企業(yè)黨員三嚴三實體會

　　按照集團公司的統(tǒng)一部署，根據(jù)學習習近平總書記系列重要講話精神和集團公司關(guān)于三嚴三實專題教育活動的相關(guān)要求，結(jié)合新疆公司干部隊伍實際，從“三嚴三實”的豐富內(nèi)涵和重大意義、“不嚴不實”的具體表現(xiàn)和嚴重危害，以及落實“三嚴三實”的實踐要求和方法舉措等幾個方面，談?wù)剬Α叭龂廊龑崱钡恼J識和體會。今天學習啦小編為大家整理了關(guān)于企業(yè)黨員三嚴三實體會，歡迎大家閱讀!

　　企業(yè)黨員三嚴三實體會篇一

　　提出“三嚴三實”，是以來在全黨開展群眾路線教育實踐活動背景下，從黨員和領(lǐng)導干部價值層面對作風建設(shè)提出的更高要求，是黨對作風和干部隊伍建設(shè)要求的高度提煉和概括，其中“修身”、“用權(quán)”、“律己”就是對古今修己正身之道的凝練和提升，是“做官先做人”的基本標準。

　　“三嚴三實”，與我們黨的作風和傳統(tǒng)是一脈相承的。所謂嚴，指的是嚴守紀律、嚴明規(guī)矩。革命戰(zhàn)爭時期，“三大紀律八項注意”就是嚴的具體體現(xiàn)。偉大領(lǐng)袖毛主席曾經(jīng)教導我們“加強紀律性，革命無不勝。”90多年來，我們黨櫛風沐雨、歷經(jīng)坎坷，之所以能夠從小到大、由弱變強，發(fā)展成為一個擁有8500多萬名黨員、400多萬個基層黨組織的世界第一大執(zhí)政黨，組織嚴密、紀律嚴明是必不可少的重要保證。所謂實，指的是腳踏實地、實事求是，“天下大事必作于細，古往今來必成于實”，靠著實字為本，中共七大統(tǒng)一了全黨思想，帶領(lǐng)全國人民取得了新民主主義的勝利。黨的十一屆三中全會以實事求是的態(tài)度，做出了改革開放的決定，調(diào)動起各方積極性，發(fā)展生產(chǎn)力，社會主義經(jīng)濟建設(shè)得以快速推進。正是嚴字當頭、實字為本，我們的社會主義事業(yè)才取得了如此輝煌的成就。

　　從把握“三嚴三實”的科學內(nèi)涵來說，需要記住“嚴”和“實”兩個字。說到“嚴”字，新疆公司倡導“高標準、嚴要求、工作細、作風實”的工作作風，其中就有“嚴”與“實”。講的“嚴”字包括三個方面，第一個是嚴以修身，第二個是嚴以用權(quán)，第三個是嚴以律己。如果沒有“嚴”字，中國共產(chǎn)黨不可能取得今天的成就。中國革命之所以能夠取得勝利，就是靠這種鐵的紀律，沒有鐵的紀律，不可能有一個鐵的軍隊，革命的政黨也不可能變成執(zhí)政黨，也走不到今天。就像我們的企業(yè)，不論中外都在經(jīng)歷一個過程，那就是企業(yè)管理，從過去的“硬管理”到現(xiàn)在的“軟管理”，但是“軟管理”是建立在“硬管理”，即建立在制度之上的。一個企業(yè)如果沒有制度，管理就失去了章法。我們常說無規(guī)矩不成方圓，公司提出的“四抓”思路，其中的抓規(guī)范，就是要立規(guī)矩、懂規(guī)矩、守規(guī)矩。抓規(guī)范也體現(xiàn)在“嚴”字上、體現(xiàn)在制度的建設(shè)和執(zhí)行上。如果沒有制度、規(guī)范、紀律，不論是企業(yè)、政黨還是國家，都不可持續(xù)。所謂“實”，大家都知道，我們黨的思想路線，就是實事求是。“實事”就是一切從實際出發(fā)，理論聯(lián)系實際?！扒笫恰笔鞘挛镏g的必然聯(lián)系，是規(guī)律性，我們所探求的就是事物之間的內(nèi)在的、必然的、密切的聯(lián)系。所以，實事求是就是一切從實際出發(fā)，探求其規(guī)律性。公司今年工作會中提出了“五個思維”，其中第一條就是戰(zhàn)略思維，謀事要著眼長遠，企業(yè)的發(fā)展要有規(guī)劃。就創(chuàng)業(yè)要實而言，集團公司提出的價值思維和效益導向是企業(yè)的根本。創(chuàng)業(yè)就要圍繞著這一核心不能偏離。曾經(jīng)在一個企業(yè)看到過一句話：“產(chǎn)品是人品的象征”。企業(yè)如果沒有誠信，就失去了生存之本;人若沒有誠信，也同樣失去生存之本。如果社會沒有誠信，那將會是混亂不堪。所以做人要實在，要踏實、誠實、老實，所以，“三實”體現(xiàn)的實與中國傳統(tǒng)文化和我們黨所走的歷程一樣，是一種經(jīng)驗總結(jié)，也是一種升華。

