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煤礦安全科長述職報告

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  煤礦安全科長述職報告,大家知道該怎么寫比較正式嗎?下文是小編收集的煤礦安全科長述職報告,歡迎閱讀~!

  煤礦安全科長述職報告一

  自從我擔(dān)任安監(jiān)科科長以來,堅持貫徹落實安全生產(chǎn)方針,樹立“以人為本,安全第一,生命至上”的安全理念。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定努力做好我公司的安全監(jiān)察工作,制定各種措施(方案)和規(guī)劃,努力為我公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好環(huán)境?,F(xiàn)將一年來履行職責(zé)情況匯報如下:

  一、制度方面:2--6月份工作情況,從2個方面;

  (1)以建立資料為主,

  1.建立各種管理制度11種

  2.建立崗位責(zé)任制60余種

  3.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制67種

  4.制訂了采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、防止水和炸藥庫等操作規(guī)程

  5.編寫了災(zāi)害預(yù)防和處理計劃,編寫了重大事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)急預(yù)安.

  6.防止水方面:出臺了防治水有關(guān)規(guī)定.

  7.根據(jù)上級要求制訂了礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班跟班制度和獎懲制度。

  8.為了便于管理,根據(jù)我們實際人員按要求編寫了本公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理示意圖和安全網(wǎng)格化管理工作表。

  10月份規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)干部帶、跟班決定。補(bǔ)充完善火工品管理制度設(shè)施細(xì)則,頂板管理制度,建立了安全隱患排查臺賬。

  (2)隱患落實整改情況;

  1.落實各級領(lǐng)導(dǎo)查出問題的整改情況,并用書面材料寫出整改情況報回各級領(lǐng)導(dǎo)。

  2.仔細(xì)排查消除井下各類隱患,為60萬噸打好基礎(chǔ)。

  7月份-8月份:

  1.雨季三防排查力重復(fù),落實地面工程完成情況。

  2.落實水反地質(zhì)資料和積水情況。

  3.對井下生產(chǎn)地點(diǎn)和各巷道的安全檢查。

  9月份重點(diǎn)落實井下存在的問題整改情況。

  二、20XX年安全質(zhì)量計劃目標(biāo)。

  1、杜絕重傷及以上人身傷亡事故。

  2、杜絕二級及以上非人身傷亡事故。

  3、礦井安全評估達(dá)B類,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級。

  三、主要措施

  (一)采用多種形式推行全員培訓(xùn)制度,提高職工整體素質(zhì)。

  一是建立人才引入準(zhǔn)入制度,招聘專業(yè)需要找特殊工種人才制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及資質(zhì)要求,培訓(xùn)合格方可上崗。

  二是新招用的職工(包括項目部)上崗前,必須經(jīng)人力資源部組織培訓(xùn)考試,考試合格經(jīng)安全部簽字認(rèn)可,用人單位鑒定不少于六個月的師徒合同后方可上崗。

  三是完善班前十分鐘及每周安全活動制度,開展崗位創(chuàng)新技術(shù)比武等活動,提高在崗職工安全技能。四是開展安全員安分配機(jī)制,擴(kuò)大技能職能在工資分配中的全技能應(yīng)知應(yīng)會考試。以考促學(xué),以學(xué)保安,全面提升安全素質(zhì)。五是引入崗位激勵薪酬比重,引導(dǎo)職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的積極性。

  (二)優(yōu)化安全生產(chǎn)系統(tǒng),創(chuàng)造本質(zhì)安全環(huán)境:

  一是合理生產(chǎn)布局。集中生產(chǎn),簡化生產(chǎn)系統(tǒng),引進(jìn)生產(chǎn)先進(jìn)設(shè)備和工藝,提高單場單進(jìn)水平。以9110普采工作面為試點(diǎn),從設(shè)備工藝到支護(hù)等方面進(jìn)行創(chuàng)新,創(chuàng)造金莊效率。

  二是穩(wěn)步推進(jìn)礦井安全六大系統(tǒng)建設(shè),確保按國家局要求一次性達(dá)標(biāo)。三是配套各類設(shè)備安全保護(hù)系統(tǒng)創(chuàng)建本質(zhì)安全環(huán)境。

