組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的若干規(guī)定》等一系列規(guī)章，并在帶頭執(zhí)行各項(xiàng)制度的同時(shí)，還嚴(yán)格管好身邊的同志，要求他們清白做人，廉潔干事。今年，包括我在內(nèi)的礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全礦管理人員沒(méi)有發(fā)生一例違法亂紀(jì)現(xiàn)象，在全礦職工群眾中樹(shù)立了良好的形象。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，如果說(shuō)黨委工作能夠初步取得這樣的效果, 這既是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各處室同仁傾力關(guān)心、大力支持的結(jié)果，也是我們黨政一班人精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、勵(lì)精圖治的結(jié)果，更是基層各黨支部和全體共產(chǎn)黨員、全礦干部職工和家屬共同努力、大力支持的結(jié)果，我本人僅僅是起到了一個(gè)牽頭人的倡導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和平衡作用。如果說(shuō)我本人能取得一些進(jìn)步，既是班子成員傾力關(guān)心、支持的結(jié)果，更是全礦干部職工大力支持的結(jié)果。為此，我真誠(chéng)地感謝大家對(duì)黨委工作的理解和支持!我本人真誠(chéng)地感謝班子成員和全礦干部職工及其家屬對(duì)我工作的理解和支持!真誠(chéng)地感謝我的搭檔礦長(zhǎng)_對(duì)我工作的理解和支持!在此，我給大家深深地鞠上一躬。
第三部分 工作不足及需要加強(qiáng)的地方
(一)學(xué)習(xí)上有一定差距，還有待進(jìn)一步提高自己的理論素養(yǎng)和政策水平，同時(shí)針對(duì)煤礦的特殊性和安全生產(chǎn)的重要性，還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)采掘等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以便更好地為礦山安全生產(chǎn)服務(wù)。
(二)安全文化建設(shè)有待進(jìn)一步增強(qiáng)合力，職工群眾對(duì)安全文化建設(shè)的積極性和主動(dòng)性還有待進(jìn)一步調(diào)動(dòng)，安全文化建設(shè)更需要進(jìn)一步植根于生產(chǎn)管理的全過(guò)程。
(三)精細(xì)化管理不夠，安全文化建設(shè)的重要內(nèi)容之一就是要搞好精細(xì)化管理。實(shí)事求是的講，這方面差距較大，主要表現(xiàn)在：認(rèn)識(shí)不到位、措施不到位、考核獎(jiǎng)懲不到位。
(四)作為老礦，歷史遺留問(wèn)題多，傷病殘職工、困難家庭多，要求組織關(guān)照、幫助的多。在構(gòu)建和諧礦區(qū)堅(jiān)持原則的同時(shí)，在政策允許范圍內(nèi)，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，讓他們享受改革發(fā)展的成果和持之以恒抓好教育、引導(dǎo)、幫助他們樹(shù)立自強(qiáng)不息、克服困難的信心和勇氣的有關(guān)工作都還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
第四部分 工作打算
在新的一年里，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，加倍努力，充實(shí)自我。我認(rèn)為明年黨委總體上要圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，堅(jiān)守安全生產(chǎn)不能出大事、穩(wěn)定工作不能出大事、黨風(fēng)廉政不能出大事的 “三個(gè)底線”，強(qiáng)化基層、基礎(chǔ)、基本功的“三基”建設(shè)，具體抓好以下幾個(gè)方面的工作：
(一)進(jìn)一步抓好黨建工作的信息化、制度化、規(guī)范化和精細(xì)化。一是充分利用辦公信息化平臺(tái)等多種方式，及時(shí)準(zhǔn)確地將黨和國(guó)家的方針、政策、企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度以及集團(tuán)公司“十二五規(guī)劃”宣講到礦屬每一個(gè)部門、基層隊(duì)，并精心組織廣大干部、職工學(xué)習(xí)、融匯和貫通;二是進(jìn)一步建章立制、查漏補(bǔ)缺，切實(shí)抓好制度建設(shè)，以精、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的管理方式推動(dòng)黨建工作制度化、規(guī)范化和精細(xì)化，做到“日事日畢，日清日結(jié)，日結(jié)日高”。三是抓好黨建思想政治工作的日?？己?，進(jìn)一步細(xì)化考核項(xiàng)目、明確考核部門，加大考核責(zé)任追究力度，促進(jìn)考核規(guī)劃化、制度化、實(shí)效化。
(二)堅(jiān)持以精細(xì)化為抓手，全面推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。古人云：“細(xì)節(jié)決定成敗”。要確保安全就必須走精細(xì)化之路。采用“六S管理法”“目錄管理法”、“清單梳理法”和“安全檢查表法”等，實(shí)施精細(xì)化，還要強(qiáng)化系統(tǒng)意識(shí)，做好相互間的協(xié)調(diào)和配合。九層之臺(tái)，起于壘土。要落實(shí)規(guī)則，必須有細(xì)節(jié)的支持，我們只有通過(guò)精益求精，注重精細(xì)化管理，從現(xiàn)在做起，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，從每一個(gè)操作步驟做起，以精益求精的工作態(tài)度，一絲不茍的科學(xué)精神，挑戰(zhàn)“零缺陷”、實(shí)現(xiàn)“零誤差”，把小事做細(xì)，把細(xì)事做透，實(shí)現(xiàn)安全管理向規(guī)范化轉(zhuǎn)變、向科學(xué)型轉(zhuǎn)變、精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，全力推進(jìn)精細(xì)化管理落實(shí)與創(chuàng)新。
(三)大力提升企業(yè)文明創(chuàng)建水平，努力創(chuàng)建最佳省級(jí)文明單位。20_年，我們緊緊圍繞創(chuàng)建最佳省級(jí)文明單位的奮斗目標(biāo)，加大“四個(gè)文明”建設(shè)的工作力度，在“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象”上狠下功夫。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大創(chuàng)建文明單位工作力度。二是堅(jiān)持以人為本，切實(shí)提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。三是關(guān)心職工生活，努力為職工辦實(shí)事解難題。四是改善工作環(huán)境，豐富企業(yè)職工業(yè)余文化生活。五是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)。六是深入持久地開(kāi)展礦區(qū)環(huán)境綜合治理工作。通過(guò)創(chuàng)建“最佳省級(jí)文明單位”，努力推進(jìn)礦區(qū)“四個(gè)文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展!我的述職完畢，謝謝大家!
在春節(jié)即將到來(lái)之際，真誠(chéng)祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位朋友，身體健康、工作順利、家庭安康!也祝愿我們_煤礦在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，明天變得更加美好!
謝謝大家!
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