部隊黨員士官如何做好表率
作為黨員干部，帶頭做好表率、改變陋習(xí)、引領(lǐng)社會風(fēng)氣，老百姓自然耳熏目染，從善如流。下面是小編為大家收集整理的部隊黨員士官如何做好表率，歡迎大家閱讀。
部隊黨員士官如何做好表率范文一
我是一名黨員，入伍已經(jīng)七年了，七年來我不斷的學(xué)習(xí)政治，接受黨的教育，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的歷史、性質(zhì)、目標(biāo)、宗旨等基本知識。經(jīng)過長時間的學(xué)習(xí)和黨員同志們的支持幫助，本人在思想上積極要求上進(jìn)，工作中處處向黨員看齊，時刻以對黨員的要求要求自己，從不敢有半點馬虎?，F(xiàn)將本人近期思想情況匯報如下：
我是一個普通的軍人，沒做過什么大事，只是在默默堅持，盡自己的一份責(zé)任;苦難對我來說算不了什么，它也不是我博取別人同情的資本，我也不需要別人的同情，我認(rèn)為"奮斗"才是一個人畢生最重要的東西;每個人都一樣，只要有目標(biāo)就會有動力，"不拋棄，不放棄"是定位人生的根本。對一名軍人來說，強大的愛國主義精神和使命責(zé)任感是絕不可拋之腦后的。加強政治理論和科學(xué)文化學(xué)習(xí)則是使人不斷進(jìn)步源泉。
有人問我為什么那么多年沒有入黨，我從容而自傲的回答："因為黨是神圣的，我要靠真本事加入她的組織，而不能靠關(guān)系走后門或因為達(dá)到某種目的去接近她，那沒有任何意義，也失去的她的本質(zhì)"。我之所以想加入黨組織，是因為我愛她，愛她的偉大、愛她的純潔、愛她的精神、更愛她的靈魂。想通過她神圣的靈魂和至尊來在更大的空間里發(fā)展她宣傳她，同時也是為了揮灑自己滿腔的熱血和激情。每個人身上都有閃光點，在適當(dāng)?shù)臅r間和適當(dāng)?shù)牡攸c被挖掘那是機遇，反之在不成熟的時機得到培養(yǎng)那則是一種慕名的浪費。
一個人要實現(xiàn)他的人生價值，必須要不懈地努力和奮斗，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實生活，樹立正確的人生價值觀。中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊，同時也是中國人民和中華民族的先鋒隊，她是中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表中國最廣大人民的根本利益。接受黨的領(lǐng)導(dǎo)和教育，貫徹黨的政策和決議，全心全意為人民，實現(xiàn)****事業(yè)，就是我的人生價值所在。
說實話作為一名軍人除了工作、訓(xùn)練、吃飯睡覺，更多的就是枯燥乏味的生活，這種生活會讓很多人思想煩躁，失去斗志和人生坐標(biāo)，當(dāng)然我也不例外。當(dāng)兵之前夢想著當(dāng)兵考軍校，懷揣著遠(yuǎn)大的理想和抱負(fù)步入軍營，到了報考的時候才知道自己并沒有達(dá)到報考軍校的要求，只有遺憾的讀了士官專業(yè)，在校期間我勤學(xué)苦讀，努力鉆研，目的就是為將來的工作打下基礎(chǔ)。有一次一個偶然的機會一個熟人告訴我讓我大方點他幫我找人轉(zhuǎn)干，我考慮的很久，雖然支出不算很多，但最終我還是沒有選擇，因為我沒有積蓄更不想在麻煩爸媽，他們已經(jīng)很累了，不能讓他們在為我的事操心，而這種不勞而獲行為也不是我想要的，有人說我很傻，可是我從來沒有這樣認(rèn)為，我相信我會靠自己的努力點亮人生。然而時間飛逝，轉(zhuǎn)眼幾年過去可我仍是無所作為，我很自卑，很迷茫，并不甘心這種平淡的生活，好像有點失去了方向，也曾有過離開部隊的想法，后來我結(jié)了婚又有了一個可愛的小寶寶，生活還算是其樂融融，雖然平日里有點忙碌，偶爾還會感覺到壓力的存在，但我始終沒有放棄，家庭成了我無窮的動力，我堅信我能戰(zhàn)勝一切，因為我不只是軍人，我還是一名丈夫，一位父親。我所面臨的不僅僅是單純的工作、生活和學(xué)習(xí)，更多的則是一種責(zé)任，一種軍人的責(zé)任，家庭的責(zé)任。正是這種責(zé)任給了我莫大的鼓舞，讓我更堅強的走下去。
