工作匯報(bào)材料是單位領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)一個(gè)階段履行職責(zé)情況和稱職與否進(jìn)行總結(jié)的書(shū)面材料。下面是小編為大家收集整理的黨委匯報(bào)材料，歡迎大家閱讀。

　　黨委匯報(bào)材料一

　　尊敬的省公司健平總，各位領(lǐng)導(dǎo)、伙伴：

　　大家好!

　　一年來(lái)，在省公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，渭南分公司黨委班子緊緊圍繞省公司2013年工作部署，以開(kāi)展學(xué)習(xí)《中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的八項(xiàng)規(guī)定》、黨的十八屆三中全會(huì)精神和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，以“反對(duì)四風(fēng)、服務(wù)群眾”為重點(diǎn)，嚴(yán)明黨的紀(jì)律，特別是政治紀(jì)律，保持清廉本色，使黨員干部思想進(jìn)一步提高、作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，全面貫徹落實(shí)黨的提出的各項(xiàng)任務(wù)要求，把作風(fēng)建設(shè)放在突出位臵，以作風(fēng)建設(shè)的新成效凝聚起推動(dòng)渭南國(guó)壽的強(qiáng)大力量。下面，我代表渭南分公司黨委就一年來(lái)的工作做以匯報(bào)：

　　一、 領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范，黨委班子自身建設(shè)不斷加強(qiáng) 一是加強(qiáng)班子成員政治思想建設(shè)。圍繞建設(shè)“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”的目標(biāo)，班子成員堅(jiān)持常態(tài)學(xué)習(xí)習(xí)慣，樹(shù)立了高效務(wù)實(shí)的發(fā)展觀和政績(jī)觀，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定了理想信念，理清了工作思路，鼓足了團(tuán)結(jié)干事的勁頭。班子還認(rèn)真學(xué)習(xí)保險(xiǎn)行業(yè)的政策和法律法規(guī)，創(chuàng)新工作方法，并結(jié)合黨的十八屆三中全會(huì)精神，攻堅(jiān)克難，推動(dòng)公司全面改革發(fā)展。

　　二是堅(jiān)持貫徹民主集中制。建立健全班子“三重一大”議事原則，充分調(diào)動(dòng)班子成員的積極性和工作能動(dòng)性，集思廣益，科學(xué)決策，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、民主、奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。

　　三是嚴(yán)格遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定。班子成員自覺(jué)學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干準(zhǔn)則》，黨風(fēng)廉政建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，班子成員時(shí)刻保持頭腦清醒，不斷強(qiáng)化自律意識(shí)，努力做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”。此外，在紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議上，分公司與14家基層單位負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，形成上下監(jiān)督互動(dòng)，確保廉政建設(shè)貫穿到公司發(fā)展建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，貫穿到管理的各個(gè)層面。

　　四是堅(jiān)持走群眾路線不動(dòng)搖。群眾路線是我們黨的根本路線，公司結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，建立了機(jī)關(guān)黨員干部包聯(lián)制，讓黨員干部走基層、接地氣、轉(zhuǎn)作風(fēng)，始終與員工、群眾站在一起，了解員工、群眾的困難和需求，找準(zhǔn)工作方向，通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，將“深入基層、走進(jìn)群眾”固化為領(lǐng)導(dǎo)干部的常態(tài)行為。

　　五是保持黨員隊(duì)伍的適度擴(kuò)充。為了深入貫徹落實(shí)黨的精神，改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷提高發(fā)展黨員工作的科學(xué)化水平，以基層一線為重點(diǎn)，從業(yè)務(wù)能手、優(yōu)秀青年員工、專業(yè)技術(shù)骨干中發(fā)展黨員，不斷優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升黨員綜合素質(zhì)。分公司按照《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》的有關(guān)要求，堅(jiān)持發(fā)展黨員的“十六字”原則，嚴(yán)把“五關(guān)”，即教育培訓(xùn)關(guān)、發(fā)展公示關(guān)、程序嚴(yán)審關(guān)、入黨對(duì)象評(píng)議關(guān)、責(zé)任追究關(guān)，確保黨的先進(jìn)性和純潔性。一年來(lái)，共發(fā)展黨員10名，轉(zhuǎn)正5名，預(yù)備黨員5名，保持了黨員隊(duì)伍的適度增長(zhǎng)。