  (三)建立健全安全管理機(jī)構(gòu)及管理制度,推行安全閉環(huán)管理,杜絕安全管理漏洞,加強(qiáng)事前預(yù)防和過程控制,確保安全生產(chǎn)。

  一是嚴(yán)格執(zhí)行中層干部不履職行為和員工不安全行為的考核,狠抓“三違”治理。

  二是建立隱患閉環(huán)管理制度,不留安全死角。

  三是建立安全隱患和事故追查制度,四是完善各類設(shè)備檢查檢修制度,建立設(shè)備檢修臺賬。

  (四)建立健全長效機(jī)制,促進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級。

  一是成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,配備相差專業(yè)的專兼職人員并制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎懲辦法。

  二是進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),學(xué)習(xí)及考試,提高全礦工程技術(shù)人員標(biāo)準(zhǔn)化水平。

  三是分步制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo),以點(diǎn)帶面,全面推廣,全面提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

  (五)加大對重點(diǎn)專業(yè)監(jiān)控力度,控制重大安全生產(chǎn)事故。

  一是以“一通三防”管理為重點(diǎn),優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),降低礦井通風(fēng)阻力,杜絕老塘漏風(fēng),堅持“一炮三檢”“三人聯(lián)鎖”放炮制度,完善安全監(jiān)控監(jiān)測系統(tǒng),杜絕無計劃的停風(fēng)。

  二是建立防治水管理機(jī)構(gòu)及隊伍,以物探和鉆探相結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)行防治水“十六字”方針。

  三是以運(yùn)輸安全管理為重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行斜巷軌道“走鉤不走人,走人不走鉤“制度,抓好綜采面安裝拆除期內(nèi)的運(yùn)輸管理,加強(qiáng)運(yùn)輸設(shè)備,安全設(shè)施檢查,保證設(shè)備完好,安全實施齊全,杜絕人身傷害事故發(fā)生。

  四是加強(qiáng)火工品管理,杜絕儲、裝、運(yùn),使用及清退環(huán)節(jié)上存在的漏洞,做到賬、卡、物相符和清退制度執(zhí)行到位。

  (六)強(qiáng)化安全監(jiān)察,加大安全評估考核力度。

  一是認(rèn)真執(zhí)行能源公司各項安全管理制度,做到政令暢通令行禁止。

  二是建立由跟班區(qū)長、班組長、瓦安員組成的“三位一體”安全責(zé)任體系,建立安全生產(chǎn)許可牌板,三人聯(lián)簽方可生產(chǎn),對管轄范圍內(nèi)發(fā)生的各類事故,安全隱患,嚴(yán)重違章行為均負(fù)有直接監(jiān)管責(zé)任。

  三是建立安全小分隊,加大中夜班查崗力度。

  四是盯住安全關(guān)鍵點(diǎn),重點(diǎn)工程職部部門及礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班。

  煤礦安全科長述職報告二

  尊敬的考評組領(lǐng)導(dǎo)和測評人員:

  自20XX年8月份來到XXXX煤業(yè)公司擔(dān)任安監(jiān)科長以來,我在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,始終以“安全生產(chǎn)”為己任,從安全基礎(chǔ)工作入手,整章建制,嚴(yán)抓細(xì)管,扎實開展隱患排查治理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),較好地完成了礦黨政交給我的工作任務(wù),安全生產(chǎn)形勢保持了健康、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。下面,就我兩年多來的工作,述職如下:

  一、立足本職,狠抓基礎(chǔ),努力提升安全管理水平

  我礦是一個由原來的個人小煤礦發(fā)展而來的整合礦井。整合初期,安全基礎(chǔ)薄弱,既沒有完整的管理制度,也沒有得力的安全管理機(jī)構(gòu),安全生產(chǎn)責(zé)任不能有效落實。作為只有我一個人的安監(jiān)科來說,要想改變現(xiàn)狀,確實感到肩上的責(zé)任重大。為此,我在兩年多來,做了如下工作:

  1、規(guī)范安全管理制度。一是結(jié)合本礦實際情況,制定了26項安全管理制度和各崗位工種崗位責(zé)任制,并匯編成冊。今年初,又重新對現(xiàn)行的安全管理制度進(jìn)行了修訂和完善,并制定了《職工個人安全賬戶管理考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績效考核辦法》、《準(zhǔn)軍事化管理制度》、《三員兩長管理考核辦法》、《工傷管理考核辦法》等8項安全管理制度。二是針對特殊時期、特殊工程,及時制定下發(fā)了一系列的安全管理措施和安全文件,加大安全考核力度,為安全管理走上規(guī)范化軌道奠定了基礎(chǔ)。