　　嚴以修身，就是要加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自覺遠離低級趣味，自覺抵制歪風邪氣。高度重視領(lǐng)導干部修身問題，強調(diào)“做人做事第一位的是崇德修身”。要做到“嚴以修身”，必須時刻對照理論理想、黨章黨紀、民心民生、先輩先進“四面鏡子”，反思自己對組織是否忠誠，對群眾是否尊重，對崗位是否盡責，對工作是否盡心，做到清清白白做人、干干凈凈做事、坦坦蕩蕩履職，做到不以“小節(jié)無礙”而原諒自己、不以“下不為例”而開脫自己。古語有云：其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。這就是“修身”的重要性。

　　在集團公司“三嚴三實”研討會上，我也談了三點看法：一是基于企業(yè)的角度來探討這個問題，我們企業(yè)開展“三嚴三實”教育這項工作，有什么意義，應該注意什么?企業(yè)的重大決策以及各方面工作都是靠人來完成的，這就是所謂的“三嚴三實”。什么樣的員工，什么樣的領(lǐng)導干部，具備什么樣的“三嚴三實”的品質(zhì)，才是事業(yè)成功的關(guān)鍵。所以，“三嚴三實”一定要結(jié)合實際，圍繞并促進企業(yè)的中心工作。如果偏離了中心工作，“三嚴三實”就沒有任何意義。二是從個人角度講。人一輩子就是“修身”，活到老，學到老，老而好學秉燭之，是學習、成長和進步的過程，也是自我修煉的過程。自古雄才多磨難，從來紈绔少偉男?！澳ルy”就是一種經(jīng)歷和閱歷，沒有這種經(jīng)歷和閱歷，沒有時間刻上的痕跡，有些經(jīng)驗是得不到的，有些體會是不會有的，因為有些事情靠經(jīng)歷才能有更為深刻的感悟。所以說“修身”是一輩子的事情。新疆公司年輕。越是年輕，越在成長的初期，越應該嚴于律己，嚴于修身。用好手中的權(quán)利，這是至關(guān)重要的。我們在對外交往的過程中，有時會看一個人的“修養(yǎng)”如何。在開展項目前期工作過程中，與政府、相關(guān)部門應該說什么，應該表現(xiàn)出什么樣的素養(yǎng)，是很重要的，是需要修煉的。桃李不言下自成蹊，個人的成長和進步，也應該按照“三嚴三實”的要求，不斷提升自己，使自己的德與位相配。三是對領(lǐng)導干部自身修養(yǎng)的要求，中央要求縣處級以上領(lǐng)導干部開展“三嚴三實”教育，集團公司擴展到班組長，“班組長”我們稱之為“兵頭將領(lǐng)”。把班組長抓好了，一級一級才能干好。因此，集團這樣規(guī)定教育對象，是有內(nèi)涵的。領(lǐng)導干部如何帶隊伍，領(lǐng)導干部要思隊伍能從你身上學到什么?在你的帶領(lǐng)下能不能成長、進步、學有所長、有所突破?這需要領(lǐng)導干部有責任感和使命感。一個好企業(yè)的標準要“三出”，一是出業(yè)績，二是出經(jīng)驗，三是出人才。領(lǐng)導干部在“三嚴三實”上不斷的強化自己，這樣才能把隊伍帶好，這是責任使命所決定的。所以說從企業(yè)、個人、領(lǐng)導干部這幾個方面開展“三嚴三實”教育，非常有意義。