以上便是我近期的思想狀況，不含有半點瑕疵，請黨組織能接受我，并給予及時的批評和指點，再大的批評我都能接受，因為只有批評才能讓我及時找到錯誤，充實自我。人要有信仰，我的信仰就是****事業(yè)，請黨組織考驗我。
部隊黨員士官如何做好表率范文二
同志們：
自1998年12月新的兵役制度實施以來，義務(wù)兵服役時間改為2年，并且不再超期服役。與新的兵役法相銜接，全軍和武警部隊按照新的《現(xiàn)役士兵服役條例》進(jìn)行了士官制度的一系列改革。經(jīng)過大量的準(zhǔn)備工作之后，從前年11月開始，按照新的士官制度從義務(wù)兵中選改士官。經(jīng)過兩年的不斷發(fā)展，我軍的士官隊伍不斷壯大，士官在部隊的工作中也起了不可替代的作用。那么，新形勢下，作為一名士官如何干好自己的本職工作，就顯得尤為重要。
“官”? 唱響“我是一個兵”的主旋律 首先，就涉及到士官如何定位的問題。這里我想問大家一個問題：士官到底是“兵”還是
那么，為什么有些士官不知不覺端起了“官架子”?由拿津貼變?yōu)槟霉べY，從被管理者到管理者，士官肩上的擔(dān)子的確重了，但普通一兵的本色不能變，服從和奉獻(xiàn)的“天職”不能變。士官如何給自己定位、用行動回答好這個看似平常的問題，卻關(guān)系到廣大士官能否在部隊各項建設(shè)中正確地發(fā)揮好自己的作用。
第一，“角色”錯位說明了什么?
前天中午，我在讀報時看到了這樣兩則新聞：
某團(tuán)三連有一位士官，曾是公認(rèn)的好兵，多次在上級組織的軍事比武中奪魁。轉(zhuǎn)改士官后，一夜之間大變樣，“架子”大了：訓(xùn)練場上背著手“走一走，看一看;指一指，轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)”，再也見不到他摸、爬、滾、打的身影了。連長批評他，他說：“你別拿士官不當(dāng)干部!”
還有一位姓牛的班長，選改士官前是戰(zhàn)士的“貼心大哥”，戰(zhàn)士有什么悄悄話都對他說。改選士官后，動輒教訓(xùn)戰(zhàn)士，點名時看誰不順眼，就揚言要給人家處分，弄得許多戰(zhàn)士和他反目，公開叫他“牛哥”。更有意思的是，他還找連長說：“距離產(chǎn)生美感，希望給我一個單間，我不愿和戰(zhàn)士一起睡大排房。”
我想，我們在座的各位中也難免會出現(xiàn)這樣的問題。
有些士官“角色”錯位，至少說明兩個問題：一是士官對自己身份的定位出了偏差，誤把自己當(dāng)成了官，難免滋生不該有的“官氣”，樹高千丈不離根。士官只有身在兵中，心在兵中，愛兵戀兵，才能站得穩(wěn)立得住。北海艦隊某快艇支隊獨立勤務(wù)船中隊的士官王紀(jì)德，已近“天命”之年，和他同期的兵大部分走上了師軍領(lǐng)導(dǎo)崗位。他不為資歷所累，始終保持普通一兵的本色。他培訓(xùn)出來的技術(shù)骨干達(dá)500多名，帶出的訓(xùn)練尖子有30多名。王紀(jì)德多次被海軍評為先進(jìn)個人，光二等功就立了兩次。“撐破天得個功，干到底是個兵”，面對記者提問，他亮出了自己的心聲：“雖然我肩上扛了三道杠，和干部一樣拿工資穿皮鞋，腦門上甚至比干部多了幾道紋，但我依然
愛‘我是一個兵’的稱呼，愛我兵的本色”。
不知大家聽后有何感想?誠然，士官在基層管理中的確起著軍官的作用，例如官兵分訓(xùn)，士官組訓(xùn)就是很好的一例。這時，士官不僅是官，也是普通的一名士兵，既要擔(dān)起管理的責(zé)任，又要履行一名普通士兵的義務(wù)。那么，就涉及到如何給自己正確定位的問題。是不是必須有“官架子”才能管理好士兵?