　　二、認(rèn)真履職，統(tǒng)籌兼顧，公司管理取得新成效

　　今年以來(lái)，我們黨委班子根據(jù)發(fā)展實(shí)情，把握市場(chǎng)規(guī)律，一切從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)公司的各項(xiàng)決策，服務(wù)大局，勇?lián)?zé)任，創(chuàng)新突破，在堅(jiān)持發(fā)展與效益并重的前提下，在保障業(yè)務(wù)規(guī)模的同時(shí)，有效的調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，全市業(yè)務(wù)除銀保期交外均實(shí)現(xiàn)了正增長(zhǎng)。2013年渭南分公司各項(xiàng)關(guān)鍵性業(yè)務(wù)指標(biāo)得到有效落實(shí)，運(yùn)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，尤其是通過(guò)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展及轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)建設(shè)，公司發(fā)展境界不斷提高，發(fā)展格局逐步擴(kuò)大，銷售隊(duì)伍有效擴(kuò)充并日趨成熟，內(nèi)部基礎(chǔ)管理得到夯實(shí)，培訓(xùn)體系亦逐步實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化與科學(xué)化。

　　公司業(yè)務(wù)發(fā)展方面。截至12月6日，實(shí)現(xiàn)總保費(fèi)收入9.65億元，同比增長(zhǎng)2.41%。其中首年保費(fèi)3.12億元，同比增長(zhǎng)0.37%，首年期交1.01億元，同比增長(zhǎng)21.87%，十年期及以上業(yè)務(wù)保費(fèi)5427.26萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)49.1%，短險(xiǎn)保費(fèi)4719.29萬(wàn)元，其中意外險(xiǎn)4087.86萬(wàn)元。

　　營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)方面。在今年年初人力發(fā)展專項(xiàng)工作視頻會(huì)議上，進(jìn)一步明確了2013年度隊(duì)伍建設(shè)總體目標(biāo)，確立了隊(duì)伍建設(shè)“增員、舉績(jī)、晉升”三大核心點(diǎn)，規(guī)范了常態(tài)增員體系工作要求。在公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)的同時(shí)，我們班子成員始終強(qiáng)調(diào)隊(duì)伍建設(shè)工作不能松，要與業(yè)務(wù)發(fā)展并駕齊驅(qū)，要求各公司“一把手”要兩手抓兩手都要硬，在發(fā)展中我們既要業(yè)務(wù)，也要增員，學(xué)會(huì)兩條腿走路。今年我們整合資源，設(shè)立了銷售人力發(fā)展部，負(fù)責(zé)全市的隊(duì)伍建設(shè)工作。借助“國(guó)壽夢(mèng)〃國(guó)壽緣”人力發(fā)展專項(xiàng)活動(dòng)，截至目前，全市系統(tǒng)新增人力796人，其中，個(gè)險(xiǎn)渠道688人，銀保渠道92人，團(tuán)險(xiǎn)渠道16人，有效擴(kuò)充了隊(duì)伍人力，夯實(shí)了隊(duì)伍基礎(chǔ)。

　　員工管理方面。結(jié)合黨的群眾路線教育活動(dòng)，我們堅(jiān)持以人為本的原則，一方面通過(guò)開(kāi)展員工雙選活動(dòng)，新員工雙選推介會(huì)，樹(shù)立員工危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)員工責(zé)任感。另一方面通過(guò)舉辦“愛(ài)崗敬業(yè)”主題演講活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)員工的崗位意識(shí)，提升服務(wù)品質(zhì)和工作熱情，使員工履職盡責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，精神面貌煥然一新。