  2、落實預(yù)控管理。一是針對礦井存在的諸多重大安全生產(chǎn)隱患,積極組織各部門開展了專業(yè)性的隱患排查治理,兩年多來,共排查重大安全生產(chǎn)隱患38條,制定了針對性的安全技術(shù)措施和《重大安全生產(chǎn)隱患整治方案》,目前,重大安全生產(chǎn)隱患已整改32條,其余6條正在整改中。二是實行了重大危險源預(yù)控管理,組織各部門人員對礦井存在的重大危險源進(jìn)行了充分的辯識和評價,制定了XXXX煤業(yè)公司《事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《透水事故演習(xí)方案》,并每半年組織開展一次事故演練,為提高礦井綜合抗災(zāi)能力奠定了基礎(chǔ)。

  3、扎實推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照上級公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)劃部署和集團(tuán)公司“三項建設(shè)”實施辦法,制定了《安全示范礦井建設(shè)實施方案》,采取了動態(tài)檢查、聯(lián)合檢查、質(zhì)量班評估“三位一體”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查模式,加大了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰力度,每月對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體的工程建設(shè)項目進(jìn)行安排,定時間,定任務(wù),定責(zé)任者,做到了旬旬有重點(diǎn),月月有亮點(diǎn),從而涌現(xiàn)出掘進(jìn)二隊掘進(jìn)工作面、8#右翼軌道巷、8#侯車硐室、中央變電所以及8#副立井通道安全文化長廊等一批示范工程,使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作走在了呂梁公司各礦的前列。20XX年上半年,我礦被集團(tuán)公司資源整合礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場第一名;在下半年集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查驗收中,我礦跨入了一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井行列。

  4、扎實開展“手指口述”安全確認(rèn)和“準(zhǔn)軍事化”管理工作。編制了《“手指口述”安全確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)》,制定了《準(zhǔn)軍事化管理實施辦法》,組織各包科長對各崗位工種人員進(jìn)行了手指口述人人過關(guān)培訓(xùn)和現(xiàn)場演練,聘請呂梁武警支隊教官進(jìn)行了井上、下成建制隊組軍事化訓(xùn)練,并將“手指口述”和“準(zhǔn)軍事化”納入職工個人安全賬戶進(jìn)行考核,使職工的向心力、執(zhí)行力有了全面提高。

  5、嚴(yán)格落實了《干部帶班下井管理制度》和“一下三抓”、“兩下三抓”規(guī)定,制定了考核辦法,實行了獎懲兌現(xiàn),為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)起到了積極作用。兩年多來,我本人平均每月下井15.75天,下井帶班10.26天,抓“三違”4.2人次,現(xiàn)場培訓(xùn)職工7.4人次。

  6、強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)。建立了崗前培訓(xùn)、班前培訓(xùn)、集中培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)制,積極與有關(guān)部門配合開展了管理人員的換證培訓(xùn)、特殊工種人員的計劃培訓(xùn)、工種變換人員和新工人的崗前培訓(xùn),兩年多來,共組織培訓(xùn)13次,培訓(xùn)人員達(dá)718人次,組織集中培訓(xùn)班32期,培訓(xùn)職工3827人次。特別是在今年5月份建立電教中心后,安裝了電腦考試系統(tǒng),每月底對井上、下關(guān)鍵崗位職工進(jìn)行電腦培訓(xùn)抽考,5-10月份,共抽考職工904人次。

  7、堅持“從嚴(yán)治礦”原則。一是加大安全監(jiān)察和考核力度,成立了安全小分隊,不定期組織人員對后二班、后夜班進(jìn)行安全大查崗,及時糾正和查處違章指揮、違章作業(yè)等習(xí)慣性“三違”。兩年多來,共查處“三違”446人次,處罰56400元。二是加強(qiáng)了“三員兩長”管理。制定了《“三員兩長”管理考核辦法》,將事故、隱患、三違、質(zhì)量、責(zé)任制落實、培訓(xùn)考試以及出勤天數(shù)作為重要考核內(nèi)容。3-10月份,共兌現(xiàn)“三員兩長”獎勵91895元。三是實行了職工個人安全賬戶管理。制定了《職工個人安全賬戶管理考核辦法》,將職工下井天數(shù)、遵章守紀(jì)、安全技能、本隊安全狀況以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與職工個人安全賬戶掛勾考核。3-10月份,共兌現(xiàn)職工安全賬戶獎勵279650元。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)以律己,努力提高自身素質(zhì)