回答是肯定的，有!而且一定要有，但一定要把握好一個“度”。作為一名管理者，如果沒有一點官氣，那將對我們的管理工作帶來很大的難度。就管理本身而言，就必然會使管理者和被管理者之間產(chǎn)生矛盾。但只要管的有道理，自身行得正，做得直，大可以放開手腳去管，不能顧及太多。
但士官又是士兵行列中的普通一兵，他們和義務(wù)兵一樣，也過著嚴(yán)格的連隊生活，受著軍人各項規(guī)章制度的嚴(yán)格管理，從這個意義上講，士官和戰(zhàn)士的地位又是一致的，那么，也許有些人會問：“既然和士兵一樣，又讓我有‘官氣’，那究竟怎么管理呢?”
這就要求士官要爭當(dāng)戰(zhàn)士的標(biāo)桿，在部隊工作和日常生活中處處起到模范帶頭作用，嚴(yán)格要求自己，當(dāng)好表率，以自己的實際行動去贏得官兵的敬重?！冬F(xiàn)役士兵服役條例》對士官這一概念進(jìn)行了詮釋：“志愿兵役制士兵稱士官，并依照本條例授予相應(yīng)軍銜”?？偛俊妒抗俟芾硪?guī)定》要求“士官應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行士兵職責(zé)”、“為義務(wù)兵做表率”。這就是士官的“角色”定位。
第二，當(dāng)好士兵的“第一任教官”
士官雖然是普通一兵，但卻要擔(dān)起一部分基層干部的責(zé)任。這是因為士官制度改革后，班長都由士官擔(dān)任。尤其實行官兵分訓(xùn)后，士官成了戰(zhàn)士的“第一任教官”，責(zé)任更重了;在日常生活中，士官既是士兵的兄長，又是士兵的領(lǐng)導(dǎo)。這就決定了士官不光要“老實聽話”，還要“能干會干”。
下面，我談以下如何看待“官兵分訓(xùn)”的問題。
從訓(xùn)練上看，由于過去體制和傳統(tǒng)觀念的影響，分隊的訓(xùn)練只能由軍官組織實施。但軍官和士兵的職責(zé)和任務(wù)在現(xiàn)代戰(zhàn)爭中是有很大區(qū)別的。軍官的任務(wù)主要是指揮，士兵的任務(wù)主要是實施，只靠“跟我上”是不能完成作戰(zhàn)任務(wù)的。士官制的實施為軍官和士兵的分訓(xùn)提供了可能。士官群體作為士兵中的骨干，在方方面面都可以承擔(dān)士兵訓(xùn)練的組織和教學(xué)工作，從而使得軍官有可能去進(jìn)行針對性更強的訓(xùn)練，軍官和士官的分訓(xùn)是現(xiàn)代戰(zhàn)爭提出的客觀要求，而士官制的實施為這一客觀要求提供了實現(xiàn)的可能。當(dāng)然，一項好的制度要發(fā)揮其作用還要靠有效的執(zhí)行。制度把人留下來了，但留下來的人能不能擔(dān)負(fù)他所應(yīng)擔(dān)負(fù)的職能，這是我們訓(xùn)練上必須關(guān)注的問題。
中央軍委張萬年副主席在全軍士官制度改革工作會議上指出：軍隊越是現(xiàn)代化，越需要造就一支穩(wěn)定的能夠熟練掌握現(xiàn)代化武器裝備的專業(yè)技術(shù)骨干和戰(zhàn)斗骨干隊伍，從某種意義上講，沒有士官隊伍的現(xiàn)代化，就沒有整個軍隊的現(xiàn)代化。士官之所以能在部隊建設(shè)中發(fā)揮重要作用，與其本身的特殊性有很大關(guān)系。士官屬于“兵”的范疇，又享受“官”的待遇;既是基層重要的指揮員，又是一線關(guān)鍵的操作手;是士兵中的“頭領(lǐng)”，又是軍官的得力“助手”，這種位置的“中介性”，理所當(dāng)然地使他們成為官兵之間的“橋梁”和“紐帶”。正是士官隊伍這種特殊的地位和作用，奠定了我軍現(xiàn)代化建設(shè)的基石，使我軍戰(zhàn)斗力才得以穩(wěn)步提高。