　　嚴以用權(quán)，就是要堅持用權(quán)為民，按規(guī)則、按制度行使權(quán)力，把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里，任何時候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私。在這里我講兩點，第一點，權(quán)力是把雙刃劍;第二點，權(quán)力越大，責任越大。用好權(quán)，如何用權(quán)，非常重要。不在于職位高低，這種“權(quán)”，說大就大，說小就小。權(quán)用好了是為大家謀正當?shù)睦?，用不好就是陷阱。培養(yǎng)一個干部不容易，因為違反規(guī)矩違反制度，而失去了為黨工作的機會。作為黨組書記，我能保證我不犯錯，我能不能保證整個干部隊伍不犯錯誤?這是我所擔心的。任何干部，因違反八項規(guī)定，違反制度紀律而被處分，不僅是個人的損失，也是企業(yè)的損失。我們都知道，出主意和用干部是兩大任務(wù)。如何“用好”干部，不僅僅是培養(yǎng)干部、使用干部，還要教育干部，讓干部正常成長，這也是我們的責任。

　　嚴以律己，就是要心存敬畏、手握戒尺，慎獨慎微、勤于自省，遵守黨紀國法，做到為政清廉。

　　謀事要實，就是要從實際出發(fā)謀劃工作，使點子、政策、方案符合實際情況、符合客觀規(guī)律、符合科學精神，不好高騖遠，不脫離實際。反復提出要“切實抓好打基礎(chǔ)利長遠的工作”，說的就是這個道理。要做到“謀事要實”，必須樹立正確的政績觀，把上級精神和本單位實際有機結(jié)合起來，解放思想，實事求是，大膽探索，積極創(chuàng)新，不唯上、不唯書、只唯實，走出一條遵循客觀規(guī)律、符合本單位特點的發(fā)展路子。

　　創(chuàng)業(yè)要實，就是要腳踏實地、真抓實干，敢于擔當責任，勇于直面矛盾，善于解決問題，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的實績?！耙环植渴穑欧致鋵崱??！皠?chuàng)業(yè)要實”，樹立的是一種正確的政績觀，體現(xiàn)的是一種責任擔當，倡導的是一種改革創(chuàng)新精神。

　　做人要實，就是要對黨、對組織、對人民、對同志忠誠老實，做老實人、說老實話、干老實事，襟懷坦白，公道正派。

　　企業(yè)黨員三嚴三實體會篇二

　　“三嚴三實”是領(lǐng)導干部從政的根本準則?！靶奚怼⒄?、立德，為人之大本”，歷來被視為做人處事為官理政的根本。做官先做人，做人先立德;德乃官之本，為官先修德。習多次強調(diào)，“為官之本，在于為官一場、造福一方;為官之理，在于講奉獻;為官之德，在于清廉;為官之義，在于明法?！薄叭龂廊龑崱睆娬{(diào)修心正身、律己求實，既融合了中華民族傳統(tǒng)文化的政治智慧，又把握了思想道德修養(yǎng)的時代脈搏;既強化了領(lǐng)導干部的從政準則，又提升了領(lǐng)導干部的作風標準。中國歷史上，封建統(tǒng)治者在為官的過程中，有很多這方面的諍言。保定直隸總督府后堂有一塊匾，是直隸總督府第14位直隸總督孫嘉淦寫的“居官八約”：事君篤而不顯，與人共而不驕，勢避其所爭，功藏于無名，事止于能去，言刪其無用，以守獨避人，以清費廉取。對于封建文化，我們要去其糟粕留其精華，這便是一種精華，這“八約”概括了為官做人的基本原則。河南內(nèi)鄉(xiāng)縣縣衙的三堂前,懸掛一副對聯(lián)：“吃百姓之飯,穿百姓之衣,莫道百姓可欺,自己也是百姓”。這些文化對我們的啟示是很深刻的。

　　“三嚴三實”是好干部的標準。黨的事業(yè)需要好干部，人民群眾期待好干部，干部自身也希望成為好干部。習提出好干部“五條標準”——信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔當、清正廉潔。黨紀嚴于國法，黨員不能與普通百姓比，應該以更加嚴格的標準來要求自己。焦裕祿是好干部的一面鏡子、一面旗幟，嚴與實是焦裕祿一生最為厚重的底色和本色，他的公仆情懷、求實作風、奮斗精神、道德情操與“三嚴三實”的要求高度統(tǒng)一?！叭龂廊龑崱笔购酶刹康臉藴矢泳唧w化，是新形勢下弘揚焦裕祿精神的基本路徑，為黨員干部干事創(chuàng)業(yè)提供了努力方向和基本遵循。

