審計(jì)報(bào)告的重要性范文
審計(jì)報(bào)告的重要性范文
審計(jì)報(bào)告是注冊會計(jì)師根據(jù)獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則的要求,在實(shí)施了必要的審計(jì)程序后出具的,用于對被審計(jì)單位年度會計(jì)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見的書面文件。以下是小編整理的審計(jì)報(bào)告的重要性相關(guān)范文，歡迎大家參閱。
第1篇:審計(jì)報(bào)告的種類
1.按照審計(jì)報(bào)告格式，分為標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)報(bào)告(格式和措辭基本統(tǒng)一)和非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)報(bào)告(包括一般審計(jì)報(bào)告和特殊審計(jì)報(bào)告)。
2.按照審計(jì)工作的范圍和主體，分為外部(被審計(jì)單位外部的政府或民間審計(jì)組織)審計(jì)報(bào)告和內(nèi)部審計(jì)報(bào)告(這類報(bào)告對外不公布)。
3.按照審計(jì)報(bào)告使用目的，分為公布目的的審計(jì)報(bào)告(對企業(yè)投資人、債權(quán)人出具報(bào)告時(shí)，同時(shí)附送已審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表)和非公布目的的審計(jì)報(bào)告(分發(fā)給特定人群，例如經(jīng)營者、合并或業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓的關(guān)系人、提供信用的金融機(jī)構(gòu)等)。
4.按照審計(jì)工作的性質(zhì)和報(bào)告目的，分為通用目的的審計(jì)報(bào)告和特殊目的的審計(jì)報(bào)告 通用目的的審計(jì)報(bào)告，特指年度財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見的審計(jì)報(bào)告。這種報(bào)告意在表達(dá)審計(jì)人員對被審計(jì)單位財(cái)務(wù)報(bào)表所反映的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況是否合法、公允的客觀意見。
5. 按照審計(jì)報(bào)告的詳簡程度，分為簡式審計(jì)報(bào)告(一般適用于公布目的的審計(jì)報(bào)告)和詳式審計(jì)報(bào)告(一般適用于非公布目的的審計(jì)報(bào)告)。
社會審計(jì)報(bào)告的基本要素(內(nèi)容)
一、標(biāo)題。在我國，審計(jì)報(bào)告的標(biāo)題統(tǒng)一規(guī)范為“審計(jì)報(bào)告”。
二、收件人。審計(jì)報(bào)告的收件人是指審計(jì)人員按照業(yè)務(wù)約定書的要求致送審計(jì)報(bào)告的對象，一般是指審計(jì)業(yè)務(wù)的委托人。審計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)載明收件人的全稱。
三、引言段。審計(jì)報(bào)告的引言段應(yīng)當(dāng)說明被審計(jì)單位的名稱和財(cái)務(wù)報(bào)表已經(jīng)過審計(jì)，并包括下列內(nèi)容：
(1)指出構(gòu)成整套財(cái)務(wù)報(bào)表的每張財(cái)務(wù)報(bào)表的名稱;(2)提及財(cái)務(wù)報(bào)表附注;(3)指明財(cái)務(wù)報(bào)表的日期和涵蓋的期間。
四、管理層對財(cái)務(wù)報(bào)表的責(zé)任段。應(yīng)適當(dāng)?shù)恼f明按照適當(dāng)?shù)臅?jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制財(cái)務(wù)報(bào)表是管理層的責(zé)任。
五、審計(jì)人員責(zé)任段。
應(yīng)當(dāng)說明：(1)審計(jì)人員的責(zé)任是在實(shí)施審計(jì)工作的基礎(chǔ)上對財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見：(2)審計(jì)工作涉及實(shí)施審計(jì)程序，以獲取有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表金額和披露的審計(jì)證據(jù);(3)審計(jì)人員相信以獲取的審計(jì)證據(jù)是充足、適當(dāng)?shù)?，為其發(fā)表審計(jì)意見提供了基礎(chǔ)。
六、審計(jì)意見段。審計(jì)意見段應(yīng)當(dāng)說明，財(cái)務(wù)報(bào)表是否按照適用的會計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)會計(jì)制度的規(guī)定編制，是否在所有重大方面公允反映了被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。