要擔(dān)起“第一任教官”的歷史重任，除自身過硬外，還必須具備相應(yīng)的教學(xué)能力。有“教官”美稱的“四會”教練員，過去絕大多數(shù)是干部，今后將部分讓位士官。濟(jì)南軍區(qū)某團(tuán)去年表彰的25名“優(yōu)秀四會教練員”，其中12名是士官。不難看出，士官在軍隊現(xiàn)代化建設(shè)中的骨干作用越來越明顯，越來越重要。
第三，“服從和奉獻(xiàn)”是士官永恒的主題
士兵的“本色”是什么?服從和奉獻(xiàn)!有人說，如果把士官比做一只鷹，服從和奉獻(xiàn)就是他們搏擊長空的“雙翅”。
解放軍報上曾經(jīng)刊登過這樣一個例子：某團(tuán)修理連有一名士官，是坦克維修“專家”。他寫過書，事跡上過電視，登過報紙。但可惜，這位頗有作為的老士官，后來滋生了居功自傲的思想，服從意識淡了，奉獻(xiàn)精神弱了，時常撂挑子，挨了處分不說，還被復(fù)員處理。臨走那天，他痛心地告誡戰(zhàn)友：“傲才視物，終究要栽跟頭。身為士官，服從和奉獻(xiàn)是咱的本份，丟了這個本份，就失去了士官的價值，吃家伙理所當(dāng)然!”有位名將說過：“一品脫的汗水，可節(jié)省一加侖的血。”勤學(xué)苦練是士官隊伍成才的主要途徑，我們要看到許多士官雖然掌握了精湛的專業(yè)技術(shù)，但并沒有就此止步，他們一方面在練兵場上勤學(xué)苦練，一方面在知識的海洋里暢游，繼續(xù)為自己“加油充電”。士官的服役過程，就是不斷奮進(jìn)，在奮進(jìn)中提高的過程。
這里我送大家一句話：“一個兵不服從、不奉獻(xiàn)，不愛崗敬業(yè)，就像工人不做工、農(nóng)民不種田一樣，會遭人冷眼。唯有服從奉獻(xiàn)，才能體現(xiàn)一個士兵的價值!”
正確看待“走”和“留”的問題。
新的士官制度在工資待遇上給予了士官比較優(yōu)厚的待遇。但有人認(rèn)為，一二級士官將來離隊就業(yè)的問題沒有保障?；鶎邮抗儆幸环N說法：“辛辛苦苦干八年，一夜回到當(dāng)兵前”，對這種說法，不知各位有何見解?
對此我是這樣理解的，應(yīng)從以下幾個方面來分析：
第一，軍隊的特點決定了它必須保持足夠的活力，所以其成員的更替是必然的，俗話說：鐵打的營盤流水的兵就是說的這個道理。軍隊只能根據(jù)崗位的需要來確定服役時間的長短，所有的士兵或早或晚都將退出現(xiàn)役，所以“走”是必然的，“留”只是相對的。
第二，我國的兵役法規(guī)定，服兵役是每一個適齡公民的義務(wù)，我們到部隊來首先是履行義務(wù)，不能只考慮自己將來的出路，這就是小道理要服從大道理。
第三，我國的國情決定了在適齡青年中只有一小部分人可以履行服兵役的義務(wù)，絕大多數(shù)的知齡青年不能履行這個法律規(guī)定的義務(wù)，這和西方國家有很大的不同。在許多西方國家，每年適齡青年入伍比率達(dá)到80%以上，所以參軍與不參軍之間的反差并不十分明顯，加之其待遇較高，制度完善，盡管退伍后國家并不安排什么工作任其自然融入社會，但軍隊還有相當(dāng)?shù)奈?。這就需要我們建立一種對軍人的補償機制，使得軍人在部隊可以安心服役，退出現(xiàn)役后能得到相應(yīng)補償。但對退出現(xiàn)役的士兵都要由國家來安排工作既不可能也不現(xiàn)實。
在這個問題上，首先需要更新觀念，主動適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的新環(huán)境，從另一個角度來尋求解決問題的方法。過去那種諸如隨軍、就業(yè)等一切由國家包起來的做法并不好，因為它不能體現(xiàn)職業(yè)特點和公平的原則。世界上大多數(shù)國家采用的是經(jīng)濟(jì)補償，目前我們國家已經(jīng)力所能及的做了大量工作，我們軍隊也已經(jīng)在朝這個方向努力，比如建立了一些項目的保險等，但我認(rèn)為還不夠，應(yīng)隨著國家國力的提高，逐步建立完善的補償機制，這對軍隊的長遠(yuǎn)發(fā)展是非常必要的。