　　“三嚴三實”是黨的優(yōu)良作風的繼承。我們黨在90多年發(fā)展歷程中始終視作風如生命，培育形成了一系列優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。嚴密的組織、嚴格的制度、嚴明的紀律，保證了全黨意志和行動的集中統(tǒng)一;求真務(wù)實、真抓實干，保證了各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展。新形勢下，各級領(lǐng)導干部只有秉持“三嚴”的內(nèi)在要求，才能經(jīng)得起各種考驗和誘惑;恪守“三實”的行為取向，才能擔當改革重任，創(chuàng)造過硬業(yè)績。在紀律遵守方面，要牢記“四個服從”：黨員個人服從黨的組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級組織服從上級組織，全黨各個組織和全體黨員服從黨的全國代表大會和中央委員會。

　　“三嚴三實”切中作風建設(shè)的要害。這些年，黨的作風建設(shè)取得了很大成績，黨員干部隊伍主流是好的，但作風方面的問題依然突出，“四風”問題不同程度存在。這些現(xiàn)象都是要求不嚴、作風不實所致，影響了黨的形象，阻礙了黨的事業(yè)發(fā)展。就公司黨組而言，三年來公司的發(fā)展實踐證明，我們的黨員領(lǐng)導干部隊伍善打硬仗，能打勝仗，是一支信得過、靠得住、富有戰(zhàn)斗力的隊伍。但面對新形勢、新常態(tài)、新任務(wù)，我們的黨員領(lǐng)導干部隊伍還存在思想上不適應、素質(zhì)上不相符、管理上跟不上等問題。 “三嚴三實”的提出，彰顯了中央從嚴治黨、推進作風建設(shè)的堅強決心。

　　“三嚴三實”是一個完整的思想體系，“三嚴”與“三實”相互聯(lián)系、相輔相成、不可分割。“三嚴”是根本、是出發(fā)點，要守住嚴、防止松;“三實”是目標、是落腳點，要突出實、防止虛。做到了“三嚴”，才能增強抵御“病毒”的免疫力;做到了“三實”，才能創(chuàng)造無愧于崗位的真業(yè)績。

　　我們梳理三嚴三實的科學內(nèi)涵，分析開展三嚴三實專題教育活動的重要意義，就是為了真正使三嚴三實內(nèi)化于心、外化于行，落實到我們的實際工作中，進而指導我們在工作中抓住重點、攻克難點、創(chuàng)出亮點。當前，從現(xiàn)在起到“十三五”末這段時間，是新疆公司加快建設(shè)一流綜合能源企業(yè)的關(guān)鍵期，也是深化價值思維、效益導向和踐行3E理念、落實四抓思路的攻堅期。隨著國家“一帶一路”戰(zhàn)略的實施，新疆地區(qū)成為絲綢之路經(jīng)濟帶的核心區(qū)域，公司迎來了歷史上最好的戰(zhàn)略機遇期，實現(xiàn)科學跨越發(fā)展的環(huán)境越來越好，條件更加成熟。在這樣的戰(zhàn)略機遇期，更需要我們嚴字當頭、實字為本，緊緊圍繞價值思維和效益導向，弘揚“務(wù)實，奉獻，創(chuàng)新，奮進”的大唐精神，強化政治、效益、創(chuàng)新、法治、廉政、責任“六種意識”，沿著“堅持一個理念、貫穿一條主線、突出一種作風、提升三項本領(lǐng)”的“1113”總思路，堅定不移地踐行“每個人都要認真干事、創(chuàng)造價值，每件事都要認真辦好、實現(xiàn)價值，每一天都要有新的進步，提升價值”的3E理念，落實“抓發(fā)展、抓規(guī)范、抓融合、抓兩點”的四抓思路，強化戰(zhàn)略思維、價值思維、辯證思維、文化思維和法治思維五種思維，為公司可持續(xù)發(fā)展和建設(shè)一流綜合能源企業(yè)貢獻力量。

　　企業(yè)黨員三嚴三實體會篇三

　　經(jīng)過黨的群眾路線教育實踐活動，“四風”得到有效遏制，黨風政風呈現(xiàn)出許多新變化新氣象。同時也應清醒看到，作風問題具有頑固性和反復性。陳董事長在專題教育黨課上，也從解放思想更新觀念不夠，價值思維效益導向認識不深刻、行動不自覺，不能積極主動適應新常態(tài);管理粗放、管理層級多、執(zhí)行力不強、效能低下等問題沒有明顯改觀;制度建設(shè)不夠健全，工作流程不規(guī)范，依法依規(guī)從嚴治企落實不到位;工作中好高騖遠、好大喜功、華而不實，缺乏責任擔當精神，履職盡責能力有待提高;嚴守政治規(guī)矩和政治紀律的意識不強，反“四風”的持續(xù)性不夠，“兩個責任”沒有真正落實到位;思想政治工作不深入、不細致、不創(chuàng)新，凝心聚力沒有真正形成，依靠職工、群策群力解決問題力度不夠、方法不多等六個方面，列舉了領(lǐng)導干部存在的“不嚴不實”問題。這些問題，在我們新疆公司部分領(lǐng)導干部身上也不同程度地存在，有的甚至還很嚴重。我梳理了一下，突出表現(xiàn)有以下幾個方面：