七、審計(jì)人員的簽名和蓋章與審計(jì)機(jī)構(gòu)的名稱、地址及蓋章。
八、報(bào)告日期。是指審計(jì)人員完成外勤審計(jì)工作的日期，而不是被審計(jì)單位財(cái)務(wù)報(bào)表截止日或者審計(jì)報(bào)告完稿、印發(fā)日。
審計(jì)報(bào)告意見的類型，出具不同類型審計(jì)報(bào)告的情形及措詞，說明段或強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段的位置。
一、無保留意見的審計(jì)報(bào)告
A.審計(jì)人員在出具無保留意見審計(jì)報(bào)告的時(shí)，應(yīng)當(dāng)以“我們認(rèn)為”這一術(shù)語作為意見段的開頭，以表明本段內(nèi)容為審計(jì)人員提出的意見，并表示其承擔(dān)對該審計(jì)報(bào)告意見的責(zé)任。 B.對于財(cái)務(wù)報(bào)告的反映是否公允，應(yīng)當(dāng)使用“在重大方面”，“公允反映”等術(shù)語。 C .標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)報(bào)告不附加說明段、強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段或修正措辭;非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)帶有強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段。 D.當(dāng)審計(jì)人員認(rèn)為有必要，可以在審計(jì)意見段之后增加對重大事件予以強(qiáng)調(diào)或說明。
二、保留意見的審計(jì)報(bào)告
被審計(jì)單位沒有遵守國家發(fā)布的企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)會計(jì)制度的規(guī)定，或?qū)徲?jì)人員的審計(jì)范圍受到限制。當(dāng)審計(jì)人員認(rèn)為會計(jì)報(bào)表就其整體而言是公允的，但還存在對會計(jì)報(bào)表產(chǎn)生重大影響的情形，會出具保留意見的審計(jì)報(bào)告。
審計(jì)人員在出具保留意見的審計(jì)報(bào)告時(shí)，應(yīng)當(dāng)在審計(jì)人員的責(zé)任段之后、審計(jì)意見段之前另設(shè)說明，以描述所持保留意見的說明。在提出意見時(shí)應(yīng)使用“除存在上述問題外”、“除上述問題造成的影響外”或“除上述情況待定外”等術(shù)語。
三、否定意見的審計(jì)報(bào)告
當(dāng)審計(jì)人員確信會計(jì)報(bào)表存在重大錯報(bào)和歪曲，以至?xí)?jì)報(bào)表不符合國家發(fā)布的企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)會計(jì)制度的規(guī)定，未能從整體上公允反映被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，審計(jì)人員會出具否定意見的審計(jì)報(bào)告。
審計(jì)人員在提出否定意見時(shí)，應(yīng)當(dāng)在意見段中使用“由于上述問題造成的重大影響”、“由于受到前段所述事項(xiàng)的重大影響”等術(shù)語，并指出財(cái)務(wù)報(bào)表“不符合xx規(guī)定”、“不能公允反映xx”等問題 四、無法表示意見的審計(jì)報(bào)告
只有當(dāng)審計(jì)范圍受到限制可能產(chǎn)生的影響非常重大和廣泛，不能獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)，以至無法確定會計(jì)報(bào)表的合法性與公允性，審計(jì)人員才可出具無法表示意見的審計(jì)報(bào)告。無法表示意見不同于否定意見，它僅僅適用于審計(jì)人員不能獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)的情形。如果審計(jì)人員發(fā)表否定意見，必須獲得充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)。無論無法表示意見還是否定意見，都只有在非常嚴(yán)重的情形下采用。
在出具此類報(bào)告的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)刪除審計(jì)人員的責(zé)任段，并且應(yīng)當(dāng)在審計(jì)意見段之前另設(shè)說明段，以描述其對財(cái)務(wù)報(bào)表無法表達(dá)意見的理由。在意見段中應(yīng)使用“由于審計(jì)范圍受到限制可能產(chǎn)生的影響非常重大和廣泛”、“由于無法實(shí)施必要的審計(jì)程序”、“我們無法對上述財(cái)務(wù)報(bào)告發(fā)表意見”等術(shù)語。
第2篇:淺析內(nèi)部審計(jì)的重要性