　　經(jīng)營(yíng)效益方面。根據(jù)《八項(xiàng)規(guī)定》，分公司班子成員以身作則，堅(jiān)決杜絕“四風(fēng)”，以為民務(wù)實(shí)清廉為標(biāo)準(zhǔn)，一方面深挖效益型產(chǎn)品，大力發(fā)展內(nèi)含價(jià)值高的期交、短險(xiǎn)業(yè)務(wù);另一方面強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，狠抓節(jié)流，全面執(zhí)行費(fèi)用絕對(duì)額控制制度，使公司的經(jīng)營(yíng)取得了較好的效果。同時(shí)在公司業(yè)務(wù)管理方面，嚴(yán)把理賠關(guān)，繼續(xù)加大對(duì)賠付率的控制。截止10月底，短險(xiǎn)賠付率為25.82%，較去年同期降低了3.58個(gè)百分點(diǎn)，為全市系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)績(jī)效大幅提高發(fā)揮了重要的作用。

　　運(yùn)營(yíng)管理方面。一是加強(qiáng)服務(wù)窗口的管理，強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)人員隊(duì)伍的技能提升，通過(guò)舉辦2013年運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)創(chuàng)新服務(wù)技能大賽，結(jié)合“創(chuàng)新超越、服務(wù)制勝”柜面服務(wù)升級(jí)達(dá)標(biāo)主題活動(dòng)，創(chuàng)建柜面服務(wù)文化，提升柜員專業(yè)技能，激發(fā)員工工作熱情。二是與銷售渠道聯(lián)手，全力落實(shí)客戶信息添加工作，讓服務(wù)升級(jí)與客戶期待實(shí)現(xiàn)同步進(jìn)展。三是堅(jiān)持誠(chéng)信合規(guī)經(jīng)營(yíng)，將客戶利益牢記于心，積極維護(hù)服務(wù)行業(yè)“窗口大使”形象。服務(wù)是壽險(xiǎn)行業(yè)的根基，分公司致力于以服務(wù)增效益、以服務(wù)樹(shù)形象、以服務(wù)創(chuàng)品牌，不斷推動(dòng)公司快速發(fā)展。

　　三、圍繞發(fā)展，樹(shù)立品牌，不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范工作

　　品牌建設(shè)方面。公司黨委一方面加大與當(dāng)?shù)刂髁髅襟w的合作力度，豐富宣傳手段和方式，把公司文化、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、產(chǎn)品推介、公益宣傳等融合到日常的品牌宣傳活動(dòng)中來(lái)，提升了公司的品牌知名度和影響力。另一方面利用開(kāi)拓農(nóng)村小額保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、小型建工險(xiǎn)業(yè)務(wù)等，在當(dāng)時(shí)樹(shù)立了較好的企業(yè)形象，營(yíng)造了良好的銷售氛圍，實(shí)現(xiàn)了公司持續(xù)、快速、健康、有效發(fā)展。

　　風(fēng)險(xiǎn)防范方面。風(fēng)險(xiǎn)防范是企業(yè)的生命線，風(fēng)險(xiǎn)防范得力就能夠保證公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，否則必將影響公司的又好又快發(fā)展。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，大力推進(jìn)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的各項(xiàng)工作，是維護(hù)公司良好品牌形象的有效措施。著力抓好風(fēng)險(xiǎn)防范工作非常重要，因此，我們黨委將風(fēng)險(xiǎn)防范工作當(dāng)做頭等大事來(lái)抓，今年我們開(kāi)展了形式多樣的風(fēng)險(xiǎn)教育活動(dòng)，組織各層級(jí)人員觀看總公司下發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)防范教育片。在新人崗前教育中，風(fēng)險(xiǎn)防范教育是必不可少的，從源頭杜絕風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步提升了風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

　　一年來(lái)，分公司黨委一班人講政治、講黨性、講原則、顧大局、重實(shí)干，各項(xiàng)工作取得了一些成效。但與上級(jí)黨委的要求相比，與職工群眾的期望相比，仍然存在一些差距和不足，有待在今后的工作中做出進(jìn)一步的努力。我們渭南公司黨委班子的每一位成員都將以身作則，進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)，加強(qiáng)制度建設(shè)，著力解決好公司發(fā)展問(wèn)題，在真學(xué)真用上下功夫，在廉潔自律上作表率，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)干事，探索新思路，采取新舉措，以飽滿的工作熱情和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)投入到公司的發(fā)展建設(shè)上來(lái)，用行動(dòng)展現(xiàn)渭南國(guó)壽“發(fā)展有力、經(jīng)營(yíng)有序、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、客戶社會(huì)滿意”的新風(fēng)貌。