  1、在學(xué)習(xí)方面:我能按照黨總支的安排部署,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)十七大以來歷次的會議精神和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及集團(tuán)公司廉潔自律各項要求,以科學(xué)的理論武裝頭腦,不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,同時也提高了自身防腐拒變的能力。

  2、在自律方面:我能自覺以一個共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅持原則,秉公辦事,特別是在安全考核方面,嚴(yán)格落實各項安全管理制度,做到了不徇私情,不枉不縱,維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性。在工作上,我能以大局為重,處處維護(hù)礦的利益,不推諉扯皮,積極配合各部門完成各項工作。在生活上,能與領(lǐng)導(dǎo)同事和睦相處,從未發(fā)生爭執(zhí)現(xiàn)象。

  兩年多來,在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、信任和支持下,我做了一些應(yīng)做的事情,但還存在著一些不足:

  一是理論學(xué)習(xí)方面不夠深刻;二是安全管理工作中存在一些不足和漏洞;三是對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作抓落實力度不夠;四是在安全考核方面還存在好人主義思想等。為此,在今后的工作中,我一定要不斷改正和彌補(bǔ)自身存在的缺點(diǎn)和不足,以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)和求真務(wù)實的態(tài)度服務(wù)于我礦的安全管理工作,為我礦早日建成集團(tuán)公司一流的示范礦井做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

  煤礦安全科長述職報告三

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  我叫xxx,現(xiàn)任xx安檢科長,中共黨員,中專學(xué)歷,20XX年5月份調(diào)入安檢科任科長,現(xiàn)將自己任職以來的工作情況進(jìn)行簡要述職,請予審議。

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

  一年來,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,不斷提高自身文化素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想,充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆三中、四中全會精神,積極傳達(dá)貫徹黨的路線方針政策,努力做到潔身自愛、克己奉公、時刻堅持同人民群眾打成一片,接受群眾監(jiān)督,在社會生活中,能夠多方面聽取人民群眾意見,幫助他們解決實際困難,積極宣傳黨的政策,同一切違法違紀(jì)現(xiàn)象作斗爭,為創(chuàng)建社會主義和諧社會作出積極貢獻(xiàn)。

  二、在安全管理工作中,堅持“安全第一”思想不動搖

  自20XX年5月任安檢科長尹始,我深知自己肩上的擔(dān)子很重,堅持“安全第一”說起來容易,執(zhí)行起來實屬不易,初到安檢科工作,一切工作都要從頭做起,千頭萬緒不知從可做起,為盡快從迷亂中解脫出來,我決定首先從安全管理執(zhí)行關(guān)入手,每天堅持深入采掘頭面檢查安全技術(shù)管理的執(zhí)行情況,是否真正把安全技術(shù)管理措施落到實處。結(jié)果發(fā)現(xiàn)有個別安檢員對安全監(jiān)督工作睜一只眼閉一只眼,有的班中不能堅持盯班到施工頭面,有的甚至班中脫崗早升井現(xiàn)象,看到勞動紀(jì)律如此渙散的被動局面,除對不負(fù)責(zé)的安檢員進(jìn)行嚴(yán)厲批評教1

  育外,還對他們約法三章:發(fā)現(xiàn)一次違反勞動紀(jì)律提出批評,取消年終評先資格,發(fā)現(xiàn)第二次不低于降級處分,發(fā)現(xiàn)第三次除降級處理外,一律清除出安檢科工作,永不再用,另外對檢查工作中不負(fù)責(zé)或因不負(fù)責(zé)造成事故的處罰也進(jìn)行了明確規(guī)定。與此同時,對在工作中認(rèn)真檢查,嚴(yán)把安全關(guān)的安檢員進(jìn)行表彰,迅速在全科安檢員中掀起了爭當(dāng)優(yōu)秀安檢員的活動高潮。