內(nèi)部審計(jì)是審計(jì)監(jiān)督體系中的一個重要的組成部分，其作用絲毫不遜于外部審計(jì)，發(fā)現(xiàn)震驚世界的“世通”丑聞的首要功臣就是平時(shí)不為人矚目的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員，這也進(jìn)一步引起了人們對于內(nèi)部審計(jì)的關(guān)注，如何強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)的職能作用，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)防范成為當(dāng)前討論的熱點(diǎn)問題。
內(nèi)部審計(jì)作為一種經(jīng)濟(jì)活動由來已久，隨著社會化大生產(chǎn)的開展和管理要求的不斷提高，內(nèi)部審計(jì)也經(jīng)歷了一個由淺入深，由簡單到復(fù)雜，由初級到高級的發(fā)展歷程。現(xiàn)代西方內(nèi)部審計(jì)已不再僅僅局限于企業(yè)的財(cái)務(wù)和會計(jì)問題，其職業(yè)視野已經(jīng)延伸到經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的各個方面，近三四十年來，隨著內(nèi)部審計(jì)活動廣泛深入的發(fā)展，現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)的職能和作用、目標(biāo)和范圍等一直處在演變之中，并且這種變化人在繼續(xù)，他豐富和拓展了內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)涵和外延，使內(nèi)部審計(jì)理論不斷深入和完善，同時(shí)也推動了內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)科學(xué)理性的向前發(fā)展。
內(nèi)部審計(jì)是一種獨(dú)立、客觀的保證和咨詢活動，其目的在于為組織增加價(jià)值和提高組織的運(yùn)作效率，它通過系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法，評價(jià)和改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和治理過程的效果，幫助組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。內(nèi)部審計(jì)是一種積極的管理審計(jì)，具有獨(dú)立性、廣泛性、綜合性、積極性的特點(diǎn)，相當(dāng)于人體的白細(xì)胞，在組織內(nèi)部建立企業(yè)自我完善、健康發(fā)展的免疫機(jī)制，內(nèi)部審計(jì)從企業(yè)整體利益出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并解決問題。內(nèi)部審計(jì)師在西方被看作是老板的管家和參謀，向老板之所想，急老板之所急，干老板想干而不能干或干不了的事。內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)的重要管理手段，隸屬于董事會下屬的審計(jì)委員會，對董事會和高層管理部門負(fù)責(zé)，按照經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)分離的原則，對經(jīng)營管理進(jìn)行監(jiān)督評價(jià)，提出管理意見和建議，向董事會報(bào)告，輔助企業(yè)的內(nèi)部管理，起到監(jiān)督控制、咨詢建議的作用。
內(nèi)部審計(jì)的作用大致可歸結(jié)為兩個方面，即防護(hù)性作用和建設(shè)性作用。
1、防護(hù)性作用。
防護(hù)性作用是指內(nèi)部審計(jì)的檢查和評價(jià)活動，可以揭示和制約各種不道德和不規(guī)范行為的產(chǎn)生，防止給組織造成不良后果。防護(hù)性作用主要表現(xiàn)在以下方面
(1)為建立健全有效的內(nèi)部控制提供合理的保證，避免因管理和控制的缺陷帶來各種損失。揭露和制止已經(jīng)發(fā)生或正在進(jìn)行的貪污舞弊和欺詐行為。
(2)保證呈送給企業(yè)最高管理當(dāng)局據(jù)以決策的的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)信息是真實(shí)的、準(zhǔn)確的、完整的，避免因錯誤的信息而導(dǎo)致決策的失誤。
(3)保護(hù)資產(chǎn)的安全與完整，并為經(jīng)濟(jì)的有效的利用資源提供保證，防止損失和浪費(fèi)資源的現(xiàn)象出現(xiàn)。
(4)保證組織的方針、政策、指示和命令能夠有效地得到貫徹執(zhí)行，遵守政府的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有效地履行合同，維護(hù)企業(yè)的社會聲譽(yù)。
2、建設(shè)性作用。
建設(shè)性作用是指通過對被審查活動的檢查和評價(jià)，針對管理和控制中存在的問題和不足，提出富有促進(jìn)性的意見和改革方案，，從而協(xié)助企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，以最好的方式實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。建設(shè)性作用主要表現(xiàn)在以下方面：