　　黨委匯報(bào)材料二

　　各位代表、同志們：

　　現(xiàn)在，我代表中共***公司第六屆委員會(huì)向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

　　一、第六屆黨委工作的簡(jiǎn)要回顧和基本經(jīng)驗(yàn)

　　公司于2003年召開(kāi)了第六次黨代會(huì)，至今已有十二年。這些年來(lái)，我們?cè)谏霞?jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨組織在企業(yè)的政治核心地位，突出可持續(xù)發(fā)展這個(gè)主題，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大員工，經(jīng)受住深化改革、持續(xù)重組的嚴(yán)峻考驗(yàn)，經(jīng)歷了**一分為四、**和**合二為一及成立***公司等一系列重大轉(zhuǎn)變，在企業(yè)發(fā)展面臨諸多困難時(shí)風(fēng)雨同舟，迎難而上;在迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇時(shí)審時(shí)度勢(shì)，搶占先機(jī)，始終把握企業(yè)發(fā)展的正確方向?？梢哉f(shuō)，這十二年是企業(yè)負(fù)重爬坡、奮發(fā)向上的十二年，是突破常規(guī)、跨越發(fā)展的十二年，是各級(jí)黨組織和廣大黨員保持先進(jìn)性、發(fā)揮作用、展現(xiàn)作為的十二年。公司第六屆黨委工作的主要成就有以下幾方面：

　　——經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。各級(jí)黨組織緊緊圍繞企業(yè)奮斗目標(biāo)，著眼做優(yōu)做強(qiáng)企業(yè)，統(tǒng)攬全局，搶抓機(jī)遇，大力解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，把公司上下的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)、謀求公司發(fā)展上來(lái)，自“十五”期間以來(lái)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)步增長(zhǎng)。公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總收入從2004年的**億元增長(zhǎng)到2014年的**億元，年均增幅達(dá)29.32 %?！笆濉蹦┕緦?shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總收入**億元，完成利潤(rùn)總額**萬(wàn)元，“十一五”末實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總收入**億元，完成利潤(rùn)總額**萬(wàn)元，5年分別增長(zhǎng)了245.96%、239.01%，超額完成了“十五”、“十一五”規(guī)劃的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?！笆濉逼陂g繼續(xù)保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)，2013年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總收入**億元，完成利潤(rùn)總額**萬(wàn)元，2014年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總收入**億元，完成利潤(rùn)總額**萬(wàn)元。

　　——科技水平持續(xù)提升。我們大力推進(jìn)科技強(qiáng)企戰(zhàn)略，不斷強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)，加大科技投入，著力培育具有公司自身特色的技術(shù)品牌，增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是科研水平不斷提高。2004年至2014年共承擔(dān)省部級(jí)課題9個(gè)、局級(jí)課題39個(gè)，其中《******》獲原**公司科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、《******》獲集團(tuán)公司科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，另有20多項(xiàng)科研成果獲集團(tuán)公司、原**公司和***科技進(jìn)步獎(jiǎng)。二是技術(shù)創(chuàng)新成果豐富。近年來(lái)，公司始終堅(jiān)持“實(shí)踐中創(chuàng)新、創(chuàng)新中實(shí)踐”的理念，以*****等技術(shù)，有力提升了生產(chǎn)效率和綜合效益，形成了創(chuàng)造、創(chuàng)新“集成式”的**模式。三是技術(shù)管理日趨完善。健全技術(shù)管理制度，強(qiáng)化項(xiàng)目管理模式，推行項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)督導(dǎo)，狠抓施工技術(shù)監(jiān)控，抓好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和新區(qū)塊技術(shù)交底，實(shí)現(xiàn)由事后處理向事前控制轉(zhuǎn)變。

　　公司還定期召開(kāi)技術(shù)交流會(huì)、開(kāi)展技術(shù)論文評(píng)定、發(fā)行技術(shù)期刊，研究解決施工中的技術(shù)難題，切實(shí)提升了技術(shù)管理水平。