　　抓發(fā)展方面，有的干部沒有把“價值思維和效益導向”真正入腦入心，在項目發(fā)展中只關(guān)注項目規(guī)模，忽視項目的效益和質(zhì)量，導致項目前期費用至今無法收回;有的干部缺乏擔當，因為怕得罪人或承擔責任，不敢負責、不愿負責，遇到問題躲躲閃閃，遇到矛盾繞道而行，工作挑肥揀瘦、遇事明哲保身，把困難、問題、矛盾推給上級單位或其他部門。有的干部缺乏戰(zhàn)略思維，思想解放不夠，思路跟不上時代，思想存在“代溝”，工作缺乏開拓性，不敢闖、不敢試、不敢創(chuàng)新;有的干部缺乏信心，習慣于自己與自己比，認為再怎么干項目也沒法落地，再怎么干也超不過其他單位，于是只求過得去、不求過得硬。

　　抓規(guī)范方面，黨的以來，中央對反腐倡廉高度重視，“以猛藥去疴、重典治亂的決心，以刮骨療毒、壯士斷腕的勇氣，堅決把黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭進行到底?！毙陆久糠陼h，大會說小會也說，可還是有的干部置若罔聞，沒有繃緊那根弦，沒有認清形勢，還是存在這樣或那樣的老習慣、老傳統(tǒng)、老毛病。有的干部凡事先考慮部門和小團體利益，考慮自己的“一畝三分地”，對自己單位、部門有利可圖、能帶來好處的事就爭著干，沒有好處的就往外推;有的干部對上級的政策執(zhí)行打折扣、搞變通，合意的就執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行，對公司部署的工作不是馬上辦、立即辦，而是拖拖拉拉，推一推動一動，甚至推而不動。有的干部對待制度不夠認真，在解決無章可循的過程中，沒有從實際出發(fā)，往往把上級單位或者兄弟單位的制度拿來一改了事。

　　抓融合方面，我們的廣大干部員工來自五湖四海，為了把公司做強做優(yōu)的共同目標而團結(jié)、凝聚在了一起?；鶎訂挝坏娜藛T來辦事，有的干部、部門故意推諉甚至刁難，“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象仍然存在。有的干部奉行中庸哲學，工作中遇事喜歡和稀泥、當老好人和好好先生，為人圓滑、沒有原則，生怕得罪人。

　　抓亮點方面，什么是亮點，可做可不做的工作，你做了、做成了，就是亮點。有的干部做工作沒有計劃，工作整天渾渾噩噩，不知道干什么、怎么干，“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”。有的干部借口中央出臺八項規(guī)定要求嚴了、緊箍咒緊了，在其位不謀其政，推諉扯皮、敷衍塞責，為自己不擔當、不作為找理由，該抓的事不抓，該管的事不管;有的干部倒是注重抓亮點了，重“顯績”，輕“潛績”，對公司領(lǐng)導關(guān)心的、容易出成績、“表面風光”的亮點工作樂此不疲，對基礎(chǔ)工作以及需要埋頭苦干的事卻多停留在口頭上，不愿投入過多精力，思考不多、措施不實。

　　對于發(fā)現(xiàn)的不嚴不實問題，與黨的根本宗旨背離，嚴重影響公司對內(nèi)對外形象和發(fā)展穩(wěn)定大局，必須從根本上改正。轉(zhuǎn)變作風不是一朝一夕就能完成，必須在從嚴、從實上久久為功、一抓到底，要堅決克服“等、靠、觀望”心理，堅決杜絕厭戰(zhàn)懈怠情緒，緊密聯(lián)系思想和工作實際，對照正反兩方面典型，以實際成效凝聚起推動新疆公司創(chuàng)建一流能源企業(yè)的強大動力。

　　在“四抓”方面，我們還存在布置的工作一拖再拖，需要總經(jīng)部進行督辦。如果大家本著謙虛謹慎的態(tài)度把工作都做到位，工作中有責任心和使命感，得到的效果也就不一樣。