(1)督促被審計(jì)單位建立符合成本效益原則的內(nèi)部控制制度，促進(jìn)現(xiàn)代化管理水平的提高，使實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的各種活動得到有效的控制，杜絕實(shí)際和潛在的管理漏洞。
(2)針對控制系統(tǒng)的缺陷，提出符合成本效益原則并且切實(shí)可行的控制措施，使已經(jīng)達(dá)到有效控制目標(biāo)的控制系統(tǒng)的控制成本最低。
(3)推薦更經(jīng)濟(jì)、有效的資源使用方法，幫助管理者優(yōu)化資源配置，擴(kuò)大經(jīng)營成果，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)組織的競爭力。
(4)促進(jìn)內(nèi)部成員不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為更好的履行他們的職責(zé)，實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。
第3篇:高校內(nèi)部審計(jì)的重要性
近幾年國家對高校實(shí)行政策傾斜，注入大量資金，高等教育事業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，民眾的受教育面和受教育程度有了大幅度提高，有力推動了國家的現(xiàn)代化建設(shè)。但一些高校為了自身利益不斷提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、巧立名目收費(fèi)，嚴(yán)重?fù)p壞了黨和政府的形象，“審計(jì)風(fēng)暴”中，一批高校受到了嚴(yán)肅查處，個別人也受到了法律的嚴(yán)懲。因此，加強(qiáng)高校的審計(jì)監(jiān)督，刻不容緩。
一、堅(jiān)持原則
高校內(nèi)部審計(jì)工作者，實(shí)質(zhì)上是從事內(nèi)部把關(guān)工作。堅(jiān)持原則排除干擾，不唯情不唯私，尤為重要。如果對發(fā)現(xiàn)的問題不敢堅(jiān)持原則，抹不開情面，放任自流，結(jié)果必是害己害人。
(一)嚴(yán)把政策關(guān)
從事高校內(nèi)部審計(jì)工作的同志，對自己的工作首先要有一個清醒深刻的思想認(rèn)識，要清楚國家的各項(xiàng)法律法規(guī)和政府的政策規(guī)定。要講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣;其次要清醒自己所負(fù)職責(zé)的重要性。在具體工作中，要善于透過紛繁的表象防微杜漸。
(二)去偽存真
真實(shí)是審計(jì)監(jiān)督的本質(zhì)屬性。只有真實(shí)，才能正確客觀全面地反映實(shí)際和全貌。實(shí)事求是、公正全面，不隨意夸大拔高和以偏概全，是基本的工作原則。在工作方法上，要與人為善謹(jǐn)慎細(xì)致，一是一、二是二，是什么就是什么，始終堅(jiān)持真實(shí)性原則。要有的放矢，不能眉毛胡子一把抓。綜合分析能力要強(qiáng)，善于分析辨別事物的真?zhèn)魏捅举|(zhì)。要認(rèn)真細(xì)致地辨別那些真中有誤、真中有假、真中隱假、半真半假，甚至是基本事實(shí)有出入的問題。發(fā)現(xiàn)和解決這類問題，僅憑工作細(xì)致、責(zé)任心強(qiáng)是不夠的，還需要具備其他方面的能力和素質(zhì)。
(三)素質(zhì)過硬，嚴(yán)于律己
從事高校內(nèi)部審計(jì)工作的同志，既要有深厚的理論素養(yǎng)，又要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。去審計(jì)監(jiān)督別人，自身綜合素質(zhì)不過硬、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，就會不受重視。發(fā)現(xiàn)問題不能引起受檢查的人、部門、單位領(lǐng)導(dǎo)的重視，工作等于白做。時(shí)刻都要清楚自己所擔(dān)負(fù)職責(zé)的重要性，使經(jīng)過自己之手的審計(jì)報(bào)告真實(shí)可信。
二、強(qiáng)化收費(fèi)管理
收費(fèi)問題是當(dāng)前社會的敏感問題和熱點(diǎn)問題，是黨和政府花大力氣整頓和治理的重點(diǎn)。對于收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)是否合理，是否符合國家法律法規(guī)和政府制定的收費(fèi)規(guī)定，有無亂收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)和巧立名目收費(fèi)，要看有沒有加重學(xué)生和群眾的負(fù)擔(dān)，引起社會的不滿;是否和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)。要注意方式方法，不能采取簡單化的處理方法，要及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)請示報(bào)告，爭取得到積極支持，把問題盡量解決在內(nèi)部、始發(fā)未發(fā)階段，避免造成不良后果和不應(yīng)有的損失。