　　——改革管理不斷深化。一是按照上級(jí)要求和統(tǒng)一部署完成了三次改革重組。2003-2004年，根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于“主輔分離，改制分流”的要求，原**一分為四，完成了*****等四家單位的專業(yè)化重組;2008年，公司和**合并，進(jìn)一步整合了人才、技術(shù)、裝備和資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，減少了內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易過(guò)程中的推諉扯皮現(xiàn)象;2013年再次進(jìn)行專業(yè)化重組，成立了“***公司”，形成了專業(yè)化運(yùn)行新體制。二是對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)與職能部門進(jìn)行調(diào)整和整合。近年來(lái)，我們不斷完善崗位設(shè)置，認(rèn)真開(kāi)展“三定”工作，持續(xù)加強(qiáng)人力資源管理;按照重組要求，壓扁管理層，機(jī)關(guān)由原來(lái)的16個(gè)部門壓縮到11個(gè)部門;根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，調(diào)整及成立多個(gè)項(xiàng)目部，持續(xù)推進(jìn)公司項(xiàng)目化管理。三是企業(yè)管理科學(xué)規(guī)范。經(jīng)過(guò)多年的探索、發(fā)展和積累，公司在生產(chǎn)、QHSE、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)等方面積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，逐步建立了規(guī)范的生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制和以效益為導(dǎo)向的考核機(jī)制，形成了機(jī)關(guān)職能化、項(xiàng)目區(qū)域化、二線服務(wù)化管理模式，企業(yè)綜合管控能力得到全面加強(qiáng)。

　　——員工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。十二年間，員工收入不斷增長(zhǎng)。2005年員工人均工資水平較2003年(同口徑計(jì)算)增長(zhǎng)31.5%;2010年較2005年人均收入增長(zhǎng)46.6%;進(jìn)入“十二五”，員工收入又有新提高，2014年員工人均工資水平較2010年增長(zhǎng)45.6%。期間，公積金繳存基數(shù)和比例多次上調(diào)，共兌現(xiàn)在崗和離退休員工住房公積金****萬(wàn)元、住房補(bǔ)貼***萬(wàn)元。

　　——和諧企業(yè)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。這些年來(lái)，我們大力加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè)，努力解決各類群體的合理訴求，合理調(diào)整了不同群體的利益關(guān)系。一是完善了扶貧幫困機(jī)制;二是對(duì)離退休人員做到在政治上尊重、在思想上關(guān)心、在生活上照顧，努力實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所樂(lè)、老有所為;三是實(shí)施了員工帶薪休假制度;四是做好信訪維穩(wěn)工作，妥善解決非在職群體的利益訴求，解決了一批歷史遺留問(wèn)題，企業(yè)和諧穩(wěn)定局面得到進(jìn)一步鞏固。

　　在公司改革發(fā)展的進(jìn)程中，公司黨建工作始終圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，緊扣企業(yè)發(fā)展主題，牢牢把握企業(yè)發(fā)展方向，充分發(fā)揮了政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，為企業(yè)的改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

　　(一)狠抓思想建設(shè)，提高政治素質(zhì)，適應(yīng)了公司發(fā)展新形勢(shì)。一是按照中央、集團(tuán)公司黨組和局黨委的統(tǒng)一部署，扎實(shí)開(kāi)展了“黨員先進(jìn)性教育”、“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”、“凝心聚力促發(fā)展、深入群眾促和諧”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“基層組織建設(shè)年”、“群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”等一系列黨內(nèi)主題教育和實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)了思想觀念的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)了領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的改進(jìn)，黨員干部的思想政治素質(zhì)得到了普遍的提高。二是突出主題、服務(wù)中心、把握重點(diǎn)，充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)。緊緊圍繞發(fā)展主題，唱響主旋律，堅(jiān)持開(kāi)展政策理論和形勢(shì)任務(wù)教育，用“****”的奮斗目標(biāo)統(tǒng)一廣大員工的思想，引導(dǎo)大家增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，激發(fā)了全員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。緊緊圍繞深化改革，深入細(xì)致地做好宣傳思想工作，理順情緒、化解矛盾，保證了改革重組等工作的順利推進(jìn)。牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，充分發(fā)揮《**通訊》、《***》報(bào)、**手機(jī)報(bào)、《****報(bào)》、《****新聞網(wǎng)》等內(nèi)外部媒體及公司官方微博、微信等新媒體工具的作用，內(nèi)外宣傳工作進(jìn)步顯著。三是完善并堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，做好全公司理論學(xué)習(xí)活動(dòng)部署，引導(dǎo)黨員干部更加自覺(jué)地以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展提供了有力的思想保證。