樹立“吃苦奉獻(xiàn)”觀念，增強自身素質(zhì)
作為一名軍人，吃苦奉獻(xiàn)是必然的，我們苦不苦，確實苦;我們累不累;確實累!但關(guān)鍵要看自己如何看待這個問題。這里，我給大家講述這樣一群士官的故事：
這是一片奇特的國土。
雖說是“國土”，這里卻沒有一把土，全是珊瑚沙。然而無土的國土照樣生長奇跡：成片的綠樹長起來了，40多畝菜地開出來了， 30多公里的水泥道路修筑起來了，20多萬平方米的樓房矗立起來了，電站、水庫、醫(yī)院等基礎(chǔ)生活設(shè)施成龍配套……
這片奇特的國土就是西沙群島，創(chuàng)造奇跡的人就是海軍西沙守島部隊歷代官兵，特別是戰(zhàn)斗生活在這里的士官群體。
士官曾連平回湖南老家休假。歸隊前，媽問他捎點什幺上島。他說：“島上風(fēng)沙太大，一般掃帚掃不干凈西沙的地場。帶幾把掃帚吧。”他爸爸知道后，跑到自家的山上砍了四根竹子，用竹枝扎了四個結(jié)結(jié)實實、兩米左右長的大掃帚。山村離火車站有40多公里，天一亮，曾連平父子便拉著板車上路，一直到天黑才到火車站。車站貨運室的人起初怎幺也不肯經(jīng)辦托運，父子倆好說歹說，才算趕到開車前辦妥了手續(xù)，但必須自己隨身攜帶。一路風(fēng)塵一路辛苦。一個多月后，四把大掃帚終于上了西沙中建島。從碼頭到營區(qū)，從碉堡到沙灘，大掃帚“嘩啦嘩啦”一掃，道路、沙灘被掃得干干凈凈。
烈日烤曬，熱沙蒸熏。西沙士官們個個不畏艱苦，練兵習(xí)武。他們每人都是島上的訓(xùn)練尖子和技術(shù)骨干，都掌握三門以上的專業(yè)技術(shù)，能熟練使用5種輕重武器。
2000年7月18日，是士官曾仕祺刻骨銘心的日子。在這天進(jìn)行的 “水警區(qū)步兵集訓(xùn)”實彈射擊考核中，他取得了81-1式自動步槍第一練習(xí)5發(fā)子彈50環(huán)、第二練習(xí)十發(fā)十中、輕機槍第一練習(xí)優(yōu)秀的好成績，被榮記三等功一次?？删褪沁@名武狀元，集訓(xùn)前差一點被淘汰出集訓(xùn)隊。 開訓(xùn)之初，由于沒有掌握好動作要領(lǐng)，曾仕祺戰(zhàn)績平平，連隊領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過研究想將他“請”出集訓(xùn)隊。天生不服輸?shù)脑遂髦鲃诱埨t，立下軍令狀：“考核中如打不出優(yōu)異成績，組織上可以撤掉我的班長職務(wù)。”
烈日下，曾仕祺趴在熾熱的沙灘上，一練就是兩三個小時，中午，趁戰(zhàn)友們休息時，曾仕祺給自己開起了“小灶”。一天午休后集合學(xué)習(xí)，戰(zhàn)友們發(fā)現(xiàn)曾社祺還沒有回來，就到訓(xùn)練場上去找，發(fā)現(xiàn)他已暈倒在沙灘上，訓(xùn)練服上的汗?jié)n被曬干了，汗堿斑斑。戰(zhàn)友們把他抬回隊里，進(jìn)行急救，經(jīng)過半天的輸液，他才慢慢地蘇醒過來。第二天，他又和戰(zhàn)友們一道上了訓(xùn)練場。天道酬勤!曾仕祺的成績天天見長。實彈考核那天，他一上場就博得一片喝彩。
大家聽后不知有何感受?作為一名軍官，也作為一名老兵。當(dāng)兵十多年，我感覺作為一名士兵，首先應(yīng)樹立好以下三種觀念：苦的是環(huán)境 ，不苦的是精神;缺的是條件，不缺的是智慧;垮的是困難，不垮的是意志。
部隊黨員士官如何做好表率范文三