三、管理出效益
(一)完善規(guī)章管理制度
建立健全強(qiáng)化監(jiān)督檢查制約機(jī)制，要靠一套完善的規(guī)章管理制度做保證。需要健全組織機(jī)構(gòu)、人員編制、經(jīng)費(fèi)安排、領(lǐng)導(dǎo)重視等幾個方面來配合。就我校來說，目前存在一些問題：一是審計(jì)部門同紀(jì)檢監(jiān)察部門捆在一起，紀(jì)檢監(jiān)察同審計(jì)部門的職責(zé)權(quán)限劃分不清，人員編制指數(shù)不夠，經(jīng)費(fèi)安排不充裕，一些單位的領(lǐng)導(dǎo)對審計(jì)工作的重要作用和意義認(rèn)識不充分、支持不夠。二是組織機(jī)構(gòu)、人員編制等不健全，經(jīng)費(fèi)不到位，影響了高校內(nèi)部審計(jì)工作。三是一些領(lǐng)導(dǎo)干部脫離監(jiān)督管理。這幾年通過審計(jì)陸續(xù)揭露出的亂收費(fèi)、亂開支和一些腐敗貪污行賄受賄事例，很能說明問題。它表明監(jiān)督制約機(jī)制的缺失，必然是管理方面存在漏洞。因此，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制，是高校內(nèi)審工作相當(dāng)一段長時(shí)間的首要工作。
(二)實(shí)現(xiàn)“零風(fēng)險(xiǎn)” 確保管理出效益
所謂“零風(fēng)險(xiǎn)”是指高校的經(jīng)營管理發(fā)生問題的幾率為零。內(nèi)審工作的宗旨，就是要通過審計(jì)監(jiān)督檢查降低風(fēng)險(xiǎn)，從而實(shí)現(xiàn)“零風(fēng)險(xiǎn)”管理控制目標(biāo)。工作的重點(diǎn)首先要放在風(fēng)險(xiǎn)防范方面，要制定出行之有效地風(fēng)險(xiǎn)防范措施。風(fēng)險(xiǎn)防范措施是指對那些已經(jīng)確認(rèn)或未明確的及潛在的風(fēng)險(xiǎn)的防范方法和手段。它包括風(fēng)險(xiǎn)降低選擇、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。風(fēng)險(xiǎn)降低選擇指面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，選擇風(fēng)險(xiǎn)的最小化和損失最低化。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指對風(fēng)險(xiǎn)的回避和不作為。內(nèi)審人員在內(nèi)部監(jiān)督管理控制檢查中，要對被審計(jì)部門的風(fēng)險(xiǎn)防范措施進(jìn)行檢查，看其是否充分、得當(dāng)有效。對于缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范控制措施的，要提出改進(jìn)措施和建議，督促其盡快建立健全風(fēng)險(xiǎn)防范措施。其次，要著重放在資源優(yōu)化合理配置、效益審計(jì)、管理審計(jì)、財(cái)務(wù)審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)決策、領(lǐng)導(dǎo)任期審計(jì)監(jiān)督管理等幾個方面。在資源優(yōu)化合理配置方面，要調(diào)動一切積極有利因素，發(fā)揮人、才、物應(yīng)有的作用，督促改進(jìn)不合理資源的配置和閑置資源的充分利用;在效益方面，重視經(jīng)濟(jì)效益，監(jiān)督檢查投入產(chǎn)出比是否合理，是否效益最大化、存在什么問題，如何進(jìn)一步充分利用和提高，同時(shí)，也要重視社會效益，這是有關(guān)高校社會形象、信譽(yù)度、美譽(yù)度的問題;在管理方面，要對各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督檢查，看是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常和有效、有沒有漏洞和不到位不妥之處;在財(cái)務(wù)方面，重點(diǎn)檢查財(cái)務(wù)收支平衡、是否存在賬外賬和“小金庫”，對亂花錢亂開支現(xiàn)象要錙銖必較;在風(fēng)險(xiǎn)決策方面，對重大投資、基本建設(shè)項(xiàng)目、經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行跟蹤審計(jì)和重點(diǎn)審計(jì)，盡量“關(guān)口”前移，進(jìn)行決策前的風(fēng)險(xiǎn)評估審計(jì)，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低點(diǎn);在領(lǐng)導(dǎo)任期方面，除了任中、任后審計(jì)，重點(diǎn)是對一把手的“一支筆”進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督檢查。這方面，審計(jì)人員對一把手的不合理決定、決策，要本著對單位負(fù)責(zé)和其本人負(fù)責(zé)的態(tài)度，予以指出和糾正。
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