　　(二)狠抓組織建設(shè)，鞏固政治核心，滿足了改革改制新需求。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)主題緊密聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)實(shí)際，研討企業(yè)改革發(fā)展面臨的重要問(wèn)題;堅(jiān)決貫徹民主集中制原則，對(duì)關(guān)系員工切身利益和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要改革措施進(jìn)行了集中討論;深化“四好班子”創(chuàng)建，強(qiáng)化一崗雙責(zé)，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)了班子的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。二是做好干部管理工作。堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用的原則和程序，做好科級(jí)干部調(diào)整補(bǔ)充和崗位交流。2004年至2014年，共選拔科級(jí)干部***人，調(diào)整交流科級(jí)干部***人次，滿足了企業(yè)發(fā)展的需要。三是抓好黨員發(fā)展工作。按照“雙向培養(yǎng)”制度，注重在技術(shù)骨干和生產(chǎn)一線員工中發(fā)展黨員。2004年至2014年，共發(fā)展黨員***人，基層黨組織設(shè)立齊全。四是抓實(shí)基層黨組織建設(shè)。注重在健全組織、配強(qiáng)干部、落實(shí)制度、發(fā)揮作用上下功夫，開(kāi)展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨支部”、“服務(wù)型黨支部”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”等活動(dòng)，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。十二年間，共有54個(gè)基層黨組織受到集團(tuán)公司、**局及公司的表彰，129人次被評(píng)為優(yōu)秀黨員，35人次獲優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱號(hào)。

　　(三)狠抓廉政建設(shè)，做好效能監(jiān)察，建立了紀(jì)檢工作新體系。堅(jiān)持“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”方針，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，大力開(kāi)展廉潔教育活動(dòng)，不斷完善企業(yè)決策和黨內(nèi)民主監(jiān)督制度，扎實(shí)抓好廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作，多種形式推進(jìn)企檢共建，持續(xù)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。積極開(kāi)展效能監(jiān)察，查找企業(yè)在管理中存在的漏洞，促進(jìn)了企業(yè)管理。近年來(lái)，我們協(xié)助地方檢察機(jī)關(guān)查處經(jīng)濟(jì)案件*起，**名黨員干部受到黨紀(jì)政紀(jì)處分;做好來(lái)信來(lái)訪工作，共處理**封信訪件;實(shí)施誡勉談話制度，對(duì)**名黨員干部進(jìn)行了誡勉談話;組織各單位開(kāi)展效能監(jiān)察***多項(xiàng)，累計(jì)為企業(yè)降本增效****多萬(wàn)元。

　　(四)狠抓制度建設(shè)，著力執(zhí)行落實(shí)，開(kāi)創(chuàng)了規(guī)范管理新局面。這些年來(lái)，我們不斷適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)新要求，并結(jié)合自身實(shí)際，補(bǔ)充完善各種制度，強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)，有效促進(jìn)公司黨建工作制度化、規(guī)范化。先后建立并完善了黨員(代表)大會(huì)制度、黨委工作會(huì)議制度、黨委會(huì)制度、“三重一大”集體決策制度、黨委理論學(xué)習(xí)中心組制度、民主生活會(huì)制度、調(diào)查研究制度、定期聽(tīng)取行政工作報(bào)告制度、直接聯(lián)系群眾制度、述學(xué)述職述廉制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則、紀(jì)檢監(jiān)察巡查制度、誡勉談話制度、請(qǐng)示報(bào)告制度等黨建工作制度，形成了用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。