在《求是》雜志上發(fā)表文章《始終堅持和充分發(fā)揮黨的獨特優(yōu)勢》，要求黨員干部要做好表率。結(jié)合自身的崗位和工作實踐，我認(rèn)為模范黨員干部應(yīng)該要強化三種意識，做好三種表率。
(一)強化進(jìn)取意識，當(dāng)好勤奮學(xué)習(xí)的表率
勤奮學(xué)習(xí)是黨員干部增強黨性、做好表率、干好工作的重要前提，作為一名黨員干部，自身職責(zé)所在，就要把善于學(xué)習(xí)、勤于思考、勇于實踐作為對自身的責(zé)任要求。當(dāng)前形勢下，部隊建設(shè)發(fā)展日新月異，所遇到的新問題、新困難紛繁復(fù)雜。所以作為黨員干部，要堅持理論學(xué)習(xí)，不斷加強黨的創(chuàng)新理論武裝，勤于學(xué)習(xí)、勤于思考、勤于研究;要堅持學(xué)以致用，工作任務(wù)中放下架子、沉下身子去調(diào)查，體察兵情，傾聽兵聲，集中民智，帶著問題求解，帶著思考求解，把調(diào)查研究作為處理新問題、解決新困難的主要方法;完成任務(wù)后思考總結(jié)，靜下心來想問題，常琢磨、常反思，在審時度勢、抓住機遇、乘勢而上的最佳推進(jìn)點上探索創(chuàng)新。
(二)強化責(zé)任意識，當(dāng)好真抓實干的表率
首先，要把抓工作的指導(dǎo)思想搞端正。抓工作是為了事業(yè)，為了基層，為了官兵，不是為了哪個領(lǐng)導(dǎo)、哪個部門和哪個人，這是我們黨的群眾路線決定的。
其次，要把抓工作的標(biāo)準(zhǔn)搞明確。開會要開解決問題的會，寫文章要寫對部隊建議有啟發(fā)、有指導(dǎo)意義的文章，搞活動要搞對實際工作有促進(jìn)作用的活動，搞建設(shè)要對單位的長遠(yuǎn)利益負(fù)責(zé)，檢查工作要對基層起到督促和幫帶作用。
再者，抓工作要少說空話多干實事。思想上要求是，做人上要誠實，作風(fēng)上更要務(wù)實，要提高工作效率，定下來的事情就要雷厲風(fēng)行，抓緊實施;部署了的
工作就要督促檢查，定一件干一件、干一件成一件。要敢于攻堅克難，不回避矛盾、不回避問題、不回避困難。要講究工作方法，注意跟蹤問效，做到有布置、有檢查、有落實;注重抓重點帶一般，重點工作強力突破、整體工作全面推進(jìn);善于抓典型，培樹典型帶動面上工作開展。
(三)強化宗旨意識，當(dāng)好服務(wù)基層的表率
要尊重基層官兵。自覺擺正自身與基層的關(guān)系，在思想上尊重基層，在工作上依靠基層，從基層最需要的地方干起，從基層最不滿意的地方改起，從基層最贊成的地方抓起，尊重基層的積極性創(chuàng)造性，努力包容基層官兵的個性、尊重他們的意見、展示他們的才華，這樣基層才能有活力、出人才，部隊建設(shè)也就會像芝麻開花一樣，蒸蒸日上、欣欣向榮。
要貼近基層官兵。把心思集中到解決官兵關(guān)注的熱點難點問題上來，把廣大官兵的情緒作為第一信號，把官兵的呼聲作為第一動力，急官兵所急，憂官兵所憂，不斷解決官兵在工作生活中遇到的實際困難，始終保持同基層官兵的血肉聯(lián)系。
要依靠基層官兵。始終堅持“一切為了群眾、一切依靠群眾，從群眾中來、到群眾中去”的群眾路線，尊重民意，集中民智，激活民力，使每項決策、每項工作，都反映最廣大基層官兵的意愿，都符合最廣大基層官兵的利益，都能變成最廣大基層官兵的自覺行動，把最廣大基層官兵的根本利益實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好，把最廣大基層官兵的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好，真正依靠基層官兵的力量促進(jìn)部隊發(fā)展。
看了部隊黨員士官如何做好表率還看了：