  二、進(jìn)一步加大反“三違”力度

  常言說“十次事故十次違章”,這句話說的一點(diǎn)兒也不假,從多次追查過的幾起事故中分析發(fā)現(xiàn),每次事故都是因未嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程措施違章蠻干造成的,種種跡象表明,“三違”是煤礦安全生產(chǎn)的大敵。加大反“三違”力度是確保礦井安全的重要途徑,為此,及時召開了管理人員專題會,研究布署反“三違”活動方案,要求科管理人員不定期帶領(lǐng)安全小分隊,重點(diǎn)對143一部皮帶北一軌道、南翼人車軌道、143、145軌道等主要運(yùn)輸巷道的扒、蹬、跳及行車行人的違章現(xiàn)象進(jìn)行突擊檢查,除此之外還對各采掘頭面的習(xí)慣性違章現(xiàn)象、各崗位工種脫崗、漏崗現(xiàn)象進(jìn)行巡查,對查出的違章人員,根據(jù)情節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,使全礦各類違章現(xiàn)象明顯減少,全礦安全狀況明顯好轉(zhuǎn)。

  三、狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

  在公司開展的強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中,我礦的標(biāo)準(zhǔn)化工作因底子薄、投入多,特別是安全設(shè)施方面的投入,為使職工有一個寬松的休閑娛樂廣場,拆除四合院,修建娛樂廣場,為此,一些老同志不理解,向我反映,認(rèn)為是拿著工人的血汗錢干無謂的工程等等,面對這種抵觸情緒,我認(rèn)為職工思想工作和宣傳工作還沒有完全到位,如果不及時采取補(bǔ)救措施,容易造成職工逆反心理,我一方面耐心為他們講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與礦井安全、與職工切身利益、與礦井發(fā)展之間的關(guān)系,另一方面給他們講,形勢好了,要抓住現(xiàn)在的大好機(jī)遇,為職工辦一些實事,讓職工享受物質(zhì)文明的同時,也享受精神文明,通過做工作,消除了他們的顧慮,另一方面積極開展宣傳發(fā)動工作,并要求各區(qū)隊利用班前會向工人講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識和公司開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精神,讓每一個職工都能充分認(rèn)識到標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義,正確樹立干一輩子煤礦,搞一輩子標(biāo)準(zhǔn)化思想。

  在提高職工標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識的同時,根據(jù)八礦現(xiàn)狀,對各采掘工程質(zhì)量進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理,組織科管理人員對各采掘頭面,軌道運(yùn)輸巷道進(jìn)行現(xiàn)場檢查指導(dǎo),對區(qū)隊工程質(zhì)量實行獎優(yōu)罰劣,鞭策后進(jìn),組織區(qū)隊相互參觀學(xué)習(xí)集中座談,總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗,查找不足之處,向管理要效益以質(zhì)量求安全,協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計出32個亮點(diǎn)工程,迅速提升標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),使礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和礦區(qū)環(huán)境面貌都有了大的改觀,特別是地面休閑廣場成為全公司亮點(diǎn),受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  四、把“一通三防”工作作為安全管理的重中之重

  自我礦被定為高突礦井以后和礦井開采的不斷延深,“一通三防”管理難度越來超大,采煤工作面和煤巷掘進(jìn)工作面的瓦斯超限現(xiàn)象頻繁發(fā)生,為此,我經(jīng)常深入采掘頭面檢查防突措施的現(xiàn)場執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場督促整改,并對礦井“一通三防”方面存在的問題及時提出合理化建議,使之運(yùn)用到施工中,取得了較好效果。

  五、牢記黨的宗旨,努力做好本職工作

  本人能夠認(rèn)真履行黨員義務(wù),正確行使黨員權(quán)力,始終牢記全心全意為民服務(wù)的宗旨,自覺遵守黨的紀(jì)律,積極參加組織生活,努力實踐三個代表重要思想,認(rèn)真開展批評與自我批評,堅持黨和人民的利益高于一切。

  本人任職以來能夠經(jīng)常深入井下采掘頭面檢查指導(dǎo)工作,解決安全生產(chǎn)方面的問題,對重大問題的隱患追究、協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作。雖然,自己在以往的工作中取得了一些成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差一定距離,在以后的工作中,我會不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托,不斷提高自身素質(zhì),為礦井長治久安,發(fā)出自己的光和熱,為礦井多做貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

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