　　(五)狠抓隊(duì)伍建設(shè)，注重培訓(xùn)效果，實(shí)現(xiàn)了素質(zhì)提升

　　的新跨越。堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”、“人才資源是第一資源”等理念，深化全員素質(zhì)工程，不斷提高員工的綜合素質(zhì)。開(kāi)辟人才招聘和引進(jìn)新途徑，12年來(lái)共引進(jìn)大中專畢業(yè)生***人，復(fù)轉(zhuǎn)軍人**人，調(diào)整用工結(jié)構(gòu)**人，人力資源結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。堅(jiān)持“師帶徒”等人才培養(yǎng)制度，縮短了大中專畢業(yè)生的成長(zhǎng)。公司現(xiàn)有高級(jí)職稱人員**名，中級(jí)職稱人員**名，初級(jí)職稱人員***名，并建立了以**名高級(jí)技師、**名技師以及大批高中初級(jí)工構(gòu)成的技能操作隊(duì)伍，具有職稱和中高級(jí)技能等級(jí)的員工占員工總數(shù)的51.88%。堅(jiān)持“事業(yè)、感情、待遇、環(huán)境、文化”留人，為人才成長(zhǎng)創(chuàng)造良好條件，各級(jí)各類人才在各自崗位上發(fā)揮了突出作用。近5年來(lái)，獲得集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)競(jìng)賽個(gè)人金獎(jiǎng)**人次、個(gè)人銀獎(jiǎng)**人次，職業(yè)技能競(jìng)賽個(gè)人銅獎(jiǎng)**人次、團(tuán)體三等獎(jiǎng)**次。

　　(六)狠抓文化建設(shè)，強(qiáng)化形象塑造，取得了品牌建設(shè)新業(yè)績(jī)。黨委高度重視企業(yè)文化建設(shè)，努力構(gòu)建富有時(shí)代特征和獨(dú)特個(gè)性的企業(yè)文化，為企業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展提供了文化支持。一是初步構(gòu)建了企業(yè)文化體系，在整合企業(yè)文化資源的基礎(chǔ)上，提煉出新的文化理念、新的企業(yè)宗旨，不斷創(chuàng)新完善公司核心價(jià)值理念體系，使企業(yè)文化建設(shè)初步進(jìn)入規(guī)范、科學(xué)的發(fā)展軌道。二是大力開(kāi)展教育，深化全員對(duì)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)，在公司上下基本形成“企業(yè)是人、文化是魂”的共識(shí)，增強(qiáng)了全員的文化自覺(jué)。三是積極推進(jìn)文化要素落地，制作公司宣傳推介畫(huà)冊(cè)，積極開(kāi)展創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化**”、“學(xué)習(xí)型組織”、“創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)”等活動(dòng)，著力塑造“**”品牌形象，推動(dòng)了企業(yè)文化與企業(yè)管理的有機(jī)融合。

　　(七)狠抓工團(tuán)建設(shè)，提升服務(wù)能力，形成了群眾工作新面貌。近年來(lái)，我們堅(jiān)持“黨建帶工建、帶團(tuán)建”，構(gòu)建大政工格局，工團(tuán)組織緊密圍繞中心、服務(wù)大局，各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。兩級(jí)工會(huì)組織堅(jiān)持以深化職工之家建設(shè)為主線，積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，橋梁和紐帶作用發(fā)揮更加突出;進(jìn)一步推進(jìn)民主管理、廠務(wù)公開(kāi)，持續(xù)開(kāi)展了創(chuàng)新創(chuàng)效、“五節(jié)六小”、比學(xué)趕幫超、“****”勞動(dòng)競(jìng)賽和創(chuàng)先創(chuàng)效奪標(biāo)競(jìng)賽等活動(dòng)，廣泛開(kāi)展了崗位練兵、技能比武，員工綜合素質(zhì)得到提升;堅(jiān)持開(kāi)展“冬送溫暖，夏送清涼”活動(dòng)，實(shí)施幫扶救助惠及員工;企業(yè)文化得到彰顯，在國(guó)慶60周年、建黨__周年文藝匯演中，分別獲得**局、**市總工會(huì)銀獎(jiǎng)，男子籃球隊(duì)獲**局第十一屆文化體育節(jié)第一名;***等多人獲得了“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆焙褪?、部?jí)勞動(dòng)模范等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào);公司及公司工會(huì)分別獲得“**省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“**省安康杯優(yōu)勝單位”、“**省模范職工之家”等榮譽(yù)稱號(hào)。兩級(jí)共青團(tuán)組織始終圍繞服務(wù)團(tuán)員青年成長(zhǎng)成才成家這一主線，全面實(shí)施“****”四大工程，著力推廣“五色文化”工作模式，充分發(fā)揮了黨的助手和后備軍作用。目前，公司共有全國(guó)級(jí)青年文明號(hào)**個(gè)，省級(jí)青年文明號(hào)**個(gè)，局級(jí)青年文明號(hào)**個(gè)，**省青年崗位能手**名，局級(jí)青年崗位能手**名;共建有排難險(xiǎn)急突擊隊(duì)和科技攻關(guān)突擊隊(duì)**支，擁有突擊隊(duì)員近***人，累計(jì)獻(xiàn)工時(shí)已超過(guò)**萬(wàn)小時(shí)。近5年來(lái)，共青團(tuán)組織獲得集團(tuán)公司集體榮譽(yù)**項(xiàng)、個(gè)人榮譽(yù)**項(xiàng)，**省集體榮譽(yù)**項(xiàng)、個(gè)人榮譽(yù)**項(xiàng)，其中公司團(tuán)委獲得**省“五四紅旗團(tuán)委”稱號(hào)，是近些年團(tuán)委所獲得的最高榮譽(yù)。

　　黨委匯報(bào)材料三

　　尊敬的秘書(shū)長(zhǎng):

　　首先，我代表在座的各位對(duì)秘書(shū)長(zhǎng)來(lái)到自己的第二故鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈的歡迎。下面我就互助黨委系統(tǒng)信息工作作一簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

　　近年來(lái)，互助縣黨委系統(tǒng)信息工作緊緊圍繞全縣工作大局和縣委的決策部署，圍繞全縣改革發(fā)展穩(wěn)定中的大事要事、社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)，為縣委提供了大量有參考價(jià)值的信息。信息服務(wù)的功能與作用不斷增強(qiáng)，信息服務(wù)的內(nèi)容與方式不斷創(chuàng)新，信息的針對(duì)性和有效性不斷提高。2010年，我縣共向地委辦信息科及有關(guān)報(bào)刊上報(bào)信息333期，被《海東信息》、《海東情況摘報(bào)》采編99條，采用率為29.7%，其中第二季度上報(bào)信息122篇，采用44篇，采用率為36.1%，居海東六縣首位。同時(shí)《互助縣創(chuàng)新基層黨建工作“六種模式”》一文得到省人大會(huì)主任、省委書(shū)記強(qiáng)衛(wèi)的重要批示，《巢湖科技特派員為互助設(shè)施蔬菜發(fā)展傳經(jīng)送寶》、《上半年互助縣外出務(wù)工人員掙回3.6億》、《互助縣為農(nóng)村“五保”老人安新家》等信息被《青海日?qǐng)?bào)》采用。今年一季度，共向地委辦信息科及有關(guān)報(bào)刊上報(bào)信息65期，被《海東信息》、《海東情況摘報(bào)》采編15條，采用率為23.1%。

　　一、主要做法：

　　(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，信息工作的源動(dòng)力進(jìn)一步加大。近年來(lái)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位認(rèn)真實(shí)行信息工作黨組織

　　一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、信息人員具體抓落實(shí)的工作機(jī)制，把信息工作納入到年終考核的重要內(nèi)容之一，要求各單位文秘人員樹(shù)立強(qiáng)烈的調(diào)研意識(shí)和信息觀念，充分認(rèn)識(shí)信息對(duì)掌握縣情，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策、有效推動(dòng)工作的重要作用，發(fā)揮作為綜合部門的信息優(yōu)勢(shì)，為上級(jí)和地方黨委的決策提供了信息保障?？h委辦公室不斷加強(qiáng)對(duì)信息工作的組織協(xié)調(diào)，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位廣泛設(shè)立信息聯(lián)系點(diǎn)，努力建立縱深到底，橫向到邊的信息網(wǎng)絡(luò)，把收集信息的觸角延伸到基層單位和不同層次的社會(huì)群體，凝聚各方力量，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，做到了信息網(wǎng)絡(luò)四通八達(dá)、縱延橫展，保證了各方面的重要情況都能及時(shí)、準(zhǔn)確、全面上報(bào)。